PROYECTO COMITÉ DE GESTIÓN

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Eugenio Soler Gil
hace 6 años
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1 Dr. Gustavo Piñero - MN: PROYECTO COMITÉ DE GESTIÓN Buenos Aires 19 de marzo de 2017 La creación de este comité obedece al hecho de que los servicios de urgencia son un foco conflictivo dentro de un hospital o sanatorio, y fuente de numerosos reclamos por su irregular funcionamiento. El objetivo fundamental es mejorar la calidad y Seguridad del Paciente, de la asistencia prestada en el área de Emergencias y Urgencias con la incorporación de herramientas de Gestión. Objetivos 1. Observar y hacer observar el Reglamento de los Comités. 2. Generar al menos una reunión de comité por mes desde abril a diciembre de cada año, presentando la minuta de dicha reunión. 3. Elaborar procesos de medición, análisis y mejora con indicadores, criterios y estándares. Tableros de control. Crear y desarrollar Manual de indicadores de calidad. 4. Detectar y jerarquizar los problemas de los servicios de emergencias y tratarlos con los Jefes de servicios. 5. Evaluar los problemas y analizar sus causas. 6. Diseñar y proponer las medidas y acciones correctoras. 7. Formular las recomendaciones. 8. Efectuar el seguimiento de las medidas correctoras. 9. Proponer soluciones. 10. Desarrollo de Normas o políticas de Gestión para ser publicadas en la página web de la SAE y en revistas médicas. Al menos uno al año.

2 11. Gestionar a través de otras instituciones u organismo público un manual de algoritmos de emergencias médicas, diseñado entre ambos organismos (PAMI+ SAE) para la utilización en conjunto y su aplicación a la comunidad, revisado y avalado científicamente por los diferentes comités de la SAE. Gestionar un Convenio con PAMI con la SAE para brindarle asesoría científica anual. 12. Trabajar en el desarrollo del manual de procedimiento de recertificación de la especialidad médica, junto a la CD, brindando herramientas de Gestión para el desarrollo del mismo. 13. Asesorar como evaluar e implementar un Ciclo de Mejora Continua de la calidad de Gestión en los servicio de Emergencias a los diferentes Jefes de Servicios a través del Comité de Gestión. Aumentar la capacidad instalada. Implementar los procesos de atención. Aumentar la eficacia en los resultados de tiempo. 14. Participar en diferentes mesas en los congresos de la SAE fomentando y generando las importancias de la Gestión en los Servicios de Emergencias como una herramienta de cambio en la forma de hacer las cosas. 15. Se Participara en dos mesas en el Congreso Argentino de Emergentología 2017, sobre Gestión: Mesa 1 de Gestión: Presidente la Mesa y disertando con La implementación de herramientas de Seguridad del Paciente en los Servicios de Emergencias. Invitados: Dr. José Cuesta Jefe de Emergencias del Hospital de Paraná de Entre Ríos, Tema: Cómo Gestionar los Servicios de Emergencias con las herramientas que tenemos? Dra. Goldman Adelaida Coordinadora de Emergencia del Hospital de Neuquén, tema: Herramientas Prácticas para evitar la sobresaturación del Servicio Mesa 2 de Gestión: Presidente de Mesa, Dr. Piñero Gustavo Manuel. Invitados y Disertantes: Dr. Silvio Aguilera (Director del Comité de pre hospitalario Y Director Médico de Vittal). Tema: Indicadores de Calidad en la Gestión del Pre hospitalario Dr. Aníbal Feder (Director Médico de Emergencias Medica), Tema: Herramientas Informáticas en la Gestión Pre hospitalaria Licenciado Mario Ramírez (Subgerente de la DAMNPyP PAMI): Gestionando el Pre hospitalario. 16. Participar en diferentes jornadas de capacitación llevada a cabo por la SAE, informando diferentes proyectos Gestión como oportunidad de mejorar la calidad de los pacientes. Gestión en pacientes con IC. Como articular un equipo multidisciplinario para lograr la Mejora continúa de la calidad de vida y optimizar los recursos sanitarios. 17. Participar activamente en el Modulo de Gestión de la Carrera de especialidad. 18. Implementación de cursos de Gestión: 6 meses presenciales y otros subirlos online Curso básico de Gestión en Seguridad del Paciente para el Mes de Mayo. De 4 horas. Posible salón de Montpellier.

3 Curso de Gestión de la calidad y Seguridad del Paciente en los servicios de Emergencias. 4 meses. Otros: como ser Manangement, Cuadro de Mando Integral. FODA, Causa y Efecto o espina de Ishikawa. 19. Implementación de talleres Workshop de Gestión con los Jefes de Servicios para generar y analizar posibles soluciones de las diferentes problemáticas. 20. Contacto y trabajo con otros Comités, Sociedades u Organizaciones afines 21. Participación en Cursos y otras actividades a propuesta de la Comisión Directiva 22. Captura de nuevos Miembros para la Sociedad Argentina de Emergencias 23. Incorporación de al menos 1 representante del interior del país para generar lazos en toda la república Argentina. Dr. Gustavo M. Piñero MN:

4 CV: Resumen Actualizado Titulo Societario: Director del Comité de Gestión de la SAE Periodo Título Universitario: Médico (Mayo 2000) Fundación Barceló. Especialista en Medicina Interna (Julio 2005) Especialista en Emergentología (Septiembre 2008) Auditoria (Diciembre 2009) Especialista y Magister en Gerenciamiento de Instituciones de Salud (Fundación Favaloro, Octubre 2014). Especialista en Gestión y Dirección de Institución de Salud (DIRES+CIGES Hospital Austral 2016). Cargo de Instituciones: Ex Jefe de Departamento de Emergencia de Clínica Santa Isabel del Grupo Omint ( ). Ex Gerente de Prestaciones Médicas a nivel Nacional INSSyJP PAMI Profesional Médico en el Fortalecimiento y desarrollo de Políticas Sanitarias y Desarrollador de Proyectos Nacionales (Programa de Gestión de ICC y DBT) desde Julio 2015 hasta la actualidad de la Gerencia de Salud y Seguridad del Paciente (INSSyJP-PAMI). Miembro Titular del Comité de Seguridad y calidad del Hospital Milstein desde Julio 2015 hasta la actualidad (INSSyJP- PAMI). Coordinador del Comité de Calidad y seguridad del Paciente del Hospital Español 2016 hasta la actualidad (INSSyJP- PAMI) Asesor y desarrollador de políticas Sanitarias y Evaluación de Proyectos de la Superintendencia de Servicio de Salud (SSS) desde Julio 2015 hasta la actualidad. Vocal Titular de la Sociedad Argentina de Emergencia electo 30 de Marzo Docencia: Docente y responsable de la capacitación médica y de la rotación de los residentes de Clínica médica de 3er año por el Departamento de Emergentologia de la Clínica Santa Isabel del Grupo Omint como Jefe del Departamento de Emergentologia durante los años 2010 hasta Docente del módulo de Gestión en la Carrera de especialista de Emergentologia (SAE). Director de los Cursos de Gestión dictados en los Congresos de Emergentologia Latinoamericano Docente del Curso de Gestión y Herramientas de implementación en Seguridad del paciente convocado por ADECRA: En Agosto 2017.

5 Capacitación y educación en Calidad y Seguridad del Paciente Hospital Español como miembro titular del Comité de Calidad y Seguridad del paciente. Docente y Director de Curso de Emergentologia Prehospitalaria para los Receptores del primer eslabón de la Dirección de Atención Medica programada y no programada del prehospitalario PAMI (DAMNPyP). Contacto: gustavo_pinero@yahoo.com.ar gmpinero@pami.org.ar gpinero@sssalud.gob.ar Dr. Gustavo Manuel Piñero

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