Secretaría de Seguridad. Pública

Transcripción

1 Secretaría de Seguridad. Pública Reportes de avance físico-financiero al segundo trimestre de los proyectos contemplados en el Programa Operativo Anual 2009, de las siguientes Unidades Responsables de Ejecución: 1. Oficina del Secretario de Seguridad Pública 2. Dirección General de Planeación y Operaciones Policíacas 3. Dirección General de Seguridad Privada 4. Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública 5. Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar 6. Oficina del Subsecretario de Coordinación y Desarrollo Administrativo 7. Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios 8. Oficina del Subsecretario de Reinserción Social 9. Dirección General de Reclusorios 10. Dirección General de Reinserción Social 11. Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes 12. Colegio Estatal de Seguridad Pública Julio, 2009 Morelos, tierra de libertad y trabajo /

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3 Morelos Tierra y Libertad y Trabajo 1. Índice de cumplimiento oportuno de solicitudes en pro de una mayor seguridad pública 2. Coordinación en la ejecución de la estrategia Limpiemos México en los municipios de la zona metropolitana de Morelos 3. Índice de disminución de eventos delictivos relacionados con empresas del Estado 4. Índice de investigación o determinación de quejas y/o denuncias recibidas en contra de elementos o servicios de seguridad pública Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Secretario de Seguridad Pública Función: Seguridad pública Objetivo: Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema Subfunción: Prevenir el delito de Seguridad Pública del Estado. Proyecto: 1. Análisis y coordinación de la seguridad pública para la prevención y combate del delito 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Solicitud Se atendieron 528 solicitudes Municipio 6.00 Eventos delictivo Queja y/o denuncia 20.00% Oficialmente son 6 municipios que implementaron la estrategia Limpiemos México, sin embargo en el segundo trimestre se han sumado 8 municipios, por lo que se espera la cantidad de ellos aumente % 3.00% 5.00% 10.00% 20.00% 2.00% 3.00% 0.00% 0.00% 5.00% Se atendieron 74 quejas y denuncias 5. Realización de supervisiones de personal, armamento y equipos de seguridad realizadas Avance programado del proyecto Supervisión Supervisión de material de trabajo, de estado de unidades, de limpieza de los uniformes, áreas de trabajo y consultorios de la zona metropolitana, oriente y sur poniente, así como de las ambulancias que se encuentran en distintos puntos del Estado % 23.00% 30.00% 28.67% 29.67% 58.33% Lic. Carla Campos Rayado Secretaria Particular Gral. Div. D.E.M. Ret. Gastón Menchaca Arias Secretario de Seguridad Pública

4 Morelos Tierra y Libertad y Trabajo Avance físico en el cumplimiento de metas al Objetivo: Política, Seguridad y Justicia 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Secretario de Seguridad Pública Función: Seguridad pública Subfunción: Prevenir el delito 1. Adquisiciones realizadas de equipo y transporte Proyecto: 2. Fondo de aportaciones para la Seguridad Pública 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Equipo Adquisición para la Subsecretaría de Reinserción Social de: esposas de acero, radios portátiles, bomba sumergible, equipo de cocina, cobertores y colchonetas, herramienta, electrocardiograma e iluminación interior y exterior. Así como camionetas equipadas para patrulla para la Secretaría de Seguridad Pública. Avance programado del proyecto 50.00% Lic. Carla Campos Rayado Secretaria Particular Gral. Div. D.E.M. Ret. Gastón Menchaca Arias Secretario de Seguridad Pública

5 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Planeación y Operaciones Policíacas Objetivo: Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado Función: Seguridad pública Subfunción: Prevenir el delito Proyecto: 1. Prevención integral del delito e información del Sistema de Seguridad Pública 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado 1. Implementación de acciones que Acción conforman el programa de prevención integral del delito Índice de realización de documentos estadísticos Documento estadístico Se realizaron un total de 120 documentos estadisticos durante el segundo trimestre Índice de entrega de mapas solicitados Mapa Se entregaron un total de 993 mapas impresos y 893 digitales para D@tum, haciendo un total de 1,886 mapas durante el segundo trimestre 0.00% 0.00% 0.00% 50.00% 4. Índice de actualización de registros en la base de datos del Registro Nacional de Seguridad Pública 5. Índice de actualización de registros en la base de datos del registro Nacional de Identificación. Registro de elementos Registros en el S.N.S.P. Avance programado del proyecto 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Hasta el momento se encuentran registrados en el RNSP un total de 9,082 registros de elementos completos de diferentes corporaciones de un Estado de Fuerza de 9, % 99.00% 0.00% 0.00% 99.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Hasta el momento se encuentran 3511 registros completos, no se pudo alcanzar la meta debido al alto volumen de internos en el Cereso Morelos 95.00% 89.00% 0.00% 0.00% 92.00% 23.33% 26.67% 23.54% 19.89% 43.44% OSCAR DELGADO DIAZ JEFE DE DEPARTAMENTO DE RECEPCION Y APOYO L.I. OBED AGUIRRE GONZALEZ DIR. GRAL. DE PLANEACION Y OPERAC. POLICIACAS

6 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Seguridad Privada Objetivo: Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Función: Segurida pública Subfunción: Prevenir el delito Seguridad Pública del Estado 1. Índice de atención a solicitudes de apertura y de Revalidación de Autorización a los Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada 2. Índice de supervisiones y revisiones a todos los Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada Proyecto: 1. Regulación y control de los servicios de seguridad privada 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Solicitud Se realizaron tres solicitudes de Apertura de Autorizacion y quince de Revalidacion de Autorizacion. Supervisión y Revisión Se realizaron cuarenta Supervisiones a los Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada. 3. Índice de personal de seguridad privada, identificado con una tarjeta credencial y/o Constancia de Registro Tarjeta credencial y/o Constancia de Registro 0.00% 0.00% 1 No sea cumplido al cien porciento derivado que no se cuenta con el equipo necesario de impresión a color, por lo que se sigue contanto nadamas con Cincuenta Credenciales 4. Índice de personal registrado, Registro identificado con su Clave Única de Nacional de Identificación Permanente CUIP Seguridad Pública Avance programado del proyecto 0.00% 0.00% Se realizaron trecientos ochenta y nueve Registros. 0.00% 0.00% % 57.81% 78.13% C. Erik Gomez Maya Enlace Administrativo C. Eduardo Gonzalez Pico Director General de Seguridad Privada

7 Morelos Tierra y Libertad y Trabajo 1. Índice de implementación de programas requeridos para disuadir el delito 2. Realización de operativos para la prevención del delito 3. Índice de atención de servicios de acuerdo al protocolo establecido Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública Función: Seguridad pública Objetivo: Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema Subfunción: Prevenir el delito de Seguridad Pública del Estado Proyecto: 1. Coordinación, diseño y operación del Programa de Prevención del Delito 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Se realizaron todas las ordenes de operaciones de acuerdo a los programas establecidos. Programas (Orden de operación) Operativo 44, Servicio atendido Avance programado del proyecto 11, , , , , Se realizaron 21,605 acciones operativas durante el trimestre. 17, , , Se atendieron 528 solicitudes de diversos apoyos y servicios diversos. 0.00% 0.00% 0.00% 50.00% 21.39% 33.03% 54.42% FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO GRAL. DIV. D.E.M. RET. RAFAEL GARCÍA AGUILAR SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICA

8 Morelos Tierra y Libertad y Trabajo Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública Objetivo: Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema Función: Seguridad pública Subfunción: Protección civil de Seguridad Pública del Estado Proyecto: 2. Otorgar atención médica prehospitalaria y de rescate 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado 1. Índice de cobertura de personas Servicio de se atendieron 3,093 servicios de ambulancia y servicios de emergencia. atendidas por el E.R.U.M. emergencia 2. Índice de personas atendidas de Persona Se otorgaron 2,181 consultas por el servicio medico. acuerdo al protocolo establecido Avance programado del proyecto 50.00% FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO GRAL. DIV. D.E.M. RET. RAFAEL GARCÍA AGUILAR SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICA

9 Morelos Tierra y Libertad y Trabajo 1. Índice de atención de llamadas de emergencia recibidas 2. Índice de disponibilidad de canales de comunicación asignados 3. Tiempo de respuesta a problemas técnicos Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública Función: Seguridad pública Objetivo: Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema Subfunción: Prevenir el delito de Seguridad Pública del Estado Proyecto: 3. Centro de comunicación y cómputo 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Llamada 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% Se recibieron 42,299 y se atendieron 39,865 Canales de comunicación Avance programado del proyecto 95.00% Hora % 94.25% 0.00% 0.00% 95.78% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Se aprovecharon 17 canales de radiocomunicación y 3 de control % 79.10% 0.00% 0.00% 79.10% % 24.00% 52.45% FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO GRAL. DIV. D.E.M. RET. RAFAEL GARCÍA AGUILAR SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICA

10 Morelos Tierra y Libertad y Trabajo 1. Índice de operativos de supervisión al servicio público concesionado realizados Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública Función: Seguridad pública Objetivo: Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema Subfunción: Prevenir el delito de Seguridad Pública del Estado Proyecto: 4. Supervisión del transporte público 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Operativo Se realizaron 171 operativos de supervision al transporte en el Estado. Avance programado del proyecto 50.00% FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA JEFE DE DEPARTAMENTO DE APOYO GRAL. DIV. D.E.M. RET. RAFAEL GARCÍA AGUILAR SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PÚBLICA

11 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar Objetivo: Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Función: Seguridad Pública Subfunción: Prevenir el delito Seguridad Pública del Estado Proyecto: 1. Prestación del servicio de seguridad y vigilancia a entidades públicas y privadas 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Contrato EN LA ACTUALIDAD SE CUENTA CON 132 EMPRESAS, Y SE CANCELO EL SERVICIO A DOS EMPRESAS MOROSAS CON BASE A LA CLAUSULA ESTABLECIDA EN EL CONTRATO. Queja HUBO CUATRO QUEJAS LAS CUALES FUERON ATENDIDAS EN SU MOMENTO. Avance programado del proyecto 1. Índice de celebración de contratos solicitados 2. Índice de atención de quejas recibidas 50.00% MARTHA ELVA BAHENA VERA SUBDIRECTORA ADMINISTRATIVA DE LA P.I.B.A. CMDTE. JESÚS PÉREZ ABARCA DIRECTOR GENERAL DE LA POLICÍA INDUSTRIAL, BANCARIA Y AUX.

12 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario de Cordinación y Desarrollo Administrativo Gabinete: Política, seguridad y justicia Objetivo: Abatir la delincuencia y ganar confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Función: Administración de la hacienda pública Subfunción: Administrar los recursos para el funcionamiento del sector público Seguridad Pública del Estado 1. Índice de tramitación de documentos comprobatorios recibidos para afectación del presupuesto Proyecto: 1. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros y patrimoniales 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Documento Se tramitaron 1,124 documentos para afectación de presupuesto. 2. Índice de presentación de incidencias reportadas de personal 3. Índice de actualización de resguardos de mobiliario, equipo de cómputo y vehículos adscritos a la Secretaría Incidencia Resguardo Se presentaron 1,978 incidencias de personal. Se actualizaron 31 resguardos de mobiliario, equipo de cómputo y vehículos adscritos a la Secretaría de Seguridad Pública. 4. Índice de vehículos con mantenimiento correctivo realizado 5. Índice de vehículos con mantenimiento preventivo realizado Avance programado del proyecto Vehículo Vehículo 0.00% 0.00% 0.00% Se realizó el mantenimiento correctivo a 158 vehículos. Se realizó el mantenimiento preventivo a 377 vehículos % Lic. Rogelio Maurice Castillo Ledoux Director de Recursos Financieros C.P. Joel Juárez Guadarrama Subsecretario de Coordinación y Dessarrollo Administrativo

13 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios Gabinete: Desarrollo y Modernización Administrativa Objetivo: Gobernar con eficacia, eficiencia, honestidad y transparencia, a fin de utilizar correctamente los Función: Administración de la hacienda pública Subfunción: Administrar los recursos humanos y materiales para el funcionamiento del sector público recursos y atender con oportunidad las demandas de los morelenses 1. Índice de atención de solicitudes de recursos previa verificación de suficiencia presupuestal 2. Índice de atención de solicitudes de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles 3. Índice de cumplimiento con las requisiciones recibidas 4. Índice de atención de solicitudes de movimiento de personal recibidas 5. Índice de atención de solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular Proyecto: 1. Atención y cumplimiento de servicios a centros penitenciarios 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Solicitud De las 109 Solicitudes que recibimos todas furon atendidas en tiempo y forma Solicitud Avance programado del proyecto Solicitud Solicitud Solicitud Del as 910 Solicitudes que se recibieron todas fueron atendidas como dicta las normas de mantenimiento De las 310 Requisiciones recibidas todas fueron subidas al sistema para tramite correspondiente De los 150 movimientos de personal recibidas, las mismas fueron atendidas de forma correcta De las 35 solicitudes de mantenimiento vehicular todas fueron atendidas correctamente 50.00% Edgar Bahena Velazco Subdirector de Recursos Financieros Homero Ocampo Flores Director General de Servicios a Centros Penitenciarios

14 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario de Reinserción Social Gabinete: Política, seguridad y justicia Objetivo: Desarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción social Función: Impartición de justicia Subfunción: Readaptación social 1. Índice de celebración de convenios de coordinación técnica, jurídica y administrativa Proyecto: 1. Estabilidad en los centros de reclusión del Estado 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Convenio De los 32 convenios todos fueron atendidos satisfactoriamente Avance programado del proyecto 50.00% Dr. Daniel Arturo Montero Zendejas Subsecretario de Reinserción Social Dr Daniel Arturo Montero Zendejas Subsecretario de Reinserción Social

15 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Reclusorios Objetivo: Desarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción Función: Impartición de Justicia Subfunción: Readaptación Social social Proyecto: 1. CERESO "MORELOS" 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado 1. Índice de realización de operativos, pláticas y capacitaciones requeridas Operativo, plática y capacitación De los 4 operativos que se programarón por mes los 4 fueron realizados 2. Índice de revisión de visitas familiares Visita familiar Todas las visitas que ingresan a los centros penitenciarios, todas requieren de visitas obligatorias 3. Índice de internos que reciben visita Interno Los internos que han dado de alta a su visita la reciben periodicamente Avance programado del proyecto 50.00% Cmdte. Ricardo Morales Aguirre Director General de Reclusorios Cmdte. Ricardo Morales Aguirre Director General de Reclusorios

16 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Reclusorios Objetivo: Desarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción Función: Impartición de Justicia Subfunción: Readaptación Social social Proyecto: 2. Módulos de justicia 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado 1. Índice de realización de operativos y pláticas de capacitación Operativo, plática y capacitación De los 3 operativos que se programarón por mes los 3 fueron realizad 2. Índice de revisión de visitas familiares Visita Todas las visitas que ingresan a los centros penitenciarios, todas requieren de visitas obligatorias 3. Índice de internos que reciben visita Interno Los internos que han dado de alta a su visita la reciben periodicamente Avance programado del proyecto 50.00% Cmdte. Ricardo Morales Aguirre Director General de Reclusorios Cmdte. Ricardo Morales Aguirre Director General de Reclusorios

17 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Reinserción Social Objetivo: Desarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción social Función: Impartición de Justicia Subfunción: Readaptación social 1. Índice de participación de internos en programas de reinserción social Proyecto: 1. Reinserción Social 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Interno Se cumplio con lo programado ya que la meta es de 300 y se llego a ese numero 2. Índice de clasificación de internos Interno Se cumplio con lo programado ya que la meta es de 300 y se realizaron Índice de puesta a disposición del Interno Se cumplio con lo programado Ejecutivo Estatal de internos sentenciados ejecutoriados del fuero común para probables beneficios de libertad anticipada Avance programado del proyecto 50.00% Lic. Grabriela Nava García Directora de Ejecución de Sentencias Lic. Mario Alberto Alcantara Martinez Director General de Reinserción Social

18 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: 10/07/2009 Unidad Responsable de Ejecución: Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes Gabinete: Política, seguridad y justicia Objetivo: Desarrollar un sistema de readaptación que permita la eficaz y eficiente reinserción social Función: Impartición de justicia. Subfunción: Readaptación social 1. Índice de valoraciones médicas y atención médica integral a los adolescentes 2. Índice de realización de diagnósticos familiares de internos con tratamiento Proyecto: 1. Atención integral del menor infractor 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Adolescente La poblacion de adolescentes internos es fluctuante, por ello existe interno una pequeña desviacion, no obstante se dio atencion medica al 100% de la poblacion Adolescente interno No se emitieron 75 notas de evolucion, porque algunos memnores ya han compurgado su sancionadora, sin embargo se emitio nota de evolucion por cada adolescente interno. 3. Índice de evaluación de adolescentes ingresados 4. Índice de adolescentes internos que estudian la educación básica y media superior 5. Índice de adolescentes internos ingresados que obtienen su constancia de capacitación laboral, con reconocimiento oficial 6. Índice de evaluación adolescentes internos ingresados Adolescente interno Adolescente interno Adolescente interno Adolescente interno Avance programado del proyecto No se emitieron 75 dictamenes criminologicos, sin embargo se atendio al 100% de los adolescentes internos. El centro escolar de la institucion le brindo atencion educativa al 100% de los adolecentes. Que permanecieron internos en el periodo que se reporta. El deparatamento de pedagogia, asigna a cada adolcentes un taller y le brinda capacitacion laboral para el trabajo El departamento de psicocolgia mantiene actualizados los expedientes de todos los adolescentes internos, emitiendo sus respectivas notas de evolucion 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 100.0% 25.0% 25.0% 50.0% CP JAVIER MARTINEZ SOTELO SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO LIC. SAMUEL SU ROBLES DIRECTOR GENERAL

19 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Dependencia/Organismo: Gabinete: Objetivo: Secretaría de Seguridad Pública Política, Seguridad y Justicia Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado Unidad Responsable de Ejecución: Colegio Estatal de Seguridad Pública Función: Seguridad pública Subfunción: Prevenir el delito 1. Índice de evaluaciones aplicadas a personas que aspiran a formar parte de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública, correspondientes al Programa de Evaluación Ordinaria. Proyecto: 1. Profesionalización del personal sustantivo perteneciente al Sistema Estatal de Seguridad Pública 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado Aspirante Se realizaron 1,441 evaluaciones integrales (médica, física. toxicológica,conocimientos generales y psicologica aplicada a: 323 elementos de nuevo ingreso, de los cuales fueron 81 preventivos y tránsitos Municipales, 4 de Seguridad Pública Estatal, 56 de la Subsecretaria de Reinserción Social y 8 de la Procuraduría General de Justicia,174 de emoresas de seguridad privada 2. Índice de evaluaciones aplicadas a elementos en activo de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública correspondientes al Programa de Evaluación Ordinaria. Elemento Se efectuaron 233 evaluaciones integrales (médico, físico, psicológico, toxicologico y conocimientos generales) aplicadas a:233 elementos activos de los cuales fueron 37 de la Procuraduría General de Justicia del Estado para el Centro de Justcia alternativa y 196 de las Empresas de Seguridad Privada 3. Índice de evaluaciones aplicadas a personas que aspiran formar parte de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública correspondientes al Programa de Evaluación y Control de Confianza del Personal de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. En proceso de aplicar el Programa de Evaluación de Control de Confianza 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% Elemento Se realizaron 1,784 Evaluaciones de Control de Confianza (toxicológica, médica, personalidad, confianza y situación patrimonial) aplicadas a 1 elemento del Colegio Estatal de Seguridad Pública, 43 de la Procuraduría, 23 del Municipio de Huitzilac, 21 de Jonacatepec,39 de miacatlán, 100 de Xochitepec, 54 de la Secretaría de Seguridad Pública, 3 del Secretariado Ejecutivo, 37 de Puente de Ixtla, 41 del Municipio de Atltlahuacán. Elemento Se capacitaron a 279 elementos de los cuales son 4 de la Policía Preventiva Municipal, 150 de la Procuraduría General de Justicia, 122 de la Secretaría de Seguridad Pública y 3 del Colegio Estatal de Seguridad Pública Curso Se impartieron 12 cursos de los cuales son 7cursos monograficos a diferentes instancias de Seguridad Pública Estatal y Municipal, 1 Carrera Técnica de formación Policial Generación XLIII, grupo A, 3 Cursos de Formación y estructura Básica del elemento de Seguridad Privada sin portación de arma de fuego y 1 Diplomado en Juicios Orales. Avance programado del proyecto 4. Índice de evaluaciones aplicadas a elementos en activo de las áreas sustantivas del Sistema Estatal de Seguridad Pública correspondientes al Programa de Evaluación y Control de Confianza del Personal de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. 5. Índice de capacitación a elementos del Sistema Estatal de Seguridad Pública 6 Índice de realización de cursos para la formación de elementos adscritos a seguridad pública Aspirante 20.83% 20.83% 41.67% LIC.MARTÍN RAMÍREZ GAMA DIRECTOR GENERAL ADMINISTRATIVO GRAL.BRIG.D.E.M.RET.HÉCTOR ANDRES ALVIZO HERNÁNDEZ COORDINADOR GENERAL

20 Avance físico en el cumplimiento de metas al 2do. trimestre de 2009 Fecha: Dependencia/Organismo: Gabinete: Objetivo: Secretaría de Seguridad Pública Política, Seguridad y Justicia Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado. Unidad Responsable de Ejecución: Colegio Estatal de Seguridad Pública Función: Seguridad pública Subfunción: Prevenir el delito Proyecto: 2 Equipamiento para fortalecer las instalaciones del Colegio Estatal de Seguridad Pública 2do. Trimestre 3er.Trimestre 4to. Trimestre. Total acumulado 1. Adquisición de planta de emergencia para mejorar el abastecimiento de energía eléctrica Planta de emergencia Proyecto de nueva creación, en proceso de adquisición de planta de emergencia y liberación del recurso Avance programado del proyecto 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% LIC.MARTÍN RAMÍREZ GAMA DIRECTOR GENERAL ADMINISTRATIVO GRAL.BRIG.D.E.M.RET.HÉCTOR ANDRES ALVIZO HERNÁNDEZ COORDINADOR GENERAL

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22 Dependencia/Organismo: : Avance financiero al 2do. Trimestre de 2009 (miles de pesos) Secretaría de Seguridad Pública Función: Fecha: Seguridad Pública 20/07/2009 IGG-2 Oficina del Secretario Autorizado anual Ejercido en el Trimestre Ejercido acumulado Por ejercer Unidad Administrativa / Proyecto Gasto Corriente Inversión Total Gasto Corriente Inversión Total Gasto Corriente Inversión Total Cantidad Estatal Federal Estatal Federal Estatal Federal 1. Análisis y coordinación de la seguridad pública para la prevención y combate del delito 13, , , , , , , Fondo de aportaciones para la Seguridad Pública - 27, , , , , , , , Hubo un incremento de recursos federales autorizados por 29 millones 542 mil 752 pesos. Total Oficina del Secretario 13, , , , , , , , , , , Dir. Gral. de Planeación y Operaciones Policíacas Dirección General de Seguridad Privada Subsecretario Operativo de Seguridad Pública 1. Prevención integral del delito e información del Sistema de Seguridad Pública 8, , , , , , , Regulación y control de los servicios de seguridad privada 1, , Coordinación, diseño y operación del Programa de Prevención del Delito 154, , , , , , , Otorgar atención médica prehospitalaria y de rescate 10, , , , , , , Centro de comunicación y cómputo 1, , , , , , , Supervisión del transporte público 1, , , Total Subsecretario Operativo de Seguridad Pública Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar Oficina del Subsecretario de Coordinación y Desarrollo Administrativo Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios Oficina del Subsecretario de Reinserción Social Dirección General de Reclusorios Dirección General de Reinserción Social. 1. Prestación del servicio de seguridad y vigilancia a entidades públicas y privadas 1. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros y patrimoniales 1. Atención y cumplimiento de servicios a centros penitenciarios 168, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Estabilidad en los centros de reclusión del Estado. 1, , , Cereso "Morelos" 104, , , , , , , Módulos de justicia 1, , , , Reinserción social. 12, , , , , , , También se ejercieron 17 millones 268 mil 131 pesos de complemento. Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes Atención integral al menor infractor 9, , , , , , , Total Secretaría de Seguridad Pública 1. Profesionalización del personal sustantivo perteneciente al Sistema Estatal de Seguridad Pública Colegio Estatal de Seguridad Pública Equipamiento para fortalecer las instalaciones del Consejo Estatal de Seguridad Pública 353, , , , , , , , , , , , , , , , , ,