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1 FECHAS EN MONTERREY Htel Fur Pints Linda Vista Planeación y ejecución de pryects exitss (Módul de 16 hras: 29 y 30 de May del 2015) Administración ttal de pryects cn Micrsft Prject (Módul de 16 hras: 12 y 13 de Juni del 2015) FECHAS EN SALTILLO Htel Fur Pints Saltill Cahuila Planeación y ejecución de pryects exitss (Módul de 16 hras: 19 y 20 de Juni del 2015) Administración ttal de pryects cn Micrsft Prject (Módul de 16 hras: 26 y 27 de Juni del 2015) david.gnzalez@expert-pms.cm Oficina: +52 (81)

2 Diplmad en Administración de pryects ACERCA DEL DIPLOMADO El diplmad de Administración de pryects tiene validez mundial avalada pr el Prject Management Institute y enseña al participante un marc de referencia prbad cm un mecanism para materializar las estrategia de negci cntenida en su prtafli de pryects a través de una crrecta planeación y ejecución de cada un de sus cmpnentes así cm desarrllara capacidades para implementar y perar una ficina de pryects. OBJETIVO El participante del diplmad en Administración de pryects, cncerá, entenderá y aplicará ls cncepts y herramientas para planear y ejecutar exitsamente ls cmpnentes cntendids en el prtafli de pryects de la rganización. El participante cncerá y entenderá cóm crear, perar y madurar una ficina de pryects en una rganización PERFIL DEL PARTICIPANTE Prgrama dirigid a gerentes de ficinas de pryects, crdinadres y administradres de pryects, miembrs de equips de trabaj y tda aquella persna relacinada en la respnsabilidad de planear, ejecutar, cntrlar y cerrar pryects de diferentes industrias. BENEFICIOS Aplicará ls cncimients para administrar pryects basándse en el mdel de PMI. Cncer ls elements que cnfrman una ficina de pryects exitsa. Cmprenderá cóm frmar y administrar un prtafli de pryects estableciend priridades de acción. Aprenderá el manej de herramientas para administración de pryects. Cmprenderá las bases para diseñar prcess de administración de pryects y administración de prtafli de pryects. Cncerá ejempls reales, aplicads y prbads en la industria a través de instructres experimentads en la ejecución de pryects, administración de prtafli y administración de ficina de pryects. ENTRENAMIENTOS QUE COMPONEN EL DIPLOMADO MÓDULO 1: Planeación y ejecución de pryects exitss. MÓDULO 2: Administración del éxit a través del mnitre y cntrl. MÓDULO 3: Administración avanzada cn Micrsft Prject. MÓDULO 4: Administración del prtafli de pryects. MÓDULO 5: Administración de riesgs y prtcls de crisis. MÓDULO 6: Cnstrucción y madurez de la ficina de pryects. PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin. Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Website: david.gnzalez@expert-pms.cm

3 Módul 1: Planeación y ejecución de pryects exitss OBJETIVO DEL ENTRENAMIENTO Cncer, entender y utilizar las herramientas y técnicas que dcumenta PMI cm mejres prácticas en la Administración de pryects a través de cass reales, dnde para lgrar este bjetiv se analizarán diferentes mdels reales de Administración de pryects de rganizacines líderes en el este gir. BENEFICIOS Cncer, entender y aplicar el mdel de PMI en la industria. Cncer sistemas de Administración de pryects reales de rganizacines. Analizar cass reales administrads a través de este mdel. Obtener un panrama cmplet de las respnsabilidades del administradr de pryect, sus diferentes persnajes y el léxic cmún dentr del área. Mejrar el desempeñ de trabaj pr pryects a través de la aplicación de ests cncimients en un pryect real de su rganización. TEMAS DEL ENTRENAMIENTO 1. Cntext de la administración de pryects Cncepts, léxic y rles de la Administración de pryects Las tareas de una ficina de pryects El mdel de Administración de PMI - Quinta edición 2. La fase de inici de un pryect La evaluación de "stakehlders" de pryect Ls cass de negci cm frma de arranque de un pryect 3. La fase de planeación de un pryect El dcument de definición de alcance de pryect El WBS y la planeación estructurada Nivelación de recurss y cste de pryects El diseñ cnceptual de la slución cm punt crític de éxit (Cnfiguratin management) 4. La ejecución crdinada cn el equip de trabaj El crrect seguimient de pryects El plan de cmunicación de pryect Las minutas de pryect cm artefact de seguimient 5. El cntrl prtun y efectiv del pryect Diseñ de reprtes de avance de pryect (Tiemp, cst y alcance) El seguimient a órdenes de cmpra dentr del pryect Manej de cambis de alcance de pryect 6. La fase de cierre de un pryect El acta de cierre cm cnslidadr de éxit del pryect Las evaluacines a diferentes invlucrads en el pryect. 7. Recmendacines para una ficina de pryects Análisis de prcess de administración de pryects de diferentes rganizacines. PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin. Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Website: david.gnzalez@expert-pms.cm

4 Módul 3: Administración avanzada de pryects cn Micrsft Prject 2010 / 2013 OBJETIVO DEL TALLER Dminar el us de MS Prject para mejrar el desempeñ de la prgramación, ejecución y cntrl de pryects mediante la utilización de funcines avanzadas, así cm aprender a integrarla cn tras aplicacines incluidas en Micrsft Office, integrad a la tería del mdel de administración de pryects de PMI. BENEFICIOS Aprenderá a reslver cass reales de prgramación, ejecución y cntrl de pryects cn el Micrsft Prject. Cmpartirá la experiencia de ls instructres en la slución de cass práctics. Relacinará ls temas y ls cass del curs cn las diferentes áreas de cncimient de PMI aplicad a la herramienta. Recibirá y ejercitará ls fundaments necesaris para autmatizar las peracines de prgramación, ejecución, mnitre y cntrl de pryects a través de macrs, ligas a tras aplicacines y principis de Visual Basic fr Applicatins (VBA). Analizará y aplicará técnicas de análisis de cste, nivelación de recurss y análisis de riesgs en un y varis pryects crriend de manera simultánea. Curs desarrllad en cass para una mejr cmprensión pr parte del participante. Simulará y cncerá ls supuests cn ls que funcina la herramienta Micrsft Prject en línea dnde para ell simulará su funcinamient de manera lcal. TEMAS DEL ENTRENAMIENTO Cas 1 - La planeación integral de un pryect y su alcance. Cas 2 - La asignación integral de un pryect y el recurs human. Cas 3 - Administración de hlguras y rutas críticas. Cas 4 - La nivelación de recurss y administración de egress. Cas 5 - El presupuest de pryect y tiemps extra de trabaj. Cas 6 - El análisis de riesgs y sus terías según PMI. Cas 7 - Administración de pryects múltiples y el pl de recurss. Cas 8 - El cntrl eficiente de pryects y us de filtrs. Cas 9 - Reprtes de avance y us de "Timesheets". Cas 10 - Administración del cst cn el métd "Earned Value". Cas 11 - Calidad, cmunicación y semáfrs de cntrl. Cas 12 - Autmatizand peracines rutinarias cn Macrs. Cas 13 - Autmatizand peracines rutinarias cn VBA s. PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin. Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Website: david.gnzalez@expert-pms.cm

5 Perfil del instructr y su experiencia Ing. David Gnzález Flres, MSM, PMP 1. Frmación Académica Certificad cm prveedr de educación REP ante PMI (N. 2665) Certificad cm PMP (Prject Management Prfessinal ) ante PMI Certificad cm Senir Prject Manager ante el ITESM, Campus Mnterrey Certificad cm Junir Prject Manager ante el ITESM, Campus Mnterrey Certificad cm Auditr Intern ISO9000 pr ABS Grup Maestr en ciencias cn especialidad en sistemas de manufactura Ingenier Industrial y de Sistemas pr el ITESM, Campus Mnterrey 2. Actividad prfesinal Cnsultr en Administración de pryects desde el añ Cnsultr en la creación de la metdlgía de Administración de pryects de Cervecería Cuauhtémc Mctezuma y la generación de su prtafli de pryects. Creadr y directr de la ficina de pryects de Gamesa Pepsic junt cn su respectiv prces de administración de pryects y administración de prtafli. Gerente de pryects en Avantel siend líder de 13 pryects clave de la cmpañía y certificand a 5 administradres ante PMI cm PMPs Diseñadr del sistema de administración de pryects para cmpañías cm Ctemar, Prdensa, Cerrey, Gamesa, Grup Senda y Multimedis Redes. Entrenamient en Administración de pryects a más de 1500 administradres en td el país desde el añ 2000 a través de Expert PM Slutins. 3. Pryects relevantes Generación e implantación de prces de Administración de pryects (Cervecería) Cambi de tecnlgía en 20 estads en el tip de señalización de Internet (Avantel) Eliminación de la flta interna para terciarizar el servici de transprte a nivel nacinal (Gamesa) Instalación de SAP a nivel crprativ (Gamesa) Generación de la ficina de pryects de Pepsic / Gamesa. (Gamesa) Entrenamient del equip de innvación de Pepsic Sudamérica en Bgtá Clmbia y Lima Perú. PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin. Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Website: david.gnzalez@expert-pms.cm

6 Infrmación General LUGAR HORARIO Htel Fur Pints Linda Vista, Mnterrey (29 y 30 de may / 12 y 13 de juni) Htel Fur Pints Saltill, Cahuila (19 y 20 de juni / 26 y 27 de juni) Viernes de 2:00pm a 9:00pm y Sábad de 9:00am a 6:00pm INVERSIÓN $5,500 + IVA pr módul antes del 15 de May del 2014 $6,500 + IVA pr módul del 16 de May en adelante OFERTA $10,000 + IVA ests 2 móduls antes del 15 de May del 2014 $11,500 + IVA ests 2 móduls del 16 de May en adelante INCLUYE Material del entrenamient en frmat impres Diplma cn validez mundial cn PMI al finalizar cada entrenamient (16 PDU pr curs) Cffee Breaks ambs días Cmida cnvivencia en el Restaurant Sierra Madre el día sábad (Mnterrey slamente) Preci especial en el hspedaje en ls Hteles Fur Pints Estacinamient gratuit dentr del htel cm crtesía BECAS POR GRUPO 5% a grups de 3 a 5 persnas 10% a grups de 6 a 10 persnas 15% a grups de 11 persnas en adelante VENTAJAS ADICIONALES DEL DIPLOMADO Instructres certificads cm PMP ante el PMI cn más de 10 añs de experiencia Técnicas didácticas aplicadas Reflexión de cass de estudi Tería aplicada a través de ejercicis práctics Aprendizaje clabrativ Certificad avaland 16 PMI - PDU pr entrenamient OBTENCIÓN DE PDUSs Expert PM Slutins es una empresa certificada cm "Registered Educatin Prvider " del PMI trgand a sus participantes 16 PDUs (Prfessinal Develpment Units). Estas unidades sn válidas para td aquel aspirante a la certificación PMP del PMI cm para aquells que ya pseen esta certificación y quieren mantenerla. CANCELACIÓN Pr causa del cliente: Hasta una semana antes del inici del prgrama se reemblsará el 85% sin incluir el IVA. Iniciad el prgrama, n habrá cancelacines. Pr causa de Expert PM Slutins : Se reemblsará el 100% Reprgramación de móduls: Cst de 700 pess + IVA pr módul reprgramad. FACTURACIÓN Expert PM Slutins - Ing. David Gnzález, MSM, PMP Teléfn: +52 (81) / Mvil: +52 (1) (81) david.gnzalez@expert-pms.cm PMP, PgMP, CAPM y PMI sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. A Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK Guide) - Fifth Editin.