Rosario Experiencias y Futuro en Planificación Estratégica

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Alejandra Torregrosa López
hace 6 años
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1 Rosario 2030 Experiencias y Futuro en Planificación Estratégica

2 Plan Estratégico Rosario (1998) Plan Estratégico Rosario Metropolitana +10 (2008)

3 Los Horizontes PER (1998) PERM +10 (2008) Rosario, una ciudad sustentada en el trabajo y la creación, con oportunidades de vida y de progreso para todos sus habitantes, que recupera el río y se constituye en punto de integración y encuentro en el Mercosur Metrópolis moderna, territorialmente integrada y socialmente inclusiva, sustentada en la cultura, la innovación y las economías de calidad; con protagonismo y conectividad nacional y global

4 Las Líneas Estratégicas PER (1998) 1 - La Ciudad del Trabajo: Convertir a Rosario en centro regional de transporte y servicios, recuperando asimismo su perfil de ciudad laboriosa, industrial y competitiva.

5 Las Líneas Estratégicas PERM +10 (2008) 1- Trabajo + Economías de Calidad: Rosario Metropolitana, polo regional del trabajo, la producción agroalimentaria, la industria de alto valor agregado y los servicios de calidad, en un entorno diversificado y competitivo.

6 Las Líneas Estratégicas PER (1998) 2 - La Ciudad de las Oportunidades: Asegurar una ciudad con posibilidades de desarrollo individual y social para todos, con un Municipio moderno y participativo.

7 Las Líneas Estratégicas PERM +10 (2008) 2 - Oportunidades + Ciudadanía: Rosario Metropolitana, ciudad abierta, inclusiva y cohesionada, cuyas instituciones promueven la participación, la solidaridad y la ciudadanía responsable.

8 Las Líneas Estratégicas PER (1998) 3 - La Ciudad de la Integración: Consolidar una ciudad metropolitana, dinámica e innovadora, espacio de encuentro y cooperación de la región y el Mercosur.

9 Las Líneas Estratégicas PERM +10 (2008) 3 - Integración + Conectividad: Rosario Metropolitana, ciudad integrada y receptiva, dotada de modernos soportes de comunicación e infraestructuras para la movilidad y el transporte, en un contexto de planificación territorial

10 Las Líneas Estratégicas PER (1998) 4 - La Ciudad del Río: Articular la ciudad con el río y las islas, promoviendo una transformación urbanístico-ambiental que siente las bases de un modelo de desarrollo sustentable y consolide una nueva imagen de Rosario.

11 Las Líneas Estratégicas PERM +10 (2008) 4 - Río + Calidad de vida: Rosario Metropolitana, ciudad con escala humana, amable, accesible, que disfruta de la naturaleza y prioriza el espacio público como ámbito de sociabilidad.

12 Las Líneas Estratégicas PER (1998) 5 - La Ciudad de la Creación: Afianzar a Rosario como referente regional en la creación artística, el diseño y la producción científicotecnológica.

13 Las Líneas Estratégicas PERM +10 (2008) 5 - Creación + Innovación: Rosario Metropolitana, ámbito de cultura e identidad, que promueve la innovación y la creatividad, desarrolla el conocimiento y prioriza la educación.

14 Logros -Instalar una forma participativa de planificar y gestionar el desarrollo de la ciudad. (Tradición reconocida nacional e internacionalmente.) - Sostener los planes con sus metas comunes como faros, durante 20 años, permitió atravesar las crisis socio-económicoinstitucionales; - Consolidar un espacio institucional heterogéneo de trabajo y una dinámica social movilizadora; - Realizar cambios estructurales a largo plazo; - Incorporar temas específicos y complejos, como nuevas herramientas de gestión (Plan de Movilidad, Plan Ambiental, Plan de Turismo). Desafíos - Reflexionar sobre temáticas actuales como la convivencia-violencia, nuevas identidades ciudadanas, innovación, tecnología, etc. e integrarlas a la planificación ; -Reconstituir lazos territoriales y sociales incorporando nuevas voces (barrios, distritos, ciudad) que orienten a la planificación; - Recuperar una mirada rosarina hacia adentro de la ciudad y redefinir su mirada hacia el área metropolitana, la provincia y el país..

15 2017: Rosario cambió. Hoy a la luz de la experiencia acumulada, se puede volver a construir una visión de futuro para la ciudad.

16 Plan Estratégico Rosario 2030

17 Plan Estratégico Rosario 2030 Etapa 1: Construcción de la visión colectiva sobre la ciudad al 2030 y sus líneas estratégicas. La imagen: visión-horizonte o sueño al 2030; Los temas: que deben ser abordados para llegar a esa imagen; Lo innovador y lo estratégico : en cada conjunto de los temas Mediante las siguientes instancias participativas: -Consejo Económico y Social -Consejos Barriales de Participación -Encuentros con grupos actorales de la sociedad: Jóvenes; Pueblos Originarios; Mujeres; Adultos Mayores; Niños y Niñas -Encuentros de reflexión: la Intendenta y/o Secretarios con rosarinos destacados en distintas áreas. Plazo: julio 2017

18 Plan Estratégico Rosario 2030 Etapa 2: Redacción y firma del Acta Acuerdo : Rosario 2030 Documento base del Acta Acuerdo: Del trabajo participativo, combinado con instancias de debate junto al gabinete municipal, equipos técnicos y otras fuentes, se redactará el documento que incluya la visión, las líneas estratégicas y los temas del PER A continuación, se pondrá a consideración para la firma de un Acta Acuerdo en el marco del CEyS ampliado. Presentación del nuevo logo e imagen del PER 2030 Plazo: noviembre 2017

19 Plan Estratégico Rosario 2030 Etapa 3: Formulación de los contenidos del PER 2030 Los planes, programas y proyectos: Una vez acordada la visión estratégica de cambios posibles para la ciudad, se trabajará en la redacción de los planes sectoriales, programas y proyectos del nuevo Plan Estratégico de Rosario, como un documento de gestión flexible-moderno-participativo. Plazo: 2018

20 Plan Estratégico Rosario 2030 Etapa 4: Presentación del Plan Estratégico Rosario 2030 Redacción final del PER 2030 Consolidación de los proyectos formulados. Redacción final. Ajustes. Publicación del libro y Difusión Plazo: (2019)

21 Plan Estratégico Rosario 2030

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