El Problema. MATERIA: INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL. EL METODO DE LA INGENIERIA PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS. PROBLEMA 1.

Transcripción

1 UNIDAD MATERIA: INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL. EL METODO DE LA INGENIERIA PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS. El Problema. 1. IDENTIFICARLO 4. APLICAR LAS ALTERNATIVAS PROBLEMA 2 DEFINIR LAS PARTES DEL PROBLEMA 3. SELECCIONAR UNA SOLUCION.

2 ACCIONES DE INGENIERIA

3 Método de Ingeniería. Se entiende como la estrategia para causar, con los recursos disponibles, el mejor cambio posible en una situación incierta o probablemente estudiada. Identificar. Implementar Solución. Controles de Seguimiento. Describir. Evaluar Costo/Beneficio. Identificar Causas Potenciales. Probar el efecto de las causas.

4 El Problema sus etapas en busca de la Solución. No existe un método único para lograr una Solución. El Diseño de la Ingeniería. Etapas Iniciales. a) Planificación. Diseño. b) Análisis.

5 Diseñar en Ingeniería. Concebir. Trazar. Planificar. -Un Dispositivo. -Una Estructura. -Un Proceso. -Un Sistema. Que sea de beneficio para la sociedad.

6 Equipos de Trabajo. El Ingeniero en el Diseño. El Trabajo en equipo de un grupo de Ingenieros permite dividir el trabajo del Diseño en componentes de fácil realización, así como el aporte conocimiento especializado de cada ingeniero que forma parte del equipo.

7 El Método de la Ingeniería. No existe un procedimiento definitivo que se ajuste siempre a los problemas de ingeniería inmediatos. El Ingeniero debe pensar en términos analíticos y objetivos, debe abordar los problemas en forma metódica y sistemática.

8 El Método de diseño de Ingeniería tiene los siguientes pasos: La identificación del Problema. Un problema definido de manera adecuada, es un problema parcialmente resuelto. El problema debe definirse en términos objetivos. La recopilación de la información necesaria. El tipo de información necesaria depende de la naturaleza del problema que se va a resolver. Es necesario recopilar y evaluar la información adecuadamente.

9 Experimentos en Laboratorios Mediciones Físicas Encuestas, Libros, Web Fuentes de Información.

10 Búsqueda de Soluciones creativas. Desarrollo de ideas, productos, dispositivos nuevos que pueden ser consecuencia de la creatividad. Existen técnicas operacionales que pueden utilizarse para ayudar a un grupo de ingenieros a producir ideas originales. Tales como: Lluvia de ideas, Lista de revisión, lista de atributos.

11 De la formulación de Ideas a los Diseños Preliminares. Experiencia. Criterios de Ingeniería. Descartar ideas no practicas. Diseños Factibles. Procesos de Diseño.

12 Se Deciden en esta etapa: Dimensiones del Producto. Se dibujan bocetos conceptuales. Se realizan anteproyectos. Se analizan los materiales.

13 Los diseños preliminares se pueden examinar sus componentes en laboratorios, con la ayuda de programas de investigación. En los diseños preliminares es conveniente separar sus partes para su estudio y análisis. El Diseño utiliza Modelos. Descripción simplificada de un Sistema. Un proceso de Ingeniería que ayuda en el análisis o en el Diseño.

14 Tipos de Modelos para facilitar la solución de los Problemas de Ingeniería. Modelos Matemático. Consisten en una ecuación o ecuaciones que representan un sistema físico.

15 Tipos de Modelos para facilitar la solución de los Problemas de Ingeniería. Modelo de Simulación. Utilizan modelos de simulación por computadora, incorporan modelos matemáticos.

16 Tipos de Modelos para facilitar la solución de los Problemas de Ingeniería. Modelos Físicos. Uso de dispositivos, estructuras para su estudio.

17 El Ingeniero evalúa. Soluciones y selecciona la mejor. Diseña Elabora reportes, planos, especificaciones. Implementa el Diseño.

18 Técnicas de Evaluación de Proyectos. Analizar y evaluar que beneficios se logran con el proyecto. Técnicas Evaluación de Proyectos.

19 Como aprender de las Fallas. En ocasiones los proyectos pueden presentar situaciones técnicas, humanas, económicas que detienen el avance del proyecto y en situaciones críticas provocan que el proyecto termine, antes de su implementación final. El Ingeniero debe estar atento a todo aquello que provoque la terminación anticipada de un proyecto, sin obtener un resultado, sobre todo si representa un beneficio para la comunidad y para el mismo.

20 Las Fallas más comunes. Error de diseño, por partes mal diseñadas. Que no estaban implementadas en diseño final. Fallas de Materiales, materiales de baja Calidad, falta de materiales en el mercado, precios excesivos de materiales requeridos en las partes del diseño. Mano de obra, falta de mano de obra no calificada para realizar las actividades del proyecto. Personal negligente en la implementación del diseño (diseñadores, gerentes, ingenieros, supervisores, operadores y todo aquel que esté involucrado en el diseño). Mala Comunicación, entre los involucrados en la realización del proyecto.

21 Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF) Es una metodología de un equipo sistemáticamente dirigido que identifica los modos de falla potenciales en un sistema, producto u operación de manufactura / ensamble causadas por deficiencias en los procesos de diseño o manufactura / ensamble. También identifica características de diseño o de proceso críticas o significativas que requieren controles especiales para prevenir o detectar los modos de falla. AMEF es una herramienta utilizada para prevenir los problemas antes de que ocurran. Fuente de Información : Diversa. Material para uso didáctico.