FUTURING ESTRATÉGICO: LA INTELIGENCIA DE FUTURO PARA LAS EMPRESAS EN LA ERA EXPONENCIAL

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1 FUTURING ESTRATÉGICO: LA INTELIGENCIA DE FUTURO PARA LAS EMPRESAS EN LA ERA EXPONENCIAL

2 FUTURING ESTRATÉGICO: LA INTELIGENCIA DE FUTURO PARA LAS EMPRESAS EN LA ERA EXPONENCIAL Las tecnologías exponenciales van a impactar y transformar nuestras vidas en las próximas décadas. Nada será igual. Hasta las acciones más humanas y habituales como pensar, comunicar, comer, conducir y practicar sexo se verán transformadas y abrirán nuevas dimensiones en las personas. Y esa revolución ya está en marcha en informática y tecnologías de la información, robótica, inteligencia artificial, biotecnología, medicina y nanotecnología. Durante años el desarrollo humano ha sido local y lineal. Hoy es global y exponencial. Y eso empieza a transformarnos por dentro y por fuera. Necesitamos cambiar nuestra manera de pensar y actuar para aprovechar y sentir los tiempos Futuring que estamos viviendo y que viviremos. La Inteligencia de Futuro es y será una de las habilidades directivas clave del s. XXI. Empieza a prepararte ya!!

3 OBJETIVOS DEL CURSO --Promover esta nueva inteligencia dentro de las organizaciones para cambiar su relación y la de sus directivos con el futuro, ayudando a las empresas a abrir el habitual foco cerrado sobre el futuro para ampliar el número de posibilidades y escenarios. --Entender que el éxito empresarial está en los diferentes futuros que son posibles, enseñando a focalizarse tanto en el negocio de hoy como en el negocio de mañana. -- Desarrollar el pensamiento a largo término y la anticipación, para generar un pensamiento más profundo y sistémico que ayude a tomar mejores decisiones. -- Potenciar la innovación y la creatividad, llevando a la organización las tendencias de futuro para interpretarlas, desarrollarlas y ofrecer una comprensión profunda del mundo. PROGRAMA FUTURING ESTRATEGICO PARA LLEGAR PRIMERO AL FUTURO Nuestro curso para empresas y organizaciones estimula la exploración del mundo que nos rodea, en busca de las tendencias y los temas que marcarán el futuro, para crear m a p a s d e l o s n u e v o s escenarios emergentes. Así p o d r á n d i s e ñ a r n u e v a s estrategias, desarrollar la innovación y generar los cambios necesarios para anticiparse a la competencia y llegar primero al futuro.

4 PROGRAMA Día 1. FRAMING + SCANNING Veremos el alcance del proyecto, nos focalizaremos y exploraremos los indicadores de los futuros para entender a dónde se dirige tu industria. Bienvenida y presentaciones Introducción al Strategic Foresight Nos aproximamos al Liderazgo Futurista que potencia el pensamiento a largo plazo para explorar los futuros deseados por las empresas. Cómo piensas y sientes sobre el futuro? Cómo influye en tus acciones y resultados? Liderar y aprender del futuro a medida que emerge. Cuando los grupos empiezan a operar desde una posibilidad futura real, empiezan a aprovechar un campo social diferente del que normalmente experimentan. Se manifiesta a través de un cambio en la calidad de la manera de pensar, hablar y actuar. Introducción a la Teoría U. Trend Management & Scanning. Observa los cambios y desarrollos específicos y considera hacia donde se mueve la sociedad. Los participantes aprenderán cómo escanear las tendencias y los temas emergentes en un mundo exponencial. Sistema Estratégico de Inteligencia de Tendencias. Diseñar y desarrollar un sistema estratégico de inteligencia de tendencias dentro de la organización. Día 2. FUTURING+VISIONING Identificaremos la base y los futuros alternativos para desarrollar el futuro preferido por la organización. El objetivo es identificar la posición futura de la compañía y las oportunidades que vienen. El triángulo de futuros. Planificar el pasado, el presente y el futuro para comprender de dónde venimos y a dónde vamos. Identificamos los patrones que han creado el presente. La Rueda de Futuros. Profundizaremos en las consecuencias que una tendencia, problema o tema de hoy puede tener a corto, medio o largo plazo. Podemos anticipar futuros problemas y generar nuevas posibilidades para nuevos productos. Análisis causal estratificado (CLA) Entenderemos profundamente los temas y los eventos examinando sus causas más hondas. Podemos elaborar mapas de diferentes visiones de la empresa con posibles soluciones. Sistema Estratégico de Inteligencia de Tendencias. Seguimos construyendo este sistema, aplicándolo a tu industria, explorando la sociedad que nos rodea, la tecnología, la economía, la política y las emociones para construir una visión holística de cómo puede evolucionar el futuro. De tendencias a modelos y patrones. Aprendemos a traducir las tendencias y los temas en modelos de conducta para entender las consecuencias que tendrán en tu empresa. Conectamos los puntos. Creación de Escenarios. Esta metodología ayuda a las organizaciones a planificar las contingencias y reducir el riesgo, preparándolas para futuros inciertos. Es muy útil entender la incerteza y la complejidad en las empresas, explorando lo que no saben que no saben. El mundo en 2030 s: la era del cambio exponencial. Aprenderemos las megatrends de la década cuando las tecnologías exponenciales transformarán nuestras vidas. Nada será igual. Cómo impactarán en tu empresa? Día 3. DESIGNING+BUILDING Usaremos todo lo aprendido en los pasados dos días para diseñar y desarrollar escenarios. Así conseguirás la visión y los objetivos para construir tu posición de líder. Llegarás al futuro primero. Creación de Escenarios. Desarrollamos escenarios, siguiendo el Método de Escenarios para Organizaciones de Peter Schwartz Identificar territorios comunes y construir planes de acción. Transformaremos los escenarios en Estrategia y Planes de Acción. Conectamos la visión del mañana con las acciones de hoy. Al final, los participantes redactarán su hoja de planificación personal y la hoja de planificación grupal. Construirán un plan de futuro estratégico para su organización. CONCLUSIONES DESPUÉS DEL CURSO PODRÁS: -Apoyar a tu empresa para convertir las visiones en acciones. -Explorar activamente las posibilidades del futuro, preparándote para el cambio y generando el propio cambio. -Escanear el mundo que nos rodea tanto en los contextos locales como globales para que tu empresa comprenda que está pasando en el mundo y cómo impacta en su actividad y en su sector productivo. -Desarrollar el Forward-Thinking, el pensamiento a largo término, para anticipar y construir los futuros deseados por personas y organizaciones, d e s a r r o l l a n d o l a s p o s i b l e s consecuencias a corto y largo término.

5 EXPERTO EN FUTURING ESTRATÉGICO: VICENTE MARRAMA. Socio-director de Coaching&Futuring y LA ESCUELA DE FUTURING. Trainer&Consultant. Coach desde los inicios de la profesión en España, es Professional Coach Certified (PCC) por la ICF y Coach Profesional Certificado (CPC) por ASESCO. Ex- perto en Corporate & Executive Coaching y Formador en el ámbito académico, empresarial y en Programas de Coaching. Pionero del FUTURING, ha creado una metodología propia desde COACHING&FUTURING, Consulting enfocado en la an- ticipación y la construcción de futuros en las organizaciones y desde LA ESCUELA DE FUTURING, la primera Escuela de Futuring en España, la primera enfocada en el Futuro y la Anticipación Empresarial. DURACIÓN: 28 horas repartidas en 2 fines de semana de MAYO: Viernes 19 y 26, de 16:00h a 21:00h Sábados 20 y 27, de 9:00h a 20:00h. Los alumnos vivirán el workshop como una experiencia personal y profesional que les permitirá, utilizando una metodología práctica y divertida, construir el futuro conscientemente. DIRIGIDO A: Líderes, Managers, Directivos, Emprendedores, Coaches y Consultores comprometidos con un cambio en la relación de las organizaciones con el futuro y que tengan claro que el éxito empresarial está en los diferentes futuros posibles, en la anticipación y el pensamiento a largo término. Interesados en aprender a diseñar y ejecutar planes estratégicos de futuro operando desde una nueva dimensión interna y una mente abierta al futuro. SEDE: HOTEL FRONT MARITIM: Passeig Garcia Faria, 69 - Barcelona CONDICIONES ECONÓMICAS: 450 euros Las empresas tendrán una bonificación especial según el número de managers y directivos que envien al curso. Plaza Ramón Calsina, Barcelona - Teléfono Mov vicente@escuelafuturing.com