PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017"

María Luisa Martín Figueroa
hace 5 años
Vistas:

1 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO

2 INTRODUCCIÓN: La planeación, es una actividad de racionalidad y multidisciplinaria, que tiene como premisa universal vislumbrar el desarrollo por ser un proceso lógico, que debe seguir la línea de la factibilidad técnica, política y social con el afán de que exista en todo momento una viabilidad en el trabajo, sin perder la concertación del ámbito estatal y federal, lo que nos llevara a brindar respuesta a las necesidades de servicios y que por ende éstos contengan atributos de oportunidad, eficacia y eficiencia. OBJETIVO: Diseñar, implementar, coordinar y evaluar la planeación estratégica en forma democrática e impulsar el uso y manejo de la planeación como una estrategia de una nueva gestión pública en corresponsabilidad con la ciudadanía soledense. ATRIBUCIONES LEGALES: La Dirección de Planeación del Desarrollo, ejerce sus funciones de conformidad con lo establecido en el Sistema Jurídico Nacional, en especial en lo referente al Plan Nacional de Desarrollo, al marco jurídico estatal, en especial a la Ley de Planeación del Estado y Municipios de San Luis Potosí, en específico lo relacionado al Plan Estatal de Desarrollo. Para derivar lo propio, en el ámbito Municipal: Atribuciones legales en lo general: 1.- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 2.- Constitución Política del Estado Libre y Soberano de San Luis Potosí. 3.- Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí. 4.- Ley de Planeación del Estado y Municipios de San Luis Potosí. Atribuciones legales en lo particular: Las actividades relativas a la Dirección de Planeación del Desarrollo, contenidas en el Capítulo Tercero, artículo 70 del Reglamento Interno de la Administración Pública.

3 Luego entonces la materialización de dichas atribuciones se observa en el Plan Municipal de Desarrollo y una vez realizado el proceso de la publicación del Plan Municipal de Desarrollo, cobra vigencia el mismo para su cabal cumplimiento. FUNCIONES Y ACTIVIDADES ESPECÍFICAS SEÑALADAS EN EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO EJE 5 Soledad con Transparencia y Calidad Gubernamental. SECTOR 1 Un gobierno eficiente y atento a la participación ciudadana. LINEA ESTRATEGICA 1 Impulsar una gestión pública planeada, ordenada y de calidad bajo un marco normativo actualizado. 1.- ACCIÓN PRIORITARIA: Garantizar el cumplimiento de los compromisos de campaña, mediante una evaluación semestral por parte de la Dirección de Planeación del Desarrollo. Elaborar, en coordinación con la Dirección General de Infraestructura, un diagnóstico para la integración de una cartera de proyectos derivados de la consulta pública para la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo. Promover la corresponsabilidad para el desarrollo de proyectos que estén apegados a la factibilidad técnico-económico con el objetivo de que los proyectos sean viables.

4 Unidad responsable de ejecución: Dirección de Planeación del Desarrollo en corresponsabilidad con áreas involucradas, según el compromiso y las dependencias involucradas. Diagnóstico semestral; Información sobre los realizados y horizonte de oportunidad deseado. Informar sobre aquellos realizados y por realizar en el ejercicio que nos mantiene de la cartera de proyectos y acciones que evaluados, programados y presupuestados. 2.- ACCIÓN PRIORITARIA Implementar un Modelo de Evaluación del Desempeño. Diseñar un Sistema de Seguimiento y Evaluación Institucional de las acciones establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo Elaborar un sistema de indicadores del desempeño, bajo los criterios que para el 2017, establezca la CEFIM para la Agenda para el Desarrollo Municipal, aplicado a las dependencias que participan en dicha certificación. Evaluar trimestral o según se requiera, con base en el Sistema de Seguimiento y Evaluación Institucional de las acciones establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo Unidad responsable de ejecución: Dirección de Planeación del Desarrollo en corresponsabilidad con áreas involucradas.

5 Diagnóstico, implementación y seguimiento, para evaluar sobre el mismo. Contar para el primer trimestre del presente año, con un Sistema de Seguimiento y Evaluación Institucional de las acciones establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo En específico, de indicadores de gestión, operativo, calidad y fiscalizador, que permitan mejorar día a día y con estrategia la prestación de servicios dentro de una nueva gestión pública. 3.- ACCIÓN PRIORITARIA Ofrecer los trámites y servicios a través de manuales de procedimientos y de operación, que permitan ofrecer mayor calidad en los servicios y una mejora continua. Actualización de los manuales de organización, manual de normas y procedimientos y manual de perfiles y funciones de las dependencias. Hacer de estos manuales el instrumento idóneo para brindar una respuesta optima y congruente, a la vez mejorar la calidad y calidez de los servicios que presta la Dirección referida, todo enfocado en una mejora continua. Unidad responsable de ejecución: Dirección de Planeación del Desarrollo En proceso de revisión de las áreas requeridas. Contar física y digitalmente con los manuales para el primer semestre del presente año.

6 4.- ACCIÓN PRIORITARIA Continuar participando en el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal. Contribuir con las dependencias de forma técnica para realizar el autodiagnóstico de los indicadores y parámetros que conforman el documento oficial de la Agenda para el Desarrollo Municipal. Diseñar un sistema de mejora para que las dependencias con verificación no deseada se conviertan en áreas de oportunidad para la acreditación en verde. Unidad responsable de ejecución: Dirección de Planeación del Desarrollo. Por diseñar plan de trabajo y corresponsabilidad con base en la emisión de Indicadores que proporcione el INAFED a través de la CEFIM. Certificar a las dependencias con indicadores en verde. 5.- ACCIÓN PRIORITARIA Segundo Informe de Gobierno. Coadyuvar con la Secretaria Técnica con el soporte técnico a través del Seguimiento y Evaluación Institucional de las acciones establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo en especial lo contenido en la (MIR 2 Matriz de Indicadores para Resultados), para conformar el Segundo Informe de Gobierno.

7 Unidad responsable de ejecución: Secretaría Técnica en corresponsabilidad con la Dirección de Planeación del Desarrollo. En proceso y corresponsabilidad con todas y cada una de las dependencias integrantes de este gobierno. Elaboración del documento y soporte técnico previo a la fecha del Segundo Informe de Gobierno. Soledad de Graciano Sánchez, S.L.P., a 01 de marzo de DR. JOSÉ RAYMUNDO GONZÁLEZ JIMÉNEZ DIRECTOR DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO

Documentos relacionados

INFORME DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO A DICIEMBRE 2017 SECRETARÍA TÉCNICA. Se tomó protesta como nueva Secretaría Técnica Municipal.

INFORME DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO A DICIEMBRE 2017 SECRETARÍA TÉCNICA ENERO 2017 Se tomó protesta como nueva Secretaría Técnica Municipal. Con el objetivo de conocer el estado inicial de la Secretaría