CDEE Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial Dra. Olga Lucía Bedoya

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Adrián Fernández Ojeda
hace 8 años
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1 DESARROLLO DE EMPRESARIOS BASADO EN COMPETENCIAS EMPRESARIALES:

2 DESARROLLO DE EMPRESARIOS BASADO EN COMPETENCIAS EMPRESARIALES: EL CENTRO DE DESARROLLO DEL ESPÍRITU EMPRESARIAL - CDEE MISIÓN Forjar a través de procesos académicos y con la participación permanente de la comunidad académica y de la empresarial, una nueva CULTURA EMPRESARIAL llena de innovación y de responsabilidad social, que sea motor del desarrollo en todos los sectores sociales y económicos

permanente de la comunidad académica y de la empresarial, una nueva CULTURA EMPRESARIAL llena de

3 EL DESAFIO FORMAR EMPRESARIOS CON ALTAS PROBABILIDADES DE EXITO

4 DESARROLLO DE EMPRESARIOS BASADO EN COMPETENCIAS EMPRESARIALES: ELEMENTOS CONCEPTUALES DEL CDEE El proceso de transformación El concepto de espíritu empresarial La cultura empresarial El concepto de empresario El proceso empresarial Los componentes de todo negocio Las etapas del proceso empresarial

empresarial La cultura empresarial El concepto de empresario El proceso

5 DESARROLLO DE EMPRESARIOS BASADO EN COMPETENCIAS EMPRESARIALES: El caso de Jóvenes con empresa ETAPAS DE ACCIÓN IDEAS CONCEPTO DE NEGOCIO EVALUACIÓN DE CONCEPTO CONFORMACION DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EVALUACION DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO continua

IDEAS CONCEPTO DE NEGOCIO EVALUACIÓN DE CONCEPTO CONFORMACION

6 DESARROLLO DE EMPRESARIOS BASADO EN COMPETENCIAS EMPRESARIALES: El caso de Jóvenes con empresa ETAPAS DE ACCIÓN PLAN DE NEGOCIO EVALUACION DEL PLAN DE NEGOCIO CONSECUCION DE RECURSOS ARRANQUE SUPERVIVENCIA CRECIMIENTO Y DESARROLLO

ACCIÓN PLAN DE NEGOCIO EVALUACION DEL PLAN DE NEGOCIO

7 DESARROLLO DE EMPRESARIOS BASADO EN COMPETENCIAS EMPRESARIALES: El caso de Jóvenes con empresa PROCESO EMPRESARIAL Etapa motivacional Etapa Situacional Etapa Psicológica Etapa Analítica Etapa Económica Etapa Operativa Gusto Oportunidad Decisión Plan de Empresa Recursos Gestión

Etapa Situacional Etapa Psicológica Etapa Analítica Etapa Económica

8 Una competencia empresarial es un conjunto de atributos de una persona... Motivaciones, Actitudes, Valores - Auto-conceptos - Conocimientos - Habilidades Que se manifiesta en comportamientos que son... Definibles Observables - Medibles Que están causalmente vinculados con un desempeño superior en la acción empresarial

Habilidades Que se manifiesta en comportamientos que son.

9 COMPETENCIA Visión de Carrera Empresarial Sensibilidad Social Orientación al logro Autoconfianza Amplitud Perceptual DEFINICIÓN Es la formulación de un plan de acción con metas de largo plazo y ponerlo en marcha, usando la imaginación. Es comprender y aplicar la idea de que el progreso y el bienestar se deben construir respetando al ser humano y a la naturaleza; que éste debe beneficiar a todos los actores sociales, y que todos debemos cumplir nuestra labor dentro de un marco ético y de un proceso de conciencia social. Es preocuparse por alcanzar estándares de excelencia superiores a los ya existentes. Es el optimismo para salir adelante en sus actividades, ya que asume tener los conocimientos, la capacidad humana y profesional, la actitud y la energía para lograr sus metas. Es explorar más allá de su círculo de experiencia y referencia para poder encontrar nuevas oportunidades.

Es comprender y aplicar la idea de que el progreso y el bienestar se deben construir respetando al ser humano y a la naturaleza; que éste debe beneficiar a todos los actores sociales, y que todos

10 COMPETENCIA Flexibilidad Empatía Pensamiento Conceptual Orientación al mercado DEFINICIÓN Es la disposición a cambiar de enfoque o de manera de concebir la realidad para dar lugar a otras opciones que permitan hacer bien las cosas. Es comprender las emociones, necesidades e intereses de otros y procurar su apropiada conciliación con las nuestras. Es identificar las relaciones que existen entre los diferentes componentes de situaciones complejas que no están directamente relacionadas y construir conceptos o modelos fácilmente aplicables. Es considerar permanentemente las condiciones del mercado en todas las decisiones que se toman en las actividades empresariales.

Es comprender las emociones, necesidades e intereses de otros y procurar su apropiada conciliación con las nuestras.

11 COMPETENCIA Gestión de Empresa Construcción de redes empresariales Toma de decisiones Orientación a la Acción DEFINICIÓN Es reunir e integrar de manera creativa los recursos requeridos para iniciar, mantener y crecer la actividad empresarial. Es establecer, mantener y aprovechar relaciones con personas y entidades, para alcanzar sus objetivos empresariales Es analizar las diversas alternativas que tengo para determinar los mejores caminos a seguir, asumiendo la responsabilidad de los resultados logrados. Entendida como la energía, la fuerza, el coraje, y la dedicación, para lleva a cabo, por iniciativa propia las acciones necesarias para hacer realidad las ideas, propuestas, oportunidades y proyectos empresariales.

Es establecer, mantener y aprovechar relaciones con personas y entidades, para alcanzar sus objetivos empresariales Es analizar las diversas alternativas que tengo para determinar

12 MODELO CONCEPTUAL Empresarios en Red

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