Gestión para. Banco Integrado de Proyectos. Banco de Iniciativas. Secretaria de Finanzas, Inversión y Administración.

Transcripción

1 Gestión para Resultados Banco Integrado de Proyectos Banco de Iniciativas 2015 Secretaria de Finanzas, Inversión y Administración

2 Banco Integrado de Proyectos Objetivo Recibir, catalogar y canalizar todas las iniciativas de inversión promovidas por las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal que, mediante la intervención gubernamental, buscan resolver una problemática, atender una necesidad o aprovechar una oportunidad. El Banco Integrado de Proyectos permitirá Identificar y documentar a las iniciativas de inversión que por su atingencia a la política gubernamental, viabilidad y rentabilidad social, son susceptibles de concursar por alguna fuente de financiamiento estatal, federal o de otra índole Integrar un Banco de Proyectos con la preparación suficiente que puedan ser considerados en la integración de la propuesta de inversión estatal, así como en la propuesta de gestiones ante la federación. Proceso de Documentación (PPOA 2015) Dep / Ent SFIA Inicio Ratificación de Proyectos PPOA 2015 Requisito Días de atención Documentación y envío de propuesta en SED/Banco de Iniciativas Días 3-16 sep Revisión Información Días 3-16 Sep Observaciones No Si Información Validada Registro Propuesta Cartera PPOA 2015 Vo.Bo? Días 3-16 Sep Acceso SED/Banco de Iniciativas Secretaria de Finanzas, Inversión y Administración / Banco Integrado de Proyectos

3 Información relevante El Banco Integrado de Proyectos considera: registro y documentación de iniciativas, análisis y clasificación de iniciativas, integración del banco de proyectos. El registro y documentación de iniciativas considera las siguientes secciones. Ingreso Se indicarán los siguientes datos : nombre de la iniciativa, promovente, origen de la iniciativa y datos de enlace.. Población objetivo Se indicarán la cobertura territorial de la iniciativa (estatal, un municipio o varios municipios), así como los beneficiarios directos e indirectos y sus principales características. Iniciativa Descripción General Se documentarán los datos generales de la iniciativa: Tipo, descripción, objetivos, costo total, Monto Total 2015, Alcance 2015, así como la problemática que dio origen a esta alternativa de solución. Problemática. Se hará un análisis de la situación actual de la problemática, necesidad u oportunidad que justifican la iniciativa, así como de las causas y consecuencias derivadas de la problemática identificada, y de las alternativas de solución a la misma. Atingencia La iniciativa deberá ser alineada al componente de PbR y proyecto específico, proyecto estratégico y estrategia transversal asociados a dicho componente. Adicionalmente, se podrá indicar la alineación a Plan Nacional de Desarrollo. Inversión Plurianual Se solicita la planeación plurianual de la inversión propuesta para cada tipo de concurrencia (estatal, federal, municipal, otras fuentes), tanto para 2015 como para años posteriores. Resultados (Metas) Se deberán indicar los entregables de la iniciativa (bienes y/o servicios públicos que producirá la iniciativa para los beneficiarios directos identificados en la población objetivo) Secretaria de Finanzas, Inversión y Administración / Banco Integrado de Proyectos

4 Preparación En esta sección se documentará el grado de preparación de la iniciativa a fin de aportar elementos para valorar su viabilidad. La documentación sobre el estatus de sus estudios se hará de forma general para las iniciativas de tipo Obra/edificación u Obra/vialidad; En el caso de Subprograma/obra esta documentación se hará de forma particular por cada una de sus metas. se debe aportar información referente al estatus de: estudio costo beneficio, acreditación de la propiedad, proyecto ejecutivo, trámite ambiental, permisos y disponibilidad de servicios. En el caso de subprograma acción o investigación solo se debe documentar si cuenta con reglas de operación o términos de referencia respectivamente y en que estatus se encuentran. Valoración Se solicita la valoración (Muy Alta, Alta o Normal) que tiene la iniciativa para la dependencia o entidad. También se solicita indica que la iniciativa contribuye a atender un compromiso de gobierno o una meta establecida en el Sistema de Metas con el Gobernador. Asimismo, se solicita que se indique si cuenta con registro en la Unidad de Inversión de la SHCP. En el caso de Subprograma/obra la documentación se hará de forma particular por cada una de sus metas. Para el resto de las iniciativas, la documentación se hará de forma general Secretaria de Finanzas, Inversión y Administración / Banco Integrado de Proyectos

5 Pasos para Ingreso/Actualización de iniciativas en SED Ingreso de Iniciativas Ingresa al SED, Ejercicio 2015, selecciona Módulos, y da clic en el Banco de Iniciativas. Ingresa una nueva iniciativa, captura cada uno de los módulos del Formato Único de Ingreso de Iniciativas de Inversión. Una vez terminado de capturar todos los módulos el sistema te permitirá enviar a revisión; Da clic en enviar. La iniciativa será revisada, retroalimentada* y clasificada por el equipo técnico de la Secretaría. Actualización de Iniciativas 1 2 Ingresa al SED, Ejercicio 2015, selecciona Módulos, y da clic en el Banco de Iniciativas. Busca en el listado tu iniciativa, captura cada uno de los módulos del Formato Único de Ingreso de Iniciativas de Inversión, la información que resta completar. Una vez terminado de capturar todos los módulos el sistema te permitirá enviar a 3 revisión; iió Da clic en enviar. La iniciativa será revisada, retroalimentada* y clasificada por el equipo técnico de la 4 Secretaría. *Si su iniciativa recibe alguna observación y/o recomendación usted deberá complementar la documentación y enviarla nuevamente. Secretaria de Finanzas, Inversión y Administración / Banco Integrado de Proyectos

6 Equipo de Soporte Directora General de Coordinación y Seguimiento de la Inversión Pública C.P. Ana Teresa Huerta Olivares Director de Seguimiento de Recursos Federales C.P Graciela Rodríguez Flores Coordinación General de Proyectos de Inversión Arq. Rubén Ramírez Reza Calidad d de Vida Tel CEAG COVEG IEAMGF IEE IMUG INGUDIS INJUG ISAPEG PAOT SEDESHU SEDIF L.A.P. Alberto Rodríguez Amaral arodrigueza@guanajuato.gob.mx ext L.A.E. Israel Sánchez Espino isancheze@guanajuato.gob.mx SOP Ing. María del Rocío Moreno Hernández mrmoreno@guanajuato.gob.mx ext Economía para las Personas COFOCE CONCYTEG SDES SECTUR Ing. María del Rocío Hernández Moreno mrmoreno@guanajuato.gob.mxgob mx ext Guanajuato Educado CECYTEG CODE CONALEP FCG IECA INAEBA ITESG ITESI ITESS SABES SEG UG UPB UPG UPJR UPPE UTL UTING UTS UTSMA UTSOE L.A.F. Ariadna Moncada Palafox amoncadap@guanajuato.gob.mx ext L.C.I. José Álvaro Sánchez Lozano jasanchez@guanajuato.gob.mx ext 4123 Guanajuato Seguro CECCEG IPLANEG PDH PGJE PJ PL SG SSP L.E. Jesús Sánchez Pichardo jsanchezp@guanajuato.gob.mx ext Referencias Manual Formato Único de Ingreso de Iniciativas. Presentación Proyectos de Inversión Conceptos Básicos Manual Operativo de Proyectos de Inversión LINEAMIENTOS para la elaboración y presentación de los análisis costo y beneficio de los programas y proyectos de inversión. Secretaria de Finanzas, Inversión y Administración / Banco Integrado de Proyectos