Dólar cae $21,11 frente a la TRM, mientras petróleo baja tras aumento de existencias

Transcripción

1 EL SECTOR DEL GAS NATURAL EN LOS MEDIOS Junio 06 de 2018 Dólar cae $21,11 frente a la TRM, mientras petróleo baja tras aumento de existencias Hacia un modelo energético para el siglo XXI Colombia es una potencia en el tema de energía solar Dólar cae $21,11 frente a la TRM, mientras petróleo baja tras aumento de existencias La Tasa Representativa del Mercado de hoy se ubica en $2.865,37. A las 8:00 a.m. la divisa inició su jornada en un precio promedio de $2.844,5 y registró una caída parcial de $21,11 frente a la TRM que para hoy será de $2.844,5. La apertura de la moneda fue de $2.850 y en los primeros minutos del día se habían realizado 51 transacciones por un monto superior a US$21,2 millones. El precio máximo que ha tocado la divisa es de $2.850, mientras que el mínimo es de $ Por su parte, los precios del petróleo cayeron después de un informe de la Administración de Información Energética en el que señala que las existencias de crudo de Estados Unidos subieron sorpresivamente la semana pasada debido a que las refinerías aumentaron su producción, mientras que las existencias de gasolina aumentaron y los inventarios de destilados subieron. Los inventarios de crudo aumentaron en 2,1 millones de barriles en la semana al 1 de junio, en comparación con las expectativas de los analistas de una disminución de 1,8 millones de barriles. A raíz de esto la referencia de crudo Brent caía 0,83% estableciéndose a US$74,76 por barrril, mientras el petróleo WTI caía 1,56% quedando a un valor de US$64,59 por barril. Fuente: LA REPUBLICA

2 Hacia un modelo energético para el siglo XXI La administración que empieza el 7 de agosto próximo debe desarrollar tres líneas de política energética y regulación. Con las Leyes 142 y 143 de 1994, el país se liberó de la inversión y gestión pública sin responsabilidad por los resultados financieros en generación eléctrica, y de la ausencia de incentivos a recuperar costos y a mejorar la calidad del servicio en distribución. Por cinco años, el modelo de competencia potencial en generación, incentivos en transmisión y distribución, regulación independiente y planeación indicativa, fue referente internacional. En 23 años, la reforma atrajo inversión en toda la cadena de valor, amplió la cobertura, mejoró la calidad del servicio y ha mantenido la seguridad del suministro. Estos son logros importantes. Sin embargo, el modelo no redujo los precios al consumidor final, que es la prueba ácida de cualquier esquema regulatorio; y aumentó el riesgo no diversificable de suministro. Estos no son lunares, sino problemas estructurales profundos. La hidroelectricidad sigue predominando (70 por ciento del total) en la matriz energética de Colombia después de la reforma. La creencia de que el país era la Arabia Saudita de la hidroelectricidad se instaló como un mantra en la política pública desde los años setenta del siglo XX y no cambió después de la reforma. La planificación energética mostró un panorama de costos favorables de la hidroelectricidad. Sin una visión de largo plazo sobre el impacto de los recursos energéticos primarios que orientara sus propósitos, la entrada al mercado (cargo por confiabilidad) se convirtió en un mecanismo de retroalimentación positiva: la falta de energía firme originada en la hidroelectricidad se entró a cubrir con más hidroelectricidad en las mismas cuencas hidrográficas de los proyectos anteriores. Adicionalmente, no se creó un mercado anónimo y estandarizado de contratos (cuya ausencia Fedesarrollo criticó en 2009). El resultado de estas circunstancias es un mercado con tres generadores hidráulicos que tienen grandes ventajas en la negociación de contratos de largo plazo con las distribuidoras y en la formación del precio spot. Se transfiere a los usuarios los costos crecientes de los proyectos hidroeléctricos y la escasa competencia en contratos y en el mercado de corto plazo.

3 Los problemas no terminan acá. Armando Montenegro aclara, en su artículo del 3 de junio en El Espectador, el problema del desarrollo de los recursos hidráulicos. Primero se construyen los sitios de menores costos y menores riesgos. El caso de la planta de Ituango tiene la virtud de revelar que la hidroelectricidad de gran tamaño llegó en Colombia a niveles de riesgos constructivos que podrían llevar al traste con las compañías que se aventuren en su desarrollo. En contraste con las complejidades crecientes de la hidroelectricidad, la electricidad fotovoltáica y eólica tiene costos que ya compiten con las tecnologías convencionales y que seguirán bajando por la combinación de economías de escala crecientes, cadenas de suministro más competitivas y cambio tecnológico. En el mediano plazo, el almacenamiento llegará también a precios competitivos. Las tecnologías de información, control y comunicaciones facilitarán la aparición de nuevos modelos de negocios (incluyendo la monetización de numerosos servicios de red) y el empoderamiento de los consumidores como productores. El gas natural tiene un papel futuro asegurado porque es el más versátil de los hidrocarburos, el más limpio, y tiene el potencial de convertirse en el combustible del sistema energético. La administración que empieza el 7 de agosto próximo debe desarrollar tres líneas de política energética y regulación: 1.Orientar la expansión con un enfoque de portafolio. Las mejores prácticas internacionales aplican planificación integral de recursos y diversificación del riesgo. Las energías renovables no convencionales en Colombia, como mostrará el estudio de Fedesarrollo Mercado eléctrico en Colombia: transición hacia una arquitectura descentralizada, próximo a publicarse, reducirán los costos y los riesgos de la oferta, además del precio de bolsa y aumentarán la disponibilidad de energía firme. Cada kwh intermitente generado se convierte en un kwh ahorrado en embalses. Colombia también se puede beneficiar de la reconfiguración del mercado internacional de gas que se produjo en el 2016 con la apertura de la ampliación del Canal de Panamá, por el cuál transitan ahora cerca de 6 buques metaneros por semana hacia Asia (a cambio de un buque semanal con el que se diseñó la ampliación). La terminal de regasificación en Buenaventura adquiere sentido ahora. 2.Promover la competencia en generación. La creación de un mercado de contratos estandarizado en Colombia reduciría el poder de mercado de los generadores establecidos. Como demuestran Acemoglu, Kakhbod and Ozdaglar (2017) en The Energy Journal, los contratos estandarizados en electricidad obligan a cada generador a aumentar las cantidades ofrecidas y por tanto los precios bajan. Pero, como también demuestran estos autores, si las energías renovables no convencionales quedan totalmente en manos de los actores establecidos, el precio spot podría quedar en el mismo nivel actual. Las energías renovables no convencionales requieren una subasta para que nuevos actores ingresen por contratos, ya que el cargo por confiabilidad favorece a las energías convencionales.

4 3.Migrar hacia un modelo amigable con las transacciones y la innovación. Edward Cazalet ha propuesto el modelo de Energía Transactiva como arquitectura transaccional que acepta nuevos papeles, nuevas tecnologías y mercados descentralizados que conviven con el mercado mayorista. La hoja de ruta para implantar este modelo en Colombia se presentará en el documento mencionado. Las crisis no se pueden desaprovechar. A condición de reconocerlas y actuar con precisión quirúrgica. Que se necesitará también para conjurar el riesgo de racionamiento por los problemas de Ituango. Fuente: PORTAFOLIO Colombia es una potencia en el tema de energía solar Así lo explicó Pablo Lo Zicchio, Global Segment Manager Photovoltaics de Weidmüller. Las condiciones en el país están dadas para que el desarrollo de energías renovables no convencionales sea cada vez mayor. Su ubicación geográfica y la alta radiación solar hacen que hoy Colombia sea una potencia en el tema de energía solar, pero con un gran déficit en el desarrollo del sector. Así lo explicó Pablo Lo Zicchio, Global Segment Manager Photovoltaics de Weidmüller, quien aclaró que, aunque se espera que las energías renovables no convencionales tengan 15% de participación en la red nacional de energía a 2023, es necesario que el sector privado realice esfuerzos para desarrollar políticas claras que impulsen la inversión en este mercado. Pese a que el sector privado viene realizando esfuerzos muy significativos en diferentes proyectos de energías fotovoltaicas o generación solar, la capacidad instalada, hasta ahora, dista mucho del potencial de desarrollo del sector, y aunque se han dado los primeros pasos, el país está muy lejos de lo que se está haciendo en lugares como Chile o México, aclaró Lo Zicchio.

5 El ejecutivo resaltó que, si bien Colombia recibe 30% más de radiación solar, respecto a países como Alemania, es momento de equilibrar las cargas y hacer del país una potencia mundial en esta materia. En la actualidad, la generación con fuentes no convencionales de energía renovable en Colombia cuenta con solo 0,70% de la generación en la matriz energética. Por eso, desde Weidmüller hacemos un llamado a los diferentes actores del sector para que fijen sus ojos en la energía solar fotovoltaica, dijo. Según los datos de la Unidad de Planeación Minero Energética (Upme), el potencial es tan grande que solo usando 20% de la superficie del departamento de La Guajira, se alcanzarían megavatios de generación solar. Lo Zicchio destacó que hoy, por ejemplo, se evidencia un importante crecimiento en la radicación de iniciativas de energías renovables, pues del total de proyectos que hay en Colombia, cerca de 88,3% son de energía solar. Hay varias plantas en proyecto, sin embargo, hoy solo Celsia está construyendo un proyecto de energía fotovoltaica a gran escala. Esto debería ser un llamado de atención, tanto para el Gobierno como para las empresas del sector privado, anotó Lo Zicchio. Más allá de los beneficios para el entorno macroeconómico, el empresario también dijo que con estas nuevas tecnologías se podría alcanzar una reducción de hasta 70% en la facturación de energía, lo que señaló es un buen incentivo si se piensa en el bolsillo y en el medioambiente. Weidmüller es una empresa de dispositivos de monitoreo para granjas fotovoltaicas. La firma prevé que, a 10 años, estos sistemas impulsarán el mundo. Fuente: LA REPUBLICA