CONSTITUCION O Sistema Producto Maiz El 5 de junio del 2003 se reunieron Organizaciones de productores, dependencias publicas federales y estatales as

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Valentín Botella Navarro
hace 6 años
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1 BIENVENIDOS

2 CONSTITUCION O Sistema Producto Maiz El 5 de junio del 2003 se reunieron Organizaciones de productores, dependencias publicas federales y estatales asi como comercializadores para que con base en la Ley de desrrollo Rural Sustentable en su capitulo XVI articulo 151, constituyeron en la entidad el Comite Estatal del Sistema Producto Maíz de Durango

3 OBJETIVOS DEL COMITÉ ESTATAL Participar en la definicion de los programas de produccion en el estado de Durango para el cultivo de maiz Establecer planes y proyectos para el desarrollo de tan importante actividad ecomonica en el estado en materia de produccion, calidad de la cosecha y comercializacion, entre otros. Establecer alianzas estrategicas y acuerdos para la integracion local de la cadena productiva Representar los intereses de los integrantes de la cadena productiva ante el Comite Nacional Sistema Producto Maiz Representar ante el Consejo Estatal de Desarrollo Rural Sustentable los intereses de la cadena Productiva

4 COMITÉ ESTATAL GOBIERNO DEL ESTADO SAGARPA INSTITUCIONES PUBLICAS PRODUCTORES

5 CONSTITUCION SIPROMA DGO A.C. Para consolidar y aterrizar los objetivos del Comite Estatal del Sistema Producto el 24 de agosto del 2004 tres productores de la pequena propiedad p y tres mas de ejidos del Valle, se constituyen legalmente bajo la figura de Asociacion Civil y denominacion SIPROMA DGO A.C., representada por un Consejo Directivo

6 CONSEJO DIRECTIVO PRESIDENTE Hugo B. Duarte S. SECRETARIO Felipe Campuzano Glz. TESORERO Jorge Soto Nava

7 Objetivos Formar una Organización que tenga capacidad para comercializar directamente la producción de maíz de los agricultores del Estado. Facilitar el acceso al crédito en condiciones favorables al productor. Tener mayor capacidad de negociación ante las diferentes dependencias de Gobierno. Buscar mecanismos que ofrezcan seguridad en la producción de Maíz como las coberturas de precio y la agricultura por contrato. Promover ante los socios la producción de maíces diferenciados con un valor agregado de acuerdo alos requerimientos del mercado. Difundir el uso de alternativas que permitan disminuir y eficientar los costos de producción para dar mayor rentabilidad al cultivo.

8 PROBLEMATICA GENERAL de los productores del estado Se tienen altos costos de producción y muy dificil acceso al credito. Se carece de tecnologia y los metodos de produccion son obsoletos La comercialización individual. se realiza de manera El productor generalmente recibe precios bajos por su cosecha.

9 ACCIONES IMPLEMENTADAS 2004 Se rentaron instalaciones con bodegas para acopio y manejo del maíz en la ciudad industrial con una capacidad de almacenamiento de 8,000 ton. Se elaboro el proyecto para la construcción de la primer fase de un centro de acopio, almacenamiento y comercialización, ubicado en la zona productora del Valle Del Guadiana. Se gestiono yautorizo el registro para ser proveedor de DICONSA y abastecer su demanda de maíz en el 2005.

10 COMERCIALIZACION DE MAIZ Contratos con Diconsa para el abastecimiento de maíz cribado y aquintalado para consumo humano.

11 COMERCIALIZACION DE SILO DE MAIZ Contratos de Silo forrajero con estableros de la Laguna Contratos de Silo forrajero con estableros de la Laguna para la alimentacion de Ganado dedicado a la produccion de Leche

12 EFECTOS DE LA COMERCIALIZACION Los contratos de Silo Forrajero por sus excelentes resultados propicio el interés del autoridades del Municipio de Durango por integrar a proyectos similares a productores del valle en Por tanto, se establecieron contratos por 70, ton. de silo con estableros de la Laguna, ahora si a nivel del valle propiciando tambien el que se realizaran contratos particulares de algunos productores con los compradores demandantes del forraje.

13 CREDITO Gestión de línea de financiamientoi i con Banorte para apoyar 1,000 hectáreas con crédito de avío para producción de maíz de riego por seis millones de pesos (600,000 dls) el cual fue autorizado para aplicarlo de manera revolvente en tres ciclos. Constitución de Fideicomiso para Garantía Liquida Se ejercieron en 2006, 590 has. de crédito de avio con FIRA y Banorte por un monto total de $ 3,186, con una recuperacion al 30 de enero del 2007 del 100 % En 2007 se ejercieron 916 has. de credito de avio con FIRA y Banorte por un monto total de $5,496, con recuperacion al 18 de febrero del 2008 del 100 % Para 2008 se tiene autorizada una linea de credito para la habilitacion de cultivo de Maiz Frijol ytrigo por 26 millones de pesos ( , dls.)

14 VIAJES DE OBSERVACION 2005 Con apoyo de Instituciones de gobierno y aportaciones propias se realizo un viaje de observación a Cd. Cuauhtemoc Chih. Al cual asistieron 8 productores para conocer la experiencia de organización para la comercialización Realizacion de un viaje de observacion ael estado de Nebraska EUA, para conocer los procesos de produccion de etanol, tecnicas de produccion de silo, maquinaria agricola asisencia de 6 productores. Expos agricolas Expo Agro Sinaloa 06, 07 y08 cd. de Culiacan con asistencia de grupos de hasta 40 productores. Expo Agroalimentaria Guanajuato 2007 cd. de Irapuato con asistencia de 15 productores.

15 2005 PROYECTOS Se inicio con el apoyo de PROMAF (FIRCO) la construcción de 2 bodegas con Bascula Camionera de 80 ton. Caseta y equipo para integrar el proceso de cribado y aquintalado del maíz, ubicadas estratégicamente en las zonas productoras de maíz. Se establecio una parcela demostrativa para estudiar y analizar 24 variedades de maiz, para Inducir a los socios a producir los maíces que requiere la industria diferenciando calidades. Se establecio una parcela demostrativa de 4.5 has. para producción de maíz con sistema de riego por goteo a baja presión.

16 GESTION Recibimos de la Presidencia Municipal a través de la Dirección de Desarrollo Rural Municipal, el apoyo correspondiente para beneficio del productor para la adquisición de semilla de maíz y contratación de seguro agrícola, que el Sistema Producto Maíz solicito a esa Dirección. Bajo el esquema de PROMAF, se gestionaron apoyos para consolidar el fondo de Garantia Liquida para el agil acceso al credito a los productores de hasta 20 has.

17 FONDO DE GARANTIA LIQUIDA Constituido con PROMAF GL PRODUCTOR GL PROMAF TOTAL SIPROMA 936, ,383, ,319, EL GRANERO 239, , , IND AGRICOLA 537, , ,081, ALDAJUCE 454, , ,052, ,168, ,884, ,053, TOTAL DEL PATRIMONIO 5,053,405.80

18 FONDO DE GARANTIA LIQUIDA Constituido con PROMAF HECTAREAS PRODUCTORES SIPROMA EL GRANERO IND AGRICOLA ALDAJUCE COFIA LA PAULINA TOTALES 2,

19 2007 PROYECTOS Bajo el esquema de PROMAF, se gestionaron Proyectos de Apoyo a la Infraestructura de las Organizaciones: SIPROMA.- Central de Maquinaria i ALDAJUCE.- Bodega de almacenamiento EL GRANERO.- Bodega y bascula IND. AGRICOLA.- Bodega y bascula COFIA.- Central de Maquinaria LA PAULINA.- Central de Maquinaria Los proyectos de Central de Maquinaria ya se Los proyectos de Central de Maquinaria ya se encuentran en operacion y los de Bodega y bascula estan en construccion actualmente

20 2008 METAS Implementar un proceso de Planeacion estrategica, estableciendo la Mision, Vision, Lineas de accion, organigrama, perfiles de puesto, etc. Como instrumento base para el crecimiento sostenido Integrar esquemas de compras insumos agricolas y fertilizantes consolidadas de Promover mecanismos de agricultura por contrato para producción y comercialización de forraje y/o maíz. Estructurar un proyecto para instalaciones y bodegas propias. la construccion de

21 FACTORES DE ÉXITO Organización básica con orientación económica Visión empresarial Incremento de nuestra capacidad de gestión institucional Confianza de los productores y de las instituciones Mayor capacidad de negociación empresarial Coordinación interinstitucional Proyectos técnica y financieramente viables y económicamente rentables. Confluencia de recursos humanos y financieros

22 Gracias por su atencion

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