Presidencia, Justicia e Interior. Presidencia, Justicia e Interior 1

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1 Presidencia, Justicia e Interior Presidencia, Justicia e Interior 1

2 PROGRAMA 020 FUNCIÓN PÚBLICA Composición de la plantilla: Vacantes Cubiertas Desempeñadas No desempeñadas Total Total Personal Eventual (Cargos Políticos) Jefaturas Total plazas no básicas Plazas básicas Total plazas Motivos de no desempeño: Excedencia 209 Reserva jefatura 623 Invalidez provisional 9 Adscripción reingreso excedencia 2 Liberados sindicales 93 Servicios especiales 480 Comisión de servicios 442 Otros PROGRAMA 040 INSTITUTO NAVARRO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 1. Modernización y estudios de las Administraciones Públicas de Navarra. Investigación y debate sobre temas de Administración Pública: 1 estudio e investigación. 3 solicitudes para concurrir a premios. 0 premios concedidos (declarado desierto el convocado) ejemplares de publicaciones distribuidos. 10 jornadas de debate. Recursos humanos: 6 proyectos atendidos. Calidad: 1 estudio realizados. 3 normas elaboradas. 12 actividades de asesoramiento 2 Cuentas generales de Navarra. Ejercicio 2006

3 Evaluación y Desarrollo de los Recursos Humanos: Informes técnicos de evaluación y seguimiento del personal acogido a la formación y perfeccionamiento (Decreto Foral 96/1997): 34. Análisis y propuestas sobre estructura orgánica y funcional, plantilla, coordinación y funcionamiento en 2 ayuntamientos: Tudela, con una plantilla de 298 empleados y Burlada, con una plantilla de 168. Análisis, rediseño y descripción de puestos de trabajo. Elaboración del Manual de Funciones en 3 ayuntamientos: Tudela, con 168 puestos de trabajo, Burlada con 68 puestos y Alsasua con 38 puestos. Valoración de puestos de trabajo: 1 ayuntamiento, Alsasua con un total de 38 puestos. Programa de formación y desarrollo del Comité de Gestión Interna: 1 Ayuntamiento, Zizur Mayor: 1 acción formativa de 8 horas, 1 informe de diagnóstico y 1 informe de conclusiones y planificación de acciones a medio plazo. Coordinación del programa de desarrollo del Servicio de Alguaciles: 1 Ayuntamiento, Huarte: 1 estudio de las necesidades de la población, en tema de seguridad, realizado por la Sección de Psicología. Asesoramiento y asistencia en las aplicaciones de la valoración y en su sistema de mantenimiento: 2 Ayuntamientos Etxarri-Aranatz y Villafranca: 4 reuniones de trabajo, 2 informes, 1 asistencia judicial. Cooperación institucional: ,00 obtenidos para la Formación Continua ,00 obtenidos para los Planes Interadministrativos 14 actividades realizadas. Actividad editorial: 16 monografías solicitadas ejemplares editados ( dípticos divulgativos oferta formativa en euskera y del curso semipresencial de inglés, francés y alemán: ,32 de coste editorial. 2 obras publicadas en la Web del INAP y en la Intranet corporativa Sugerencias / reclamaciones: 2 sugerencias / reclamaciones respecto a los compromisos de la Carta de servicios. 1 día de tiempo medio de tramitación de las sugerencias / reclamaciones. 2 sugerencias / reclamaciones estimadas. 2. Procesos de Selección para el ingreso en las Administraciones Públicas: Gobierno de Navarra: Procesos selectivos: 11; Nº de puestos o Plazas: 324, más 2 listas; Nº de candidatos: 407, más 2 listas; Ayuntamiento o Entidades locales: Procesos selectivos: 31; Plazas: 158, más 2 listas; Nº de candidatos: 241; más 2 listas; Otros Organismos Públicos: Procesos selectivos: 2; Plazas: 2; Nº de candidatos: 8; Presidencia, Justicia e Interior 3

4 3. Procesos de Promoción, traslado o jefaturas: Gobierno de Navarra: Procesos selectivos: 57; Nº Plazas: 83; Nº de candidatos: 75. Procesos selectivos: 4; Nº Plazas: 8; Nº de candidatos: 13; Otros Organismos Públicos: Procesos selectivos:1; Nº Plazas:1; Nº de candidatos: 11; Devolución de informes en procesos de selección: Nº de solicitantes: 36. Apoyo a Tribunales: confección, aplicación y/o corrección de pruebas objetivas: Certificaciones psicológicas: Nº de certificados: 7. Corrección de pruebas para obtención de título o certificación: Nº de presentados: 2631 Corrección de cuestionarios de evaluación: Nº de cuestionarios: Actividades de formación y reciclaje: Área de Dirección y Gestión Pública: Nº de Acciones: 15. Nº de personas: 177. Nº de horas: 304 Área Técnica-Instrumental: Nº de Acciones: 30. Nº de personas: 672. Nº de horas: 124 Área Jurídica: Nº de Acciones: 37. Nº de Personas: 956 Nº de horas: 391. Área de Información y Atención al Público: Nº de Acciones: 36. Nº de personas: 474. Nº de horas: 294. Área Económico-Presupuestaria: Nº de Acciones: 15. Nº de personas: 278. Nº de horas: 119. Área de Recursos Humanos: Nº de Acciones: 27. Nº de personas: 347. Nº de horas: 269. Área de Tecnología de la Información y de las Comunicaciones: Nº de Acciones: 213. Nº de personas: Nº de horas: 729. Área de Unión Europea: Nº de Acciones: 4. Nº de personas: 83. Nº de horas: 87. Área de Prevención de Riesgos Laborales: Nº de Acciones: 60. Nº de personas: 947. Nº de horas: 278. Idiomas comunitarios: Nº de Acciones: 63. Nº de personas: Nº de horas: Formación de Vascuence: Nº de Acciones: 86. Nº de personas: 955. Nº de horas: Área de Urbanismo y Medio Ambiente: Nº de Acciones: 9. Nº de personas: 277. Nº de horas: 149 Determinados colectivos: : Nº de Acciones: 10 Nº de personas: 153 Nº horas: Escuela de Seguridad: Procesos de Selección para el ingreso en las Administraciones Públicas: Gobierno de Navarra: Un proceso selectivo de ingreso. Nº de puestos: 56. Nº candidatos: 691. Ayuntamiento o Entidades locales: Nº de puestos: 12. Nº de candidatos: 156. Procesos de Promoción, traslado o jefaturas: Gobierno de Navarra: Dos concursos de traslado especial. Nº de puestos: 2. Nº candidatos: 18. Actividades de formación y reciclaje: Acciones Formativas de Ingreso: Nº de Acciones 9. Nº de personas 229. Nº de horas Cuentas generales de Navarra. Ejercicio 2006

5 Acciones Formativas de Ascenso: Nº de Acciones 7. Nº de personas 132. Nº de horas Acciones Formativas de Reciclaje: Nº de Acciones 43. Nº de personas 977. Nº de horas Acciones Formativas de Especialización: Nº de Acciones 24. Nº de personas 248. Nº de horas PROGRAMA POLICIA FORAL El cuerpo de Policía Foral de Navarra tiene encomendada la labor de proporcionar a la sociedad Navarra el más eficiente y completo servicio policial dentro de las funciones que establece el Decreto Foral Legislativo 213/2002, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Foral de Cuerpos de Policía de Navarra. Respecto a la actividad desarrollada a lo largo del ejercicio 2006, se destacan a continuación los siguientes indicadores: Atestados: se realizaron un total de NATURALEZA De tráfico por accidentes NÚMERO 68 De tráfico contra la seguridad 291 De accidentes laborales De investigación y denuncias Diligencias a prevención Informes: se realizaron un total de DESTINO Hacienda por responsabilidad civil Dirección General de Caminos Técnicos a Juzgado Fiscalía Jefatura Provincial de Tráfico Servicio de Transportes Ayuntamientos Otros cuerpos policiales Compañías de Seguros Informes Asistenciales Informes Internos Seguridad Varios Bienestar Social NUMERO Presidencia, Justicia e Interior 5

6 Controles: Se practicaron un total de OBJETO Tráfico y transportes Competiciones deportivas Caza Medio ambiente Aprovechamiento Actividades clasificadas Espacios naturales protegidos Búsquedas Fuego Pesca Vertidos, residuos y emisiones Festejos taurinos Espectáculos tradicionales Herraderos Control Espectáculos Control de horarios Control de sonidos Hacienda Pública Seguridad Ciudadana Otras NUMERO Inspecciones: Se practicaron un total de NATURALEZA Máquinas recreativas Bingos Medio Ambiente Cartas, paquetes y precintos NUMERO Cuentas generales de Navarra. Ejercicio 2006

7 Denuncias: Se practicaron un total de NATURALEZA Seguridad vial Radar Transportes Patrimonio forestal Caza Pesca Medio ambiente Festejos taurinos Juego Espectáculos Horarios Sonidos Hacienda Pública Otras NUMERO PROGRAMA AGENCIA NAVARRA DE EMERGENCIAS La Agencia Navarra de Emergencias tiene como finalidad la gestión y coordinación de los servicios de Protección Civil dependientes de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra, así como de los recursos afectos ante situaciones de emergencia de conformidad con lo que determinen los distintos planes de emergencia y de protección civil. De este modo se configura como organismo técnico superior de protección civil y de prevención y extinción de incendios y salvamentos de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra para el desarrollo específico de las siguientes funciones: a) La formulación de medidas encaminadas a la prevención de riesgos, en el ámbito de la Protección Civil. b) La elaboración de estudios, catálogos y mapas de riesgos, catálogos de recursos, estadísticas y demás informes técnicos en relación con la Protección Civil. c) La elaboración y puesta a punto permanente de los Planes de Protección Civil. d) La participación en los planes de emergencia de carácter estatal y local. e) La intervención operativa en caso de grave riesgo, catástrofe o calamidad pública, así como en emergencias menores y, específicamente, en caso de incendios, salvamento y rescate de personas y bienes. f) La extinción de incendios y la reducción de siniestros de otra naturaleza, así como la protección de las personas y, en su caso, de los bienes amenazados por la concurrencia de dichas circunstancias. g) El apoyo a los distintos servicios o entidades que intervengan en casos de emergencia en lo relativo a la planificación, logística operativa y de comunicaciones. Presidencia, Justicia e Interior 7

8 h) El sostenimiento y gestión del centro de gestión de emergencias, así como de los puestos de mando avanzados en los supuestos de emergencias. i) El soporte técnico y administrativo de la Comisión de Protección Civil de Navarra y de cuantos órganos técnicos de coordinación se constituyan como consecuencia de emergencias o de las previsiones de los propios Planes de Protección Civil. j) Las actuaciones de carácter inspector en materias propias de la competencia de la Dirección General de Interior, como órgano técnico de apoyo a la misma, en relación con la prevención de riesgos y la protección civil. k) La investigación de las causas de los incendios y otros siniestros de análoga naturaleza. l) La colaboración en la red de transporte sanitario de atención de urgencias y emergencias sanitarias. m) La asistencia en materia de seguridad en centros y locales públicos y, en su caso, privados. n) La información y formación en materia de Protección Civil de la población en general y de colectivos específicos afectados por los correspondientes planes. o) El fomento y coordinación del voluntariado de protección civil y de bomberos. p) El asesoramiento técnico al sector público y privado en materia de protección civil. q) El establecimiento de programas de colaboración con otros organismos de funciones similares. r) Cuantas funciones y actividades no enumeradas en los párrafos anteriores contribuyan al cumplimiento de los fines de la Agencia Navarra de Emergencias. Respecto a la actividad desarrollada por la Agencia Navarra de Emergencias, a lo largo del ejercicio 2006, señalaremos las emanadas de sus dos Direcciones Operativas, Dirección de Protección Civil y Dirección de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento, pudiendo destacar a continuación los siguientes indicadores: DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN, EXTINCIÓN DE INCENDIOS Y SALVAMENTO El total de actuaciones realizadas por la Dirección de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento durante el año 2006 ascendió a 9.536, distribuidas según el siguiente detalle: ACTUACIONES REALIZADAS Nº % INCENDIOS ,19% SALVAMENTOS ,68% ASISTENCIAS TÉCNICAS ,21% SALIDAS SIN INTERVENCIÓN ,28% ACTUACIONES EN INCENDIOS Las actuaciones acometidas en la extinción de incendios suponen el 20,19 % de los servicios totales realizados, según la siguiente incidencia: CONCEPTO / MES Urbanos 766 Forestales 493 Agrícola Cuentas generales de Navarra. Ejercicio 2006

9 Vehículos 158 Industrial 56 Vertedero 87 Otros 143 Total Incendios 1925 De la cifra total de incendios atendidos durante el ejercicio 2006, se advierte una mayor incidencia en el epígrafe Urbanos con 766 actuaciones, siguiendo en importancia los incendios Forestales con 493 actuaciones realizadas. SALVAMENTOS Este capítulo ha supuesto el % del global de las intervenciones, con un total de actuaciones: Traslados Sanitarios: Rescates: Otros Distinguiendo: TRASLADOS SANITARIOS Enfermos Tráfico 296 Accidentes 31 Traslado Órganos 71 Otros Traslados 27 Total Traslados El traslado de enfermos en la actualidad, se erige en el índice más alto de los traslados sanitarios. RESCATES Tráfico 184 Montes 65 Acuáticos 15 Otros Rescates 124 Total Rescates 388 Como podemos apreciar, en este apartado de rescates, el índice más elevado se sitúa en las actuaciones realizadas en tráfico con un número de 184 actuaciones, suponiendo el 47,42 % de los rescates. ASISTENCIAS TÉCNICAS Las actuaciones de asistencia técnica realizadas, suponen un % del total de intervenciones, distribuyéndose en varios apartados: Presidencia, Justicia e Interior 9

10 ASISTENCIAS TÉCNICAS Apertura Puertas 605 Limpieza de calzada 728 Achicar Agua 258 Prevención 270 Otros 918 Total Asistencias Marcando diferencia con el resto de actividades de este capítulo, nos encontramos en primer lugar el apartado Otros con 918 actuaciones. En éste se recogen servicios de muy diversa naturaleza, tales como retirada de objetos peligrosos, plagas de avispas, desconexiones de alarmas, etc. En segundo lugar, con 728 actuaciones figura el apartado Limpieza de calzadas, en su mayor parte como consecuencia de accidentes de tráfico. SALIDAS SIN INTERVENCIÓN Las salidas sin intervención ascendieron a lo que supone un 13,93% del total de actuaciones, según el siguiente detalle: SALIDAS SIN INTERVENCIÓN Alarmas sin intervención Falsas Alarmas 157 Total Sin Intervención DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL Actividades del Centro de Gestión de Emergencias: LLAMADAS Cabe destacar el moderado ascenso de las llamadas atendidas, y de las movilizaciones de los recursos de los distintos servicios actuantes del Gobierno de Navarra y de las instituciones concertadas, mientras que descienden ligeramente respecto al año anterior los incidentes gestionados. Todo ello apunta a una estabilización de la demanda desde que en 1997 se pusiera en servicio el 112 como teléfono único para las llamadas de emergencia. Tan solo las llamadas de telealarma de ancianos y las de farmacias de guardia mantienen un crecimiento significativo y sostenido. LLAMADAS ENTRANTES LLAMADAS SALIENTES SOS NAVARRA SOS NAVARRA TELEALARMA DE ANCIANOS POLICÍA FORAL C.M.C POLICÍA FORAL C.M.C Total Llamadas Total Llamadas INCIDENTES GESTIONADOS En cuanto a los incidentes gestionados, por tipo de asunto siguen predominando las urgencias médicas que suponen un 57,8 por ciento del total, seguido de los asuntos policiales que son el 16, 3 por ciento. 10 Cuentas generales de Navarra. Ejercicio 2006

11 Es de destacar que gran parte de las urgencias médicas lo son como consecuencia de la asistencia continuada entre la 20 y las 8 horas y en festivos no siendo emergencias como tales. INCIDENTES GESTIONADOS POLICÍA FORAL POLICÍA 7489 SOS 8692 ABEJAS AVISPAS 780 ACC. LABORAL 438 ACCIDENTE 61 ACCIDENTE VIAL 3732 ALARMA. AMENAZA DE BOMBA 28 ALARMA. ATENTADO TERRORISTA 2 ASISTENCIA TÉCNICA. ACHIQUE 373 ASISTENCIA TÉCNICA. FUGA DE GAS 97 ASISTENCIA TÉCNICA. LIMPIEZA DE CALZADA 655 ASISTENCIA TÉCNICA. RESCATE DE CADÁVERES 2 ASISTENCIA TÉCNICA 2527 INCENDIO URBANO. BARRICADAS Y CONTENEDORES 354 INCENDIO URBANO. INDUSTRIA Y/O ALMACÉN 50 INCENDIO URBANO. VEHÍCULO 96 INCENDIO FORESTAL 1760 INCENDIO URBANO 1396 MEDIO AMBIENTE. ABANDONO ANIMAL 1092 MEDIO AMBIENTE. VERTIDO 87 POLICÍA FORAL. ALARMA. GOBIERNO DE NAVARRA 579 POLICÍA FORAL. DENUNCIA 2616 POLICÍA FORAL. SOLICITUD DATOS PERSONA 1851 POLICÍA FORAL. SOLICITUD DATOS VEHÍCULO 6137 POLICÍA FORAL. TRÁFICO. SOLICITUD GRÚA 380 POLICÍA FORAL. TRÁFICO. TRASLADO FORZOSO PERSONA 509 POLICÍA FORAL. TRÁFICO. VEHÍCULO INMOVILIZADO 1791 POLICÍA FORAL. TRANSPORTE ESPECIAL 2432 SALVAMENTO. APERTURA PUERTA 321 SALVAMENTO. BÚSQUEDA EN MEDIO ACUÁTICO 5 SALVAMENTO. BÚSQUEDA EN MONTAÑA 75 SALVAMENTO. RESCATE ACUÁTICO 3 SALVAMENTO. RESCATE EN MONTAÑA 30 SALVAMENTO-RESCATE 46 SANFERMIN 984 TRÁFICO. OBSTÁCULO A LA CIRCULACIÓN 2841 TRÁFICO. VEHÍCULO CONDUCCIÓN PELIGROSA 131 URGENCIA FARMACEÚTICA URGENCIA MALOS TRATOS 618 URGENCIA SALUD PÚBLICA INTOXICACIÓN 3 URGENCIA SALUD PÚBLICA. SALUD ANIMAL 75 URGENCIA TELEALARMA ANCIANOS 3971 URGENCIA TRASLADO DE ÓRGANOS 67 URGENCIA TRASLADO DE SANGRE 46 URGENCIA AMBULANCIA URGENCIA MÉDICA VARIOS. FENÓMENOS CLIMATOLÓGICOS ADVERSOS 18 VARIOS. INFORMACIÓN NIEVES 5 Presidencia, Justicia e Interior 11

12 INCIDENTES GESTIONADOS VARIOS. INUNDACIONES 73 VARIOS. OBSERVATORIOS FORESTALES 3 VARIOS. PRÁCTICAS 352 VARIOS. PREVENCIÓN 199 VARIOS. PROGRAMADOS 88 VARIOS. SIMULACRO 32 VARIOS. VIALIDAD INVERNAL 56 INCIDENTES Por recursos movilizados, medico y DUE, suman un 54,5 por ciento, transporte sanitario, un 23, 4 por ciento, vehículos de policía foral, un 14,0 por ciento, y vehículos de bomberos, un 6,3 por ciento. MOVILIZACIÓN DE RECURSOS ATENCIÓN PRIMARIA (MÉDICOS + ATS) AMBULANCIAS SAMU CONVENCIONAL AMBULANCIAS SAMU - UCI 6275 BOMBEROS PROFESIONALES 9513 BOMBEROS RESCATE MONTAÑA 31 BOMBEROS GRUPO RESCATE ACUÁTICO 19 BOMBEROS VOLUNTARIOS 222 GRUPO PERROS DE SALVAMENTO 16 POLICÍA FORAL - ECOLÓGICA 807 POLICÍA FORAL - PROTECCIÓN EDIFICIOS 3475 POLICÍA FORAL - GABINETE TÉCNICO 452 POLICÍA FORAL - JUEGO Y ESPECTÁC. 16 POLICÍA FORAL PROTEC AUTORIDADES 40 POLICÍA FORAL - TRÁFICO POLICÍA FORAL - JUDICIAL 663 MEDIOS 336 FUNERARIAS 139 JUZGADO DE GUARDIA 11 OBRAS PÚBLICAS 1614 OTROS 702 MOVILIZACIÓNES ACTIVIDADES EN PREVENCIÓN Y PLANIFICACIÓN A lo largo del año se ha continuado con el informe de expedientes de actividad clasificada en lo tocante a la protección contra incendios y la seguridad. Así, los informes realizados en el año 2006 han sido 927, de los cuales 525 lo han sido sobre proyectos iniciales y 402 sobre anexos requeridos. Si se comparan estas cifras con las de los años precedentes, 630 en 2005, 720 en 2004 y 535 en 2003, se aprecia un importante aumento que hay que atribuir, al menos, a tres causas. Por un lado la pujanza del sector inmobiliario en la Comarca de Pamplona, la finalización del plazo para la obtención de la autorización ambiental integrada para las empresas obligadas a ello y la entrada en vigor del código técnico de la edificación antes de la cual fueron presentados un buen número de proyectos. También se ha trabajado en la elaboración de informes sobre Salones de Juego para la Sección de Juego y Espectáculos. 12 Cuentas generales de Navarra. Ejercicio 2006

13 La otra parte importante de la actividad se ha centrado en el asesoramiento a técnicos redactores de los proyectos, técnicos municipales y promotores y respuesta a consultas sobre normativa de seguridad. Además han sido relevantes: Ponencia sobre elaboración de planes de autoprotección en el COATT Colaboración en la elaboración de manuales para la redacción de planes de autoprotección de edificios de la Administración que puedan servir de pauta para el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales. Asistencia al III Foro autonómico de espectáculos públicos celebrado en La Rioja Asistencia a Jornadas sobre el Código Técnico de la Edificación Se ha redactado un estudio sobre seguridad de estructuras no permanentes De las acciones desarrolladas en cuanto a la Planificación podemos subrayar: Preparación de la Comisión de Protección Civil de Navarra. Realización de visitas a empresas afectadas por el Real Decreto 1254/1999 sobre accidentes graves en los que intervengan sustancias peligrosas Seguimiento de la información proporcionada por empresas afectadas por el Real Decreto 1254/1999 Difusión entre las empresas afectadas de la normativa disposiciones, cursos, Jornadas, etc. que se han celebrado en diversos puntos y de los cuales se ha tenido conocimiento en la Dirección de Protección Civil Elaboración final del Plan de Emergencia Exterior de Huntsman Advanced Materials Spain, SL (antigua Inquinasa). Elaboración final del Plan de Emergencia Exterior de Guardian Navarra SLU. Elaboración final de Plan Específico de Protección Civil ante Emergencias por accidentes en túneles de la red de carreteras de Navarra. Trámites para la aprobación de los Planes de emergencia exterior de Huntsman y Guardian así como del Plan específico de túneles por la Comisión de Protección Civil de Navarra, la cual tuvo lugar por Acuerdo de Gobierno de 27 de noviembre. Trámites para la homologación de los planes de emergencia exterior de Huntsman y Guardian por la Comisión Permanente de la Nacional de Protección Civil, la cual tuvo lugar en la sesión del día 19 de julio. PROGRAMA ADMINISTRACION DE JUSTICIA La ejecución presupuestaria en el año 2006 alcanza un 97,1% del consolidado, que en términos absolutos, supone un importe de euros sin ejecutar. La principal razón de esta inejecución se encuentra en el capítulo 6, que se ha ejecutado en un 86,7% debido al retraso de las obras de reforma del Servicio de Patología del Instituto Navarro de Medicina Legal (Pabellón F del Hospital de Navarra). En el cuadro siguiente se observa la evolución del gasto ejecutado desde que se asumieron las transferencias. Los datos que aparecen relativos al año 1999, se han obtenido extrapolando los importes realmente ejecutados en dicho ejercicio, teniendo en cuenta que la Dirección General de Justicia únicamente tuvo actividad en el cuarto trimestre. Estos datos aparecen en miles de euros. Comprobamos que se ha producido un incremento del gasto respecto al realizado en 2005 (8,22%), debido principalmente al incremento de capítulo I y capítulo VI. Presidencia, Justicia e Interior 13

14 Personal 6.531, , , , , , , ,85 Gastos corrientes 613, , , , , , , ,69 Transferencias corrientes 661,11 751, , ,92 771, , , ,16 Inversiones reales 322,14 536, , , , , , ,95 Transferencias de capital 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19,00 0,00 Total 8.128, , , , , , , ,65 Se observa que el capítulo de inversiones inicia el proceso de crecimiento en 2001, continuando en el 2002, pero en el ejercicio 2003 se reduce en un 25% y ha ido aumentando paulatinamente durante los años siguientes. A continuación se realiza un análisis de la ejecución presupuestaria derivada del cuadro anterior, atendiendo a los objetivos declarados en la Ficha 0 del Presupuesto de 2006, para el programa 060 Administración de Justicia Subvenciones a Colegios de Abogados y Procuradores El servicio de asistencia jurídica gratuita, se financia mediante subvenciones a los Colegios de Abogados y Procuradores. En el ejercicio 2005, se abonó a los Colegios de Abogados el importe correspondiente al cuarto trimestre de En cuanto al ejercicio 2005, quedó pendiente el cuarto trimestre del Colegio de Abogados de Pamplona, que fue abonado en En el cuadro adjunto se recogen las cantidades abonadas en los años 2005 y Colegios abogados Pamplona Tudela Tafalla Estella Total abogados Colegio procuradores Asistencia Jurídico penitenciaria y asistencia para extranjería Juzgados de Paz El Gobierno de Navarra debe colaborar en la cofinanciación de la Justicia de Paz, que se financia a través de: Subvención a las entidades locales para gasto corriente de los Juzgados de Paz. Pago al personal idóneo por los servicios prestados para atender los Juzgados de Paz. Todo ello sin perjuicio de los gastos de Capítulo I para pagar al personal de cuerpos nacionales de Justicia de las Agrupaciones y Juzgados de más de habitantes. El gasto realizado en los ejercicios 2005 y 2006 queda reflejado en el siguiente cuadro: Variación Servicios prestados por los secretarios para atender los Juzgados de Paz ,37% Subvenciones a las entidades locales para el mantenimiento de los Juzgados de Paz ,63% 14 Cuentas generales de Navarra. Ejercicio 2006

15 En relación con las subvenciones a las entidades locales, los módulos aplicados en 2006 son los mismos que en Los importes resultantes dependen del número de habitantes. En los cuadros siguientes detallamos el reparto de la subvención concedida a las entidades locales por tramos de población, en función de los módulos aplicados a cada uno de ellos. Las dos últimas columnas de cada cuadro indican, por un lado la subvención que corresponde a cada tramo de población y por otro la subvención realmente abonada a cada tramo, teniendo en cuenta que las cabeceras de las agrupaciones perciben, además de la subvención por ellas generada, el 50% de la subvención de los municipios pertenecientes a dicha agrupación. Tramo de población Módulo fijo Módulo variable por habitante Nº de municipios Población Subvención según población Subvención anual (OF 336/2001) 1 a , , , a , , , a , , , a , , , a , , , ó más 2.776, , ,28 Totales , ,51 Centro Penitenciario Los gastos de funcionamiento del actual Centro Penitenciario, se vienen gestionando por la Dirección General de Justicia, desde el año A continuación se detallan los gastos de los años 2004, 2005 y 2006 Gastos de mantenimiento del Centro Penitenciario Alimentación Agua, gas y electricidad Productos de farmacia Limpieza Conservación y reparación de edificios Conservación y reparación de bienes muebles Material de oficina Vestuario y calzado Gastos diversos Gratificaciones a reclusos por servicios Total Inversiones en edificios judiciales Se incluye en este capítulo la redacción de proyectos técnicos, así como la ejecución de obras (incluidas las instalaciones) con el fin de racionalizar y mejorar el uso de los edificios judiciales. Las principales actuaciones han sido: Instituto Navarro de Medicina Legal (Servicio de Patología Pabellón F del Hospital de Navarra) Se ha iniciado la primera fase de las obras de reforma del Servicio de Patología del Instituto Navarro de Medicina Legal. El precio de adjudicación de la obra asciende a la cantidad de ,33 euros y el de la dirección de obra asciende a la cantidad de ,41 euros. El estudio geotécnico ascendió a la cantidad de 6.062,16 euros. Presidencia, Justicia e Interior 15

16 Sin embargo, por diferentes causas, el ritmo en la ejecución de las obras ha sido inferior al esperado por lo que sólo se ha abonado el importe correspondiente a la ejecución, que ha ascendido a las siguientes cantidades: ,64 euros para la obra ,23 euros para la dirección de obra Por otro lado, se ha instalado una cámara frigorífica panelable, por importe de euros Palacio de Justicia de Tafalla Han finalizado las obras que se iniciaron en 2004, para la construcción del Palacio de Justicia de Tafalla. La duración prevista abarcaba los años 2004, 2005 y 2006, con un coste global de euros que estaba previsto que se distribuyera del siguiente modo: Dirección facultativa , , ,29 Obras , , ,65 Por causas ajenas a la empresa constructora, se retrasó el inicio de ejecución de las obras, por lo que tuvo que absorberse en 2005 toda la obra que no pudo ejecutarse en Además fue necesario realizar dos modificaciones, la primera modificación estaba relacionada con la cimentación de la obra, su importe ascendió a ,13 y se realizó con cargo al presupuesto del ejercicio 2005.En cuanto a la segunda modificación que se realizó con cargo al presupuesto del ejercicio 2006 ascendió a la cantidad de ,96 euros y su finalidad era implantar en el edificio una comisaría integrada para la Policía Foral así como las dependencias necesarias para el Colegio de Abogados de Tafalla. Estas modificaciones también supusieron una modificación en la dirección facultativa y en el proyecto. Los gastos correspondientes la construcción del Palacio de Justicia de Tafalla en el ejercicio 2006 han sido los siguientes ,22 euros para la modificación del proyecto ,61 euros para la obra ,70 euros para la dirección facultativa Otras inversiones realizadas en los edificios judiciales: Concepto Pamplona Aoiz Estella Tafalla Tudela Cierre sala máquinas Puerta de emergencia Traslado Decanato y Procuradores Juzgado Violencia sobre la mujer Cableado estructurado Señalización Climatización Instalación eléctrica Sistema de grabación Salas Vistas Seguridad Ampliación equipo videoconferencia Ampliación centralita telefónica Altas puestos de trabajo Total Cuentas generales de Navarra. Ejercicio 2006

17 Mobiliario y equipamiento Se incluye en este apartado la compra de mobiliario de todo tipo así como equipamiento diverso, excepto los equipos informáticos que se recogen en un apartado específico. Se ha adquirido mobiliario por valor de euros, destacando como partidas más importantes: euros para la adquisición de destructoras de papel con destino a los órganos judiciales euros para el nuevo Palacio de Justicia de Tafalla, de los cuales euros se destinaron a estanterías y armarios compactos para el archivo euros para estanterías y armarios compactos para los archivos de Pamplona y Tudela euros para el nuevo Juzgado de violencia sobre la mujer euros para el nuevo Juzgado de primera instancia e instrucción nº 4 de Tudela Reparaciones, mantenimiento y conservación Se incluyen bajo este capítulo los gastos derivados del mantenimiento de edificios, equipos informáticos y otros bienes muebles, los gastos de comunidad y el material para reparaciones. En el cuadro adjunto se relacionan tanto aquellos gastos relativos a revisiones periódicas, como las reparaciones puntuales que se hayan producido, comparándolos con el gasto realizado en el ejercicio Dir. Gral. Justicia Órganos Judiciales Concepto Arrendamiento de edificios Mantenimiento edificios Gastos de comunidad Mantenimiento de equipos, soporte y asistencia técnica Lecturas fotocopiadoras Arreglos bienes muebles Reparación y mantenimiento de vehículos Material para reparaciones Total En el arrendamiento de edificios se incluye el arrendamiento de los locales en Tafalla destinados a trasladar las oficinas y poder realizar las obras de ejecución de los Juzgados. En cuanto al mantenimiento de edificios de los órganos judiciales, el gasto ha aumentado respecto a Cabe destacar los gastos necesarios para la creación del Juzgado de primera instancia e instrucción nº 4 de Tudela ( euros).hay que señalar que la situación de los edificios de Estella y Tudela obliga a atender de manera continua las incidencias que se producen. Esta situación se mantendrá e incluso se acentuará en tanto no se acometa la construcción de los nuevos edificios. En el mantenimiento de equipos se incluyen lo contratos para el mantenimiento del parque microinformático ( euros), el contrato de asistencia técnica ( euros), el soporte de primer nivel ( euros) y el contrato para la gestión del ciclo de vida de las aplicaciones que soportan la gestión de la justicia en Navarra ( euros) Informática Un objetivo de la Administración de Justicia e modernizar los medios informáticos, ofimáticos y de telecomunicaciones de los Órganos Judiciales, a continuación se detallan las inversiones realizadas en hardware y software, relativas al proyecto de informatización de los Órganos Judiciales de Navarra. Presidencia, Justicia e Interior 17

18 Se ha invertido en equipos para procesos de información un importe de euros, de los cuales euros se han destinado a la adquisición de fotocopiadoras y euros a la adquisición de equipos de sobremesa e impresoras. Se han abonado euros para la realización de nuevos desarrollos de las aplicaciones que dan soporte a la gestión de la Justicia en Navarra (evolución de AVANTIUS, proyectos telemáticos, publicación de servicios con GEA, programa Registro Civil, aplicación de selección de jurado) Se han abonado euros para el suministro on line de una base de datos de legislación y jurisprudencia. Atención a víctimas Con el fin de dimensionar y estructurar una correcta atención a víctimas, incluyendo el tratamiento de maltratadores, tanto penados como sometidos a medidas de seguridad se ha formalizado un contrato para la asistencia psicológica y atención terapéutica de urgencia a las víctimas del delito y los programas de terapia individual y/o de grupo con víctimas del delito y/o con agresores de ámbito familiar. Por este concepto se han abonado en el presente ejercicio euros. Subvenciones por atentados terroristas Se incluye en este capítulo una subvención a la Fundación víctimas del terrorismo, las subvenciones para actividades privadas relacionadas con el apoyo a víctimas del terrorismo y las ayudas económicas abonadas en 2006 en concepto de subvención por los daños sufridos como consecuencia de actos de terrorismo, según el detalle siguiente Subvención a la Fundación Víctimas del Terrorismo Subvenciones para actividades privadas relacionadas con el apoyo a víctimas del terrorismo Ayudas con motivo de daños por atentados Peritajes, traducciones y testigos, Juicios con Jurado, Convenios con entidades colaboradoras. Uno de los objetivos de la Administración de Justicia es colaborar para la correcta aplicación de las leyes así como propiciar la agilización de las resoluciones judiciales Nº Importe Peritajes Testigos Traducciones e interpretaciones Juicios con jurado Cuentas generales de Navarra. Ejercicio 2006