UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN H. CONSEJO UNIVERSITARIO H. COMISIÓN PERMANENTE DE POSTULACIÓN

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1 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN H. CONSEJO UNIVERSITARIO H. COMISIÓN PERMANENTE DE POSTULACIÓN SÍNTESIS EJECUTIVA DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL FCA PRESENTA: DR. VÍCTOR MANUEL BARRAZA ESPINOZA ASPIRANTE A LA DIRECCIÓN DE LA UNIDAD ACADÉMICA DE LA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA PROFESOR ASIGNATURA B 30/25 hrs. Base Culiacán Rosales, Sinaloa, México, agosto de 2013.

2 Presentación El Proyecto del, que a continuación se expone, tiene como propósito fundamental dar a conocer a la comunidad universitaria de la Unidad Académica de la y a la H. Comisión Permanente de Postulación de la Universidad Autónoma de Sinaloa en cumplimiento a la convocatoria emitida por dicha Comisión el día lunes 26 de agosto de dos mil trece, misma que fue aprobada por el H. Consejo Universitario el día viernes 23 de agosto de dos mil trece, el contenido del Plan de Desarrollo Institucional para esta Unidad Académica, servirá de base para el programa de trabajo, estrategias y acciones a desarrollar para la comunidad de la Facultad de Contaduría y Administración durante el período , el cual toma en consideración aspectos sustanciales relacionados con el diagnóstico integral y se encuentra apegado a: Lineamientos del, Consolidación Para dar cumplimiento al de esta Unidad Académica, es de vital importancia destacar la prioridad que se le dará a la vida académica y de investigación, participará la planta docente, investigadores de posgrado, cuerpos académicos, estudiantes y trabajadores administrativos, todos comprometidos a trabajar en equipo y en armonía para la consecución de los lineamientos planteados, que permitan el desarrollo de la calidad y la excelencia académica de la, a través de directrices humanísticas, éticas y tecnológicas acordes con el desarrollo sustentable. En este sentido, no debemos de perder de vista la acreditación nacional e internacional de sus planes y programas de estudio lo que hace que la educación que se imparte en esta Unidad Académica esté avalada y refrendada ante los organismos acreditadores, lo cual la convierte en una de las facultades con mayor prestigio a nivel nacional en beneficio de la sociedad.

3 ÍNDICE Introducción... 1 I.- Diagnóstico Integral de la FCA Descripción General Misión Visión Situación actual Matricula Escolar Planta Docente Planta Administrativa Planes y Programas de Estudio Matriz FODA de la FCA Objetivos y metas de desarrollo institucional Objetivo General Propuestas generales de programas, proyectos y líneas de acción a) Académicas... 7 b) Administrativas c) Gestión y gobierno Bibliografía... 16

4 Introducción Universidad Autónoma de Sinaloa La (FCA) con más de 67 años al servicio de la educación, es la facultad que atiende una matrícula de 8,672 estudiantes, la cual la convierte en la Unidad Académica con mayor población en la Universidad Autónoma de Sinaloa, su diversificada oferta educativa la constituyen 5 carreras: Licenciado en Contaduría Pública, Licenciado en Administración de Empresas, Licenciado en Negocios y Comercio Internacional, Licenciado en Mercadotecnia y Licenciado en Gerencia de Tiendas, así como también contar con presencia en los municipios de Navolato, Mocorito, Sinaloa de Leyva, Badiraguato y Costa Rica. Actualmente los programas de estudio de la FCA han sido refrendados por los organismos nacionales e internacionales (CIEES, CACECA Y CACSLA), para someternos a la revisión constante y obtener la calificación de ACREDITACIÓN y REACREDITACIÓN de sus planes y programas de estudio de las Licenciaturas en Contaduría Pública, Administración de Empresas y Negocios y Comercio Internacional, lo que le permite seguir siendo reconocida como una de las mejores instituciones académicas del país. Por ello el principal objetivo de nuestra gestión será mantener la acreditación nacional e internacional de las tres licenciaturas antes mencionadas, así como también lograr la ACREDITACIÓN de la Licenciatura en Mercadotecnia. Por lo anteriormente expuesto, un humilde servidor presenta ante ustedes el proyecto de desarrollo institucional para su revisión y análisis en el ánimo de dar a conocer nuestras líneas de acción para poder contribuir desde la dirección al desarrollo de nuestra facultad, de la Universidad Autónoma de Sinaloa y del Plan de Desarrollo Consolidación Institucional 2017, que muy atinadamente dirige nuestro Rector el Dr. Juan Eulogio Guerra Liera. 1

5 I.- Diagnóstico Integral de la FCA Descripción General Universidad Autónoma de Sinaloa La fue fundada el 30 de noviembre de 1945, con el nombre de Facultad de Comercio, correspondió al Q.F.B. Amado Blancarte, Rector interino de la Universidad Autónoma de Sinaloa, atestiguar tan trascendental evento. Hoy la se encuentra ofertando cinco carreras para ampliar su abanico educativo y hacer frente a la demanda educativa Licenciado en Contaduría Pública, Licenciado en Administración de Empresas, Licenciado en Negocios y Comercio Internacional, Licenciado en Mercadotecnia y Licenciado en Gerencia de Tiendas Misión La de la Universidad Autónoma de Sinaloa tiene la misión de: Formar y desarrollar de manera integral, con alto nivel de calidad y competitividad, profesionales de la Contaduría, Administración y los Negocios orientados hacia la innovación y el cambio, que sean reconocidos y requeridos en el mercado laboral por sus actitudes, habilidades y valores éticos, visión y capacidad para incidir en el mejoramiento de sus procesos e incrementar los niveles de productividad, eficiencia y eficacia de las organizaciones públicas, privadas y sociales, así como por su compromiso y contribución al mejoramiento continuo de la sociedad en su conjunto, convirtiéndose así en una IES moderna Visión Ser una Dependencia de Educación Superior de la Universidad Autónoma con reconocimiento, aceptación y prestigio educativo en el ámbito regional y nacional por la cobertura, pertinencia, impacto y trascendencia social de sus programas académicos de licenciatura, posgrado y educación continua, así como por la alta calidad de sus recursos, proceso educativo centrado en el aprendizaje y niveles de eficiencia terminal para formar y desarrollar integralmente a profesionales de la Contaduría, la Administración y los Negocios, con alta capacidad profesional y actitud emprendedora favorable al cambio. 2

6 1.4.- Situación actual Matricula Escolar Universidad Autónoma de Sinaloa La atiende la matricula estudiantil más grande de la Universidad Autónoma de Sinaloa en sus diferentes modalidades licenciatura presencial, extensiones, semi-escolarizada, posgrado y diplomados. 1 Matrícula Estudiantil de Nivel Licenciatura Ciclo Escolar FCA LICENCIATURA CULIACÁN ESTUDIANTES Tronco común 1220 Licenciatura en Contaduría Pública 1503 Licenciatura en Administración de Empresas 1664 Licenciatura en Negocios y Comercio Internacional 459 Licenciatura en Mercadotecnia 175 Licenciatura en Gerencia de Tiendas 24 Total 5,045 FCA EXTENSIONES ESTUDIANTES Navolato 379 Mocorito 205 Sinaloa de Leyva 302 Badiraguato 44 Total 930 FCA SUAD ESTUDIANTES Culiacán 2,599 Costa Rica 98 Total 2,697 Gran Total 8,672 1 Sistema de Control Escolar UAS 3

7 Planta Docente Universidad Autónoma de Sinaloa Para desarrollar la ardua tarea de formar profesionales de la Contaduría, Administración, Negocios, Mercadotecnia, Gerencia, investigación y posgrado, la cuenta con 257 docentes y el SUAD cuenta con 151 docentes Planta Administrativa La planta administrativa la conforman alrededor de 100 integrantes, la cual se clasifica en personal de base y de confianza, los cuales están distribuidos en sus diferentes áreas y departamentos para dar cobertura a los servicios y atención a los estudiantes, planta docente y público en general Planes y Programas de Estudio La de la Universidad Autónoma de Sinaloa, ha experimentado en los últimos años un proceso de consolidación académica. Una muestra de ello es que sus programas académicos han alcanzado el nivel número uno, otorgado por los Comités Interinstitucionales de Evaluación de la Educación Superior de nuestro país. También debemos mencionar que los tres programas educativos con los que cuenta la FCA Licenciatura en Contaduría Pública, Licenciatura en Administración de Empresas y la Licenciatura en Negocios y Comercio Internacional están acreditados y refrendados por el organismo nacional CACECA e internacionalmente acreditados por el organismo acreditador CACSLA, se incorporaron dos nuevos programas educativos de acuerdo con las exigencias del entorno empresarial, (La Licenciatura en Mercadotecnia y la Licenciatura en Gerencia de Tiendas), con esta nueva oferta educativa la FCA da respuesta a lo que está demandando el mercado laboral. 2 Fuente PIFI de la DES FCA 4

8 Acreditación CACECA Universidad Autónoma de Sinaloa Programa Acreditado Periodo Acreditado Primer Informe Licenciatura en 22 de noviembre 22 de mayo Contaduría Publica de de 2008 Licenciatura en Administración de Empresas Licenciatura en Negocio y Comercio Internacional noviembre de noviembre de noviembre de mayo de de mayo de de mayo de de noviembre de 2013 Segundo Informe 22 de noviembre de de noviembre de de mayo de 2015 Años 5 años 5 años 5 años Re Acreditación CACECA Programa Re Acreditado Periodo Acreditado Primer Licenciatura en Contaduría Publica Licenciatura en Administración de Empresas 30 de mayo de de mayo de de mayo de de mayo de 2016 Informe 30 de noviembre de de noviembre de 2013 Acreditación Internacional CACSLA Programa Acreditado Periodo Acreditado Primer Licenciatura en Contaduría Publica Licenciatura en Administración de Empresas Licenciatura en Negocio y Comercio Internacional 29 de diciembre de diciembre de diciembre de diciembre de diciembre de diciembre 2016 Informe 29 de junio de de junio de de junio de 2014 Segundo Informe 30 de mayo de de mayo de 2015 Segundo Informe 29 de diciembre de diciembre de diciembre 2015 Años 5 años 5 años Años 5 años 5 años 5 años Matriz FODA de la FCA Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas Para conocer y determinar los factores críticos que enmarcan el diagnóstico de la FCA, se ha empleado la matriz FODA. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas. 5

9 FORTALEZAS Universidad Autónoma de Sinaloa F01 Planes y programas de estudio acreditados y refrendados ante los organismos acreditadores nacionales e internacionales, reconociendo nuestros Programas Educativos (PE) de la Licenciatura en Contaduría Pública, Licenciatura en Administración de Empresas y la Licenciatura en Negocios y Comercio Internacional. F02 Primer lugar en Impuestos del Maratón Nacional de conocimientos ante ANFECA. F03 Contamos con la Presidencia de ANFECA Zona 1 Noroeste. F04 Contamos con la Presidencia de la Asociación de Profesores de Contaduría y Administración de México. DEBILIDADES, que deberán ser objeto de análisis estratégico para convertirlas en fortalezas. D01 Baja tasa de eficiencia terminal en licenciatura y posgrado. D02 Alto índice de reprobación. D03 Insuficientes Tiempos Completos para la planta docente de acuerdo a la magnitud de nuestra facultad. D04 Insuficientes horas base para la planta docente de acuerdo a la magnitud de nuestra facultad. OPORTUNIDADES O01 Acreditación del plan y programa de estudio de la Licenciatura en Mercadotecnia. O02 Incorporar los programas de Maestría al PNPC. O03 Promover el Programa de Doctor Joven en los egresados y planta docente. O04 Incorporar más investigadores al SNI. AMENAZAS A01 Incertidumbre en la reglamentación sobre contratación, estabilización y promoción del profesorado. 6

10 Universidad Autónoma de Sinaloa A02 Creciente competencia con otras Universidades y de otras organizaciones de educación superior que ofrecen PE similares en la región y el país. A03 Insuficientes espacios para atender la creciente demanda de estudiantes de nuevo ingreso. A04 Incertidumbre en la eficiencia terminal en posgrado y la permanencia los programas en PNPC. 2. Objetivos y metas de desarrollo institucional 2.1. Objetivo General Crear e implementar estrategias y líneas de acción que nos permitan formar y desarrollar con alto grado de calidad y excelencia académica, profesionales de la Contaduría, la Administración, de los Negocios y Comercio Internacional, de la Mercadotecnia y de la Gerencia de tiendas, orientados hacia el autoaprendizaje, las competencias, la innovación y el cambio, inculcando los valores éticos, capacidad para proponer el mejoramiento continuo de los niveles de productividad, eficiencia y eficacia que demandan los sectores productivos de nuestra sociedad. 3.- Propuestas generales de programas, proyectos y líneas de acción. a) Académicas Metas Académicas Programas de estudio Desarrollar reuniones de academia por área de conocimiento cada año, para la revisión y actualización de los programas de estudio. Cumplir con las recomendaciones de los organismos acreditadores nacionales e internacionales de licenciaturas acreditadas, para su posterior revisión. Gestionar para el 2016 la evaluación del PE de Licenciatura en Mercadotecnia. Docentes 7

11 Universidad Autónoma de Sinaloa Capacitar semestre tras semestre a la planta docente con cursos de interés y de desarrollo de habilidades pedagógicas. Capacitar anualmente a la planta docente en el uso y manejo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Gestionar para el 2014 número de empleado y horas base para la planta docente que cumpla con los estatutos y lineamientos del contrato colectivo de trabajo y normatividad universitaria. Estudiantes Incrementar cada año los índices de titulación de los estudiantes de cada licenciatura. Promover cada semestre la práctica profesional en los estudiantes de cuarto y quinto grado. Implementar para el 2014 mayor número de estudiantes para movilidad nacional e internacional. Posgrado Revisar y actualizar los programas de estudio de posgrado en cada emisión, para verificar su pertinencia en la formación de investigadores. Desarrollar semestralmente la revista científica arbitrada Investigaciones en Ciencias Administrativas (ICA). Gestionar cada año la movilidad estudiantil de posgrado, para desarrollar estancias de investigación nacional e internacional. Líneas de Acción Académicas Programas de estudio Programar cada año foros de academia por área de conocimiento, para la revisión y actualización de los programas de estudio de las licenciaturas que oferta nuestra facultad, coordinados por Secretaria Académica y jefaturas de carrera. 8

12 Universidad Autónoma de Sinaloa Revisión y desarrollo permanente de las recomendaciones de los organismos acreditadores nacionales e internacionales de licenciaturas acreditadas, por parte de Secretaría Académica, la coordinación de planes y programas de estudio y la coordinación de acreditación. Preparar las condiciones para la evaluación del PE de Licenciatura en Mercadotecnia por parte de Secretaría Académica, la coordinación de planes y programas de estudio y la coordinación de acreditación. Docentes Desarrollar programas de capacitación docente cada semestre con cursos de interés y de desarrollo de habilidades pedagógicas, coordinados por Secretaria Académica y jefaturas de carrera. Desarrollar programas de capacitación anualmente a la planta docente en el uso y manejo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC), coordinados por Secretaria Académica y jefaturas de carrera. Analizar y evaluar la situación actual de la planta docente para gestionar y promover números de empleado y horas base, por parte de la Dirección, comisión mixta local, Secretaría Académica, autoridades universitarias, siempre y cuando cumplan con los estatutos y lineamientos del contrato colectivo de trabajo y normatividad universitaria, avalada por el consejo técnico. Estudiantes Socializar la información y requisitos a los estudiantes del noveno semestre de las licenciaturas que oferta nuestra facultad, por parte del departamento de titulación de la FCA y proporcionar las condiciones necesarias para incrementar cada año los índices de titulación. Cada año socializar la información y requisitos a los estudiantes del séptimo al décimo semestre de las licenciaturas que oferta nuestra 9

13 Universidad Autónoma de Sinaloa facultad, por parte del departamento de prácticas profesionales para vincular a los estudiantes con el sector productivo y puedan adquirir y desarrollar técnicas y habilidades en la solución de problemas reales empresariales, lo cuál les va a permitir obtener experiencia, estrategias y toma de decisiones. Analizar y evaluar, por parte de la dirección, Secretaría Académica, coordinación de movilidad estudiantil y autoridades universitarias, la determinar la situación actual de la comunidad estudiantil del quinto al décimo semestre que quiera participar, para determinar el número de estudiantes para movilidad nacional e internacional, siempre y cuando cumpla con los requisitos de movilidad, avaladas por consejo técnico. Posgrado Analizar y evaluar en cada emisión de programa de posgrado los programas de estudio, por parte del consejo académico de posgrado, coordinador general de posgrado y los coordinadores de programa, para verificar o actualizar la pertinencia delos programas de estudio en la formación de investigadores. Implementar el comité organizador de la Revista Científica Arbitrada Investigaciones en Ciencias Administrativas (ICA), el cuál se encargará de darle seguimiento a los contenidos de los proyectos de investigación, coordinar, organizar, promocionar y distribuir los volúmenes a través de redes de colaboración nacionales e internacionales, así como también su divulgación digital a través de la red internet para que cuente con presencia internacional. Crear la coordinación de movilidad estudiantil de posgrado, para analizar y evaluar a los maestrantes y doctorantes de cada programa de posgrado con el propósito de seleccionar a los candidatos que requieran movilidad acorde a su proyecto de investigación, también tendrá la función de buscar la vinculación de redes de investigación y colaboración 10

14 Universidad Autónoma de Sinaloa nacionales e internacionales, convenios con otras universidades nacionales e internacionales que les permita desarrollar estancias académicas de investigación, siempre y cuando sea avalada por el consejo académico de posgrado, la dirección, la coordinación de posgrado y las autoridades universitarias. Todo estará normado y autorizado de acuerdo a las bolsas obtenidas a través de programas PIFI. b) Administrativas Objetivos: Eficientar la estructura organizacional de la FCA, para contribuir al desarrollo operativo y funcional congruente a sus actividades y procesos de gestión y servicio ante la docencia, investigación, extensión y toma de decisiones directivas que requiere nuestra facultad para el logro de la excelencia académica de todos los sus programas de estudio que oferta actualmente. Metas Administrativas Desarrollar cada año el plan operativo anual. Solicitar mensualmente el gasto operativo de la FCA. Comprobar mensualmente la aplicación de los recursos financieros. Dotar mensualmente de recursos materiales a todas y cada una de las áreas y departamentos que conforman nuestra facultad Desarrollar la contabilidad para el manejo financiero de los ingresos y egresos, generando reportes financieros mensuales y anuales que le brinden transparencia y rendición de cuentas a la comunidad universitaria. Planear semestralmente el cuidado y mantenimientos de las instalaciones. Programas de estudio Desarrollar condiciones de espacio y materiales para las reuniones de academia por área de conocimiento cada año, para la revisión y actualización de los programas de estudio. 11

15 Universidad Autónoma de Sinaloa Proporcionar condiciones para hacer cumplir las recomendaciones de los organismos acreditadores nacionales e internacionales de licenciaturas acreditadas, para su posterior revisión. Desarrollar las condiciones necesarias para el 2016 lograr la evaluación del PE de Licenciatura en Mercadotecnia. Docentes Proporcionar escenarios para la capacitación semestral a la planta docente implementando cursos de interés y de desarrollo de habilidades pedagógicas. Desarrollar condiciones para la capacitar anual de la planta docente en el uso y manejo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Proporcionar escenarios para las reuniones de estudio y análisis de la planta docente para el 2014 en la obtención de números de empleado y horas base, para la planta docente que cumpla con los estatutos y lineamientos del contrato colectivo de trabajo y normatividad universitaria. Estudiantes Proporcionar condiciones para incrementar cada año los índices de titulación de los estudiantes de cada licenciatura. Desarrollar escenarios para promover cada semestre la práctica profesional en los estudiantes de cuarto y quinto grado. Proporcionar condiciones para implementar en el 2014 mayor número de estudiantes para movilidad nacional e internacional. Posgrado Proporcionar condiciones para la revisión y actualización de los programas de estudio de posgrado en cada emisión, con el propósito de verificar su pertinencia en la formación de investigadores. 12

16 Universidad Autónoma de Sinaloa Desarrollar escenarios para desarrollar semestralmente la revista científica arbitrada Investigaciones en Ciencias Administrativas (ICA). Proporcionar condiciones para gestionar cada año la movilidad estudiantil de posgrado, en el desarrollo de estancias de investigación nacional e internacional. Líneas de Acción Administrativas Docentes Proporcionar recursos materiales, humanos y de espacios para la capacitación semestral a la planta docente implementando cursos de interés y de desarrollo de habilidades pedagógicas. Dotar de recursos materiales, humanos y de espacios para la capacitar anual de la planta docente en el uso y manejo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Proporcionar espacios y condiciones para las reuniones en estudio y análisis de la planta docente para el 2014 en la obtención de números de empleado y horas base, para la planta docente que cumpla con los estatutos y lineamientos del contrato colectivo de trabajo y normatividad universitaria. Estudiantes Proporcionar recursos materiales, humanos y de espacios para incrementar cada año los índices de titulación de los estudiantes de cada licenciatura. Dotar de recursos materiales, humanos y de espacios para promover cada semestre la práctica profesional en los estudiantes de cuarto y quinto grado. Proporcionar recursos materiales, financieros, humanos y de espacios para implementar en el 2014 mayor número de estudiantes para movilidad nacional e internacional. 13

17 Posgrado Universidad Autónoma de Sinaloa Proporcionar recursos materiales, financieros, humanos y de espacios para la revisión y actualización de los programas de estudio de posgrado en cada emisión, con el propósito de verificar su pertinencia en la formación de investigadores. Dotar de recursos materiales, financieros, humanos y de espacios para desarrollar semestralmente la revista científica arbitrada Investigaciones en Ciencias Administrativas (ICA). Proporcionar recursos materiales, financieros, humanos y de espacios para gestionar cada año la movilidad estudiantil de posgrado, en el desarrollo de estancias de investigación nacional e internacional. c) Gestión y gobierno Objetivos: Cumplir y hacer cumplir la normatividad universitaria, establecer e instrumentar los mecanismos necesarios para desarrollar el cumplimiento entre la misión y la visión de la FCA, con procesos administrativos certificados por organismos externos, que guarde relación directa entre los objetivos, metas y lineamientos estratégicos del Consolidación Académica orientado y comprometido al logro del Plan de Desarrollo UAS Consolidación Institucional , de nuestro Rector Dr. Juan Eulogio Guerra Liera. Metas de gestión y gobierno Gestionar para el 2015 el desarrollo del manual de procedimientos acorde a la estructura orgánica de la FCA. Gestionar y desarrollar constantemente canales de comunicación y acercamiento constante con la comunidad de la FCA, lo cual nos permitirá generar condiciones de liderazgo eficiente y conocer en todo momento la situación actual de nuestra DES para la toma de decisiones adecuadas. 14

18 Universidad Autónoma de Sinaloa Gestionar recursos financieros suficientes ante las autoridades universitarias para el cumplimiento del plan de desarrollo institucional Consolidación Académica Líneas de acción de gestión y gobierno Generar una comisión de docentes capacitados para el desarrollo del manual de procedimientos acorde a la estructura orgánica de la FCA. Realizar reuniones periódicas tendientes a la evaluación de los canales de comunicación para la toma de decisiones de la dirección de la FCA, lo cual nos permitirá generar condiciones de liderazgo eficiente y conocer en todo momento la situación actual de nuestra DES. Desarrollar proyectos académicos y de infraestructura que justifiquen la obtención de recursos financieros suficientes ante las autoridades universitarias y organismos externos nacionales e internacionales para el cumplimiento del plan de desarrollo institucional Consolidación Académica

19 Bibliografía Universidad Autónoma de Sinaloa Universidad Autónoma de Sinaloa. de la UAS, Consolidación Institucional Pan Nacional de Desarrollo Universidad Autónoma de Sinaloa. Programa Integral de Fortalecimiento Institucional de la UAS: Unidad Académica de Contaduría y Administración. ProDES de la FCA, Unidad Académica de Contaduría y Administración. 2do. Informe de Labores Académicas y Administrativas de la FCA, Sistema de Universidad Abierta y a Distancia, División de Estudios de Posgrado. Doctorado en Estudio Fiscales,