QUIÉNES SOMOS. El trabajo se desarrolla en 41 oficinas distribuidas en 7 Comunidades Autónomas.

Transcripción

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2 QUIÉNES SOMOS Una asociación sin ánimo de lucro constituida en 1989 y formada por un grupo de personas con inquietudes sociales y profesionales en materia de alojamiento. El trabajo se desarrolla en 41 oficinas distribuidas en 7 Comunidades Autónomas. PROVIVIENDA cuenta actualmente con una plantilla de 177 personas con una amplia experiencia dentro de los sectores social e inmobiliario. Dos tercios de nuestros recursos están dirigidos a jóvenes y el resto a colectivos con dificultades.

3 Breve acercamiento al modelo de provisión residencial - I Sustentado principalmente en el mercado privado Régimen de acceso predominante: la compra Escasez de vivienda en alquiler: precios elevados El modelo impone los requisitos: nóminas, empleo fijo, avales, Incremento del porcentaje de ingresos destinados al pago de la vivienda: situaciones de vulnerabilidad Medidas de planes de vivienda y VP no llega a los sectores de población con mayores desventajas Viviendas de promoción pública no son suficientes

4 Breve acercamiento al modelo de provisión residencial - II No da cobertura a las necesidades de alojamiento de las personas o familias en situación de vulnerabilidad. Esto genera un aumento de las personas excluidas del mismo Compartir vivienda Alquiler de habitaciones Viviendas cedidas Uso de espacios no destinados a vivienda Viviendas que no reúnen condiciones de habitabilidad (ruinas, problemas estructurales, ausencia de instalaciones básicas) Recursos públicos Relación con el alojamiento marcada por la incertidumbre, la precariedad y/o la falta de alojamiento estable Ocupación de viviendas Sin techo

5 Área de Atención a Colectivos con Dificultades Quiénes son los destinatarios de nuestras actuaciones? Personas que, debido a características personales (procedencia, discapacidad, género, ) o a acontecimientos en el curso de su vida (desempleo, ruptura familiar, violencia doméstica, enfermedad grave, ), son más susceptibles de sufrir vulnerabilidad residencial. Además, las necesidades residenciales van transformándose a lo largo de nuestro ciclo vital. En estos conceptos, se encuadran procesos muy distintos

6 Como son. Personas con ingresos de subsistencia (RMI, PNC ) Personas separadas que tienen que abandonar el domicilio familiar Personas con discapacidad, con enfermedad mental que pierden al familiar cuidador Hogares con un único salario Personas de edad avanzada y con escasa empleabilidad Recuperación de una enfermedad Víctimas de violencia de género Jóvenes que han estado tutelados por la Administración Mayores y personas con discapacidad en viviendas no adaptadas. Personas que habitan edificios con problemas graves o en ruinas Familias en situación de crisis Personas inmigrantes en situación irregular CARACTERÍSTICAS COMUNES Ingresos escasos y en algunos casos, inestables Sin redes familiares de apoyo

7 Ejes centrales en la intervención I (Cómo trabajamos con personas que tienen carencias en otras áreas) Intervenimos en el alojamiento en el marco de procesos personales y familiares de recuperación de competencias sociales que favorezcan la autonomía. Los programas los diseñamos junto con medidas de acompañamiento social ajustando la intensidad, según el perfil atendido y los objetivos

8 Ejes centrales en la intervención II (Cómo trabajamos con personas que tienen carencias en otras áreas) Incorporamos diagnósticos socio-residenciales. Conocer la trayectoria residencial anterior a la intervención. Tener en cuenta: el deseo de cambio, el nivel de deterioro y las carencias en otras áreas (habilidades sociales, redes, organización y relación de la unidad convivencial, estado de salud, recursos económicos, trabajo, formación,...) Intervención social integral, apoyando la intervención en otros recursos Tiempos de estancia: flexibles. Los procesos no avanzan siempre en la dirección de progreso. En situaciones de mayor ruptura social o deterioro, el acompañamiento social será permanente, ajustando su intensidad.

9 Líneas de actuación y proyectos Desarrollamos diferentes medidas que permitan adaptar las condiciones de alojamiento a las necesidades residenciales cambiantes, tanto personales como familiares. Recreamos un espacio doméstico lo más parecido a lo que será un proyecto de vida autónomo, desarrollando las destrezas necesarias para su gestión y las habilidades para la convivencia.

10 Actuaciones y proyectos Plazas de Alojamiento Temporal en Régimen de Residencia PAE de los CASIS Servicio de Acogida y Atención Integral al Transeúnte Mediadas específicas asociadas al RMI Pensiones Sociales Alojamientos sociales que actúan en una fase preventiva evitando deterioro Alojamientos de tránsito y acompañamiento social para PSH

11 Actuaciones y proyectos Gestión de viviendas públicas Viviendas de tránsito Promoción de vivienda compartida en alquiler con talleres de habilidades para la convivencia doméstica e intercultural Programas de formación de grupos de convivencia para mujeres Ayudas directas al alquiler Ayudas a familias inmigrantes en situación de crisis.

12 Actuaciones y proyectos Intervenciones en el mercado de vivienda particular: Mediación entre propietarios e inquilinos Procedimientos de garantía de cobro de rentas Información sobre vivienda Programas de Mediación en el Alquiler para Colectivos con Dificultades de Acceso a la Vivienda

13 Itinerario Residencial PAE CASIS Pensiones Sociales Alojamientos Transitorios Para PSH Viviendas de tránsito Grupos de convivencia para mujeres Subvenciones a las rentas Programas De Mediación En Alquiler Procesos Personales Acompañamiento Social

14 Hacia dónde debemos ir Disponer de alojamientos estables, adecuados y accesibles que permitan finalizar procesos y, sobre todo, dar respuesta a un derecho de todos los ciudadanos.