Campañas Pride para cambios de comportamiento Enfoque Arreglos Recíprocos por Agua
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- Estefania Flores Fernández
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1 Campañas Pride para cambios de comportamiento Enfoque Arreglos Recíprocos por Agua
2 Oficina central: Arlington, VA, USA Oficinas Regional: Guadalajara, México Staff: 20 Región de Trabajo: Latinoamérica Quién es Rare?
3 Mezclando herramientas de mercadotecnia social, comunicación, educación ambiental y planeación participativa las Campañas Pride movilizan la comunidad para que se involucren en la toma de decisiones sobre el manejo de sus propios recursos naturales.
4 Proceso de Mercadotecnia Qué ha funcionado y qué hay que mejorar? social Cómo se va a comunicar el cambio? Quién es mi audiencia? Qué comportamientos se van a promover? Qué se necesita para facilitar el cambio? 2.Desarrollo mensajes y materiales 5.Evaluación 4.Implementación 1.Planeación 3.Validación Organización y ejecución de las tareas? Son efectivos los materiales seleccionados?
5 Enfoque Pride Determinar los comportamientos humanos que amenazan a la biodiversidad Búsqueda constante de soluciones a los problemas de conservación, innovadoras, basadas en acciones de la comunidad, y que prueben poder cambiar los comportamientos que afectan la conservación Lanzar Campañas Pride para incrementar la adopción de soluciones efectivas a favor de la conservación
6 El Efecto Pride Caso destacado Diseminación Cohorte de Campañas Pride Escala Cohortes/campañas múltiples para alcanzar verdadero impacto
7 Fases de una campaña de mercadotecnia social dentro de la metodología de Rare Análisis de sitio y Planeación (26 semanas) 2 4 Implementación (12-14 meses) Capacitación I (9 semanas) Capacitación II (5 semanas) Evaluación y graduación (3 semanas)
8 La puesta en marcha a través de socios locales Sesión 6. Claves para una Gran Campaña Pride
9 Rol del socio local Planeación Búsqueda de aliados Concertación de actores clave Negociación y acuerdos Implementación de actividades Monitoreo resultados
10 Rol del Coordinador de campaña Planea, investiga, entrevista, encuesta Recluta voluntarios para apoyarle en actividades Negocia participación de propietarios y de aliados incluyendo autoridades clave Guía al diseñador gráfico para la creación de materiales Lidera y ejecuta actividades Pride como obras de títeres, canta canciones, usa disfraces, habla en la radio, hace giras de campo, realiza talleres, festivales, pasacalles, concursos, torneos, etc, etc, etc Maneja un presupuesto Está en campo trabajando y negociando directamente con la comunidad Escribe reportes e informes de avances
11 Rol del Supervisor Integra la campaña con otras áreas operativas de la organización, consiguiendo que el coordinador de campaña trabaje de la mano con todo el equipo Da retroalimentación y aprobación oportuna de presupuesto y materiales de campaña Da soporte constante para negociaciones o gestiones de mayor nivel jerárquico Supervisa y retroalimenta al Coordinador de campaña en su desempeño en campo Provee de manera oportuna salario,viáticos y logística Respeta la exclusividad del Coordinador al proyecto de campaña Realiza una Búsqueda activa de fondos y herramientas para la sustentabilidad del proyecto Participa en México durante última semana capacitación II
12 Rol de RARE CAPACITACION MENTORIA/APOYO TECNICO SEGUIMIENTO SEMANAL VISITAS MONITOREO APOYO SEMILLA
13 Seguimiento contínuo
14 Contribución de Rare para el socio local Entrenamiento Entrenamiento intensivo Subvención de gastos logística Equipo, software, libros, manuales etc Mentoría Recurso semilla Valor total de la inversión de Rare por campaña por dos años = 350,00 a 400,000usd Apoyo técnico y tutoría intensiva de parte de un mentor de Rare Apoyo técnico en materia de ZRP Soporte especializado para el diseño de esquemas de monitoreo y evaluación Fondos catalizadores para actividades y materiales de campaña. Hasta 20,000usd Materiales y actividades de campaña Hasta 10,000usd Recurso palanca para conformar fondo local o incentivos piloto
15 Responsibilidades de los socios locales Fondos de contrapartida Asignación a tiempo completo y Salario por dos años para el Coordinador de campaña Transporte (vehículo, combustible, mantenimiento) y apoyo operativo Oficina (teléfono, internet, etc.) Compromiso organizacional Apoyo y compromiso para el esquema ARA Respeto y asignación al 100% de tiempo para el CC Asignación de un supervisor adecuado Apoyo general y acompañamiento de otras áreas dentro de la organización local Alto nivel de organización administrativa (contabilidad, finanzas, reportes, etc.).
16 Las CAMPAÑAS en acción Análisis y planeación
17 Arreglos Recíprocos por agua - ARA Audiencia A Comportamiento deseado: Propietarios aceptan acuerdos limitando o mejorando uso de tierra para beneficiar habitat y agua Audiencia B Comportamiento deseado: Usuarios de agua y autoridades establecen un esquema de contribución en reciprocidad a los beneficios recibidos cuenca alta
18 Arreglos Recíprocos por agua - ARA Propietarios cuenca alta firman acuerdos comprometiendose a prácticas concretas y reciben a cambio incentivos FONDO DE AGUA Usuarios de agua cuenca baja contribuyen con aportaciónes que se administra en un fondo local. Gobierno Municipal Empresa/coope rativa de agua Otros actores clave
19 Ecuador Perú Colombia Bolivia Ejemplos de incentivos y compensaciones Exenciones prediales Asistencia técnica manejo de pastos Alambre para cercas y señalización Análisis de laboratorio para suelos y pastos Descuentos para compra de insumos (semillas, medicinas para ganado) Kit veterinario Servicios de salud para propietarios Plantines frutales Acompañamiento para proyectos productivos: Pajuro, bambú, café Efectivo Exenciones prediales Estufas ahorradoras Semillas Panales de abejas, alambre, acompañamiento técnico
20 Imagen y mensajes clave
21 Trabajo con autoridades de agua
22 Intercambios de Experiencias
23 Dinámicas y talleres
24 Materiales Uso Actividades de emblemas promocionales Eventos públicos con jóvenes de orgullo y y Uso líderes medios estudiantes locales masivos Giras de campo
25 Diálogo y negociación con propietarios
26 Desarrollo de paquetes de apoyo e incentivos
27 Trabajo con líderes locales y símbolos de orgullo
28 Actividades públicas y de movilización
29 Uso de medios de comunicación locales
30 La misma fórmula, para Áreas de Reproducción Pesquera
31 MEDICION DE IMPACTOS
32 Cómo se logra cambiar un comportamiento Pre-contemplación Contemplación Validación Acción Mantenimiento
33 Aplicando la fórmula de cambio.. CR Resultados Conservación Incremento en la protección de bosques, cuencas y habitat para especies amenazadas. TR Reducción Amenazas BC Cambio Comportamientos BR Remoción Barreras CI Comunicación interpersonal A Actitud C Conocimientos Reducción de deforestación y otras amenazas en sitios meta. Propietarios adoptan mejores prácticas de conservación de bosques, usuarios aportan tasas o contribuciones, autoridades soportan y mantienen el funcionamiento del esquema. Establecimiento de incentivos, desarrollo y seguimiento de acuerdos. Apoyo para toma de decisiones de actores clave Diálogos e intercambios suceden entre actores clave, autoridades para resolver dudas y validar ideas. Personas están interesadas en participar y abiertas a una negociación. Comunidades comprenden conexión bosque-agua y el esquema ARA y los beneficios de adopción.
34 Firma de contratos: Respeto de condiciones, compromisos Contribución o pago de usuarios Cultura de pago, incremento de su DAP, legitimidad social Toma de decisiones Respeto a las decisiones, innovación, replicación y mayor inversión en programas locales
35 CONOCIMIENTO Conocimiento sobre formas alternativas de producción amigables con la conservación (datos ajustados según resultados en sitio control) Tilacancha, Perú 0.0% 38.6% Tilacancha, Perú 0.0% 46.6% Farrallones de Cali, Colombia 2.8% 18.4% Rio Siecha, Colombia 0.0% 48.4% Pre % Roncesvalles y El Espinal, Colombia 34.0% 45.0% Post% San Vicente de Chucuri, Colombia 4.1% 67.3% Chinchipe - San Andres, Ecuador 1.5% 25.7% Promedio = 29 puntos porcentuales de aumento Espindola, Ecuador 2.0% 64.3%
36 ACTITUD / COMUNICACIÓN INTERPERSONAL En los últimos 6 meses he considerado, hablado con alguien y pienso contribuir con dinero para compensar a los propietarios de tierras cuenca arriba. En Farrallones de Cali, Colombia, aumentó de 10% a 50% el número de personas respondiendo positivamente a esta pregunta.
37 Lo que hemos alcanzado en San Andres Declaratoria del Área como Reserva Por el Municipio de Chinchipe Delimitación de 5000 de Bosque Nublado Hábitat del Jocotoco en San Andrés
38 EN LA CIUDAD DE ZUMBA (Cuenca Baja) PAGO DE TASA AMBIENTAL APROBACIÓN DE ORDENANZA ADHESION AL FONDO DESDE EL MES DE AGOSTO dólares convenio SENAGUA compra de predio WORLD LAND TRUST
39 Consultas?
40 Facebook: Rare Latinoamérica
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