PROCEDIMIENTO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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Josefina Cabrera Roldán
hace 6 años
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1 P-EST-00 de 8 ORIGINAL 6/03/203

2 P-EST-00. QUIENES SOMOS 2 de 8 ORIGINAL 6/03/203 EL CENTRO INTEGRAL DE REUMATOLOGIA E INMUNOLOGIA CIREI SAS. Es una sociedad por acciones simplificadas, constituida por escritura pública No.00029, dedicada a la prestación de servicios de salud en el área de Reumatología. Contamos con un equipo de profesionales altamente calificado y comprometidos con los objetivos de la empresa. 2. OBJETO SOCIAL EL CENTRO INTEGRAL DE REUMATOLOGIA E INMUNOLOGIA CIREI SAS. Tiene como objeto social el desarrollo de actividades relacionadas con la prestación de servicios de salud de diagnóstico y médicos especializados encaminados a satisfacer las necesidades del paciente con enfermedad reumatológica tratando de mejorar su calidad de vida. Brindar una atención integral de alta calidad científica y humana a los pacientes con patologías reumáticas, garantizando una detección temprana de los riesgos, diagnóstico y tratamiento oportuno así como la educación liderada por un equipo multidisciplinario idóneo y competente que busca mejorar el estado de salud y la calidad de vida de la sociedad Ser reconocidos en el año 204 como centro integral de reumatología e inmunología de referencia nacional e internacional, destacado por la excelencia de sus servicios y profesionales, que promueve la investigación, la educación y la docencia basándose en el compromiso con los pacientes y la sociedad. 2

3 P-EST-00 3 de 8 ORIGINAL 6/03/203 3

4 P-EST OBJETIVO GENERAL 4 de 8 ORIGINAL 6/03/203 Garantizar el gerenciamiento de las enfermedades reumatológicas así como el control de factores de riesgo a través del programa de educación dirigido al paciente y su familia el cual le permita adquirir comprensión acerca de su enfermedad y el compromiso de autocuidado y participación activa, contribuyendo a la adherencia al tratamiento y el logro de metas terapéuticas representado en la prevención de complicaciones y del deterioro progresivo de la enfermedad. 3. OBJETIVOS ESPECIFICOS ü Disminuir la tasa de hospitalización por enfermedad reumática ü Disminuir la progresión de la enfermedad a través del logro de adherencia al programa de atención integral. ü Disminuir la tasa de morbi -mortalidad por enfermedad reumática ü Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los pacientes y prevención de la discapacidad. 4. POLITICA INSTITUCIONAL ESTRATEGICA Los lineamientos institucionales del CENTRO INTEGRAL DE REUMATOLOGIA E INMUNOLOGIA CIREI SAS. Están enfocados a la gestión estratégica, orientada en la Reglamentación y Normas dictadas a nivel Nacional y Distrital del Ministerio de la Protección Social y la Secretaría Distrital de Salud, allí fundamentamos nuestros planteamientos de misión y visión, en los cuales están consignados el desarrollo y mejoramiento continuo de los servicios ofertados en los que la calidad es el aspecto primordial 5. POLÍTICA DE CALIDAD Garantizamos y mejoramos continuamente nuestros procesos con el fin de lograr cumplimiento de la normatividad, fundamentado en una atención con calidad y seguridad al paciente, agregando valor a él y a su familia a través del mejoramiento en su calidad de vida. 4

5 P-EST-00 5 de 8 ORIGINAL 6/03/ PRINCIPIOS Y VALORES DE LA INSTITUCIÓN ü Calidad científica y humana ü Servicio ü Respeto ü Credibilidad ü Compromiso ü Eficiencia ü Trabajo en equipo ü Ética ü Responsabilidad ü Honestidad ü Compromiso social 5

P-EST-00 7. VIGENCIA, DIVULGACIÓN, REFORMA DE LA PLATAFORMA ESTRATEGICA 6 de 8 ORIGINAL 6/03/203 6.

6 P-EST VIGENCIA, DIVULGACIÓN, REFORMA DE LA PLATAFORMA ESTRATEGICA 6 de 8 ORIGINAL 6/03/ VIGENCIA DE LA PLATAFORMA ESTRATEGICA La Plataforma Estratégica entrará en vigencia a partir de su aprobación por parte de la Junta de Accionistas del CENTRO INTEGRAL DE REUMATOLOGIA E INMUNOLOGIA CIREI SAS. 6.2 DIVULGACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO Esta Plataforma Estratégica, se divulgará a los miembros de la organización y a los grupos de interés y referencia. El Gerente del CENTRO INTEGRAL DE REUMATOLOGIA E INMUNOLOGIA CIREI SAS enviará comunicación a los miembros de la organización y a los grupos de interés y referencia dando aviso de la adopción de la presente Plataforma Estratégica, remitiendo un ejemplar del mismo. Además se compromete en cabeza de su gerente Administrativo con la definición e implementación de estrategias, que permitan socializar, sensibilizar y realizar el seguimiento al cumplimiento de los parámetros trazado en esta Plataforma Estratégica y se pueda logra la finalidad de su concepción. 6.3 REFORMA DE LA PLATAFORMA ESTRATEGICA La Plataforma Estratégica del CENTRO INTEGRAL DE REUMATOLOGIA E INMUNOLOGIA CIREI SAS podrá ser reformada por petición escrita del Gerente y/o Representante Legal, de la Junta de Accionistas o de la Gerencia Administrativa luego de la previa aceptación de la Junta de Accionistas, los cambios introducidos, solo regirán con efectos a futuro, después de su adopción. 6.4 SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN Incluir como módulo obligatorio en los procesos de inducción y reinducción de funcionarios de la Entidad, la sensibilización sobre la Plataforma Estratégica. 6

7 P-EST-00 7 de 8 ORIGINAL 6/03/203 Publicar en la página Web del CENTRO INTEGRAL DE REUMATOLOGIA E INMUNOLOGIA CIREI SAS, para que sea conocido por todos los funcionarios de la Entidad y por la Comunidad en general. 7

8 P-EST-00 8: CONTROL DE CAMBIOS 8 de 8 ORIGINAL 6/03/203 VERSION ORIGEN DE LOS CAMBIOS FECHA Versión Procedimiento original 23 de Julio de 20 8

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