El Sector Eléctrico ante el Efecto Marcos López Ruiz Coordinador del Proyecto E2000 del Grupo ENDESA

Transcripción

1 El Sector Eléctrico ante el Efecto 2000 Marcos López Ruiz Coordinador del Proyecto E2000 del Grupo ENDESA 1

2 1 - El Efecto 2000 en el Sector Eléctrico Esquema de negocio PLANIFICACIÓN OPERACIÓN SEGURIDAD TELECOMS & SISTEMAS CONTROL GENERACIÓN TRANSPORTE DISTRIBUCIÓN ALMACENAMIENTO 2

3 1 - El Efecto 2000 en el Sector Eléctrico Areas Afectadas Sistemas Informáticos Sistemas de Control de Generación y Distribución Sistemas Seguimiento Medioambiental Redes de Telecomunicaciones Protecciones Instrumentación/Control Procesos (CCTT, CCHH, CC Nucleares,...) Plantas depuradoras Edificios (c. accesos, a. acondicionado, vigilancia,... ) 3

4 1 - El Efecto 2000 en el Sector Eléctrico Actividad de Distribución y Comercialización en España Clients (miles) GWH ENHER ERZ FECSA GESA SEVILLANA UNELCO VIESGO Total

5 Organización 2 - Abordar el Efecto 2000 RESPONSABLES DE DE LAS LÍNEAS DE DE NEGOCIO: GENERACIÓN DISTRIBUCIÓN COMERCIAL TELECOMS Y S. S. C. C. SISTEMAS DE DE INFORM. MINERIA COMITÉ DE DIRECCIÓN COORDINADOR EFECTO 2000 OFICINA 2000 ECONOM./FINANCIERO ASESORÍA JURÍDICA CONSULTOR EXTERNO Metodología Inventario Seguimiento CNMV/SEC Entid. Financieras Seguros EMPRESAS NEGOC. ELÉCTRICO Resp. Area Rep. Empresa Servic Generales COMUNICACIÓN Plan Comunicación Pág. WEB Cada área es responsable de las acciones necesarias en su ámbito de competencias 5

6 2 - Abordar el Efecto 2000 I. REVISIÓN/ ADAPTACIÓN METOLOGÍA INVENTARIO PRUEBAS PREVIAS CONTRATOS SUMINISTRO REPARACIÓN/ADAPTACIÓN CERTIFICACIÓN II. PLAN CONTIN- GENCIAS SECTOR COMITE ELÉCTRICO PARA EL E2000 ELABORACIÓN PLAN COMITÉ CRISIS SEGUIM. ADAPTACIÓN EE SIMULACRO III. PLANES CONTINGENCIAS EMPRESAS IV. IV. PLAN RRHH ELABORACIÓN PLANES MEDIDAS PREVENTIVAS SIMULACROS MOVILIZ. RRHH RETENES COMITÉS CRISIS RELAC. REPRESENTS. V. V. PLAN COMUNICAC. DEFINIR LAS COMUNICACIONES ANTE SITUAC. CRISIS VI. VI. SEGUROS PROVISIONES PÓLIZAS ESPECIF. 6

7 2 - Abordar el Efecto 2000 Cobertura Total Transparencia informativa: Colaboración con la administración Información a Clientes e Inversores Cobertura de suministros críticos Negociación con aseguradoras 7

8 2 - Abordar el Efecto 2000 Información mensual Evolución del Grado de Compatibilidad oct-99 ago-99 jun-99 abr-99 feb-99 dic % Datos referidos al día 1 del mes 8

9 1. OBJETIVO 2 - Abordar el Efecto 2000 Auditoría externa - GartnerGroup RESULTADO(Evaluación a 4 Octubre 1999) 2. ESCALA COMPARE 3. ESTRUCTURA DEL ESTUDIO 4. RESULTADO Gráfico de Compatibilidad Gráfico de Posición 5. ESTUDIO COMPARATIVO 6. CONCLUSIÓN Nivel de Compatibilidad por Dominios Niveles de Compatibilidad Nivel 0 Sin Actividad Nivel 1 Actividades Preliminares Nivel 2 Determinación del Problema Nivel 3 Plan Completo / Fase de Correcciones Nivel 4 Sistemas Críticos Compatibles Nivel 5 Compatibilidad Total 4,0 SISTEMAS DE INFORMACIÓN SERVICIO SGENERALE S 4,2 4,5 GENERACIÓN MINERÍA 4,7 Nivel de Compatibilidad 4,0 DISTRIBUCIÓN TELECOMUNICACIONES Y SISTEMAS DE CONTROL 4,8 Nivel de Supervivencia Operativa 9

10 Auditoría externa 1. OBJETIVO 2. ESCALA COMPARE 3. ESTRUCTURA DEL ESTUDIO 4. RESULTADO Gráfico de Compatibilidad Gráfico de Posición 5. ESTUDIO COMPARATIVO 6. CONCLUSIÓN 2 - Abordar el Efecto 2000 N i v e l de C o m p a ti bi li d a d RESULTADO (Evaluación a 4 Octubre 1999) Gráfico Posición % 100% Porcentaje de Avance 98% Endesa Octubre

11 Auditoría externa 1. OBJETIVO 2. ESCALA COMPARE 2 - Abordar el Efecto 2000 ESTUDIO COMPARATIVO (Evaluación a 4 Octubre 1999) ESTRUCTURA DEL ESTUDIO ( ) Empleados 4. RESULTADO 5. ESTUDIO COMPARATIVO Sector Energía Endesa CONCLUSIÓN

12 Balance en números 2 - Abordar el Efecto de 400 personas en la adaptación + de personas en el plan de contingencias Presupuesto aprox millones de pesetas familias de productos diferentes + de proveedores contratos con suministradores por procedimiento de urgencia hojas A4 de documentación en papel + de 7 GB con documentación + de cartas enviadas a clientes e inversores + de cartas enviadas a suministradores + de s con información, intercambiados + de 50 reuniones de coordinación y seguimiento Auditorías específicas de las CCTT y CCNN 12

13 3 - Plan de Contingencia Desarrollo de Planes de Contingencia En colaboración con el Sector: Asumido por el Sector en su conjunto (Comité Eléctrico para el E2000) MINER Operador del Mercado Operador del Sistema(REE) CSEN CSN IBERDROLA, U-FENOSA, HIDROCANTÁBRICO Y Grupo ENDESA Afrontando la interrelación existente Orientado a la continuidad del Servicio no a las tecnologías En todas las empresas del Grupo Endesa: Realización de Planes de Contingencia particulares bajo las directrices generales formuladas por Plan del Sector 13

14 2 - Abordar el Efecto 2000 Participación en Comités de Emergencia COMITÉ COMITÉ DE DE EMERGENCIA EMERGENCIA MINER MINER Comité General del Grupo ENDESA COMITÉ COMITÉ DE DE EMERGENCIA EMERGENCIA DE DE OPERACIÓN OPERACIÓN DEL DEL SIST. SIST. ELÉCTRICO ELÉCTRICO OTROS OTROS ORG. ORG. Comité de de EMPRESA 1 ADMINISTRACIONES LOCALES, LOCALES, CLIENTES, CLIENTES, ETC ETC 14

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