DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO AL COACHING

Transcripción

1 DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO AL COACHING

2 Jorge Guadarrama Grimaldo Director de la Firma ActionCOACH Ciudad de Mexico Coach Certificado

3 Jorge Guadarrama Grimaldo Licenciado en Contaduría por la Universidad Nacional Autónoma de México. 16 años de experiencia en Auditoria, Finanzas Venta Directa, Organización y Administración. Auditor/consultor Senior de la firma PwC Asesor Financiero y de negocios a Distribuidoras (PYMES) de Tupperware Brands a nivel nacional. Coach de Negocios Certificado por ActionCOACH desde el año Socio de diversas cámaras y organismos empresariales: CANACINTRA, CANACO, COPARMEX, BNI, AMIES. Capacitador y conferencista Socio Fundador del Club Rotario Valle de Anáhuac. Pasión por ayudar a dueños de negocio PYMES

4 Estás Arriba o Abajo de la Línea? Soy Dueño de mi Destino Soy Responsable de mis Actos De mi dependen mis Resultados Echarle la culpa a terceros Excusas, pretextos Negar problemas evidentes

5 Qué es Liderazgo? Es el arte de lograr que los otros hagan por su propia voluntad las cosas que usted cree que deben hacerse Vance Packard Es INFLUENCIA nada mas y nada menos Jonh C. Maxwell. No es un destino es un viaje Frank J. Devlin

6 Las 10 características de un Lider Integridad (Hacer lo correcto, pensar, decir, hacer) Carisma (Calidez, confianza y simpatia) Capacidad para relacionarse (buscar primero entender antes de buscar ser entendido) Competente (Enfoque en desempeño y delegar) Sabiduría (Información, conocimiento y experiencia) Practicar el liderazgo de servicio (Aplicar prueba cuadruple) Entusiasmo (Pasión, optimisto, actitud positiva) Orientado a obtener soluciones (Involucran Equipo) Ser un visionario (Metas e inspiran)

7 5 Tentaciones de un líder Ego. Ausencia de rendición de cuentas. Necesidad de tener 100% de certeza. Deseo de armonía. Miedo de vulnerabilidad al confiar en otros.

8 Seis Estilos de Liderazgo 1. Autoritario: demanda cumplimiento inmediato. 2. Inspirador: moviliza a la gente hacia una visión. 3. Afiliativo: crea lazos emocionales y armonía. 4. Democrático: construye consensos a través de la participación. 5. Punta de lanza: espera excelencia, auto-disciplina y ritmo de trabajo. 6. Coach: desarrolla gente para el futuro.

9 Analizando cada Estilo por: El modus operandi del líder (M.O.) El estilo en una frase (Frase) Fortalezas en Inteligencia Emocional (IE) Casos en que el estilo funciona mejor (Mejor) Impacto en el Clima Organizacional (Clima)

10 Autoritario M.O. demanda cumplimiento inmediato Frase Haz lo que yo te digo IE enfoque hacia el resultado, iniciativa, control Mejor en una crisis, catástrofe, miembros problemáticos Clima-- Negativo

11 Inspirador M.O. moviliza a la gente hacia una visión Frase Vengan conmigo IE seguridad en sí mismo, empatía, catalizador del cambio. Mejor necesidad de Visión nueva, cambios, dirección clara y precisa Clima frecuentemente muy positivo

12 Afiliativo M.O. crea lazos emocionales y armonía Frase Primero la Gente IE empatía, constructor de relaciones, comunicación Mejor curar heridas y suavizar tensiones, resolver conflictos, motivar en períodos de stress Clima positivo

13 Democrático M.O. construye consensos a través de la participación Frase Qué opinas al respecto? IE colaboración, liderazgo de equipo, comunicación Mejor crear sinergia, espíritu de equipo, soporte por parte de otros líderes y miembros valiosos Clima positivo

14 Punta de lanza M.O. espera excelencia, disciplina y ritmo de trabajo Frase Hazlo como yo lo hago, ahora. IE meticulosidad y precisión, enfoque hacia el logro, iniciativa Mejor obtiene resultados rápidos de un equipo altamente motivado y competente Clima negativo en el largo plazo

15 Coach M.O. desarrolla gente para el futuro Frase Intentemos esto, hazlo y yo te asisto IE desarrollo del personal, empatía, conciencia propia y de los demás Mejor ayuda al miembro del equipo a mejorar el desempeño y adquirir fortalezas de largo plazo Clima positivo

16 Los Líderes Efectivos necesitan manejar varios Estilos En general, mientras más estilos, mejor. Los estilos Inspirador, Democrático, Aflilativo y de Coach, tienen el mejor resultado permanente en desempeño del equipo y clima organizacional. Un líder debería incorporar a su equipo a personas con los estilos que él no domina. Un presidente debe ser el Coach de su equipo y del próximo presidente.

17 MUCHAS GRACIAS!!!

18 Ahora es tiempo de...