DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL, RELACIONES PÚBLICAS Y EVENTOS ESPECIALES
|
|
- Fernando Lagos Aguilera
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL, RELACIONES PÚBLICAS Y EVENTOS ESPECIALES La Dirección de Comunicación Social, Relaciones Públicas y Eventos Especiales, es una dependencia que colabora permanentemente para proyectar e informar a la ciudadanía de forma objetiva y oportuna, el trabajo realizado por todos los servidores públicos del H. Ayuntamiento y la Administración Municipal, a favor de un municipio que busca el mejoramiento de la calidad de vida de cada uno de sus habitantes. Dentro de la dependencia, el trabajo está enfocado en ser un agente facilitador de la información generada por todas y cada una de las dependencias, así como del H. Ayuntamiento, además de colaborar en los canales de comunicación interna y externa que requiera la Administración Municipal, a fin de cumplir con las leyes y los reglamentos que establecen la Transparencia en la Rendición de Cuentas. Siendo una dependencia que en su gran parte operativa se debe a funciones sin interacción directa con la ciudadanía, no registramos dentro de nuestras acciones emprendidas labores de atención, sin embargo, la información que se estructura en la dependencia y se difunde a través de los diversos medios, si en su momento requiere una ampliación o una explicación con mayor detalle, a solicitud del ciudadano, se le atiende y orienta en virtud al tema y los elementos con que contemos para hacerlo. Como evidencia de estas acciones de atención, se puede cotejar el trabajo auxiliar que realizamos de manera directa dentro del programa de atención ciudadana Martes de Puertas Abiertas en coordinación con la Secretaría Particular del Presidente y la Dirección de Atención ciudadana, con labores adicionales a las propias de difusión, con personal a disposición del trabajo operativo del programa, para el registro, canalización y orientación a los ciudadanos que asisten martes con martes a ser atendidos en este día de la semana dedicado a la atención de la ciudadanía. Proyectos De la misma manera se realizó y presentó ante el gabinete de titulares de dependencias que componen la Administración Municipal, un documento con los pasos a seguir para la elaboración, planeación, y ejecución de eventos institucionales, así como las sugerencias a considerar para la planeación logística de los mismos. Anexo a este documento, se abastecieron a las áreas de la Administración Municipal, de un formato que apoya a cualquier dependencia de la administración a ejecutar la logística de sus eventos institucionales, con la finalidad de que todos los aspectos sean considerados sin omisión y de esta manera los eventos sean planeados y ejecutados de manera correcta.
2 Acciones Las acciones emprendidas por esta Dependencia, mayormente operativas, son cíclicas y repetitivas, ya que somos un área de apoyo del resto de la Administración Municipal y por lo tanto, el informe del trabajo realizado refiere de manera general, a los conceptos operativos que diaria, periódica y constantemente se ejecutan dentro de las atribuciones operativas administrativas y el programa de trabajo planteado desde el inicio de la presente administración. Implementación de la imagen institucional e identidad gráfica que se utilizará dentro del período que dure la Administración Municipal. La dirección regula permanentemente el uso correcto de los elementos gráficos y de identidad institucional en cada una de las áreas de la Administración, para su correcto uso; así como del Slogan y frases institucionales que se implementan en el material que se genera dentro de la administración y las diversas dependencias que la conforman. En esta acción, se apoya también a los organismos descentralizados del gobierno municipal para el uso correcto de los elementos gráficos que hacen referencia al H. Ayuntamiento y a la Administración Municipal, así como la vinculación con organismos de orden estatal y Federal, para la elaboración de diseños en donde se infiera un trabajo, obra o acción coordinados. Difusión en canales internos, externos y públicos la agenda de gobierno del C. Presidente Municipal, así como Direcciones y Dependencias de la Administración, que así lo requieran, para conocimiento de los interesados. La dirección revisa y abastece de la agenda oficial a los medios de comunicación y auxiliares de información de niveles estatales y federales previamente acreditados ante esta dependencia, a fin de que exista una cobertura oportuna y correcta de los eventos agendados especialmente del Alcalde, además del resto de las dependencias que así lo informan. Elaboración de síntesis informativa de los principales medios de comunicación, para conocimiento del C. Presidente Municipal y funcionarios públicos de la Administración que así lo requieran. Diariamente, de lunes a viernes, se realiza para uso y control interno, síntesis informativa de las noticias que se generan en el área local, o que involucren al municipio, incluyendo los periódicos y medios de mayor circulación. Además, se abastece al Alcalde de un tomo de la edición del día de los periódicos que contienen sección local, para su revisión e información. Análisis de medios de comunicación interna, externa y pública para definir las estrategias de difusión de información referente a Obras, Logros y Acciones de la Administración Municipal.
3 A partir de una evaluación y valoración de conveniencias estratégicas, además de la correcta administración de los medios y recursos con los que se cuenta, la dependencia ha implementado diversas estrategias para difundir a la ciudadanía, la información que se genera dentro de las actividades de la administración municipal, de igual manera, se contempla hacer uso de la información generada, ya sea para reforzarla con acciones referentes a las notas, reportajes, crónicas y/o entrevistas, o para hacer aclaración de conceptos o situaciones que así lo requieran para una información más completa y objetiva a favor de una ciudadanía informada. Atención y apoyo a periodistas y medios de comunicación masiva que requieran información referente a la Administración Municipal, a fin de que las publicaciones cuenten con información veraz, que colabore con la correcta información a la ciudadanía. Ofrecemos atención directa a los reporteros y personal de los medios de comunicación que acuden a la oficina del área, solicitando algún apoyo, enlace o información, propiamente generada por alguna dependencia o funcionario de la Administración Municipal, a fin de realizar su labor periodística y obtener información necesaria para su publicación, dando validez y legitimando sus fuentes oficiales de información. Realizar vinculación con medios de comunicación, instituciones públicas e iniciativa privada para la colaboración conjunta de los logros y compromisos a realizarse por parte de la Administración Municipal y su correcta difusión. Contamos con una programación presupuestal para la adquisición de espacios publicitarios y promocionales en medios de difusión, con los cuales, se pretende promover, e informar a los ciudadanos sobre las obras, acciones e información de importancia para la ciudadanía. Realizamos diversos convenios en el transcurso del año, destacando los que refieren la prestación de servicios en materia de promoción de obras y acciones de la Administración Municipal, con diversos medios masivos de información. Cobertura para la elaboración de boletines, notas y fichas informativas, que sirvan como herramienta de consulta e información al alcance de medios informativos externos, medios internos y ciudadanía en general. Se realiza la cobertura de los eventos principales en donde se destaca la presencia y actividad del Presidente Municipal, así como del H. Ayuntamiento y las Dependencias de la Administración Municipal, con trascendencia e importancia para la ciudadanía, se recopila y transcribe la información y se pone a disposición de los medios y reporteros que tengan interés de dicha información para estructurar sus notas informativas. Elaboración y edición de elementos gráficos (Esquelas, Inserciones, Desplegados, Avisos y Documentos Oficiales, entre otros), para su publicación y difusión en los diversos medios de comunicación pertinentes. Como parte del plan de medios establecido para este año, se realizan de acuerdo a los espacios contratados en los medios autorizados, los diversos diseños de inserción en
4 prensa escrita para dar a conocer información de importancia para la ciudadanía. De igual forma, se ha establecido en la página de internet, un espacio para promover también dicha información en un carrusel de banners interactivos que permiten al visitante del portal, saber de esta información. Elaboración y edición de elementos Audiovisuales (Spots, Notas, Videos, Perifoneo, Infomerciales, Presentaciones, etc.), para su publicación y difusión en los diversos medios de comunicación pertinentes. Con el levantamiento de imagen fija y en video, además de la información que genera la Administración Municipal, esta dependencia se encuentra abasteciéndose de material para la elaboración de diversos audiovisuales informativos, con los que se puedan proyectar en diversos medios (por definirse, de acuerdo a los foros e infraestructura con la que se cuenta), para dar a conocer obras, acciones e información de interés para la ciudadanía. Colaboración en la realización (organización y ejecución) y protocolo de eventos especiales que la Administración Municipal realice durante su período. En apoyo a la Secretaría Particular del Presidente Municipal, se ha trabajado prácticamente en la revisión y estructuración de la logística y protocolo de todos los eventos en los que el Alcalde ha participado, en coordinación con las dependencias de las que se deriva el evento que requiere apoyo de estructuración. Todos los eventos en donde se ha intervenido, se ha tenido un desarrollo satisfactorio del evento, si descartar mínimos contratiempos, e incidencias en la programación, coordinación y ejecución de los mismos. De igual manera, se realizan trabajos coordinados con el personal de giras y eventos del Gobernador, y avanzadas de otras secretarias del Gobierno del Estado para la realización de actos y eventos que contemplen la participación de ambos órganos de gobierno, lo mismo que con entidades Federales que así se requiera. Levantamiento documental de imagen, audio y video de los principales logros, obras y acciones de Gobierno para el registro histórico y la realización de los Informes Anuales que de acuerdo a las obligaciones del Ayuntamiento deben presentarse a la ciudadanía. Se realiza el levantamiento documental de las principales actividades de la Administración Municipal, fotografía y video, a fin de contar con el material suficiente para ser utilizado como apoyo visual, para el texto que estructura los Informes de Gobierno (Informe del estado que guarda la Administración Municipal) al momento de ser requeridas. El año pasado se realizó el audiovisual del 1er Informe con este material, lo mismo que se hará en los posteriores consecutivos dentro de la presente administración. Elaboración de campañas informativas de las acciones de Gobierno de la administración, así como las diversas estrategias de comunicación para presentarla a la ciudadanía.
5 De acuerdo a los medios, recursos y necesidades informativas de la Administración Municipal, se han implementado estrategias informativas en los diversos medios y espacios que la dependencia cuenta para dar a conocer esta información que se genera. En referencia a los objetivos informativos y al impacto que se espera, se toma a consideración el recurso mediático con el que se cuenta para disponer el espacio y crear el material informativo. (Espectaculares, Viniles en mamparas, Folletos informativos, Boletines, Spots en sonido local, perifoneo y/o radio; Spots audiovisuales para televisión o pantallas informativas; inserciones en medios impresos, banners informativos en página de internet; entre otros). Cada información generada por las dependencias del Gobierno Municipal, es atendida de acuerdo a las necesidades informativas de su origen, en relación con los medios y recursos disponibles para éstas. Colaboración y orientación a funcionarios públicos que lo requieran, en referencia a la atención a prensa y medios de comunicación; elaboración de mensajes en diversos canales internos, externos, públicos y comunicación asertiva. Se han realizado diversos respaldos a funcionarios de la Administración Municipal para emitir declaraciones a medios de comunicación en diversas modalidades (entrevista, rueda de prensa, boletín, ficha técnica, etc.) con los elementos informativos necesarios para una buena comunicación social. Tomando en cuenta que de acuerdo a la coyuntura o temática que tenga el medio, será el funcionario cuestionado. Adicional a este apoyo de fondo, se integra también a esta labor, el dotar de material gráfico, textual, documental y/o audiovisual para reforzar la imagen, y el mensaje de lo emitido. Esta Dependencia tiene una permanente vinculación con organismos, instituciones, asociaciones y demás grupos sociales que interactúan con el Gobierno Municipal, destacando entre ellos, a las dependencias de gobierno de nivel Federal y Estatal, así como los municipios del estado y la región que desean un intercambio informativo, además de formalizar la relación con el Gobierno Municipal de San Francisco del Rincón. Son variadas las formas en que Comunicación Social se vincula al exterior de la Administración Municipal, sin embargo, se destaca preferentemente la coordinación para la realización de eventos y la cobertura informativa de los mismos, así como apoyos logísticos y materiales para llevarlos a cabo. Presupuesto Anual Ejercicio 2015: $1,861,975.89
INTRODUCCIÓN. Este manual, tiene como finalidad proporcionar información concreta a la sociedad en
Página: 1 / 1 Fecha INTRODUCCIÓN Este manual, tiene como finalidad proporcionar información concreta a la sociedad en general y dar a conocer las funciones y atribuciones de la Coordinación dentro del
Más detallesSABINAS PLANEACIÓN Y DIFUSIÓN
MISIÓN La Unidad Administrativa de Comunicación y Medios Municipal se encargará de generar de manera responsable y eficiente, los lineamientos y acciones estratégicas de uso de medios que aseguren la difusión
Más detallesDescripción de Servicios
Descripción de Servicios Texto Internet: Servicio de noticias en tiempo real, mismo que proporciona un promedio de 500 notas diarias sobre información general, política, economía, y finanzas, deportes,
Más detallesPLAN DE PARTICIPACIÓN Salento Quindío Firmes por el Progreso de Salento
PLAN DE PARTICIPACIÓN Salento Quindío Firmes por el Progreso de Salento Introducción "La participación en la construcción de políticas y en la definición de lineamientos estratégicos, así como el control
Más detallesCAPÍTULO IV PROPUESTA DE LA CREACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN. Universidad de Sonora
CAPÍTULO IV PROPUESTA DE LA CREACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN 4.1 PROPUESTA DE LA CREACIÓN DE COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN Como ya mencionamos anteriormente, es de gran importancia una Coordinación
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL
DE LA COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E N E R O ÍNDICE CONTENIDO PÁGINA I.- Introducción 3 II.- Antecedentes 4 III.- Marco Jurídico 6 IV.- Objetivo del Área 8 V.- Estructura Orgánica VI.- Organigrama
Más detallesPLAN DE COMUNICACIONES
PLAN DE COMUNICACIONES ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE GUADALUPE JUSTIFICACIÓN El Plan de Comunicaciones se enmarca en el cumplimiento del Decreto 1151 de 2008 y en el Manual
Más detallesMANUAL de Organización
MANUAL de Organización APLICADO A: ÁREA DE COMUNICACIÓN SOCIAL SAN LUIS POTOSI, S.L.P., SEPTIEMBRE 2014 CONTENIDO Sección Introducción 1 Directorio 2 Legislación o Base legal 3 Misión 4 Estructura Orgánica
Más detallesMINERAL DE LA REFORMA, HIDALGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN ESTRATÉGICA DATOS DE IDENTIFICACIÓN
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN ESTRATÉGICA DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Presidencia Municipal; Nombre del Puesto: Director de Comunicación Social; UBICACIÓN
Más detallesMANUAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
MANUAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS I. Presentación Presentar de manera sucinta un documento que integre las actividades técnico administrativas desarrolladas por la Dirección de Comunicación
Más detallesManual de Organización
Manual de Organización SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN URBANA 1 INDICE PÁGINA INTRODUCCIÓN 3 MISIÓN Y VISIÓN 4 FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN 5 ÁMBITOS DE COMPETENCIA 6 ORGANIGRAMA 7 FUNCIONES Y ATRIBUCIONES 8
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN Manual de Organización y de Servicios
GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN Coordinación de Relaciones Públicas Institucionales I. ORGANIGRAMA 1.4 COORDINADOR DE RELACIONES PÚBLICAS INSTITUCIONALES 1.4.1 DIRECTOR DE PROGRAMACION 1.4.2 DIRECTOR
Más detallesLINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG
LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG La política de rendición de cuentas establecida por el Gobierno Nacional a través del documento CONPES 3654 de 2010 busca consolidar una cultura de apertura
Más detallesOrganización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores Secretaría Ejecutiva
POLÍTICA DE GOBERNANZA Y USO DEL PORTAL WWW.OLACEFS.COM 1. POLÍTICA DE GOBERNANZA Y USO DEL PORTAL Y SU ACEPTACIÓN. La presente Política de Gobernanza regula el uso de los servicios del portal de Internet
Más detallesComunicación para públicos externos entidades Públicas y Privadas
Comunicación para públicos externos entidades Públicas y Privadas NOMBRE: UNA MEJOR INTERACCIÓN CON NUESTROS CIUDADANOS Y ENTIDADES DE ESTE MUNICIPIO EN NUESTRA PÁGINA WEB. TEMA: La comunicación para los
Más detallesSon funciones de la Unidad de Archivo las que a continuación se describen:
Son funciones de la Unidad de Archivo las que a continuación se describen: 1. Guardar y custodiar los documentos propios de la Secretaría de Relaciones Exteriores, sus direcciones y unidades, con el fin
Más detalles2.1 Funciones. 3. Colaborar en los procesos de diseño y puesta en marcha de las campañas de difusión.
1. Datos Generales 1.1 Puesto: Coordinador de Comunicación Social 1.2 Clasificación del puesto: Personal mandos medios 1.3 Área: Consejo 1.4 Jornada 40 horas 1.5 Puesto al que reporta: 1.6 Objetivo del
Más detallesDIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN ESTRATÉGICA DATOS DE IDENTIFICACIÓN UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA MISIÓN VISIÓN
MINERAL DE LA REORMA, HIDALGO DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN ESTRATÉGICA DATOS DE IDENTIICACIÓN Nombre de la Dependencia: Presidencia Municipal Nombre del Puesto: Director de Comunicación Social
Más detallesLINEAMIENTOS PARA EL MONITOREO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS EN LAS CAMPAÑAS ELECTORALES.
LINEAMIENTOS PARA EL MONITOREO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS EN LAS CAMPAÑAS ELECTORALES. TITULO PRIMERO. CAPITULO UNICO. DISPOSICIONES GENERALES. ARTÍCULO 1.- Las disposiciones de estos lineamientos
Más detallesCREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN
PROPUESTA: CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN Cómo sabemos cada día las empresas se enfrentan a un mundo globalizado, con retos empresariales,
Más detallesLey que regula la publicidad estatal LEY Nº 28874 LEY QUE REGULA LA PUBLICIDAD ESTATAL
Ley que regula la publicidad estatal LEY Nº 28874 CONCORDANCIAS(1) EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA POR CUANTO: El Congreso de la República Ha dado la Ley siguiente: EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA; Ha dado la
Más detallesque durante el año 2009 se realizaron trabajos de señalética en todo el edificio, siendo muy útil para todos aquellos que transitan
La Plata, 1 de julio de 2010.- Visto que desde el año 2008 viene funcionando en el ámbito de la Secretaría de Relaciones Institucionales un equipo de trabajo que realiza una diversidad de tareas de índole
Más detallesConsideraciones generales para la comunicación del Sistema de Control Interno de la Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito
Consideraciones generales para la comunicación del Sistema de Control Interno de la Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito Federal INDICE PÁG I. INTRODUCCIÓN 2 II. EL CONTROL INTERNO
Más detallesDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL DEPORTE, LA RECREACION LA ACTIVIDAD FISICA Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE COLDEPORTES
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL DEPORTE, LA RECREACION LA ACTIVIDAD FISICA Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE COLDEPORTES REGLAMENTO DE LA AUDIENCIA PUBLICA DE RENDICION DE CUENTAS La Rendición de Cuentas,
Más detallesUnidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos
1.1 Gestión de Proyectos Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos La gestión de proyectos es una disciplina con la cual se integran los procesos propios de la gerencia o administración de proyectos.
Más detallesComunicación Integrada para una Sociedad Digital
Comunicación Integrada para una Sociedad Digital Pilar Aranda Ramírez Catedrática de Universidad Aspiro a ser la próxima Rectora de la Universidad de Granada La Universidad de Granada, ante esta nueva
Más detallesLINEAMIENTOS DE PROGRAMAS SOCIALES 2013
LINEAMIENTOS DE PROGRAMAS SOCIALES 2013 1 Lineamientos de programas sociales Contenido SALUD E INCLUSION... 3 EXPRESION CULTURAL... 8 CAPACITACIÓN PARA EL EMPLEO... 13 ECOLOGIA... 18 ESPACIOS PODER JOVEN...
Más detallesSecretaría de Turismo. Manual Especifico de Organización Dirección de Mercadotecnia y Promoción
Manual Especifico de Organización Dirección de Mercadotecnia y Promoción La Paz, Baja California Sur, a 28 de Abril del 2006. Manual Especifico de Organización Dirección de Mercadotecnia y Promoción Elaboró
Más detallesPlan de Trabajo 2015. Presenta: María Aida González Sarmiento Comisionada Presidenta
Plan de Trabajo 2015 Presenta: María Aida González Sarmiento Comisionada Presidenta MILENIO DIARIO 24 SEPTIEMBRE DE 2014 Frente a su homólogo de Estados Unidos, Barack Obama, Peña Nieto mencionó: Promoveremos
Más detallesPLAN DE TRABAJO DE COMUNICACIÓN SOCIAL
PLAN DE TRABAJO DE COMUNICACIÓN SOCIAL Los gobernantes deben estar vinculados a la sociedad y mantener informada a la ciudadanía del quehacer gubernamental, no solamente en áreas de generar una buena imagen
Más detallesLa Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, artículo 3 ;
PRESENTACIÓN La participación social en la educación y especialmente en la escuela, ha estado presente casi siempre en todo el país de distintas maneras. En México prácticamente no existe ningún plantel
Más detallesUNIVERSIDAD DE CANTABRIA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS
Reglamento de Practicas Académicas Externas de la Escuela Técnica superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos. (Aprobada por Junta de Escuela de 16 de Abril de 2014) Se consideran prácticas académicas
Más detallesUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle Alma Máter del Magisterio Nacional
Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle Alma Máter del Magisterio Nacional Oficina Central de Planificación y Desarrollo Institucional MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) RESOLUCIÓN
Más detallesBoletín Informativo SIGMC
Boletín Informativo SIGMC En el marco de la actualización de las normas de sistemas de gestión: ISO 9001, ISO14001 Y OHSAS 18001, se han generado preguntas frecuentes en nuestros clientes. En este sitio,
Más detallesUniversidad de la República Licenciatura en Ciencias de la Comunicación. Llamados a cargos docentes interinos 2011
Llamados a cargos docentes interinos 2011 Documentos de referencia 1. Ordenanza de Organización Docente de la UDELAR Grado 1.- El docente grado 1 actuará siempre bajo la dirección de docentes de grado
Más detallesEl Plan Estratégico de Comunicaciones es una herramienta de divulgación, difusión y ejecución de las políticas de desarrollo rural del INCODER,
VISION GENERAL El Plan Estratégico de Comunicaciones es una herramienta de divulgación, difusión y ejecución de las políticas de desarrollo rural del INCODER, a través de diferentes canales comunicacionales
Más detallesREGLAMENTO INTERNO DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE TIJUANA, BAJA CALIFORNIA CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES
REGLAMENTO INTERNO DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE TIJUANA, BAJA CALIFORNIA CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES ARTÍCULO 1.- EI presente reglamento tiene por objeto establecer la organización
Más detallesMANUAL DE FUNCIONES PRESIDENCIA MANUAL DE FUNCIONES SECRETARÍA DE LA PRESIDENCIA
MANUAL DE FUNCIONES SECRETARÍA DE LA PRESIDENCIA PRESIDENCIA MUNICIPAL SECRETARIA DE LA PRESIDENCIA MISIÓN Planear, organizar y supervisar las actividades del Presidente Municipal, así como la atención,
Más detallesMARCO DEL ENCUENTRO PARA LA PROMOCIÓN DE POLÍTICAS DE VISIVILIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
MARCO DEL ENCUENTRO PARA LA PROMOCIÓN DE POLÍTICAS DE VISIVILIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS. Programa Presidencial de Lucha Contra la Corrupción Aliado estratégico en Antioquia; Escuela de Gobierno y Políticas
Más detallesPROCEDIMIENTO DE PUBLICIDAD
DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN TÉCNICA Y PLANEACIÓN FEBRERO 2014 PR-DCTYP-22 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN.... 3 2 OBJETIVO.... 3 3 ALCANCE.... 3 4 MARCO LEGAL.... 3 5 NORMAS Y POLÍTICAS.... 3 6 DIAGRAMA DE FLUJO....
Más detallesFUNCIONES QUE DEBERÁ DESEMPEÑAR EL CONTRATISTA EN ESTADOS UNIDOS
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA PLATAFORMA EMPRESARIAL EN EL EXTERIOR DE GALICIA (PEXGA) DE ESTADOS UNIDOS FUNCIONES QUE DEBERÁ DESEMPEÑAR EL CONTRATISTA EN
Más detallesAYUNTAMIENTO DE MERIDA 2007-2010
01 DESPACHO DEL DIRECTOR 01 DIRECCION PROYECTO 6161 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR CAMPAÑAS A TRAVÉS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN ACERCA DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS DEL AYUNTAMIENTO
Más detallesPLAN DE COMUNICACIONES 2015
PLAN DE COMUNICACIONES 2015 26 DE FEBRERO DE 2015 TABLA DE CONTENIDO Contenido PRESENTACIÓN DEL PLAN DE COMUNICACIONES 2015... 2 MAPA DE PÚBLICOS... 4 OBJETIVOS:... 5 Objetivo 1: Dar a conocer la actividad
Más detallesLey Publicada en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato, número 206, Tercera Parte, de fecha 27 de Diciembre de 2011.
TEXTO ORIGINAL Ley Publicada en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Guanajuato, número 206, Tercera Parte, de fecha 27 de Diciembre de 2011. AL MARGEN UN SELLO CON EL ESCUDO DE LA NACIÓN.-
Más detallesRepública de Colombia Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia De la Fuente de Lleras Dirección de Servicios y Atención ANEXO 1
1. Sistema de Información: ANEXO 1 CONDICIONES TÉCNICAS PARA PRESTAR EL SERVICIO El sistema de información de la entidad se ha estructurado e implementado en un esquema centralizado, de tal forma que todas
Más detallesPOLÍTICA DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Secretaría Distrital de Gobierno
La Política de Comunicaciones en la es comprendida como un proceso estratégico adscrito a la Dirección de Seguimiento y Análisis Estratégico. Constituye una herramienta transversal que aporta al logro
Más detallesMANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE OBRAS PÚBLICAS
MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE OBRAS PÚBLICAS INTRODUCCIÓN El presente manual se integra en cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 25 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados
Más detallesPROCESO SUSTENTACIÓN
PROCESO SUSTENTACIÓN Las normas relativas a la sustentación de la defensa de los Trabajos de Grado de Maestría y Tesis de Doctorado se contemplan en el Acuerdo Superior 022 de 2013. En este documento se
Más detallesCÓDIGO DE ÉTICA Código: DG-D-004 - Versión: 01 - Fecha Emisión: 05/02/2013
CÓDIGO DE ÉTICA Código: DG-D-004 - Versión: 01 - Fecha Emisión: 05/02/2013 1 CONTENIDO CONTENIDO... 2 1. PRESENTACIÓN... 3 2. OBJETIVO... 3 3. ÁMBITO DE APLICACIÓN... 4 4. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES...
Más detallesREGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE SOSTENIBILIDAD LOCAL DE CALLOSA
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE SOSTENIBILIDAD LOCAL DE CALLOSA Aprobada definitivamente en sesión plenaria de fecha 20 de julio del año 2006 Publicada Aprobación definitiva
Más detallesI. Antecedentes. 1. La que se realiza en tiempo real, sin grabaciones de por medio, y 2. La que guarda las imágenes en dispositivos.
I. Antecedentes La video-vigilancia (V-V) se define como el uso de cámaras de video fijas o móviles con o sin sonido, o de sistemas cerrados de televisión que involucren la colocación de una o varias cámaras
Más detallesInstituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN
Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN Noviembre 2003 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Organigrama Estructural 2 II. Cuadro para Asignación de Personal
Más detallesLineamientos Operativos
Lineamientos Operativos 1 El Consejo Directivo 2014-2016 de la Asociación Mexicana de Responsables de la Estandarización de la Información Administrativa y Financiera, A.C. (AMEREIAF. A.C.), con fundamento
Más detallesPLAN DE COMUNICACIÓN GOBERNACIÓN DE CÓRDOBA
PLAN DE COMUNICACIÓN GOBERNACIÓN DE CÓRDOBA PROCESO DE GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN Sistema Integrado de Gestión CALIDD - MECI Norma NTCGP 1000:2004 Modelo Estándar de Control Interno MECI Subsistema de
Más detallesMUNICIPALIDAD DE SAN ISIDRO
MUNICIPALIDAD DE SAN ISIDRO Dirección General de Despacho y Legislación BOLETIN OFICIAL EDICION EXTRA N 6 2 3 CONTENIDO: DECRETO Nro. 2804/2011: CREASE en el ámbito del Departamento Ejecutivo de la Municipalidad
Más detallesPara AXTEL, la información es uno de sus activos más valiosos.
POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA Antecedentes Para AXTEL, la información es uno de sus activos más valiosos. Considerando que la empresa 1. está experimentando un constante crecimiento, lo cual se
Más detallesBOLETÍN OFICIAL DE LA GUARDIA CIVIL
Núm. 53 Martes 27 de diciembre de 2011 Sec. I Pág. 12404 Sección I: Disposiciones Generales Disposiciones de la Guardia Civil 4851 Orden General número 10 dada en Madrid, a 19 de diciembre de 2011. Asunto:
Más detallesGuía. para el cliente bancario. 600 4646 000 www.sbif.cl Información y Consulta: Bandera 92. Centro de Atención Telefónica
Centro de Atención Telefónica 600 4646 000 www.sbif.cl Información y Consulta: Bandera 92 Guía para el cliente bancario Guía para el cliente Cómo enfrentar un problema con una entidad financiera? Superintendencia
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) DE LA GERENCIA GENERAL DE RELACIONES PÚBLICAS (2011) GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION 1 I. P R E S E N T A C I O N El Manual de Organización
Más detallesLINEAMIENTOS PARA LA PUBLICACIÓN Y GESTIÓN DEL PORTAL DE INTERNET E INTRANET DEL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL. Capítulo I Disposiciones generales
LINEAMIENTOS PARA LA PUBLICACIÓN Y GESTIÓN DEL PORTAL DE INTERNET E INTRANET DEL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Capítulo I Disposiciones generales Artículo 1. Objeto y ámbito de aplicación 1. Los presentes
Más detallesDepartamento de Informática. IES Los Cerros.
I. IDENTIFICACIÓN DEL TITULO. FORMACIÓN PROFESIONAL SEMIPRESENCIAL PARA EL CICLO SISTEMAS MICROINFORMÁTICOS Y REDES. DENOMINACIÓN DEL CICLO FORMATIVO: SISTEMAS MICROINFORMÁTICOS Y REDES NIVEL: CICLO FORMATIVO
Más detallesSARE en línea (municipio de Colima)
Buenas prácticas en la implementación de las recomendaciones de la Guía para Mejorar la Calidad Regulatoria de Trámites Estatales y Municipales e Impulsar la Competitividad de México A. Antecedentes SARE
Más detallesTecnología al servicio de sus ideas
1. Pautas Generales Universidad Tecnológica de Pereira Centro de Recursos Informáticos y Educativos Políticas de la Web Toda información y material que se incorpore al Sitio de la Universidad en Internet
Más detallesEMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA
DCI-PN-EA-01 VERSIÓN 02 Página 2 de 12 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. ROL... 3 3. PROFESIONALIDAD... 3 4. AUTORIDAD... 4 5. ORGANIZACIÓN... 4 6. INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD... 5 7. ALCANCE...
Más detallesINSTRUCCIONES. Primera.- REQUISITOS DE LAS EMPRESAS Y CENTROS DE FORMACION
Instrucción de la Dirección General de Formación, por la que se establecen directrices para la gestión de las solicitudes de autorización para impartir acciones formativas conducentes a la obtención de
Más detallesMANUAL DE COMUNICACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SOLEDAD ATLÁNTICO - ITSA
MANUAL DE COMUNICACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SOLEDAD ATLÁNTICO - ITSA 1. PRESENTACIÓN Dentro de una organización son numerosos los campos de trabajo que puede abordar un Comunicador Organizacional.
Más detallesFACULTADES Y FUNCIONES. Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano
FACULTADES Y FUNCIONES Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano C. DAVID ÁNGEL ESPINOSA AGUILAR SECRETARIO DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO Implementar con las diferentes direcciones los planes
Más detallesOBJETIVOS Y ALCANCES 3 BASE LEGAL 4 CAPITULO III CRITERIOS DE DISEÑO 5 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 6 CAPITULO V CUADRO ORGANICO DE CARGOS 7
INDICE Pag. CAPITULO I OBJETIVOS Y ALCANCES 3 CAPITULO II BASE LEGAL 4 CAPITULO III CRITERIOS DE DISEÑO 5 CAPITULO VI ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 6 CAPITULO V CUADRO ORGANICO DE CARGOS 7 CAPITULO VI FUNCIONES
Más detallesCoordinación de Comunicación
LINEAMIENTOS Y POLÍTICAS EN MATERIA DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE LA CIUDAD DE MÉXICO Antecedentes Durante el proceso de búsqueda y recopilación de información que sirviera
Más detalles2.11.1 CONTRATAS Y SUBCONTRATAS NOTAS
NOTAS 1 Cuando en un mismo centro de trabajo desarrollen actividades trabajadores de dos o más empresas, éstas deberán cooperar en la aplicación de la normativa sobre prevención de riesgos laborales. A
Más detallesM.I. Ayuntamiento de la Villa de SÁDABA
REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO. PREÁMBULO Desde la creación del Servicio Social de Base y a través de este, se han detectado en el Municipio necesidades sociales
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
VICEMINISTERIO DE GESTIÓN COMUNICACIONAL VICEMINISTERIO DE GESTIÓN COMUNICACIONAL DIRECCION GENERAL DE MEDIOS ESTATALES DIRECCION GENERAL DE ESTUDIOS Y PROYECTOS UNIDAD DE COMUNICACIÓN MOVIL UNIDAD DE
Más detallesComunicación Estratégica. Política de Comunicaciones Institucionales
Objetivo: Mejorar los flujos de información de la institución, estableciendo canales de comunicación efectivos, veraces y prácticos para su correcta divulgación en función de los objetivos institucionales
Más detallesGUÍA TÉCNICA 4 LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL
GUÍA TÉCNICA 4 LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL Pág. 1.- LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL 2.- MARCO JURÍDICO DE LA PLANEACIÓN MUNICIPAL 2.1 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Más detallesLas instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la
CAPITULO I Capítulo I: Planteamiento del problema 1.1 Situación problemática Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una formación integral a la sociedad; la propuesta educativa
Más detallesPROCEDIMIENTO ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS
P-04-01 Marzo 2009 05 1 de 19 1. OBJETIVO Definir la estructura y los lineamientos para la elaboración de todos los documentos que integran el Sistema de Gestión de la Calidad de la Comisión Nacional de
Más detallesDECRETO NÚMERO 14-2002 EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA CONSIDERANDO CONSIDERANDO
DECRETO NÚMERO 14-2002 EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA Que la Constitución Política de la República establece que la administración será descentralizada en regiones de desarrollo con criterios económicos,
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL DE RELACIONES PÚBLICAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL DE RELACIONES PÚBLICAS 2 0 1 0 GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION 1 I. P R E S E N T A C I Ó N El Manual de Organización
Más detallesDIRECCIÓN DE CINEMATOGRAFÍA
FUNCIÓN: DCP -001 PROMOCIÓN DE LOCACIONES PARA PRODUCCIONES FÍLMICAS Y AUDIOVISUALES EN EL ESTADO DE CHIAPAS Promover ante las compañías Productoras Cinematográficas y Audiovisuales las bellezas naturales,
Más detallesPolíticas, Procedimientos para Adquisición de Software y Hardware CAPITULO II
CAPITULO II 1 INTRODUCCIÓN A POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS Y NORMAS, PARA LA ADQUISICIÓN DE SOFTWARE Y HARDWARE. El presente Capitulo contiene las políticas y procedimientos, como soporte del proceso Solicitud
Más detallesROL DE SERVIR EN CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN
ROL DE SERVIR EN CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN 1. Cuál es el rol de SERVIR en materia de capacitación y evaluación de las personas al servicio del Estado? La Autoridad Nacional del Servicio Civil SERVIR es
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. (MOF OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. (MOF OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL) 2011 PRESENTACIÓN El Manual de Organización y Funciones de la Oficina de Imagen Institucional, es un documento técnico normativo
Más detalles4.2 Mecanismos de consulta. Recomendación
Complemento respuesta institucional Chile sobre Mecanismos para estimular la participación de la sociedad civil y de las organizaciones no gubernamentales en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción
Más detallesTérminos de Referencia de Consultoría ENCARGADO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLAN DIRECTOR DE GESTIÓN PATRIMONIAL FASE 2.
Términos de Referencia de Consultoría ENCARGADO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLAN DIRECTOR DE GESTIÓN PATRIMONIAL FASE 2. I. MARCO REFERENCIAL El Plan Director de Gestión Patrimonial (PDGP), para la ciudad
Más detallesSistemas de Gestión de Calidad. Control documental
4 Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental ÍNDICE: 4.1 Requisitos Generales 4.2 Requisitos de la documentación 4.2.1 Generalidades 4.2.2 Manual de la Calidad 4.2.3 Control de los documentos 4.2.4
Más detallesGuía de Trabajo de A.A.
Central Mexicana de Servicios Generales de Alcohólicos Anónimos, A.C. Comité de Información Pública No. 2 Mayo Guía de Trabajo de A.A. 7ª Semana Nacional de Información en la Radio en el marco de la celebración
Más detallesLINEAMIENTOS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO NACIONAL DE LA CRUZADA CONTRA EL HAMBRE.
LINEAMIENTOS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO NACIONAL DE LA CRUZADA CONTRA EL HAMBRE. México, DF, a 22 de febrero de 2013. Con fecha 22 de enero de 2013, el Presidente de los Estados Unidos
Más detallesCIRCULAR No. 05 DE 2006
CIRCULAR No. 05 DE 2006 PARA: REPRESENTANTES LEGALES, JEFES DE OFICINA DE CONTROL INTERNO, O QUIENES HAGAN SUS VECES, REPRESENTANTES DE LA DIRECCION PARA IMPLEMENTAR MECI Y CALIDAD DE LAS ENTIDADES Y ORGANISMOS
Más detallesNº Delegados de Prevención
NOTAS 1.1 1 Se constituirá un Comité de Seguridad y Salud en todas las empresas o centros de trabajo que cuenten con 50 o más trabajadores. El Comité de Seguridad y Salud es el órgano paritario y colegiado
Más detallesINFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DE CONTROL INTERNO -LEY 1474 DE 2011
JEFE DE CONTROL INTERNO : Subsistema de control estratégico avances PERIODO EVALUADO: MARZO 2.015 A JULIO 2.015 El direccionamiento estratégico de la ESE HOSPITAL REGIONAL DE GARCIA ROVIRA, se genera a
Más detallesFacultades, Fundamento Jurídico. Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013
Tipo: Reglamento Interior Facultades, Fundamento Jurídico Emisor: H. Ayuntamiento Pachuca de Soto Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013 HONORABLE AYUNTAMIENTO
Más detallesDIVISIÓN GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVO CENTRAL DE LA FP-UNA
Secretaria de la Facultad División Gestión Documental y Archivo Central de la FP-UNA DIVISIÓN GESTIÓN DOCUMENTAL Y DE LA FP-UNA. DECANATO SECRETARÍA DE LA FACULTAD SECRETARÍA DEL CONSEJO DIRECTIVO CONSEJO
Más detallesCOORDINACIÓN USUARIOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COORDINACIÓN USUARIOS...... Marzo 2014 Organigrama 2014 JEFE DIVISIÓN USUARIOS COORDINADOR DE ESTUDIOS COORDINADOR DE EDUCACIÓN Y DIFUSIÓN COORDINADOR DIGITAL COORDINADOR CANALES
Más detallesInfraestructura Extendida de Seguridad IES
Infraestructura Extendida de Seguridad IES BANCO DE MÉXICO Dirección General de Sistemas de Pagos y Riesgos Dirección de Sistemas de Pagos INDICE 1. INTRODUCCION... 3 2. LA IES DISEÑADA POR BANCO DE MÉXICO...
Más detallesENFOQUE ISO 9000:2000
ENFOQUE ISO 9000:2000 1 PRESENTACION En 1980 la IOS (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION) organismo de origen europeo, enfoco sus esfuerzos hacia el establecimiento de lineamientos en términos
Más detallesVídeoActa: Sistema de actas electrónicas de Plenos Municipales
VídeoActa: Sistema de actas electrónicas de Plenos Municipales Descripción corta VídeoActa es un sistema de gestión de actas municipales desarrollado por Ambiser que permite la elaboración de las actas
Más detallesGabinete Jurídico. Informe 0092/2009
Informe 0092/2009 La consulta plantea si resulta conforme a la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de datos de Carácter Personal la recogida de fotografías de los trabajadores de la
Más detallesSecretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación
Área responsable: Tipo de Área: Dependencia directa: IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA Departamento de Transferencia Tecnológica y Registro de la Propiedad Intelectual Sustantiva Dirección de Vinculación OBJETIVO:
Más detallesI N F O R M E PLAN TRIENAL PARA LA PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN SENAME
I N F O R M E PLAN TRIENAL PARA LA PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN SENAME DICIEMBRE, 2011 CONTENIDOS 1. PRESENTACIÓN... 3 2. OBJETIVOS DE LA ETAPA... 4 3. METODOLOGÍA... 5 3.1 ETAPAS DE LA METODOLOGÍA
Más detallesLINEAMIENTOS PARA LA TESTIFICACIÓN DE ALCANCES DE ACREDITACIÓN PARA ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS, PROCESOS O SERVICIOS INS-4.
PÁGINA: 1 LINEAMIENTOS PARA LA TESTIFICACIÓN DE ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS, PROCESOS O SERVICIOS INS-4.1-01 PROCESO NIVEL 1: PROCESO NIVEL 2: 4. PROCESO EJECUCIÓN SERVICIOS DE CREDITACIÓN
Más detalles