INFORME SEGUIMIENTO SERVICIO DE ATENCIÓN ALIMENTARIA A MENORES EN SITUACIÓN DE DIFICULTAD EN LA CIUDAD DE NADOR. Ayuntamiento de Antequera

Transcripción

1 INFORME DE SEGUIMIENTO SERVICIO DE ATENCIÓN ALIMENTARIA A MENORES EN SITUACIÓN DE DIFICULTAD EN LA CIUDAD DE NADOR Ayuntamiento de Antequera Cooperación al Desarrollo

2 DATOS GENERALES DE LA INTERVENCIÓN. INFORME DE SEGUIMIENTO DEL PROYECTO Título del proyecto: SERVICIO DE ATENCIÓN ALIMENTARIA A MENORES EN SITUACIÓN DE DIFICULTAD EN LA CIUDAD DE NADOR Convocatoria de subvenciones para proyectos de cooperación al desarrollo año Entidad Beneficiaria: ONGD Solidaridad Don Bosco Contraparte: Cáritas Diocesana Tánger. Fecha de inicio del proyecto: 4 de diciembre de 2014 Fecha de fin prevista: 3 de noviembre de VALORACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. DESVIACIONES Y PROPUESTAS DE MEJORA. 1. Sobre las Actividades Realizadas en el cuatrimestre 1 : A1.R1 Contratación de la cocinera. La contratación de la cocina se llevó a cabo el primer mes en que comenzó el proyecto y tendrá una duración de once meses, con el paro en el mes de vacaciones. A2.R1. Compra del material necesario para el servicio de atención. Para ofrecer un servicio de atención, la entidad solicitante disponía ya de las instalaciones necesarias para el servicio, se han comprado de los enseres necesarios para el correcto funcionamiento. A3.R1. Compra del material necesario para la alimentación. La compra de los alimentos se lleva a cabo de forma mensual, a excepción de los alimentos más perecederos que se hace de forma semanal o diaria, en función del alimento que sea. A4.R1. Realización de la asistencia en el comedor. La asistencia en el comedor se lleva a cabo de lunes a viernes en dos turnos, en los que se atiende a un total de veinte menores en cada turno. La organización se lleva a cabo a través de un profesional del programa PEyC (que también trabaja con estos menores) con la ayuda de una voluntaria que asiste de forma regular. Además, como soporte, acuden dos voluntarias que ayudan a la hora de la preparación de los alimentos y su repartición. A0. Gestión del proyecto. El proyecto está siendo gestionado por Cáritas Diocesana de Tánger, contando con el apoyo y supervisión en terreno de la Congregación de las Esclavas de la Inmaculada Niña y el Centro de Formación Baraka. Desde la ONGD Solidaridad Don Bosco se está siguiendo la ejecución del proyecto y se está apoyando técnicamente para asegurar el correcto desarrollo del mismo. 1 Explicar el nivel de ejecución detalla de cada actividad realizada. Si hubiera alguna modificación conforme a la planificación inicial de actividades. Valorar de manera general y sencilla la ejecución y la participación de las mismas.

3 2. Sobre el Cronograma 2 : 2.1. Es necesario modificar o incluir alguna actividad? No se considera necesaria ninguna modificación 2.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO Actividades A1.R1 Contratación de la cocinera. x x x x x x x x x x x A2.R1. Compra del material necesario para el servicio de atención. x A3.R1. Compra del material necesario para la x alimentación x x x x x x x x A4.R1. Realización de la asistencia en el x comedor doble turno x x x x x x x x 3. Sobre Presupuesto 3 : La totalidad presupuestada para este proyecto es de Euros. Los ingresos recibidos hasta la fecha son los siguientes: 3.937,50 euros el 08/12/2014. Valor en dírhams: ,13 MAD 2.781,50 euros el 15/06/ 2015 Valor en dírhams: ,40 MAD Los gastos principales hasta la fecha son la compra de alimentos y del salario de la cocinera. Durante el resto de la ejecución del proyecto se prevén más gastos para la alimentación por lo que se solicita una modificación en el presupuesto, de modo que la partida de Suministro se vea incrementada en detrimento de la partida de Funcionamiento y de personal local. Se adjunta la propuesta del presupuesto modificado: 2 Explicación narrativa de la evolución en el tiempo de las actividades previstas, de las desviaciones que se hayan producido o se prevean, causas y medidas correctoras que se piensa implementar, 3 Gastos realizados, desviaciones que se prevén conforme a lo planificado en el presupuesto. Dificultades a la hora de encontrar facturas oficiales, presupuestos, etc.

4 Contribuciones exteriores efectivo PARTIDAS Ayto Antequera ONG española A. COSTES DIRECTOS A.I Identificación (Máx ) A.II Evaluación Externa A.III Auditorías A.IV Terrenos y/o inmuebles A.V Construcción y/o reforma Otras aportaciones privadas TOTAL Socio Local Aportaciones Públicas Contribuciones locales Pobl.Beneficiaria/A.privadas TOTAL Coste Total Intervención A.VI Equipos,materiales,suminis ,04 476, , ,04 A.VII Personal A.VII.1 Personal Local 949,96 949,96 949,96 A.VII.2 Personal Expatriado A.VII.3 Personal en Sede A.VIII Servicios Técnicos A.IX Fondo rotatorio A.X Funcionamiento 1.134, , ,00 A.XI Viajes, alojamientos y dietas TOTAL COSTES DIRECTOS 6.243,00 476, , , , ,00 B. COSTES INDIRECTOS B.1.ONGD española 680,00 680,00 680,00 TOTAL COSTES INDIRECTOS 680,00 680,00 680,00 % CI 9,82% TOTAL GENERAL 6.923,00 476, ,00 % aporte Total 81,13% 5,58% 13,29% 1.134, , ,00

5 PARTIDAS NUMERO DE UNIDADES COSTE UNITARIO COSTE TOTAL contribucion en efectivo ENTIDAD FINANCIADORA A.COSTES DIRECTOS A.I. Identificacion (max ) A.II.Evaluacion Externa A.III.Auditoria A.IV.Terrenos y/o inmuebles TOTAL PARCIAL A.II. TOTAL PARCIAL A.II. TOTAL PARCIAL A.III. TOTAL PARCIAL A.IV. A.V.Construccion y / o reforma TOTAL PARCIAL A.IV. A.VI.Equipos, Materiales y Suministros alimentos para comedor (costes por semana 1 turno) Espaguetis (por semana) 40 10,20 408,00 408,00 Ayto Antequera Macarrones 40 10,20 408,00 408,00 ONGD Fideos 40 10,20 408,00 408,00 Ayto Antequera Pollo 40 10,20 408,00 408,00 Ayto Antequera Fruta 40 4,25 170,00 170,00 Ayto Antequera Yogur 40 6,80 272,00 272,00 Ayto Antequera Leche Agria 40 1,70 68,00 68,00 ONGD Aceite 40 8,50 340,00 340,00 Ayto Antequera Sal 40 0,25 10,00 10,00 Ayto Antequera Patatas 40 4,25 170,00 170,00 Ayto Antequera Cuscús 40 5,10 204,00 204,00 Ayto Antequera Salchichas 40 1,70 68,00 68,00 Ayto Antequera Arroz 40 3,40 136,00 136,00 Ayto Antequera Verduras 40 4,25 170,00 170,00 Ayto Antequera Huevos 40 3,00 120,00 120,00 Ayto Antequera Material de limpieza 9 146, , ,00 Ayto Antequera Pan 100 0,15 15,00 15,00 Ayto Antequera Fiambre 40 1,00 40,00 40,00 Ayto Antequera Garbanzos 40 0,80 32,00 32,00 Ayto Antequera Azucar 40 0,80 32,00 32,00 Ayto Antequera Dulces 40 0,70 28,00 28,00 Ayto Antequera Tomate 40 0,90 36,00 36,00 Ayto Antequera Queso 40 7,00 280,00 280,00 Ayto Antequera Vajilla 4 16,21 64,84 64,84 Ayto Antequera Pescado 40 5,38 215,20 215,20 Ayto Antequera Zumo 40 1,00 40,00 40,00 Ayto Antequera Carne 40 6,50 260,00 260,00 Ayto Antequera Cous cous 40 1,30 52,00 52,00 Ayto Antequera TOTAL PARCIAL A.VI , ,04 A.VII.Personal A.VII.1.Personal local Cocinera (coste completo con CNSS e IGR) 11 86,36 949,96 949,96 Ayto Antequera TOTAL PARCIAL A.VIII.1 949,96 949,96

6 A.VII.1.Personal Expatriado A.VII.1.Personal en Sede TOTAL PARCIAL A.II. A.VIII.Servicios Tecnicos A.IX.Fondo rotativo A.X.Funcionamiento TOTAL PARCIAL A.VIII.3 TOTAL PARCIAL A.II. TOTAL PARCIAL A.II. Electricidad 9 126, , ,00 Socio Local A.XI.Viajes, Alojameintos y Dietas TOTAL PARCIAL A.X , ,00 TOTAL PARCIAL A.XI. TOTAL COSTES DIRECTOS 7.853, ,00 Porcentaje sobre costes directos B.TOTAL COSTES INDIRECTOS Costes Indirectos B.1 ONGD española (conjunto) 1 680,00 680,00 680,00 Ayto Antequera TOTAL COSTES INDIRECTOS 680,00 680,00 TOTAL GENERAL 8.533, ,00 porcentaje sobre Total General (*) tasa de cambio a fecha de 10/3/2014: 1 = 11,789 Dhs

7 4. Estado de los Indicadores del proyecto: INFORME DE SEGUIMIENTO DEL PROYECTO I.O.V 2.1 Al final del proyecto, el 100% de los menores atendidos ha recibido al menos 1 comida diaria al menos de lunes a viernes. Actualmente se ha conseguido el 70% del indicador. I.O.V.2.2 Al final del proyecto, el 100% de los menores ha recibido nociones sobre hábitos de higiene, salud y cuidado del medio. Actualmente se ha conseguido el 50% del indicador. I.O.V 2.3 Al final del proyecto, el 100% de los menores identificados por el proyecto tienen un espacio disponible en el centro social para participar en las actividades lúdicas. Actualmente se ha conseguido el 70% del indicador. 5. Fuentes de Verificación que se anexan: Se adjuntan fotos de la realización de las actividades. 6. Calendario de actividades más relevantes previstos para los próximos meses: Se prevé la continuación de la actividad tal y como se viene realizando hasta ahora. Con el comienzo del nuevo curso se prevé que aumenten el número de beneficiarios. 7. Sobre el nivel de participación de beneficiarios, entidades implicadas, instituciones. Redes establecidas. Aprovechamientos de sinergias: El nivel de participación es alto, ya que los mismos menores acuden de forma regular al comedor, un dato a destacar es que muchas de las madres los acompañan y durante este tiempo ellas esperan fuera a que los menores terminen la comida. Este dato lo vemos positivo ya que se crean vínculos y acercamiento entre las madres, lo que les da seguridad, y al socio local le facilita el trabajo con ellas, para poder trabajar desde otros proyectos. Al mismo tiempo existe un programa social, PEyC (Personas, Educación y Comunidades) que también trabaja con estos menores, dando apoyo a la hora de la realización de actividades educativas y sociales. Así como el trabajo de hábitos de vida saludable en lo que a alimentación e higiene se refiere. En sinergia con este proyecto el Ministerio de Salud ha colaborado a la hora de hacer sensibilización y educación en materia de higiene tanto con los menores como con las familias. 8. Otros elementos que estén influyendo significativamente en el proyecto 4 : Se ha referido en el punto anterior. 4 Comentar si se han generado nuevos contactos con la administración pública, o con instituciones privadas.

8 8.1. Riesgos que puedan estar afectando, o han afectado al ritmo del proyecto. Actualmente no encontramos ningún riesgo. 9. Valoración global de la ejecución actual del proyecto: La valoración que desde terreno hacemos es que se cumplen los objetivos según lo previsto en el proyecto, ya que los menores acuden de forma regular para recibir una alimentación equilibrada y nutritiva. Además de recibir los alimentos, trabajamos para la adquisición de hábitos saludables para conseguir un desarrollo integral de los menores. Consideramos que es un espacio donde los menores adquieren ciertas disciplinas alimenticias, así como valores de respeto hacia sus compañeros y las personas que allí trabajan. Como señalábamos anteriormente, el comedor nos sirve para crear un espacio de cohesión entre las madres de los menores, brindándonos un abanico de oportunidades para poder comenzar a intervenir y trabajar con ellas. Persona responsable de la elaboración: Georgette Chimali Cobano Fecha de elaboración: 01/09/2015

9 ANEXO. DOCUMENTACIÓN GRÁFICA INFORME DE SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

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