TRANSFERIR CONFIANZA CAPACIDADES CONCRETAS PARA EL PROGRESO RURAL UNA MIRADA DESDE EL PROGRAMA OPORTUNIDADES RURALES MADR COLOMBIA

Transcripción

1 TRANSFERIR CONFIANZA CAPACIDADES CONCRETAS PARA EL PROGRESO RURAL UNA MIRADA DESDE EL PROGRAMA OPORTUNIDADES RURALES MADR COLOMBIA RICARDO RODRÍGUEZ CLAVIJO CONSULTOR SANTIAGO DE CHILE, NOVIEMBRE 30 DE 2014

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4 El Programa interactúa entre lo individual y colectivo. Es decir, más allá de las actividades empresariales colectivas, cada uno de los miembros tiene desarrollo humano personal, fortaleciendo no sólo el negocio, sino también el capital humano

5 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN Reducción de la pobreza Ingresos y Empleo Acceso a nuevos mercados Competitividad de las Microempresas Fortalecimiento de las Capacidades Empresariales de los Pobladores Rurales

6 ÁREAS DE LA MICROEMPRESA PRODUCTIVA ORGANIZACIONAL ADMINISTRATIVA MICROEMPRESA RURAL COMERCIAL FINANCIERA 6

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8 SOBRE LA POBLACIÓN DEBIAMOS ATENDER FAMILIAS. ATENDIMOS FAMILIAS CON NEGOCIOS VINCULADAS AL DESARROLLO DE SUS TERRITORIOS.

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13 FOCALIZACIÓN Conservando el modelo, con articulación institucional focalizó procesos en la población de Consolidación (Sucre, La Mojana) y en general en la población con alta vulnerabilidad. El 48,5% del número de usuarios se encuentran localizados en los 8 Departamentos con ingresos por debajo de la línea de pobreza.

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16 RESULTADOS EMPRESARIALES 62% DE LOS USUARIOS ACCEDIERON A NUEVOS MERCADOS

17 Financiación Estructuración de la Financiación del Programa Participación Valor Inicial USD Valor Final USD Crédito FIDA Contrapartida de la Nación Cofinanciación de los Usuarios Total Presupuesto USD 6.4 millones ADICIONALES aportados por la nación y los usuarios

18 ESCALAMIENTO DEL PROGRAMA US $16MILLONES DE DÓLARES ASIGNADOS FRENTE A LOS US $10 INICIALMENTE COMPROMETIDOS COMO CONTRAPARTIDA NACIONAL ENTRE EN 2014EL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL ASIGNA UN PRESUPUESTO ANUAL CERCANO A LOS US $20 MILLONES DE DÓLARES EQUIVALENTE A LA INVERSIÓN DE FIDA EN LOS SIETE (7) AÑOS ANTERIORES.

19 Fondos Autogestionados Constitución de Fondo Rotatorio en las Organizaciones 23% Sin Fondo Con Fondo 77%

20 PROTECCIÓN Cubrimiento Muerte Incapacidad Total y Permanente Pólizas. Valor de prima $ Siniestralidad del producto 25% Vs 32% en el producto tradicional. Innovación en el diseño del producto. El componente de mayor exigencia en educación financiera. El componente de mayores costos para la distribución y recaudo.

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23 CÓMO SE HAN LOGRADO RESPALDAR PROCESOS DE ASOCIATIVIDAD RURAL? Confianza en la capacidad de los productores Intervención directa Estrategias de fomento a la participación Promoción y vinculación de talentos locales

24 CÓMO SE HAN LOGRADO RESPALDAR PROCESOS DE ASOCIATIVIDAD RURAL? Articulación con los territorios y sus actores Conformación y entrenamiento de los equipos regionales de implementación Profesionales Talentos locales Estrategias conjuntas y coordinadas con los operadores

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27 EJES DE INTERVENCIÓN ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES COMPETITIVAS Inclusión Financiera Acceso a Mercados Desarrollo Empresarial Pequeños productores IDENTIFICACIÓN Y DESARROLLO OPORTUNIDADES COMERCIALES PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LA EMPRESA INCLUSIÓN FINANCIERA ACUERDOS COMERCIALES FORMALES PRODUCTIVIDAD MARCO DE ACCIÓN DE LA DCPGI Desarrollo de capacidades FORMACIÓN DE CAPITAL SOCIAL ASOCIATIVO FORMACIÓN EMPRESARIAL FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL SUBSISTENCIA TRANSICIÓN SOSTENIBILIDAD

28 Externalidades

29 Algunos departamentos adoptaron el modelo Caso Cesar y Cauca Apoyo a la creación del PMAA - DPS Inclusión en diálogos de política nacional Banco de la República; Banco Agrario microcrédito rural Ley de desarrollo rural Subsistema de AT - Corpoica Dinamización del mercado de servicios técnicos rurales a partir de las propias instituciones de los campesinos atendidos por el Programa 180 talentos locales en proceso de certificación formal 33 organizaciones habilitadas para prestar servicios complementarios de fortalecimiento empresarial Recientemente Articulación con las Fuerzas Militares de Colombia Tercera División Apoyo a la Cooperación Internacional - África

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