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César Barbero Escobar
hace 6 años
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1 Comparecencia en Juntas Generales 11 de abril de 2017 Egun on denoi! Buenos días a todos, muchas gracias por la invitación a comparecer en esta ponencia y asumimos el reto por nuestra parte de intentar aclarar los aspectos que nos incumben a nosotros desde el punto de vista de las trabajadoras y trabajadores de esta empresa. Entendemos, que desde nuestra posición de trabajadoras y trabajadores, no somos responsables de decir como debe de funcionar la empresa, ya que no es nuestra competencia, pero sí, de poner en conocimiento y relieve, las dudas e inquietudes que nos hacen llegar nuestras compañeras y compañeros, como también las nuestras propias. Lo que si tenemos claro, que lo que no se consigue, o se consigue solo un poco, o a medias, es la finalidad y entendemos finalidad pública de esta empresa, en cuanto a integración y desarrollo, ya que, estas dos palabras, se quedan siempre a medio camino, cuando en realidad no se está llegando a esos objetivos. La integración: Según los datos de la misma Dirección, es de un porcentaje muy bajo, se habla de unas 8 o 10 personas las que han dado el salto a diferentes empresas, alguna de ellas, siguen siendo Centros Especiales de Empleo. Integración sí, pero nos seguimos creyendo la ETT del IFBS y del Ayuntamiento, pidiéndonos una productividad alta unido a unos sueldos bajos. Página 1 de 5

2 El desarrollo: La mayoría de las trabajadoras y trabajadores de INDESA 2010, no nos vamos a mover del puesto en el que comenzamos nuestra relación laboral con la empresa. Existen muy pocas posibilidades de cambiar de categoría, es decir, ascender. La herramienta Evaluación al Desempeño, entendemos que no se usa adecuadamente y se utiliza normalmente como método para premiar o castigar a la trabajadora o trabajador, siendo estos unos fines totalmente contrarios para los que se creó. Sólo con estos matices, ya nos podemos imaginar como es la situación. Somos conscientes que trabajamos en un centro especial de empleo, pero también hay que resaltar, que no somos un centro especial de empleo al uso, ya que en muchos aspectos, por no decir en todos, se prima mas la productividad que la calidad, quedando muy de lado la automía, la capacidad, la polivalencia de la trabajadora y trabajador, y donde se tiene muy poco en cuenta los hándicaps de las trabajadoras y trabajadores, siendo un 91% de la plantilla, personas con diversidad funcional; según el último diagnóstico, un 50% de estas, con discapacidad psíquica, el 41% con discapacidad física y un 8% con una discapacidad sensorial. El camino que ha tomado INDESA con este perfil de contratación, es claramente el de producción, y de una producción a un menor coste. Se habla en todo momento, de que INDESA es una empresa que sirve de puente para acceder laboralmente al mercado ordinario, cuando ni se forma, ni se prepara a Página 2 de 5

3 las trabajadoras y trabajadores para cruzar el puente. Este aspecto es muy importante, ya que para una trabajadora o trabajador sin una cualificación definida, no le queda otro remedio que quedarse en INDESA ya que desde las mismas instituciones, no se exige a las empresas que cumplan la Ley de contratación de personas con diversidad funcional, tampoco se trabaja en ello y aquí INDESA, debería de tener un papel muy importante. Levamos tiempo pidiendo formación para el personal de INDESA, la única formación impartida es casi siempre para las categorías superiores, y siendo, desde nuestro punto de vista, escasa a todos los niveles. Las trabajadoras y trabajadores de INDESA 2010 que llevamos años haciendo trabajos para el Ayuntamiento, Instituto Foral de Bienestar Social, Diputación, etc... y habiendo demostrado y demostrando con creces que somos capaces de hacerlo con unos niveles de calidad mas que aceptables, nos encontramos que tenemos unas condiciones sociales inferiores y sueldos inferiores, lo lógico es que se tendrían que igualar las condiciones a las del personal de la Administración con los cuales se trabaja a diario, codo con codo, demostrando que el trabajo se realiza perfectamente. Un claro ejemplo es el tema, por ejemplo de la limpieza de uniformes. En el caso de las residencias, una trabajadora o trabajador de INDESA que limpia una habitación con SAR, al igual que una o un auxiliar, enfermera, etc... que haya estado en esa habitación, estas personas que pertenecen al Instituto Foral de Bienestar Social, cuando terminan su jornada, dejan su uniforme a lavar en la residencia, y nosotros, Página 3 de 5

4 el personal de INDESA, nos lo tenemos que llevar a casa con los consiguientes riesgos. Y no solo es el problema de que llevemos el uniforme a lavar a casa, sino también lo que podemos traer a la residencia desde casa. Basuras, basura fisiológica, infecciones, etc.., todos estos escenarios entran diariamente en contacto con el uniforme de las y los trabajadores de INDESA. Ejemplos como este, habría mil... el tema de los uniformes acorde a la estación del año, es para resaltar también, ya que no se proporciona ropa de abrigo en invierno, ni ropa que transpira adecuadamente en verano. Teniendo que trabajar todo el año con el mismo tipo de uniforme, dando igual la temperatura a la que se trabaje. Otro punto, es la situación actual de INDESA 2010, que no sabemos si es pública, si es privada, o medio pública o medio privada; lo único que si sabemos es que sólo nos afecta todo lo que resta derechos y condiciones laborales y cuando hay alguna Ley beneficiosa, somos las trabajadoras y trabajadores los que tenemos que protestar para que la cumplan, y no al revés. Sólo concebimos esta empresa, con beneficios sociales, nunca económicos y ni mucho menos políticos. Respecto al convenio que se está negociando, es verdad que hay una serie de artículos que mas o menos están definidos, aunque no son definitivos, pueden llegar a ser efectivamente de un 80%, pero también decimos, que el 20% que queda, es lo que verdaderamente importante, como la definición de funciones en las diferentes categorías, sueldos y evaluación al desempeño, entre otros puntos. El Comité de Empresa presentó el borrador de convenio el 3 de marzo de 2016, llevando mas de Página 4 de 5

5 un año para negociar los artículos de menos complejidad y faltando aún lo mas importante. Entendemos que desde la propia Dirección de Empresa; y ya nos dijeron en la primera reunión, que la intención era alargar el convenio que tenemos un año mas, y empezar a negociar el nuevo, a partir del 1 de enero de 2017, ha conseguido su objetivo, encontrándonos en estos momentos con un cambio de Gerente, que se tiene que poner al día de la situación de la Empresa y de la negociación del convenio. Como ya han comentado otros compañeros, tenemos conocimiento que desde Diputación Foral de Álava, hay una partida presupuestaria para equiparar las horas de trabajo anuales y el complemento por ITs con los de las trabajadoras y trabajadores de la Administración y desde la Dirección de Empresa y dentro del marco de la negociación del convenio, lo que se nos ha trasmitido es que no es posible ni viable. Aquí es donde se ve la verdadera realidad de las trabajadoras y trabajadores de INDESA, y pedimos que desde esta institución, se trabaje en pro de dotar de las herramientas posibles y necesarias para que INDESA sea para lo que verdaderamente fue constituida, una sociedad dedicada a la integración de personas con diversidad funcional, en todos los aspectos (sociales, laborales, etc..) y viendo la situación actual..., aún queda camino por recorrer para llegar al objetivo. Eskerrik asko! Muchas gracias. Página 5 de 5

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