CURSO: ESTRUCTURACIÓN E INTERPRETACIÓN DE INDICADORES CLAVES (KPIS) EN GESTIÓN CLÍNICA

Transcripción

1 CURSO: ESTRUCTURACIÓN E INTERPRETACIÓN DE INDICADORES CLAVES (KPIS) EN GESTIÓN CLÍNICA Jueves 3, 10, 17 de mayo Organizan:

2 CURSO: ESTRUCTURACIÓN E INTERPRETACIÓN DE INDICADORES CLAVES (KPIS) EN GESTIÓN CLÍNICA INTRODUCCIÓN Los indicadores de gestión o KPI, por sus siglas en inglés Key Performance Indicatorson utilizados para medir los resultados de los objetivos. Constituye una herramienta clave que permitirá evaluar la gestión de las diferentes áreas clínicas-hospitalarias. La gestión de los servicios de salud sin la incorporación de indicadores claves en la formulación e implementación de los procesos genera bajos niveles de eficiencia clínica. En la actualidad, se observa una falta de acceso de los equipos de gestión clínica a una propuesta de desarrollo de capacidades orientada a la estructuración e interpretación de los Indicadores Claves de Procesos de Gestión Clínica (KPIS), lo cual limita sus estrategias de incremento de la producción clínica y la prestación de los servicios de salud. Es en tal sentido, que el presente curso proporcionará al participante herramientas prácticas para la formulación e interpretación de los KPIS de las principales Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS). OBJETIVO GENERAL Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de estructurar e interpretar eficazmente los Indicadores Claves de Procesos de Gestión Clínica (KPIS); a través de, la aplicación de los conceptos, instrumentos, métodos de estructuración y valorización de indicadores, lo cual incrementará la eficacia de su organización.

3 DIRIGIDO A: Profesionales de salud, jefes de servicios, jefes de departamento, gerentes clínicos, gerentes administrativos y emprendedores interesados en la toma de decisiones eficaces; a través de, interpretar el rendimiento de Indicadores Claves de Procesos de Gestión Clínica (KPIS). METODOLOGÍA : Al inicio de cada sesión el participante recibirá las presentaciones, instructivos, matrices pretabuladas de Indicadores Claves de Procesos de Gestión Clínica (KPIS). Se utilizará la metodología de learning by doing, donde el instructor guiará a cada equipo de trabajo en la estructuración de sus KPIS.

4 PROGRAMA : Sesión 1: jueves 03 de mayo de 18:00 a 22: 00 horas HORA ACTIVIDAD Introducción, conceptos y metodología SMART de estructuración de Indicadores 18:00-19:00 Claves de Procesos de Gestión Clínica (KPIS). Diseño e estructuración de Indicadores Claves de Procesos de Gestión Clínica (KPIS) 19:00-20:00 de las Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) de Atención Directa (1) UPSS Consulta externa 20:00-20:15 Break Diseño e estructuración de Indicadores Claves de Procesos de Gestión Clínica (KPIS) 20:15-21:00 de las Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) de Atención Directa (2) UPSS Hospitalización UPSS Emergencia 21:00-22:00 Estructuración por equipos de trabajo del tablero de KPIS según UPSS Sesión 2: jueves 10 de mayo de 18:00 a 22: 00 horas HORA ACTIVIDAD Diseño e estructuración de Indicadores Claves de Procesos de Gestión Clínica (KPI) de las UPSS de Atención Directa (3) 18:00-20:00 UPSS Centro Obstétrico UPSS Centro Quirúrgico UPSS Unidad de Cuidados Intensivos 20:00-20:15 Break 20:15-22:00 Estructuración por equipos de trabajo del tablero de KPIS según UPSS Sesión 3: jueves 17 de mayo de 18:00 a 22: 00 horas HORA 18:00-20:00 ACTIVIDAD Diseño e estructuración de Indicadores Claves de Procesos de Gestión Clínica (KPI) de las UPSS de Atención de Soporte: UPSS Farmacia UPSS Patología Clínica UPSS Diagnóstico por Imágenes UPSS Nutrición y Dietética UPSS Medicina de Rehabilitación UPSS Central de Esterilización UPSS Centro de Hemoterapia y Banco de Sangre UPSS Hemodiálisis UPSS Anatomía Patológica UPSS Radioterapia 20:00-20:15 Break 20:15-21:40 Estructuración por equipos de trabajo del tablero de KPIS según UPSS 21:40-22:00 Clausura y entrega de certificados

5 EXPOSITOR Felipe Peralta Quispe MD, MBA Magister en Administración de Empresas (MBA), ESAN. Máster en Gobierno y Gerencia en Salud, Universitat Pompeu Fabra de Barcelona. Máster en Marketing Intelligence, Business & Marketing School (ESIC) de Madrid. Médico Especialista en Administración de Salud, Universidad Peruana Cayetano Heredia. Responsable de la asesoría técnica en planeamiento estratégico,programación, dimensionamiento e implementación del componente de recursos humanos para la pre y post inversión de Proyectos de Inversión Pública; así como, de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS) del Primer, Segundo y Tercer Nivel de Atención desde el Nivel Central del Ministerio de Salud a los Gobiernos Nacionales de la Región Andina, Gobiernos Regionales, Colegios Profesionales y Organismo de Cooperación Internacional. Consultor en formulación, diseño y emprendimiento de Unidades de Gestión Clínica e IPRESS del sector privado. Ha brindado entrenamiento a funcionarios de los Ministerio de Salud de Chile, Colombia, Ecuador, Venezuela y Bolivia.

6 FECHA, HORARIO Y LUGAR La actividad se realizará los días 3, 10, 17 de mayo de 18:00 horas a 22:00 horas, en calle Av. Petit Thouars No Miraflores. INVERSIÓN El costo del seminario asciende a la suma de S/ (trescientos veinte y 00/100 soles), inc. IGV. Se otorga un descuento de 10% por pronto pago Válido hasta el 25/04/2018. Depósito en cuenta: Banco Continental Cuenta soles: CCI El programa incluye: o Material de lectura, o Casos y matrices de indicadores (en formato Excel), o Coffee breaks, o Certificado de participación (sólo a los participantes que asistan al 85% del curso) CONSULTAS E INSCRIPCIONES S@ludgestiona saludgestionaperu@gmail.com o al WhatsApp Para inscripciones: Ingresar a: ó Enviar ficha de inscripción y constancia del depósito a: informes@fundacioninterpares.org ó saludgestionaperu@gmail.com