IV Informe Técnico. Título de proyecto. Numero de proyecto Nombre de la organización

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1 IV Informe Técnico Título de proyecto Cogestión del manejo sustentable y conservación del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango Numero de proyecto Nombre de la organización Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza CATIE- Periodo de informe (meses) 1 de agosto de febrero 2015 Nombre del contacto principal del proyecto Ing. Byron Otto Fuentes Del Cid Fecha de presentación 23 de febrero del 2015

2 INDICE 1. Una breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto Descripción de los principales resultados y logros del proyecto durante el período que se informa Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones Lecciones importantes aprendidas durante el periodo Descripción de avances a nivel de actividades ANEXOS i

3 SIGLAS ANACAFE ARNPG CAT CATIE COCODE CONAP DUC FCA FONACON ICC INGUAT INTECAP IRIPAZ INSIVUMEH MAGA MANKAQCHIKEL OG OMT ONG PINPEP PRMVA SIG SIGAP UGAM UT Asociación Nacional del Café Asociación de Reservas Naturales Privadas de Guatemala Comité de Autogestión Turística Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza Consejo Comunitario de Desarrollo Consejo Nacional de Áreas Protegidas Dirección de Unidades de Conservación Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales Fondo Nacional para la Conservación de la Naturaleza Instituto de Cambio Climático Instituto Guatemalteco de Turismo Instituto Técnico de Capacitación y Productividad Instituto de Relaciones Internacionales e Investigación para la Paz Instituto de Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e Hidrología Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación Mancomunidad de Municipios Kaqchikeles Organizaciones Gubernamentales Organización Mundial de Turismo Organización No Gubernamental Programa de incentivos para pequeños poseedores de tierras de vocación forestal o agroforestal Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango Sistemas de Información Geográfica Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas Unidad de Gestión Ambiental Municipal Unidad Técnica ii

4 1. Una breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto. La Unidad Administrativa del Proyecto Cogestión del manejo sustentable y conservación del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango, a cargo del Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), junto a la Municipalidad de Acatenango y el Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático (ICC), ha culminado el tercer período de ejecución, comprendido de marzo a julio de El propósito del Proyecto está siendo alcanzado mediante el cumplimiento de cuatro objetivos específicos: i) Fortalecer las capacidades de gestión municipal para la conservación y restauración del área protegida PRMVA; ii) Implementar acciones de conservación y restauración de los recursos naturales del Volcán de Acatenango y PRMVA especialmente en las zonas de amortiguamiento y recarga hídrica de la cuenca del río Coyolate; iii) Familias localizadas en la zona de amortiguamiento, guardabosques, técnicos de OG y organizaciones locales participan activamente en la conservación y recuperación del Volcán de Acatenango y PRMVA; y iv) Fortalecer la gestión municipal y de organizaciones locales para el desarrollo eco turístico del PRMVA, destacando los siguientes resultados, obtenidos durante el tercer periodo de ejecución: 1. Fortalecimiento de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal (UGAM) a través de capacitaciones y asistencia técnica. 2. Socialización e informe de avances del proyecto CATIE-FCA-Acatenango con actores estratégicos a nivel local: rendición de cuentas. 3. Finalización del Programa Escuelas de Campo (ECAS) en comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento del Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango. 4. Finalización de la auditoría financiera externa del proyecto CATIE-FCA correspondiente al primer año de ejecución. 5. Aplicación del Sistema de Evaluación y Monitoreo del Proyecto CATIE-FCA-Acatenango. 6. Seguimiento ante el CONAP del proceso de revisión y aprobación del Plan Maestro del Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango y del Plan de Gestión y Manejo de Visitantes del Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango. 7. Finalización de la consultoría Plan de Sostenibilidad Financiera del Parque Regional Municipal Astillero Municipal volcán de Acatenango. 8. Elaboración del Plan Estratégico para el Manejo Integrado del Fuego en el Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango. 9. Seguimiento al programa Reforestación e implementación de sistemas Agroforestales en la zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango. 10. Finalización del programa Implementación de prácticas de Conservación de Suelos (barreras vivas) en la zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango. 11. Seguimiento a la elaboración del Plan de Seguridad Turística del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango. 12. Fortalecimiento de capacidades locales a través de cursos, talleres y giras de intercambio de experiencias. 13. Seguimiento al vivero forestal municipal para la producción de 25,000 plantas de pino y ciprés. 14. Seguimiento a la generación de información meteorológica (estación) a través de boletines climáticos emitidos por la UGAM. 1

5 15. Alianzas interinstitucionales para la planificación y ejecución de acciones dirigidas a la conservación y recuperación del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango, así como el fortalecimiento de los procesos de ecoturismo rural sostenible. En el presente informe se incluye un cuadro en el cual se detalla el grado de avance de cada una de las actividades descritas en el presupuesto aprobado; de igual forma se adjuntan (informe financiero) listados de talleres y reuniones de trabajo que se realizaron en el periodo del informe. En relación al tercer desembolso, por un monto de Q. 551,637.73, para el periodo marzo julio 2014, se presenta una ejecución financiera del XX% (equivalente a Q. 546,969.14), contabilizando un saldo pendiente de ejecución de Q. 140, La proyección del requerimiento financiero para el período agosto a octubre /2014 es de Q. 511,393.07, monto destinado a gastos y/o inversiones en los diferentes componentes del proyecto. 2. Descripción de los principales resultados y logros del proyecto durante el período que se informa. Fortalecimiento de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal (UGAM). A través del proyecto CATIE- FCA-Acatenango se ha brindado acompañamiento y asistencia técnica en las diferentes actividades que la UGAM realiza a nivel municipal, especialmente en el Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango y su zona de amortiguamiento. El fortalecimiento de capacidades del equipo técnico de la unidad ha sido fundamental para alcanzar las metas establecidas en los diferentes programas y actividades del proyecto a nivel local, lo cual ha permitido un mayor apoyo e interés por parte de las autoridades municipales, asignando mayores recursos, tanto humanos (contratación de 5 técnicos) como financieros, para el funcionamiento operativo de la UGAM. La UGAM, como ente encargado de la conservación y restauración de los recursos naturales del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango, ha coordinado acciones con diferentes instituciones y proyectos para promover los programas de apoyo a pequeños agricultores y organizaciones locales así como para fortalecer las acciones de restauración de ecosistemas degradados en la zona de amortiguamiento del área protegida. La UGAM en coordinación con el Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP) y el Instituto Nacional de Bosques (INAB), ha logrado ingresar más de 15 hectáreas a incentivos forestales, beneficiando a pequeños agricultores de las aldeas La Soledad y El Campamento, a través del Programa de Incentivos Forestales para pequeños poseedores de tierras con vocación forestal (PINPEP). A través del Proyecto Gestión del conocimiento para la innovación del desarrollo rural sostenible en Guatemala: fortaleciendo la agricultura familiar y la economía campesina impulsado por el CATIE con el objetivo de contribuir al fortalecimiento al Sistema de Extensión Rural del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), la UGAM ha coordinado acciones conjuntas con el objetivo complementar esfuerzos y aprovechar los recursos tanto técnicos como financieros para ccontribuir a la reducción de la pobreza e inseguridad alimentaria de las comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento del volcán de Acatenango y aportar en la mejora de la calidad de vida disminuyendo, la degradación ambiental, y con equidad en la toma de decisiones de las de los hogares. En junio del presente año, la Municipalidad de Acatenango a través de la UGAM, ha firmado un convenio de cooperación técnica con la Asociación SOTZIL (Anexo 1) con el objetivo de establecer los procedimientos y mecanismos generales para identificar y llevar a cabo actividades de cooperación para el manejo sostenible de los recursos naturales del municipio de Acatenango, en el marco del fortalecimiento municipal y comunitario, así como en la gestión de bosques comunales y municipales, la inclusión de los conocimientos 2

6 ancestrales y tradicionales relacionados al tema y el manejo adecuado de los bienes y servicios de que estos obtenga la población. El proyecto CATIE-FCA-Acatenango mediante el apoyo de un técnico de Cuencas Hidrográficas ha brindado asistencia técnica y seguimiento a las acciones relacionadas al manejo de cuencas e implementación del Programa Escuelas de Campo, según lo establecido en el marco del proyecto. En una primera fase (12 meses) el técnico formo parte de la planilla del ICC como contraparte en el marco de ejecución del proyecto. Actualmente el proyecto se encuentra en la fase final de ejecución, por esta razón se ha iniciado la discusión y planteamiento de diferentes estrategias, las cuales permitirán la continuidad del equipo técnico contratado por el proyecto (coordinador y guardabosques municipales) con el objetivo de dar seguimiento a las actividades y programas implementados por el proyecto CATIE-FCA. La municipalidad de Acatenango como ente encargado de la administración del parque regional municipal evalúa la posibilidad de absorber (a partir del 15 de septiembre del presente año) al equipo de guardabosques municipales (4 personas) con el objetivo de continuar la implementación de acciones para la conservación los recursos naturales y velar por la seguridad del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango. Por su parte, la municipalidad de Acatenango continua fortaleciendo a la UGAM, mediante la contratación de un técnico forestal, un técnico agrícola y un técnico en sistemas agroforestales, los cuales son parte de la contrapartida municipal adquirida en el marco de ejecución del proyecto. De igual forma se cuenta con el apoyo de combustible, instalaciones, comunicación (teléfono e internet), personal de campo y transporte para realizar diferentes actividades propias de la unidad. Equipamiento de la UGAM (Anexo 2): Con el objetivo de brindar mantenimiento a la estación hidrometeorológica instalada en el municipio de Acatenango, el ICC entrego a la UGAM un kit de mantenimiento físico (llimpiador de contactos, un juego de destornilladores, alicate especial, llaves, guantes industriales y un sistema anti-caídas) para lo cual se llevó a cabo una capacitación por parte del ICC al técnico encargado de la UGAM, resaltando que el mantenimiento de la estación es fundamental para la captura de datos frecuentes y confiables. Implementación del vivero forestal municipal (Anexo 3): La UGAM en seguimiento a la producción de plantas forestales, ha implementado por segundo año consecutivo un vivero forestal municipal, el cual ha sido apoyado por el ICC, adquiriendo como fuente de contrapartida local los siguientes insumos: semillas certificadas (pino, ciprés e ilamo), bolsas de polietileno, sarán (sombra) y plaguicidas. Por su parte la municipalidad de Acatenango continua brindado un espacio físico (1,000 m 2 ) para la instalación del vivero forestal, así como mano de obra (llenado de bolsas, riego, trasplante y cuidado de planta) y seguridad del área. Como resultado se ha obtenido una producción de 24,200 plantas forestales distribuidas de la siguiente manera: 13, 530 plantas de pino (Pinus pseudostrobus), 9,430 plantas de ciprés (Cupressus lusitanica) y 1,240 plantas de Ilamo (Alnus spp.), las cuales fueron utilizadas para la implementación de sistemas agroforestales y reforestación con plantaciones puras, en zonas estratégicas del volcán de Acatenango y actividades de reforestación con fines educativo. Programa Reforestación e implementación de sistemas agroforestales en la zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango (en ejecución): La Unidad Técnica del Proyecto CATIE-FCA en coordinación con la UGAM han dado seguimiento a la primera fase (2013) de implementación del programa a través de visitas de supervisión técnica a las áreas reforestadas, en las cuales se ha determinado dl mantenimiento que los beneficiarios han realizado a las diferentes plantaciones y sistemas agroforestales cumpliendo así con establecido en el compromiso firmado en el año Es importante mencionar que dichas área han sido ingresadas al Programa PINPEP del INAB, a la fecha se cuenta con ocho expedientes aprobados para recibir el primer año de incentivo en diciembre 2014; cinco expedientes aprobados para recibir el primer año de 3

7 incentivo en mayo 2015 y 4 expedientes que aún están en proceso de revisión con enmiendas técnicas y jurídicas. (Anexo 4) Para el año 2014 se ha contemplado la segunda fase de implementación del programa, la cual incorporará 15 hectáreas bajo sistemas agroforestales y establecimiento de plantaciones. Es importante resaltar que el establecimiento de una canícula prolongada (50 días) en la región, provocó un retraso en el inicio de actividades de siembra según cronograma establecido en el proyecto, por esta razón la Unidad Técnica tomó la decisión de reiniciar las actividades de siembra en campo una vez se haya establecido el invierno. Se espera que durante el mes de septiembre se finalicen las fases de siembra, supervisión y entrega de incentivos a beneficiarios y cumplir así con la meta establecida. Ver informe técnico de avances (Anexo 5) Programa Implementación de prácticas de conservación de suelos (barreras vivas) en la zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango (Finalizado): Para la implementación del programa se definieron criterios técnicos para priorizar las áreas de interés, entre estos estaba: áreas agrícolas con pendiente pronunciada (>30%) ubicadas en zona de amortiguamiento del volcán de Acatenango. Una vez identificada las áreas se procedió a socializar el programa con los diferentes agricultores explicando los objetivos, metodología, metas, etc., como requisito fundamental para ingresar al programa era que cada agricultor fue propietario o poseedor del terreno. Posterior a la aprobación de solicitud de los agricultores se programaron fechas de capacitación dirigidas a los beneficiarios para la implementación de barreras vivas en cada terreno, esta actividad fue apoyada por equipo técnico de la UGAM. Los materiales vegetales utilizados para las barreras fueron; cartucho, gladiola y zacatón, el objetivo de estos materiales responde a las necesidades económicas de las familias en las comunidades, por lo tanto a través de las prácticas de conservación de suelos también pueden obtener un ingreso económico a través de la comercialización del material vegetal. La Unidad Técnica del proyecto en coordinación con la UGAM han realizado supervisiones técnicas en las diferentes áreas (Anexo 6) con el objetivo de evaluar las prácticas de conservación de suelos (barreras vivas) así como entrevistar a los agricultores sobre los resultados del programa, beneficios ambientales y económicos, asistencia técnica brindada por la UGAM, entre otros aspectos. Como resultado se ha determinado que las prácticas implementadas en la zona contribuirán sustancialmente a la protección de suelo, a través de la asistencia técnica y el beneficio económico que representa el material vegetal se garantiza que los agricultores adopten estas prácticas a través de la réplica en otras zonas que les permitan cumplir el objetivo ambiental (conservación de suelos) y económico (comercialización del material vegetal) para las familias. La meta establecida por el proyecto fue de 30 hectáreas con prácticas de conservación de suelos; sin embargo, existió una mayor demanda en las comunidades y la meta alcanzada fue de hectáreas. En el Anexo 7 se puede observar el informe técnico correspondiente. Generación de información hidrometeorológica (Anexo 8): El ICC a través Programa de Investigación en Clima e Hidrología ha llevado a cabo una serie de capacitaciones técnicas dirigida a técnicos de la UGAM para el mantenimiento adecuado de la estación. Como resultado de la generación de datos climáticos, la UGAM ha elaborado boletines electrónicos climáticos mensuales correspondientes al periodo marzo julio 2014 reflejando un análisis de las variables más importantes en la región (temperatura, precipitación, velocidad del viento y humedad relativa), y compartiendo dicha información con socios locales, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, academia y demás actores y demás sectores a nivel nacional. Con el objetivo de compartir la experiencia (alianza público- privado) y el funcionamiento de la estación hidrometeorológica a nivel local, el ICC ha coordinado la visita de diferentes grupos y organizaciones de la costa sur (zona cañera) a la región de Acatenango, esto con el objetivo de dar a conocer la dinámica del clima 4

8 en la parte media de la cuenca del río Coyolate, así como las principales causas de las inundaciones, asolvamiento y desborde de ríos en la parte baja. Es importante resaltar que la información generada en el municipio de Acatenango será tomada en cuenta para la elaboración de sistemas de alerta temprana que el ICC fomenta en diferentes zonas de costa sur. A partir de octubre del año 2013 se puso a disposición del público en general la información generada por esta estación meteorológica, la cual puede ser consultada en: Presentación de avances del proyecto (Anexo 9): Con el objetivo de socializar los principales objetivos, metas e impactos del proyecto, se llevó acabo a la tercera presentación de avances (enero junio 2014) del proyecto CATIE-FCA-Acatenango. Dicho evento contó con la participaron de representantes de instituciones públicas, privadas y organizaciones locales, entre estas: MARN, MAGA, INAB, INGUAT, Mancomunidad de Municipios de la Región K aqchikel (MANKAQCHIKEL), Asociación de Caficultores Unidos, Cooperativa del Café de Acatenango R.L., Asociación de Guías Comunitarios de Turismo de la aldea La Soledad, Asociación Amigos de Acatenango, representantes del Consejo Nacional de Áreas de Protegidas (CONAP), Asociación SOTZI L y sociedad civil en general. En esta actividad se contó además con la asistencia de beneficiarios del programa de conservación de suelos del proyecto CATIE-FCA-Acatenango y líderes comunitarios de las aldeas La Soledad. En este proceso se resalta la participación del Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático (ICC) y la Municipalidad de Acatenango, como socios contrapartes del proyecto, así como el acompañamiento de la Fundación para la Conservación de los Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala (FCG) y l Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales de Guatemala (FCA). Dicha actividad presento cuatro momentos importantes: 1º.Presentación de avances técnicos y financieros del proyecto CATIE-FCA 2º. Entrega de carnets de acreditación a guías comunitarios de turismo por parte del INGUAT y alcalde municipal de Acatenango 3º. Presentación del estudio Diseño y Planificación de facilidades turísticas del PRM volcán de Acatenango a cargo del INGUAT; y 4º. Entrega de incentivos económicos a beneficiarios del programa de conservación de suelos del proyecto CATIE-FCA-Acatenango. Para lograr una socialización del proyecto más efectiva y con mayor impacto, la Unidad Técnica ha convocado a la presentación de avances del proyecto a diferentes medios de comunicación (cable local y prensa) quienes han apoyado con la difusión de información clave referente a las acciones que se realizan en el volcán de Acatenango. Por su parte el CATIE e ICC han apoyado la socialización de la información a través de sus páginas WEB ( y ), en las cuales se encuentra información relacionada a las diferentes actividades realizadas en el marco del proyecto CATIE-FCA-Acatenango. Fortalecimiento de capacidades locales: Con el objetivo de iniciar un proceso de ecoturismo rural sostenible en el volcán de Acatenango, se desarrolló el curso Gestión Local de Turismo Sostenible (Fase I), el cual tuvo como objetivo fortalecer las capacidades de técnicos de instituciones y organizaciones locales, así como de autoridades municipales y comunitarias de la región altiplano central y occidental que trabajan en el manejo y administración de áreas protegidas, y quienes requieren aplicar conceptos, metodologías e instrumentos para el desarrollo de procesos de turismo sostenible. El curso, que contó con la participación de 35 personas (8 mujeres y 27 hombres), entre quienes destacan técnicos de unidades ambientales y turismo de las municipalidades de Acatenango, San Juan Alotenango, Santa María de Jesús, La Gomera y Sibinal; así como personal técnico del INGUAT y personal 5

9 administrativo, directivo y de coordinación del Parque Nacional Volcán Pacaya y Laguna de Calderas, guías de turismo del Volcán de Agua, comités de autogestión turística de San Pedro Yepocapa, Chimaltenango, Panajachel, San Juan La Laguna, Santiago La Laguna y Sibinal, y líderes comunitarios (Aldea La Soledad, Acatenango). Todas estas personas ejercen un papel protagónico en la descentralización de la planificación y gestión del desarrollo turístico sostenible, en la administración de los recursos turísticos naturales y socioculturales, así como en el mejoramiento de las condiciones en las que el turismo se lleva o se llevará a cabo. El CATIE considera estratégicas las alianzas institucionales con INGUAT y CONAP, además del apoyo de la Municipalidad de Acatenango e ICC, toda vez que las mismas han permitido la implementación de acciones coordinadas, sumando esfuerzos y capacidades con impactos significativos en el volcán de Acatenango y otras áreas potenciales en la región (iniciativa Geoparques). Ver informes del curso fase I y II (anexo 10) Implementación del programa de Escuelas de Campo (finalizado): El impacto de las ECAS sobre las dinámicas familiares ha sido muy importante para la promoción de la reflexión y práctica a lo interno de muchas de ellas, conduciendo a la ampliación de los roles tradicionales de las mujeres y los jóvenes. Independientemente de que esto haya sido o no un objetivo de las ECAS analizadas, el hecho de que haya ocurrido es muy significativo y habla de la importancia de esta metodología de gestión del conocimiento para trabajar temas concretos, en el campo, en el contexto de experiencias reales y tangibles. El programa de Escuelas de Campo estableció una plataforma de intercambio y experimentación de saberes entre promotores (técnicos) y familias comunitarias. Esta metodología, basada en los principios de la educación para adultos y en lo que se conoce como educación popular, supera ampliamente los resultados alcanzados por los esquemas tradicionales de extensión basados en visiones unidireccionales de transferencia del que sabe a los que no saben y expresada en presentaciones de los expertos (no importa si con rotafolios o Power Point) y/o cartillas con poca o ninguna retroalimentación de los participantes. Por el contrario, es en ese trabajo, conjunto y directo, en temas concretos entre técnicos, promotores y promotoras (facilitadores) y familias comunitarias donde se produce el auténtico intercambio y generación de conocimientos y experiencias que dan lugar a los cambios de visiones y conductas que se expresan, dada la integralidad de las personas, no solo en las actividades agrícolas o ambientales sino en el conjunto de sus actividades familiares, productivas y sociales. En la práctica del programa se verifica la flexibilidad que tiene las ECA para responder a variados contextos rurales, productivos, sociales y culturales. El análisis compartido en este trabajo evidencia las variaciones que se dieron en las distintas aplicaciones según las comunidades priorizadas por el proyecto CATIE-FCA- Acatenango, así como la posibilidad de alcanzar logros significativos en las diversas condiciones de aplicación, manteniendo principios generales básicos claros. La implementación del programa de ECAS se desarrolló en cuatro comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento del volcán de Acatenango, siendo estas La Soledad, El Campamento, Quisache y San José Calderas. El programa tuvo una duración de nueve meses (diciembre 2013 agosto 2014) en los cuales el equipo de promotores comunitarios (4 personas) han impartido cinco módulos en la temática de Ambiente y Recurso Naturales, siendo estos módulos los siguientes: Incendios Forestales, Conservación de Suelos, Áreas Protegidas, Cambio Climático y Huertos Familiares. En la siguiente gráfica se presentan los resultados obtenidas en el programa ECA: 6

10 Gráfica 1: Participación de las familias en el Programa ECAS. La implementación del Programa de ECAS logró la participación de 418 mujeres y 341 hombres, para un total de 727 personas (Anexo 11) que representan a 215 familias comunitarias. Uno de los principales impactos del programa ha sido promover la participación de la mujer, la cual en áreas como el municipio de Acatenango se ha quedado rezagada y ha impedido la equidad de género en los procesos de desarrollo local. Durante la implementación de las ECAS se ha contado con la participación de más de 418 mujeres, quienes han accedido al conocimiento e innovaciones tecnológicas para el manejo y conservación de los recursos naturales, dicha participación ha sido un factor relevante en el proceso de enseñanza-aprendizaje toda vez que son ellas quienes poseen un mayor conocimiento en la utilización de los bienes y servicios ecosistémicos (agua, leña, plantas medicinales, etc.) provenientes de la zona del volcán de Acatenango. De igual forma se demostró que la participación de la mujer incide en la tomas de decisiones en el seno del hogar. En este sentido, las ECA se han convertido en un espacio que permite reconocer esos conocimientos ancestrales y tradicionales de las familias con los recursos naturales, y la vez identificar y potenciar el liderazgo de la mujer dentro de una comunidad. El CATIE promueve esta metodología como un nuevo método de extensión con un enfoque de investigación - acción participativa; asimismo, los intercambios promovidos en las ECAS permiten a los participantes, entre otros aspectos, pensar en los medios de vida como una posibilidad de promover círculos virtuosos hacia la resiliencia social y ecológica. Este proceso permite que los intereses y enfoques de trabajo de todos los grupos o sectores de la sociedad sean retomados en las agendas de desarrollo territorial con el fin de lograr una mejor gobernanza local. Las ECAS, en las comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento del volcán de Acatenango, han promovido el empoderamiento de familias rurales, valorizando así sus opiniones y conocimientos sobre las prácticas relacionadas al manejo de recursos naturales, con lo cual se abre un espacio al sistema de extensión rural agro-ambiental, aspecto fundamental para la planificación y ejecución de proyectos a nivel local. 7

11 Elaboración de Plan de Seguridad Turística del volcán de Acatenango (en ejecución): La Organización Mundial del Turismo (OMT) ha definido la seguridad turística como la protección de la vida, de la salud, de la integridad física, psicológica y económica de los visitantes, prestadores de servicios y miembros de las comunidades receptoras. En este contexto el proyecto Cogestión del manejo sustentable y conservación del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango en coordinación con la Municipalidad de Acatenango y el Comité de Autogestión Turística (CAT) del departamento de Chimaltenango, vienen realizando acciones interinstitucional para elaborar el Plan de Seguridad Turística del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango, a la fecha se ha logrado la realización de tres talleres (Anexo 12) en donde se ha contado con la participación de representantes de instituciones tales como DIPRONA, Bomberos Municipales, Policía Nacional Civil, representantes de la Municipalidad de Acatenango, COCODES de la Aldea La Soledad, Asociación de guías de turismo comunitario, equipo técnico de la UGAM, y CONAP. En el primer taller se abordó los puntos siguientes: La importancia de crear un Plan de Seguridad Turística del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango, ya que el volcán de Acatenango es un sitio turístico el cual es visitado por una gran cantidad de turistas locales y extranjeros. Establecer la función y estructura de las organizaciones, principales acciones que se implementan en el tema de seguridad ciudadana, recursos humanos y equipo con que cuenta cada organización y definición de cronograma para implementar acciones de vigilancia y protección del área protegida y principales vías de acceso para turistas. En el segundo taller se abordó los puntos siguientes: Concientizar a los actores locales y comunidades receptoras del turismo del volcán de Acatenango que la seguridad es una responsabilidad de todos. Implementar alianzas interinstitucionales en tema de seguridad turística del PRMVA Promover acciones de información, prevención, concientización y educación sobre la seguridad del PRMVA Se espera que el plan de seguridad turística del Parque Regional Municipal Astillero Municipal volcán de Acatenango se finalice el 30 de septiembre del presente año, el mismo será entregado a la municipalidad de Acatenango para su implementación a través de la UGAM. Auditoría financiera del proyecto CATIE-FCA-ACATENANGO (finalizado): El Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza CATIE-, en cumplimiento a lo establecido en los numerales y del Convenio de Donación suscrito con el Fondo para la Conservación de los Bosques Tropicales FCA-, ha llevado acabo la auditoría financiera, para el período del 15 octubre del 2012 al 31 de diciembre de 2013, del Proyecto COGESTIÓN DEL MANEJO SUSTENTABLE Y CONSERVACIÓN DEL VOLCÁN DE ACATENANGO Y PARQUE REGIONAL MUNICIPAL VOLCÁN DE ACATENANGO, administrado y ejecutado por el CATIE. La adjudicación de la auditoria se ha llevado a cabo bajo las políticas y normativos de contratación del CATIE, en la cual se seleccionó a la firma auditora Bedoya Morales y Asociados. Como resultado se ha obtenido el informe final, en el cual la firma auditora ha concluido lo siguiente; En nuestra opinión, durante el período comprendido del 15 de octubre de 2012 al 31 de diciembre de 2013, la Administración del Proyecto Cogestión del manejo sustentable y conservación del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango, Convenio de Donación FCA , cumplió, en todos sus aspectos sustanciales, con las cláusulas contractuales de carácter contable y financiero contenidas en el Convenio de Donación y las condiciones contractuales generales del mismo, y a las leyes y regulaciones locales aplicables al Proyecto. 8

12 El informe final de auditoria fue sido enviado al FCA como parte del cumplimiento de los compromisos adquiridos en el convenio de donación FCA Aplicación del sistema de evaluación y monitoreo del proyecto: El proceso de evaluación y monitoreo del proyecto se desarrolla cada trimestre a lo interno del CATIE, contando con la participación de los equipos de trabajo (UT y UGAM). Los resultados han sido compartidos, en el marco de un proceso de rendición de cuentas, con los diferentes socios y actores locales a través de las presentaciones de avances, con el objetivo de informar y replantear constantemente mejoras hacia la consecución de los productos, resultados y objetivos. El CATIE, mediante el del Ing. Eduardo Say, ha brindado una supervisión interna específica en cada una de las actividades ejecutadas en el marco del proyecto (Anexo 13), permitiendo así evaluar el grado de avance en el cumplimento de los objetivos del proyecto. Como parte de la supervisión y monitoreo se han realizado diferentes actividades de capacitación para el personal de la UGAM, con el objetivo de fortalecer los conocimientos del equipo encargado a nivel local en diferentes líneas. Estudios específicos y consultorías: Con el fin de poner a disposición de la Municipalidad de Acatenango instrumentos técnicos, administrativos y gerenciales, que contribuyan a mejorar las capacidades de formulación, gestión e implementación de proyectos, se desarrollaron estudios específicos/consultorías que han generado insumos estratégicos que permitirán a la Municipalidad, a través de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal (UGAM), realizar actividades en el Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango, siendo estos: Seguimiento ante el CONAP para la revisión y aprobación del Plan Maestro y Plan de Gestión y Manejo de Visitantes del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango (Anexo 14). A través de la Unidad Técnica del proyecto CATIE-FCA-Acatenango y la UGAM se ha dado seguimiento al proceso de revisión de ambos planes ante el CONAP. A la fecha se han dado respuestas a dos fases de revisión y enmiendas solicitadas por la región del altiplano central del CONAP; como resultado de este proceso se ha obtenido el dictamen técnico y jurídico de la regional para trasladar el Plan Maestro a la revisión del Departamento de Unidades de Conservación del CONAP/Central. En cuanto al Plan de Gestión y Manejo de Visitantes, actualmente se encuentra en la tercera fase de revisión y complemento de enmiendas en la sede regional del CONAP/Sololá. Es importante resaltar que el CATIE ha dado prioridad a este proceso de aprobación de ambos planes, conscientes de que los mismos son instrumentos rectores para el ordenamiento territorial, la gestión y desarrollo integral del área protegida. Plan de sostenibilidad financiera del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango (finalizado): El Plan de Sostenibilidad Financiera se desarrolló bajo los instrumentos técnicos rectores del área protegida (Plan Maestro y Plan de Gestión y Manejo de Visitantes) y contó con el acompañamiento de personal de la Municipalidad de Acatenango (Tesorería Municipal), Unidad de Gestión Ambiental Municipal UGAM-, COCODE aldea La Soledad, Asociación de guías comunitarios, personal regional del CONAP y la Unida Técnica del Proyecto CATIE-FCA- Acatenango. El Plan Financiero del PRMVA, será un instrumento clave para el manejo y administración del área protegida; el mismo parte de un sumario de los antecedentes financieros del área (ingresos, egresos, necesidades y brechas financieras) y descripción de estrategias y mecanismos financieros que serán usados para enfrentar las necesidades y cerrar las brechas. El plan financiero fue elaborado en el marco del plan maestro, como instrumento rector del área protegida, así como otros instrumentos relacionados al área, permitiendo así un enfoque directo en la generación de recursos financieros, complementarios. 9

13 Como uno de los principales aspectos a tomar en cuenta es que, en base al escenario actual del área protegida se determinó que el plan de negocios o actividad económica a desarrollar en el Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango es la implementación de su Plan de Gestión y Manejo de Visitantes, el cual determina los objetivos de desarrollo turístico sostenible del área protegida y ordena la actividad de visitación a través de normas, plan de adecuación física, establece las sub-zonas y áreas de uso. El Plan Financiero fue entregado a la municipalidad de Acatenango como un instrumento de gestión de recursos que permitirá enfocar y direccionar los recursos financieros de una forma más efectiva y con mayor impacto. Elaboración del Plan Estratégico para el Manejo Integrado del Fuego del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango (en ejecución): Dentro de las acciones del proyecto Cogestión del manejo sustentable y conservación del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango, orientadas a mejorar las capacidades de gestión, coordinación y cooperación para permitir actividades de conservación, manejo y recuperación de los recursos naturales de esta región, se ha propuesto la preparación de un plan estratégico para el manejo integrado del fuego, con énfasis en la capacitación dirigida a técnicos municipales, institucionales y organizaciones locales así como a nivel comunitarios (líderes, COCODES, familias, etc.) a través del programa de Escuelas de Campo sobre la prevención y control de incendios forestales y la definición de áreas geográficas críticas de Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango, el cual presenta una alta vulnerabilidad en la época seca. Las actividades de la consultoría según Términos de Referencia (Anexo 15) se focalizan en el análisis de información generada y actualizada del área protegida, recopilación de información referente a la identificación y ubicación geográfica de las áreas de mayor recurrencia de incendios forestales (base de datos SIPECIF), las cuales representan el punto de partida para la planeación, implementación y evaluación de herramientas de prevención y control, tal como como los Planes Estratégicos para el Manejo Integral del Fuego en el Parque Regional Municipal. Se contará con el apoyo de organizaciones locales, instituciones (CONAP, INAB, CONRED, MARN, entre otras) y la municipalidad de Acatenango a través de la UGAM. El objetivo principal será que la municipalidad de Acatenango y las comunidades aledañas al Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango dispongan de elementos estratégicos que les permitan mejorar las acciones de coordinación y cooperación para la prevención y control de los incendios forestales. 3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha. Una vez elaborado el Sistema de Evaluación y Monitoreo del proyecto se procedió a su implementación, tomando como base las actividades, indicadores, evaluación, porcentajes de avances, actividades pendientes a realizar, grado de cumplimiento de los objetivos, cronogramas, etc. A la fecha, el proyecto CATIE-FCA-Acatenango presenta un cumplimiento técnico-financiero del 80% según actividades programadas en el marco lógico aprobado por FCA, en ejecución de actividades que aún no han finalizado se encuentra un 15% y por último se tiene un 5% de actividades que no han presentado un grado de avance el cual responde específicamente a la elaboración de un Plan de Saneamiento del Bosque de pino del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango. El cumplimiento de los objetivos a la fecha, porcentaje de avances y actividades pendientes se detallan en el Anexo 16, como resultado del Sistema de Evaluación y Monitoreo del Proyecto. 10

14 4. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro. El CATIE como ente encargado de la administración y ejecución del fondo FCA en el volcán de Acatenango ha fortalecido las alianzas estratégicas con diferentes instituciones y organizaciones locales. Una alianza estratégica para la implementación de un proceso de ecoturismo rural sostenible en el volcán de Acatenango es la establecida con INGUAT, como ente rector y facilitador que promueve y fomenta el desarrollo turístico sostenible nivel nacional. Con el apoyo técnico y financiero del INGUAT a través del Departamento de Planeamiento (división desarrollo del producto) se elaboró el estudio Diseño y Planificación de Facilidades Turísticas del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango (Anexo 17), el cual se basa en diseño (planos arquitectónicos) y presupuesto de un centro de visitantes, garita de ingreso, estaciones interpretativas (refugios), bancas, letrinas y zona de campamentos. Para lograr un mayor empoderamiento por parte de los actores locales, el CATIE conformó un equipo técnico asesor con el objetivo de apoyar al INGUAT en la elaboración y validación del estudio. Dicho equipo contó con la participación de un representante del Consejo Municipal de Acatenango, el coordinador de la UGAM, presidente y vicepresidente del COCODE de la aldea La Soledad, presidente y secretario de la Asociación de Guías Comunitarios del volcán de Acatenango, consultora encargada de elaborar el Plan de Gestión y Manejo de Visitantes del Parque Regional Municipal y el Coordinador del Proyecto CATIE-FCA-Acatenango. Es importante mencionar que a través del proyecto CATIE-FCA-Acatenango se implementará una primera fase del estudio (según disponibilidad e rubros del presupuesto) con el objetivo de iniciar el proceso de administración y manejo del Parque Regional Municipal; por su parte la municipalidad e Acatenango iniciará un proceso e gestión de recursos complementarios que permitan la construcción del centro de visitantes del parque regional municipal. Conociendo la importancia y potencial del volcán de Acatenango, el INGUAT a través de la unidad de señalización turística ha ofrecido el apoyo para diseñar e implementar un sistema de señalización vial (sobre la Ruta Interamericana y rutas internas) indicando las principales rutas de acceso al volcán de Acatenango. Este apoyo se dará una vez se haya finalizado la adecuación física del parque (facilidades turísticas y señalización interna), ya que el hecho de colocar señales viales sobre las principales rutas es una invitación a los turistas nacionales y extranjeros a conocer el área, por lo que se debe contar con la administración y manejo del parque, seguridad, señalización interna, etc., para ofrecer un mejor servicio. El CATIE, en coordinación con INGUAT y CONAP, ha implementado el curso Gestión Local del Turismo Sostenible, en el cual representantes de ambas organizaciones han formado parte de las agendas trabajadas mediante la impartición de temas específicos. El INGUAT por su parte apoyó el traslado de los participantes al municipio de San Juan La Laguna, Sololá; dicho rubro será contabilizado en la contrapartida general del proyecto CATIE-FCA-Acatenango. Otro aliado estratégico para la implementación del proyecto ha sido el CONAP, como ente encargado de asegurar la conservación y el uso sostenible de la diversidad biológica y las áreas protegidas de Guatemala, así como los bienes y servicios naturales que estas prestan a las diferentes poblaciones. En el marco de ejecución del proyecto se han presentado diferentes avances y resultados alcanzados a diferentes autoridades del CONAP, entre ellos el Secretario Ejecutivo, Subsecretario, Director Técnico, Jefes de diferentes departamentos y Delegados Regionales. Como un logro importante de la incidencia a nivel local (CATIE-Municipalidad de Acatenango), el CONAP ha habilitado una oficina técnica en el municipio de Acatenango, contando a la fecha con dos técnicos encargados de dar seguimiento a las diferentes actividades de la región, especialmente las que se llevan a cabo en Parque Regional Municipal; de igual forma se espera que en los próximo meses sea inaugurada la nueva Sede Regional del CONAP en el departamento de Chimaltenango. 11

15 El apoyo y participación del ICC como socio contraparte del proyecto continúa siendo una de las alianzas más importantes para el proyecto. En el esfuerzo de continuar la gestión de fondos para la conservación y recuperación de los recursos naturales del volcán de Acatenango y apoyar el desarrollo económico local, el ICC ha logrado la aprobación del proyecto Adaptación al cambio climático mediante el fortalecimiento de los medios de vida asociados a ecosistemas manglar y bosque nuboso en la vertiente del pacifico de Guatemala, incluyendo las comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento del volcán de Acatenango, como áreas priorizadas para la implementación de acciones de Identificación y sistematización de medidas de adaptación, implementación de un proyecto piloto de almacenamiento de agua, implementación de 15 hectáreas de sistemas agroforestales, desarrollo de capacidades de 50 participantes en captación y cosecha de agua y contribución a la prevención de incendios forestales. El proyecto será coordinado a través de la UGAM, con el apoyo por CATIE, y se espera que inicie actividades a partir del mes de septiembre del presente año. El CATIE resalta como una acción estratégica y fundamental para la ejecución del proyecto, el apoyo, compromiso y esfuerzo que la municipalidad de Acatenango ha brindado tanto a la Unidad Técnica como a diferentes socios locales, instituciones y sociedad civil. Es importante resaltar que todo proyecto tendrá un mayor impacto y éxito en cada uno de sus objetivos, una vez se cuente con el apoyo y participación activa del gobierno local, lo cual genera solidez, credibilidad y empoderamiento por parte de los diferentes actores. Para lograr un proceso de turismo local sostenible en el volcán de Acatenango, el proyecto ha dirigido esfuerzos significativos tanto en la formación de capacidades locales como en la creación de instrumentos de planificación y regulación dentro del Parque Regional Municipal. Un factor clave para lograr la sostenibilidad de turismo en el área es la organización y empoderamiento de los actores locales, principalmente las comunidades y la municipalidad de Acatenango. Actualmente la Asociación de Guías Comunitarios se encuentra en proceso de legalización y obtención de personería jurídica, lo cual brindará mayor oportunidad para la gestión de fondos e implementación de proyectos locales. Finalmente, a través de la ejecución del proyecto CATIE-FCA-Acatenango se ha dado seguimiento a la iniciativa de Geoparques, la cual es coordinada por la Universidad del Valle de Guatemala (UVG), con el apoyo de INGUAT, MARN, CONAP, CATIE y Asociación Vivamos Mejor, entre otras. Como primera iniciativa se ha contemplado trabajar sobre dos áreas piloto, una el valle de Panchoy, abarcando los volcanes Agua, Fuego y Acatenango, en Antigua Guatemala y zonas aledañas. 5. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos. El marco lógico del proyecto contempla la elaboración de un plan de patrullaje interinstitucional, con el objetivo de promover alianzas estratégicas interinstitucional, para la vigilancia, seguridad y apoyo a la conservación de la biodiversidad del PRMVA (DIPRONA, CONAP, MARN, CONRED, DAPMA Acatenango, guarda bosques y comunidad). Actualmente la Unidad Técnica presenta un atraso en el cumplimiento de esta actividad, ya que las diferentes instituciones y organizaciones que deben estar presentes en la formulación y validación del plan han manifestado una carga laboral alta para atender los diferentes talleres y/o entrevistas. En este sentido, la dinámica de generación del plan se ha tornado lenta, sin embargo se ha dado seguimiento a través de la UGAM para implementar acciones más contratas como lo son las visitas y rondas al área protegida por parte del ejército, DIPRONA y equipo técnico de la UGAM. El plan de patrullaje cambiará a ser Plan de Seguridad Turística del Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango, el cual formará parte del Plan de Seguridad turística de Chimaltenango, razón por la cual se cuanta con el apoyo de la Cámara de Autogestión Turística (CAT) de Chimaltenango. A la fecha se han llevado a cabo dos talleres con actores departamentales y locales, con el objetivo de analizar las estrategias de seguridad necesarias para el área protegida, principalmente en protección y atención al 12

16 turista. Se espera finalizar el plan a partir de la tercera semana del mes de septiembre del presente año, una vez finalizado se entregará oficialmente a la municipalidad y actores locales para su implementación. Objetivo específico 2: Implementación de sistemas agroforestales y reforestaciones en la zona de amortiguamiento del PRMVA. Durante la implementación de la segunda fase del programa (mayo julio 2014) La Unidad Técnica refleja un atraso en las actividades de siembra en campo de plantas forestales, lo anterior se debe al establecimiento de una canícula prolongada (50 días) en la región, amenazando el porcentaje de prendimiento de planta en campo. Se espera que la primera semana del mes de septiembre se reinicien las actividades de siembra en las diferentes áreas. Objetivo específico 2: Elaboración de un plan de saneamiento forestal en áreas afectadas por el gorgojo pino y proponer medidas de mitigación en el PRMVA. Para el cumplimiento de la actividad antes menciona se espera la aprobación del Plan Maestro del Parque Regional Municipal, en el cual se refleja la necesidad e importancia de realizar una intervención inmediata en el área afectada, con el objetivo de recuperar el ecosistema de pino ubicado en la parte alta del volcán de Acatenango. Es importante resaltar que si el plan maestro no es aprobado en el periodo de vigencia del convenio firmado entre FCA y el CATIE, se solicitara al Fondo la aprobación para re-direccionar los recursos asignados en actividades complementarias a nivel local. Para la implementación del Programa Escuelas de Campo se contempló una meta de 300 familias capacitadas, sin embargo al finalizar el programa se obtuvo como resultado final 215 familias capacitadas. Uno de los principales factores que limito la participación de algunas familias es la pobreza extrema existente en algunas comunidades, esto se ve reflejado en la falta de tiempo e interés que pueden prestar a un programa de capacitación o intercambio de saberes, donde además no se les reconoce el tiempo invertido con algún tipo de insumos, alimentos o remuneración económica. Una estrategia utilizada para fomentar la participación de las personas fue utilizar los programas de reforestación, SAF y conservación de suelos como prácticas de las Escuelas de Campo, aprovechando así el trabajo en los terrenos o fincas de cada familia. La promoción y divulgación del Parque Regional Municipal se llevará a cabo una vez finalizada la adecuación física del área, esto con objetivo de promocionar la visitación al volcán de Acatenango. 6. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones. No existieron modificaciones al proyecto durante el periodo del informe. 7. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo. Un factor clave para el fomentar la participación social en los programas de conservación y recuperación de ecosistemas, es la asistencia y acompañamiento técnico con lo cual se crea un vínculo de confianza que permitirá al agricultor y técnico trabajar por un objetivo con beneficios comunes. El desarrollo rural sostenible es una cuestión compleja y, como tal, exige aproximaciones desde múltiples planos de acción. El intercambio de conocimientos en modalidades como las propuestas por las ECAS es imprescindible pero no es suficiente por sí mismo para avanzar hacia el desarrollo rural sostenible. En otras palabras, las ECAS no son la panacea del desarrollo rural y en ningún momento los practicantes de las ECAS no mencionan esa pretensión. Sin embargo, es necesario señalar este aspecto, ya que en ocasiones se piensa a la educación como la principal solución a los 13

17 problemas del desarrollo. Sin ninguna duda, la educación y la gestión adecuada del conocimiento constituyen componentes imprescindibles en el proceso hacia el desarrollo rural sostenible. La equidad e igualdad de género son factores importantes en el desarrollo local. La participación de la mujer en procesos de intercambio de saberes ha sido un factor fundamental para garantizar el empoderamiento de buenas prácticas para la conservación de los recursos naturales. La participación de diferentes grupos (niños, jóvenes, adultos y ancianos) permiten un relevo generacional a todos los niveles permitiendo fortalecer los procesos de formación, ejercitación y transferencia de responsabilidades y capacidades a las futuras generaciones. La rendición de cuentas (informe de avances, auditorias, etc) es una buena práctica que debe ser replicada en todos los procesos y a todos niveles. A través del fortalecimiento de capacidades se generan nuevas oportunidades de desarrollo local, emprendiendo iniciativas innovadoras y aprovechando el potencial cultural y naturales del área. Las alianzas estratégicas son un pilar fundamental en proyectos de desarrollo territorial, a su vez se convierten en un medio que brinda sostenibilidad a procesos establecidos. CATIE a través de administrar y ejecutar proyectos tanto a nivel nacional como regional, esta convencido que para lograr impactos significativos se necesita del apoyo y acompañamiento de actores locales (instituciones, organizaciones, comunidades, municipalidades, entre otros). 8. Descripción de avances a nivel de actividades. Ver anexo

18 9. ANEXOS 15

19 ANEXO 1 Convenio de Cooperación Técnica entre Municipalidad de Acatenango y Asociación Sotzi l

20 ANEXO 2 Equipamiento de la UGAM Kit de mantenimiento para estación hidrometeorológica

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22 ANEXO 3 IMPLEMENTACION DEL VIVERO FORESTAL MUNICIPAL

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24 ANEXO 4 Supervisión Técnica de I Fase (2013) Programa Reforestación e implementación de sistemas Agroforestales en la zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango.

25 Reforestación y SAF (2013) en zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango.

26 Reforestación y SAF (2014) en zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango.

27 ANEXO 5 Informe Técnico (2014) Programa Reforestación e implementación de sistemas Agroforestales en la zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango.

28 ANEXO 6 Supervisión Técnica Programa Implementación de prácticas de Conservación de Suelos (barreras vivas) en la zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango

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30 ANEXO 7 Informe Técnico Implementación de prácticas de Conservación de Suelos (barreras vivas) en la zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango.

31 ANEXO 8 Boletines Electrónicos Mensuales Análisis de datos climatológicos UGAM

32 ANEXO 9 Presentación de informe de avances del proyecto CATIE-FCA

33 Presentación de informe de avances del proyecto CATIE-FCA

34 ANEXO 10 Informes del Curso Gestión Local de Turismo Sostenible (Fase I y II)

35 ANEXO 11 Inscripción de familias comunitarias al Programa Escuelas de Campo del Proyecto CATIE-FCA

36 ANEXO 12 Talleres para la elaboración del Plan de seguridad turística del volcán de Acatenango

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38 ANEXO 13 Supervisión de actividades del proyecto CATIE-FCA (sistema de evaluación y monitoreo interno)

39 Supervisión del Ing. Eduardo Say a las diferentes actividades del proyecto CATIE-FCA