Informes Anteriores EMCC Coaching

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2 Informes Anteriores EMCC 2012 Coaching

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7 LA DENSIDAD EN EL REINO UNIDO ES DE 1 COACH POR CADA HABITANTES Y Cuenta con Coaches Reino Unido Francia Alemania ALEMANIA CUENTA CON coaches Austria ALEMANIA Y REINO UNIDO 30% DE LA POBLACIÓN EUROPEA 70% DE LOS PROFESIONALES Turquia Grecia

8 ESTONIA LITUANIA MACEDONIA RUSIA BULGARIA CHIPRE FINLANDIA GRECIA HUNGRIA MALTA POLONIA RUMANIA ESLOVENIA CROACIA TURQUIA ISLANDIA UKRANIA BELGICA NORUEGA REP CHECA DINAMARCA ESPAÑA FRANCIA ALEMANIA IRLANDA LITUANIA LUXEMBURGO PORTUGAL ESLOVAQUIA SUECIA REINO UNIDO SUIZA AUSTRIA HOLANDA ITALIA DESARROLLO INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ DECLIVE

9 2012 ICF Global Coaching Study Presenter name, presenter credential, presenter title February 2012

10 100 % Contestación (31 Paises) Entre % contestación (7 Paises) Menos del 50 % Contestación (79 countries)

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12 1ª.- El Coaching sigue siendo una profesión dominada por las mujeres en la mayor parte del mundo, excepto en Asia y América Latina Europa 61 %

13 2ª.- El nivel de formación de los Coaches es cada vez más elevado. 59 % son Licenciados, con Masters o Doctorados (6 % incremento sobre datos a 2007)

14 3ª.- Los Coach son cada vez más expertos. Casi la mitad (49 %) tienen experiencia superior a 5 años, y el 19 % más de 10 años

15 4ª.- La gran mayoría (69 %) de los Coach de todo el mundo ven el desarrollo de su actividad como una PROFESIÓN. A excepción de Asia donde lo ven como un conjunto de habilidades (40 %) o como una industria (15 %) PROFESIÓN Conjunto de habilidades industria

16 5ª.- Más de las tres cuartas partes de los Coach (78 %) han recibido formación específica y se encuentran CERTIFICADOS por una organización profesional

17 6ª.- Tres cuartas partes (76 %) coinciden en que los Directivos y las Organizaciones EXIGEN CERTIFICACIÓN a los Coach para ser contratados Ligeras diferencias entre los miembros de la ICF y no ICF -(77% y 73% de acuerdo). En 2010, el 84% de los consumidores adultos que habían seguido un proceso de coaching, consideraban importante que los coach fueran CERTIFICADOS. En 2007, el 52% de los Coach coincidieron en que "las personas a las que enseñaban, cada vez esperan más ser acreditados". Total desacuerdo Algo en desacuerdo Algo de Acuerdo Totalmente de Acuerdo

18 Todos los Coaches preguntados coinciden en que existen una clara tendencia de incremento para el desarrollo de la profesión en los próximos 12 meses

19 Para el 36 % de los encuestados, la mayor conciencia de los beneficios del Coaching por parte de los beneficiarios es la Mayor oportunidad para los próximos 12 meses

20 Casi la mitad de los Coaches encuestados (47 %) se han unido a una asociación profesional en los últimos 12 meses

21 Más de la mitad (53 %) de los Coaches consideran que la actividad debería estar regulada. El 84 % opina que las Asociaciones Profesionales son las más indicadas para hacerlo Cree usted que el Coaching debe ser regulado? Quién cree usted que serían los más indicados para regular la actividad del Coaching? Dudas 24% Los Propios Coaches 6% Organismos Oficiales 10 % LAS ASOCIACIONES PROFESIONALES DE COACHING 84 % ICF: 55% Non ICF: 51% ICF: 87% Non ICF: 80%

22 % Incremento sobre 2009 Mayor Nivel de Formación + Experiencia PROFESIONAL Mayor número de Clientes 80 % CERTIFICACION Exigida por Clientes Muy buenas perspectivas de FUTURO REGULACIÓN NECESARIA E INMINENTE Tendencia a la ASOCIACIÓN

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24 EMCC 2012 E.M.C.E (Encuesta de Mercado de Coaching Ejecutivo en España) Autores: Jaime Bacás y Jorge Salinas E.M.C.E. 12

25 E.M.C.E (Encuesta de Mercado de Coaching Ejecutivo en España) 1.- RESUMEN EJECUTIVO El coaching es una profesión joven en España. Prácticamente nace en este siglo El primer proyecto EMCC se realizó en el año 2005 EMCC 2008 primera y única encuesta nacional de Coaching Ejecutivo merecedora de la aprobación de ICF Mundo para publicar en su portal-web Organismos de prestigio en el ámbito del coaching que publicas el EMC C ICF Mundo Profesional Coaching Publications AECOP Instituto de Empresas,. Entre otros

26 E. M. C. C O B J E T I V O S Conocer de primera mano el mercado de los procesos de Coaching ejecutivo individual en España desde la perspectiva de los COACHES que en ejercicio que operan en él

27 E. M. C. C INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS Respuesta obtenidas de manera absolutamente confidencial por parte de los 126 profesionales en ejercicio con sus cuestionarios validados A pesar de las limitaciones lógicas comunes al resto de publicaciones en el sector por la dificultad de establecer una muestra suficientemente representativa, los autores del estudio consideran los resultados presentados en términos generales como MUY ACEPTABLES En los apartados de Supervisión y Valor de Mercado, la consideración se sitúa en MEDIANAMENTE REPRESENTATIVA

28 4.- PERFIL DEL COACH E. M. C. C Profesional mayor de 41 años Reside y ejerce en Madrid Con más de 3 años de experiencia, acreditada por AECOP Ofrece otros servicios - en especial los de formación Tiene 14 coachees nuevos y realiza 108 sesiones de Coaching Las modalidades son individual, presencial y externa Procesos medios de 8 sesiones de 90 minutos / sesión durante 6 meses Las áreas de trabajo predominantes en sus procesos son El desarrollo de ventas Integración en nuevos equipos / proyectos Promoción profesional Facturación anual de Coaching en torno a /año (250 / sesión)

29 E. M. C. C COMPARACIONES SOBRE EMCC 2009 Disminución de un 9,65 % en facturación ( sobre ) Disminución del 13,6 % en sesiones realizadas (108 sobre 125) Disminución del 17,6 % de coachees (14 sobre 17) Aumento del 9 % en las tarifas por sesión (250 sobre 230 )

30 E. M. C. C PERSPECTIVAS DE DESARROLLO Y OPORTUNIDADES PARA EL PERIODO (Periodo de Crecimiento) Mayor número de Coachees e incremento de la demanda para Centros de Capacitación de Coaches (Programas Certificados) Necesidad de educación /cuidados del mercado-clientes y coaches a través de las Asociaciones Profesionales Mayor exigencia en la formación de los Coaches (Formación Contínua y Especialización) Mayor demanda de la calidad de los servicios de Coaching (SUPERVISIÓN Y ASOCIACIONES PROFESIONALES)

31 E. M. C. C PERSPECTIVAS DE DESARROLLO Y OPORTUNIDADES PARA EL PERIODO (Periodo de Crecimiento) Desarrollo del coaching de equipos y el grupal Incremento de servicios y herramientas para la promoción comercial de los servicios de Coaching (COMPETITIVIDAD) Incremento del número de grandes empresas proveedoras de servicios de Coaching en detrimento de Coaches independientes (concentración de contratación en empresas de consultoría globales y Escuelas de Negocios) Estrechamiento del rango de tarifas y erosión progresiva de las tarifas medias (por incremento de competitividad) Mayor aceptación y desarrollo del Coaching personal (Mercado que moverá un elevado volumen de negocio)

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34 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Qué es AECOP? generamos negocios productivos

35 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring asociación coaching Ejecutivo - Organizativo española mentoring generamos negocios productivos

36 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring asociación coaching Por qué Coaching Ejecutivo y Organizativo? española mentoring generamos negocios productivos

37 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Porque nos ocupamos de potenciar: profesionales Generamos Negocios Productivos empresa organizaciones generamos negocios productivos

38 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Cómo son nuestros Coaches Certificados? generamos negocios productivos

39 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Operan en el espacio entre los valores individuales y organizativos facilitando la confluencia de ambos Son profesionales cuyo Know How, experiencia y ética les acreditan para acompañar, apoyar y potenciar a personas empresas y las organizaciones en sus procesos. Conocen y comprenden los sistemas empresariales, sus contextos así como las dinámicas individuales y grupales nuestros coaches Respetan profundamente al individuo al tiempo que sirven a los intereses de las empresas generamos negocios productivos

40 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Cómo está formada AECOP? generamos negocios productivos

41 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring 18 Empresas certificadas de formación 20 Cursos Certificados Más de 600 Socios 14 Territoriales Más de 250 Coaches Certificados a nivel nacional generamos negocios productivos

42 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Cuál es la historia de AECOP? generamos negocios productivos

43 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring En Mayo del 2001 se funda la asociación 2007 Federación 2012 PROFESIONALIZACIÓN 2009 Constitución FIACE 2008 Ingreso en la EMCC generamos negocios productivos

44 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring EVOLUCIÓN DE AECOP generamos negocios productivos

45 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Cuál es la Red Global de AECOP? generamos negocios productivos

46 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Spain Medios AECOP > 50 asociaciones generamos negocios productivos

47 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Qué es la EMCC? generamos negocios productivos

48 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Investigación y el más alto nivel de formación y acreditación validan a sus miembros ante las empresas y organizaciones Desde 1992 la European Mentoring and Coaching Council - EMCC es el consejo europeo de coaching y mentoring que conecta a más de miembros de diferentes áreas profesionales en 67 países. España ocupa el 4º lugar en número de asociados Es el garante de la promoción, el crecimiento y el posicionamiento del coaching y el mentoring en Europa Spain Una asociación global que mantiene un permanente flujo de intercambio y actualización profesional con sus actividades regulares, su encuentro anual de investigación y su congreso anual europeo. generamos negocios productivos

49 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Qué es la FIACE? generamos negocios productivos

50 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring FIACE es un puente que permite extrapolar las experiencias y resultados de AECOP-EMCC España a nivel global La Federación Iberoamericana de Coaching Ejecutivo FIACE - nace como proyecto en el año 2009, para convertirse en la referencia del Coaching Ejecutivo Organizativo en todo iberoamerica Aprovecha el know-how y los resultados de la investigación práctica europea Acompaña al desarrollo sostenido y el crecimiento de las economías emergentes, promoviendo empresas y organizaciones eficientes generamos negocios productivos

51 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Cuáles son las diferencias de AECOP ESPAÑA - EMCC con el resto de asociaciones? generamos negocios productivos

52 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring En España es la única asociación de Coaching y Mentoring dedicada exclusivamente a profesionales, la empresa y las organizaciones. Cuenta con el respaldo y cumple con los procedimientos establecidos por la European Mentoring and Coaching Counacil EMCC a nivel europeo para la homologación profesional. Participa del posicionamiento continental de la EMCC en materia de formación, intervención e investigación Es la referencia del Coaching Ejecutivo Organizativo en ibero - América por su relación con la Federación Ibero - Americana de Coaching Ejecutivo - FIACE Mantiene actualmente el mayor índice de actividad relacional (socios comunidades) generamos negocios productivos

53 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Cuáles son los objetivos de AECOP EMCC ESPAÑA? generamos negocios productivos

54 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Definir, promover y defender la práctica profesional del coaching en representación de nuestros asociados, con el respaldo de nuestra referencia europea EMCC y en colaboración con otras asociaciones profesionales de coaching. Establecer y promover los mayores estándares en el ejercicio profesional del Coaching Ejecutivo Organizativo y el Mentoring para garantizar la integridad en la actividad de nuestros coaches certificados. Desarrollar procedimientos y metodologías orientadas a apoyar y promover la practica profesional en el marco competencial definido para el ejercicio del coaching, con autonomía y apego a nuestra realidad sociocultural y empresarial. Facilitar y promover la relación, interacción e intercambio entre nuestros asociados generamos negocios productivos

55 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Crear, mantener y potenciar las relaciones de la asociación con otras asociaciones profesionales y empresariales, instituciones y entes gubernamentales con el objeto de promover y resguardar la posición competitiva de nuestros socios certificados en el mercado. Diseñar y realizar los desarrollas necesarios para apoyar la profesionalización y actualización de nuestros asociados en materia de conocimientos, tecnología y recursos. Garantizar la excelencia de los programas formativos para la certificación de nuestros asociados, así como avalar sus ofertas formativas en acuerdo a los requisitos establecidos. Facilitar a nivel federal el cumplimiento de los servicios inherentes a la gestión de los requerimientos de todos sus asociados generamos negocios productivos

56 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Cómo es la Federación AECOP EMCC ESPAÑA? generamos negocios productivos

57 Galicia Asturias Cantabria País Vasco Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Navarra Castilla León Aragón Cataluña Madrid Extremadura Castilla La Mancha Levante Baleares Andalucía generamos negocios productivos

58 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Cómo está formada AECOP EMCC ESPAÑA? generamos negocios productivos

59 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Más de 600 socios 14 Presidentes Consejo Nacional 14 Territoriales 6 Áreas Junta Directiva generamos negocios productivos

60 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Cuáles son los productos AECOP EMCC ESPAÑA? generamos negocios productivos

61 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Coach Asociado Certificado Coach Certificado Acreditaciones Profesionales Coach Profesional Ejecutivo Certificado Coach Profesional Senior Certificado generamos negocios productivos

62 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring ASOCIADO Formación Certificada 50 horas Coaching Coach Certificado SENIOR Formación Certificada 500 horas Coaching Acreditaciones Profesionales EJECUTIVO Formación Certificada 200 horas Coaching generamos negocios productivos

63 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Certificación Formativa Sellos de Calidad AECOP Acreditaciones Formativas generamos negocios productivos

64 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Certificación Formativa Relacionados con el coaching ejecutivo organizativo por al menos un coach certificado Sellos de Calidad AECOP Relacionados con el coaching ejecutivo organizativo empresas con programa certificado Acreditaciones Formativas más de 120 horas dedicadas al coaching ejecutivo - organizativo generamos negocios productivos

65 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Aecop Magazine Semestral MEDIOS AECOP bimensual trimestral generamos negocios productivos

66 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring > 50 asociaciones profesionales > 600 asociados AUDIENCIA AECOP red académica redes sociales Congreso Internacional generamos negocios productivos

67 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring CONGRESO INTERNACIONAL Reuniones Presidentes EVENTOS AECOP Consejo Nacional 8 Y 9 de Mayo De 2013 generamos negocios productivos

68 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring MARKETING AECOP generamos negocios productivos

69 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Plataforma Digital Tecnología AECOP Recursos Tecnológicos Community Management Actualizaciones generamos negocios productivos

70 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Código Ético Ética AECOP Buenas Prácticas Código Deontológico generamos negocios productivos

71 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Voluntariado Social Solidaria AECOP Apoyo Comunitario Voluntariado Profesional R S C generamos negocios productivos

72 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Cómo es la Junta Directiva de AECOP EMCC ESPAÑA? generamos negocios productivos

73 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Presidencia Comisión Ética Solidaria VicePresidencia Ejecutiva Marketing Acreditaciones Comunicación Eventos Finanzas Desarrollo tecnológico generamos negocios productivos

74 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Roberto Luna-Arocas Presidencia Genoveva Vera Marketing José Juan Agudo Finanzas Jesús Blanco Urdaneta VicePresidencia Ejecutiva Desarrollo Tecnológico Juanjo Morcillo Acreditaciones Pilar Colilla Eventos David Gilling Casados Comisión Ética María José Alaminos Comunicación generamos negocios productivos

75 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Contacto AECOP EMCC ESPAÑA generamos negocios productivos

76 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Presidencia VicePresidencia Ejecutiva Comisión Ética Marketing Acreditaciones Comunicación Eventos Finanzas Desarrollo Tecnológico rluna@aecop.net tech@aecop.net marketing@aecop.net acreditaciones@aecop.net comunicación@aecop.net eventos@aecop.net jjagudo@aecop.net tech@aecop.net Secretaría Técnica administracion@aecop.net generamos negocios productivos

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78 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring

79 Actividades & Eventos 2013

80 Somos Somos una asociación dinámica y comprometida con el desarrollo del Coaching Ejecutivo. La mayor asociación de Coaching en la Comunidad Valenciana, formada actualmente por 70 Coaches Asociados. Somos parte de AECOP España, con más de 600 Coaches en todo el territorio nacional. Representamos en España a la European Mentoring & Coaching Council EMCC, con más de profesionales dedicados al Desarrollo Ejecutivo y Organizativo en toda Europa.

81 Para recibir información concreta de nuestros eventos, suscríbete a nuestra Newsletter en Bienvenid@ Mediante este dossier de Actividades & Eventos, queremos hacerte partícipe de los distintos foros, encuentros y jornadas que realizaremos a lo largo del 2013, con el ánimo de Divulgar, Compartir y Contribuir al mercado del Coaching Ejecutivo, sumando esfuerzos a la labor que día a día realizan muchas personas en la Comunidad Valenciana.

82 Además, semestralmente se publica Aecop Magazine y bimensualmente se envía a nuestros socios una Newsletter con actividades, eventos e información de interés.

83 Jornadas Aecop Levante Jornadas de difusión y divulgación de conocimientos. Conferencias llevadas a cabo por personas que tienen mucho que decir sobre temas de actualidad y de máximo interés para el Coach Ejecutivo, Directores de RRHH y Profesionales interesados en el Desarrollo. Asistencia gratuita. 2 Jornadas anuales Coordina: Esperanza Romero, Coach Profesional AECOP Miembro Junta Directiva

84 Vivimos tiempos en los que la divulgación de contenidos es el germen sobre el que las personas creamos conocimiento nuevo. El Coach Ejecutivo, en constante evolución y desarrollo, es uno de los principales agentes del cambio y de la evolución de nuestras empresas

85 Espacios para la mejora en la práctica del Coaching Te has encontrado alguna vez con dificultades dentro de un proceso de Coaching? Has tenido la sensación de no estar dando lo mejor de ti, ante una situación que no has sabido como manejar? Este es un foro para comentar casos, en el que cualquier coach ejecutivo, puede compartir y encontrar soluciones prácticas para evolucionar profesionalmente Actividad abierta en formato tarde, 2 horas. 4 sesiones anuales. Precio 5, no socios 15 Coordina: Javier Pagán. Coach Senior AECOP, Miembro Junta Directiva

86 Los profesionales del desarrollo organizacional y humano en las empresas, son conscientes de la necesidad de compartir y participar en procesos de mejora continua, evolucionando así día a día y sumando calidad a las intervenciones que realizan

87 Netmarketing, Emprendiendo en Coaching Muchos coaches se encuentran con retos importantes que necesitan superar a la hora de emprender en la actividad del coaching ejecutivo. La venta, los obstáculos a superar, la red de contactos, la propuesta de valor y muchos otros temas de interés serán revisados a fondo en sesiones de coaching grupal Actividad bimensual con formato desayuno de trabajo, 2horas. Precio 10, no socios 15. Incluye sala y desayuno. Coordina: Justo Ballester. Coach Certificado. Vocal Junta Directiva.

88 Es habitual que muchos coaches ejecutivos, buenos profesionales del desarrollo, encuentren, sin embargo, serias dificultades para hacer evolucionar y crecer su negocio, notando la necesidad de disponer de herramientas prácticas y efectivas

89 2 Autores 2 Ideas Un foro innovador y en el que 2 Autores que han publicado en el último año libros relacionados con el desarrollo organizacional y humano, presentan a nuestros socios y simpatizantes sus ideas y aportaciones. Actividad Gratuita. Semestral en formato tardes. 2,5horas Coordina: Julián Pelacho. Coach Profesional AECOP

90 La literatura sobre coaching y desarrollo empresarial y personal está en constante evolución. Por ello, el coach ejecutivo, debe ser un gran aprendiz, lector de obras que le aportarán valor a su actividad diaria

91 Talleres Profesionales Talleres prácticos de gran utilidad para el Coach Ejecutivo y personas interesadas en el Desarrollo. Seminarios breves, facilitados por expertos en la materia, en los que se abordan temáticas de aplicación directa al Coaching Ejecutivo. Actividad con coste variable y tarifa reducida para socios. Cuatrimestrales. 3 al año. Coordina: Jaime Martín. Coach Certificado. Secretario General AECOP Levante

92 Un momento para pararse a aprender, a reflexionar y a integrar nuevos paradigmas y conocimientos aplicados al coaching ejecutivo

93 Escribe tu libro Una actividad que ya ha sacado a la luz el potencial literario de muchos de nuestros socios y simpatizantes. Un proceso de coaching grupal de 8 meses, para aquellas personas que deseen conocer herramientas y técnicas para hacer realidad uno de sus sueños, escribir un libro. Precio 150. No socios sesiones de Coaching grupal de 2h. Inicio de la actividad en Mayo 2013 Coordina: César Piqueras. Coach Senior Aecop. Presidente de AECOP Levante.

94 Al escribir ponemos en orden nuestros conocimientos, damos forma a nuestros sueños y hacemos realidad metas que habrían permanecido escondidas dentro de nosotros. Escribir no sólo tiene un efecto terapéutico y esclarecedor sorprendente, sino que además es una gran oportunidad para reflexionar, mejorar y depurar ideas, anhelos y deseos escondidos en el interior.

95 Comidas Temáticas Comidas temáticas en las que, además de establecer contactos y fomentar el intercambio de ideas y conocimientos, aprovechamos para comer juntos y seguir generando lazos y conocimiento compartido. Actividad bimensual abierta, viernes. Precio comida aprox. Coordina: Faus Olmos. Coach Certificado. Miembro Junta Directiva.

96 La literatura sobre coaching y desarrollo empresarial y personal está en constante evolución. Por ello, el coach ejecutivo, debe ser un gran aprendiz, lector de obras que le aportarán valor a su actividad diaria

97 Día de la Persona Emprendedora Como cada año, AECOP Levante participa con el IMPIVA en el día de la persona emprendedora. En el 2012, también hemos colaborado mediante la realización de conferencias, sesiones de coaching express y asesoramiento a emprendedores. Esperamos coincidir de nuevo con nuestros socios y simpatizantes este Coordina: Paco Carreras. Coach Senior AECOP. Miembro de la Junta Directiva

98 Emprender es un camino lleno de retos y desafíos, en el que no se puede bajar la guardia. El emprendedor necesita de apoyo y las ideas que le ayuden a hacer realidad su proyecto. Nuestra misión es también poder asesorar mediante foros como el Día de la Persona Emprendedora, a estos nuevos actores del mundo empresarial

99 Investigación de Mercado Queremos conocer de primera mano la realidad del Coach Ejecutivo en Levante, las necesidades de los departamentos de RRHH, empresarios e instituciones de nuestra comunidad. Para ello lanzamos distintas investigaciones que darán respuesta a muchas de las preguntas que nos formulamos dentro del Coaching Ejecutivo. Coordina: Amalia Belenguer. Coach Profesional AECOP. Miembro de la Junta Directiva

100 Los mercados tienen vida propia, evolucionan y piden necesidades a los que representan a sectores profesionales. Estar cerca de las necesidades del mercado, hace que podamos actuar más rápido, y podamos ser más eficaces en todo lo que hacemos

101 Quieres Pertenecer? Quieres pertenecer a la comunidad de Coaches más grande de la Comunidad Valenciana?, Quieres formar parte de la mayor red de Coaching Ejecutivo a nivel nacional? Quieres formar parte de una asociación cuyo nombre es garantía de calidad? Contacta: T: admin@aecoplevante.es Más información en

102 Coordinación Castellón Antonio Beltrán Coordinación Valencia César Piqueras Coordinación Alicante Paco Carreras

103 + de 600 Coaches Asociados en toda España + de 266 Coaches Certificados a nivel nacional + de 70 Coaches Asociados en la Comunidad Valenciana + de 30 eventos y actividades programadas para 2013 en la Comunidad Valenciana + de 19 cursos certificados en Coaching Ejecutivo a nivel nacional Quieres ser más?

104 G R A C I A S

105 Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring Justo Ballester Vocal de la Junta Directiva AECOP-Levante admin@aecoplevante.es Paco Carreras Coordinador para Alicante Miembro de la Junta Directiva de AECOP Levante EMCC España Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring < alicante@aecoplevante.es M U C H A S G R A C I A S