A P R E N D E A P E N S A R A L R E V É S. Catálogo de servicios

Transcripción

1 A P R E N D E A P E N S A R A L R E V É S Catálogo de servicios

2 Aprende a Pensar al Revés Crear riqueza sostenible es la misión de todo empresario. Sin embargo, miles de empresas simplemente luchan por sobrevivir. Pensar al revés es la única forma de resolver problemas aparentemente insolubles. Los equipos en las empresas se enfrentan cada día con problemas que resuelven por el método de imitación o transposición, es decir copiando a los competidores Aprende a Pensar al Revés ayuda a las empresas a descubrir el potencial de creación de riqueza del conjunto de personas que las componen mediante una metodología desarrollada y probada durante muchos años en una gran variedad de sectores, servicios y productos. Y lo hacemos gracias a la combinación entre metodología y capital intelectual. Somos expertos en innovación aplicada mediante prototipos, comunicación y en temas relacionados con la digitalización: big data, huella digital, internet de las cosas, etc. Nuestros programas de formación y facilitación tienen un enfoque altamente práctico y están diseñados a medida acorde con las necesidades y el sector de la empresa, el público objetivo y los objetivos perseguidos.

3 Metodología Hemos desarrollado una metodología innovadora que tiene por objetivo que el alumno no se limite a acumular conocimiento, sino que aprenda a pensar al revés para ser capaz de resolver problemas aparentemente insolubles o con n soluciones. Todos los programas y proyectos de APR son de orientación práctica y participativa, donde la combinación entre sesiones presenciales y trabajo online (exceptuando las jornadas de formación presenciales intensivas) permite conseguir resultados más profundos que con los métodos tradicionales. Trabajamos con una metodología basada en el método del caso, en base a un material íntegramente digital, que permite conocer, analizar y entender cómo crear innovación en cualquier punto de la cadena de valor de la empresa. Las sesiones presenciales se realizan con profesores y/o facilitadores de primer nivel, donde se analizan y debaten casos prácticos reales de innovación para ilustrar los conceptos estudiados en la formación. La metodología también incluye la elaboración de proyectos y el desarrollo de habilidades y técnicas de prototipos que completan la formación y su enfoque práctico.

4 Enfoque práctico Todos nuestros programas tienen un enfoque esencialmente práctico, por la sencilla razón que no se puede aprender a innovar estudiando y memorizando teoría. Innovar requiere de un abanico de elementos que no se pueden enseñar dando clases magistrales (generación de ideas, iteraciones, diversidad, capital intelectual, conocimiento funcional cruzado, metodología, tendencias, habilidades, ). Por ello, nuestra metodología incluye el análisis de tendencias y debate de casos reales, generación de nuevo conocimiento, sesiones prácticas, desarrollo de habilidades y trabajo en equipos diversos y multidisciplinares. Por el mismo motivo, todos nuestros profesores son profesionales que trabajan o han trabajado en entornos innovadores y de creación de nuevos negocios que llevan la preparación y las clases con un enfoque altamente práctico y una experiencia profesional extensa que aporta un valor añadido a sus clases.

5 PROGRAMA DE INNOVACIÓN Y VISIÓN DE NEGOCIO Descripción Habilidades trabajadas Programa de desarrollo de habilidades en la generación de proyectos de innovación. Inlcuye el aprendizaje de una metodología que permite llevar a cabo proyectos que generen riqueza de forma sostenible y el análisis uno a uno de los elementos clave para innovar. Estos conceptos se aplican en paralelo y de forma gradual a un proyecto concreto desarrollado en equipos de trabajo y basado en un reto de la empresa. Objetivo Potenciar habilidades en innovación, gestión de proyectos y visión de negocio y aprender una metodología aplicable a su día a día en el desarrollo de nuevos proyectos con enfoque práctico y orientado al cliente, generar motivación y pertenencia, enseñar a hacer prototipos y fomentar el trabajo en equipos multidisciplinares. Mejora en la comunicación entre los distintos departamentos en equipos multidisciplinares Incremento de la capacidad para trabajar de forma asíncrona. Capacidad de construir sobre las ideas de los demás Venta de un proyecto innovador Capacidad de trasladar mejores prácticas y tendencias a un proyecto concreto Desarrollo y validación de una propuesta de valor clara, concisa y única Evaluar el potencial de internacionalización de un proyecto innovador Conocimiento profundo de los elementos clave del éxito de un proyecto Público objetivo: personas identificadas como potencial talento procedentes de distintas áreas de la empresa Horas lectivas: 36 horas presenciales Duración: 3 meses y medio Número de alumnos: personas

6 PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y VISIÓN DE NEGOCIO Habilidades trabajadas Descripción Programa de desarrollo de habilidades relacionadas con la transformación digital de la compañía. El programa abarca las distintas facetas de la digitalización de las compañías y profundiza en conceptos como los lagos de datos, huella digital frente a huella analógica, big data aplicado a la industria concreta del cliente y como enunciar las preguntas dificiles que nos permiten resolver los problemas y retos a los que nos enfrentamos. Objetivo Desarrollar las habilidades necesarias para la incorporación del entorno digital en su dia a día convirtiendo una idea en un proyecto, con las tendencias que están transformando las industrias: huella digital y big data. Desarrollo de la capacidad de análisis de lagos de datos Capacidad de trasladar los indicadores analógicos en indicadores digitales Incremento de la capacidad para trabajar de forma asíncrona. Capacidad de construir sobre las ideas de los demás Venta de un proyecto de trasnformación digital de la compañía Capacidad de trasladar mejores prácticas y tendencias a un proyecto concreto: huella digital y big data Desarrollo y validación de una propuesta de valor que contribuya a la digitalización de la compañía Conocimiento profundo de los elementos clave del éxito de un proyecto de digitalización Público objetivo: Directivos y managers Horas lectivas: 36 horas presenciales Duración: 3 meses y medio Número de alumnos: personas

7 PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Descripción Habilidades trabajadas Programa de desarrollo de la capacidad de comunicación, tanto a nivel de venta personal y de comunicación interpersonal como a la hora de exponer sus ideas y proyectos al interlocutor interno y externo. El programa se basa en dos pilares: el desarrollo de la capacidad de comunicación y el desarrollo de las habilidades de comunicación y trabajo en equipo directamente relacionadas con la construcción y venta de un proyecto innovador/disruptivo, desde la mejor comunicación durante el trabajo en equipo hasta la exposición de la propuesta de valor de un proyecto disruptivo. Objetivo Confianza en uno mismo Capacidad de empatía Marca personal Crítica constructiva Exposición y gancho del interlocutor a la propuesta de valor Identificación y mejora del tipo de comunicación en la relación con superiores, iguales y subordinados Tolerancia a la frustración Venta personal Venta de un proyecto disruptivo Capacidad de trabajar en equipo Capacidad de influencia Desarrollo de la capacidad de colaboración Conocer y explotar los puntos fuertes y debilidades para definir el estilo personal de comunicación en cada situación específica y como consecuencia mejorar la capacidad de comunicación en armonía con la personalidad e individualidads. Público objetivo: personas con necesidad de mejorar la comunicación Horas lectivas: 24 horas presenciales Duración: 2 meses y medio Número de alumnos: 8-15 personas

8 PROGRAMA DE PROTOTIPADO LÓGICO Descripción Habilidades trabajadas Programa de desarrollo de aptitudes de construcción de una propuesta de valor diferenciadora y generación de prototipos lógicos. El programa tiene un enfoque altamente práctico centrado en el concepto de propuesta de valor y la realización y utilización de los prototipados lógicos en los proceso de innovación. A través del análisis de casos y el diseño de prototipos lógicos aplicados a la creación de productos de la empresa, los participantes adquirirán conocimientos, herramientas y aptitudes para generar proyectos y soluciones con una propuesta de valor clara y un prototipo que les permitirán tener un nivel de acierto mayor en las posibilidades de éxito de las innovaciones y acortar el proceso de creación, construcción y mejora de las mismas. Desarrollo de habilidades y técnicas y aprendizaje de una metodología de la innovación aplicables a cualquier proyecto futuro, en toda la cadena de valor. Conocimiento profundo de los elementos clave del éxito de un proyecto. Capacidad para construir una propuesta de valor clara, sencilla y única, que les permita diferenciarse de la competencia y convencer a clientes e inversores. Capacidad para generar prototipos lógicos que permitan comunicar de una forma más eficiente con las demás personas involucradas en el proyecto y construir sobre la inteligencia de los demás. Objetivo Ser capaces de construir una propuesta de valor clara, sencilla y única, que les permita diferenciarse de la competencia y convencer a clientes e inversores. Ser capaces de generar prototipos lógicos que permitan comunicar de una forma más eficiente con las demás personas involucradas en el proyecto y construir sobre la inteligencia de los demás. Público objetivo: personas con necesidad de mejorar la comunicación Horas lectivas: 24 horas presenciales Duración: 2 meses y medio Número de alumnos: personas

9 WORKSHOPS Los workshops son jornadas intensivas de una duración de uno o dos días centradas en un concepto concreto dirigidas a cualquier público objetivo que tenga interés en entender el concepto central y aprender a utilizarlo en su trabajo. Se diseñan a medida en función del público objetivo, número de participantes y objetivo perseguido. Temas de los workshops Innovación y elemtos clave para innovar Comunicación Propuesta de valor y prototipos lógicos Creación de equipo Storytelling Innovación con clientes/partners Innovación aplicada a productos/servicios

10 CONFERENCIAS El contenido de las ponencias y jornadas se diseñan a medida en base al objetivo de la empresa y abarca desde una ponencia genérica sobre la necesidad de innovar en las grandes empresas para crear valor de forma sostenible y obtener una ventaja competitiva hasta una temática específica o tendencia ligada al sector de la empresa. Temas de las conferencias Innovación disruptiva Digitalización Huella digital y Big data Internet de las cosas Storytelling Elementos clave para innovar Innovación y capital intelectual

11 Nuestro catálogo de servicios no es exhaustivo. Diseñamos programas a medida acorde con las necesidades y el sector de la empresa, el público objetivo y los objetivos perseguidos. Para más información no dude en contactar con nosotros.