Equipos de alto rendimiento. Miguel Delibes 28, Boecillo Decisiones estratégicas

Transcripción

1 Equipos de alto rendimiento Gestión del conocimiento Aprendizaje Avanzado Decisiones estratégicas Prospectiva estratégica Miguel Delibes 28, Boecillo

2 1. Estilos y canales de aprendizaje inteligencias múltiples La memoria, el olvido, la creación y la concentración 4. Crear, innovar y decidir: pensamiento estratégico y prospectivo Coaching para el cambio organizacional 2. Análisis, síntesis, estructuración y recuperación de la información 3. Gestión del conocimiento: Comprender, organizar, transformar, archivar y disponer lo aprendido Objetivos generales: Dirigido a: Líderes, managers, Directores de departamento, jefes de proyectos, equipos de alto rendimiento, grupos con potencial a desarrollar profesionales2

3 1. Gestión del conocimiento Nuevos paradigmas para superar los obstáculos del aprendizaje organizacional (rutinas defensivas) Valores y cambio sistémico: el capital intangible y los sistemas caóticos-complejos Aprender a aprender: inteligencia, conocimiento y consciencia El proceso como base de la innovación abierta Capital intelectual y EAR Implementación de un sistema de Gestión del Conocimiento 2. Pensamiento y decisiones estratégicas Comprender, planificar y ejecutar una estrategia Los valores, principios y criterios del saber para actuar y decidir Cómo tomar decisiones estratégicas? Los modelos más útiles para empresas dinámicas e innovadoras 3. Futuribles Design Thinking Prospectiva estratégica Creatividad e innovación 3

4 Director de formación Especialista internacional en Aprendizaje, creatividad y comunicación. Formador y consultor en Ministerios, Escuelas de Formación Pública y grandes empresas (INDITEX; MONDELEZ; BP; SEDA-OUTSPAN; AQUIMISAi; kataforesis; NANTA, Club de lectores; Minist. de Trabajo;.ADIF; ECLAP; ERAP; ADECCO; DIRSON) Profesor universitario y director de investigación. Doctor en Filosofía (Universidad París 8). Máster Política y Derecho (La Sorbona) Máster Política y Gestión Pública (UES21-Georgentown). Licenciado Filosofía práctica (UNC) Conferencista, periodista y dramaturgo. Autor de varios libros y artículos en revistas especializadas de diversos países. hugo@hugobusso.com

5 Empresas y organizaciones que confían en 5

6 1. Inserción laboral (cinco cursos) 2. Creación de empresa y formulación de plan de negocio (once cursos) 3. Empleo e innovación 4. Estrategias de Aprendizaje Avanzado 5. Comunicación, persuasión y creatividad 6. Programa avanzado de venta y negociación (venta consultiva y método Harvard ) 7. Habilidades directivas (10 cursos) 8. Brújulas y mapas. Atención plena e inteligencia emocional 9. Retiro de fin de semana (Temáticos) 10. Madurez activa (Diez cursos) hugo@hugobusso.com

7 24 Cursos 1.Habilidades directivas: Curso 11: Creatividad y enfoque para la toma de decisiones Curso 12: El arte de persuadir, motivar y liderar Curso 13: Liderazgo motivacional Curso 14: Análisis de tendencias y escenarios futuros Curso 15: Gestión eficaz del tiempo Curso 16: Inteligencia emocional Curso 17: Mejora y optimización de la capacidad Negociadora. 2. Habilidades de mejora continua y desarrollo personal: Curso 21: Mindfulness/Atención Plena. Relajación, visualización y eficacia mental Curso 22: Estrategias de Aprendizaje avanzado Curso 23: Aprendizaje avanzado Organizacional Curso 24: Pensamiento positivo Curso 25: Formación de formadores Curso 26: Inserción laboral Curso 27: Gestión del sueño 3. Habilidades de comunicación: Curso 31: Hablar eficazmente en público Curso 32: Comunicación empática y asertiva Curso 33: Atención y servicio al cliente. Curso 34: Atención telefónica Curso 35: Habilidades de venta Curso 36: Comunity Manager 4. Management y performance: Curso 41: Gestión del estrés laboral Curso 42: Gestión de equipos de alto rendimiento Curso 43: Coaching (curso y/o actividad personalizada) Curso 44: Gestión del conocimiento CURSOS bonificables Presupuestos a medida Adaptable y flexible a necesidades específicas Programa formativo con posibilidad 7 de elección a la carta.

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