IPERC. Ing. Rodrigo Samuel Gonzales Barbarán CIP:

Transcripción

1 IPERC Ing. Rodrigo Samuel Gonzales Barbarán CIP:

2 Qué es IPERC? Es el proceso mediante el cual se identificación los peligros en el lugar de trabajo, se evalúan los riesgos que estos pueden generar para finalmente establecer mecanismos de control para prevenir y minimizar los riesgos al máximo. Todo trabajador debe conocer los riesgos a los que esta expuesto

3 La metodología Se define de acuerdo a su alcance, naturaleza y momento en el tiempo, para asegurarse de que es más proactiva que reactiva. Prevé la identificación, priorización y documentación de los riesgos, y la aplicación de controles, según sea apropiado. La metodología debe adecuarse a las características de la organización y sus necesidades

4 Identificación de Peligros Es toda: Qué es un peligro? Fuente Situación Acto Con potencial para generar: Daño en términos de daño humano, deterioro de la salud, o ambos.

5 Identificación de Peligros También hay fuentes mecánicas, eléctricas, ambientales, entre otras. Químico Gases Vapores Polvo Tipos de peligro según fuente Físico Biológico Vibraciones Ruido Iluminación Temperatura Bacterias Virus Parásitos Psicosocial Estrés Fatiga Mobbing

6 Identificación de Peligros Peligro Como acto Como situación La observación es fundamental para la identificación de peligros Trabajo en altura Trabajo en espacio confinado Desorden Piso resbaloso Trabajo con soldadura Escaleras sin baranda

7 Identificación de Peligros Para la identificación de peligros tomar en cuenta: Actividades rutinarias y no rutinarias. Actividad de las personas con acceso al lugar trabajo, incluido visitantes y contratistas. Comportamiento, capacidades y otros factores humanos. Peligros fuera del lugar de trabajo que puedan afectar a las personas bajo el control de la organización en el lugar de trabajo. Peligros en las inmediaciones del lugar de trabajo por actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la organización;

8 Identificación de Peligros Qué fuentes peligrosas observamos? Qué actos peligrosos identificamos? Qué situaciones peligrosas notamos?

9 Evaluación de Riesgos Riesgo (D.S TR) Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere daños a las personas, equipos y al ambiente. Riesgo (OHSAS ) Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposición. Riesgo Laboral (D.S TR) Probabilidad de que la exposición a un factor o proceso peligroso en el trabajo cause enfermedad o lesión.

10 Evaluación de Riesgos Las variables existentes para la valoración dependerá de la metodología empleada. Frecuencia Severidad Riesgo Método Binario Probabilidad Consecuencia Exposición Riesgo Método T. Fine

11 Métodos de Evaluación de Riesgos Evaluación de Riesgos Método Binario. Generales Son más prácticos y amplios en su alcance Método T. Fine Método Valoración ABC Método para peligros disergonómicos Específicos Depende del factor de riesgo y requiere un estudio más detallado Método para factores de riesgo de incendio Los métodos generales se emplean en una primera etapa, y luego, dependiendo de la naturaleza de algunos peligros se usaran los métodos específicos Método para peligros psicosociales

12 FRECUENCIA Evaluación de Riesgos Valoración según el Método Binario LIGERAMENTE DAÑINO CONSECUENCIA DAÑINO EXTREMADAMENTE DAÑINO Emplea 2 variables ALTA Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Intolerable MEDIA Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante BAJA Riesgo Trivial Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Consecuencia Ligeramente dañino Dañino Extremadamente dañino Descripción Cortes y magulladuras pequeñas, irritación de los ojos por polvo. Molestias e irritación. Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores. Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, lesiones fatales. Cáncer y otras enfermedades crónicas. Frecuencia Alta Media Baja También se pueden asignar valores numéricos Descripción El daño ocurrirá siempre o casi siempre. El daño ocurrirá en algunas ocasiones. El daño ocurrirá raras veces.

13 Evaluación de Riesgos Nivel de riesgo Trivial Tolerable Moderado Importante Intolerable Acciones No se requiere acción específica No se necesita mejorar la acción preventiva. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado. No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo. Hay versiones de este método con diferencias poco significativas, básicamente en el nombre de las variables y sus escalas de medición.

14 Evaluación de Riesgos Valoración según el Método T. Fine Considera 3 variables Severidad de las consecuencias Catastrófica (numerosas muertes, grandes daños mayores a S/ soles) Desastrosa (varias muertes, daños desde S/ a soles) Valor Muy seria (muerte, daños entre S/ a S/ soles) 25 Seria (lesión muy grave: amputación, invalidez permanente, daños entre S/ a soles) Importante (lesiones con baja: incapacidad temporal; daños entre S/ soles a 380 soles) Leve (pequeñas heridas, contusiones, daños menores a S/. 380 soles) Escala de probabilidad Casi segura (es el resultado más probable y esperado si se presenta la situación de riesgo) 10 Muy posible (es completamente posible, no sería nada extraño; tiene una probabilidad del 50%) Posible (sería una secuencia o coincidencia rara", pero posible; ha ocurrido 3 Remotamente posible (sería una coincidencia muy rara, aunque se sabe que ha ocurrido) 1 Extremadamente remota (no ha sucedido hasta el momento pero concebiblemente posible) 0.5 Prácticamente imposible(secuencia o coincidencia con posibilidad uno en un millón) 0.1 Valor 6

15 Evaluación de Riesgos Frecuencia de exposición Continua (o muchas veces al día) Frecuente (se presenta aproximadamente una vez por día: diariamente) Valor Ocasional (semanalmente) 3 Inusual(mensualmente) 2 Rara (unas pocas veces al año) 10 Muy rara (anualmente) En este método la frecuencia se desdobla en la probabilidad de ocurrencia y la exposición. Valor de riesgo Mayor a Menor a 90 Este método también permite determinar la justificación de las acciones propuestas. Acciones Requiere corrección inmediata. Las actividades deben suspenderse hasta que se reduzca peligro. Urgente. Requiere atención lo más pronto posible. Los peligros debe ser eliminados sin demora, aunque la situación no es una emergencia.

16 Evaluación de Riesgos Debe ser realizada por los propios trabajadores Deben establecer mecanismos de control adecuado

17 Evaluación de Riesgos Se volverá a realizar la evaluación de riesgos cada vez que se pretendan hacer cambios en: La organización. El SGSST. La tecnología. Los Procesos. Las Instalaciones Las maquinarias y equipos. En la legislación. La gestión del cambio en la organización debe ser un proceso constante.

18 Establecimiento de Controles Se orienta a reducir los riesgos mediante la implantación de medidas correctivas y preventivas, la exigencia de su cumplimiento y la evaluación periódica de su eficacia. Aplicar controles

19 Controles blandos Aumenta la eficacia Controles rígidos Establecimiento de Controles Eliminación Se basa en suprimir el peligro definitivamente. Sustitución Consiste en cambiar algún elemento o proceso por otro de menor riesgo. Ingeniería Modificación de estructuras o diseños para separar al trabajador del peligro. Administrativo Procedimientos, manuales, señaléticas, etc., que reduzcan la exposición al peligro. EPP Última barrera, solo busca reducir el daño entregando y usando EPP.

20 Establecimiento de Controles Eliminación Sustitución Ingeniería del Administrativo EPP

21 Acarreo de materiales IPERC Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad Carguío de materiales Transporte Descarga de material Talud inestable Polvo Superficie hundida Dañino Ligeramente dañino Dañino Media Nivel de riesgo Riesgo Moderado Controles propuestos Charla de geomecánica Baja Riesgo Trivial Riego diario Media Riesgo Moderado Uso de punteros El empleo de matrices IPERC en un primer momento determinan el riesgo inicial conforme a los controles con los que ya se cuentan. Una vez establecido el nivel de riesgo inicial se proponen controles para aquellas actividades con riesgos significativos.

22 Acarreo de materiales IPERC Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad Carguío de materiales Transporte Descarga de material Talud inestable Polvo Superficie hundida Dañino Ligeramente dañino Dañino Bajo Baja Bajo Nivel de riesgo residual Riesgo Tolerable Riesgo Trivial Riesgo Tolerable Una vez aplicados los nuevos controles para aquellas actividades con riesgos significativos, se realiza una segunda evaluación, donde finalmente el riesgo residual nos indicará que tanto se han minimizado.

23 IPERC Se debe exhibir como documentación del SGSST. La revisión debe ser periódica. Se elabora en consulta con los trabajadores, organización sindical o el Comité o Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo, según el caso. Se debe monitorear la eficacia de los controles propuestos. IPERC en mi zona de trabajo

24 Fin de la presentación Blog personal: Ing. Rodrigo Samuel Gonzales Barbarán CIP: