Curso 3º OBLIGATORIO 2º 5 PROFESORES. Departamento. Departamento. D.Dña: Departamento. D.Dña: Departamento

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1 CURSO PLANIFICACIÓN DOCENTE DE LA ASIGNATURA. ASIGNATURA (176822): SISTEMAS INTEGRADOS DE D PRODUCCIÓN Curso Créditos ECTS 2º 5 Semestre Carácter 3º OBLIGATORIO PROFESORES Profesor/a Coordinador/a Profesor Profesor Profesor D.Dña: Víctor Pérez Fernández Créditos impartidos: 2 o: C139 Organización de Empresas Área de Conocimiento: 65 Organización de Empresas D.Dña: Francisca Orihuela Gallardo Créditos impartidos: 2,5 o: C139 Organización de Empresas Área de Conocimiento: 65 Organización de Empresas D.Dña: Créditos impartidos: o: Área de Conocimiento: D.Dña: Créditos impartidos: o: Área de Conocimiento:

2 COMPETENCIAS (Memoria del título) CB1 Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo m en un contexto de investigación. CB2 Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio; CB4 Que los estudiantess sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades; CB5 Que los estudiantess posean las habilidades de aprendizajee que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo. G3 G5 Dirigir, planificar y supervisar equipos multidisciplinares. Realizar la planificación estratégica y aplicarla a sistemas tanto constructivos comoo de producción, de calidad y de gestión medioambiental. G6 Gestionar técnica y económicamente proyectos, instalaciones, plantas, empresas y centros tecnológicos. G7 Poder ejercer funciones de dirección general, dirección técnica y dirección de proyectos I+D+i en plantas, empresas y centros tecnológicos. G8 Aplicar los conocimientos adquiridos y resolver problemass en entornoss nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios y multidisciplinares. G9 Ser capaz de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales s y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios. G1 Saber comunicar las conclusiones y los conocimientoss y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades. T1 Planificación y organización: Determinar eficazmente las metas y prioridades, estipulando las acciones coordinadas, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlas, aprovechando eficientemente los esfuerzos y haciendo quee se alcancen los objetivos. T2 Toma de decisiones: Capacidadd de elegir entre varias alternativas dee solución a un problema, comprometiéndose con opiniones concretas y acciones consecuentes con éstas. T3 Iniciativa y emprendimiento: Capacidad de buscar activamente oportunidades en el mercado, como un promotor dee su propio negocio. Implica un auténtico interés por desarrollar un nuevo negocio o actividad, por diversificar los ya existentes y asumirr en ello una responsabilidad personal y un protagonismo. C1 Conocimientos y capacidades para organizar y dirigir empresas. C2 Conocimientos y capacidades c estructuras organizativas. de estrategia y planificación aplicadas a distintas C4 C5 Conocimientos de contabilidad financiera y de costes. Conocimientos de sistemas dee informaciónn a la dirección, organización industrial, sistemas productivos y logística y sistemas de gestión de calidad.

3 RESULTADOS DEL APRENDIZAJE (Memoria del título) R1 Conocer las decisiones estratégicas en los sistemas de producción y dominar técnicas y herramientas para gestionar la producción. R2 Conocer los sistemas logísticos internos y externos y los sistemass de gestión producción en las empresas. R3 Ser capaz de calcular los costes c de producción en la empresa. R4 Integrar conocimientos y analizar críticamente la importancia dee la producción como ventaja competitiva R5 Ser capaz de gestionar laa producción por medio de la planificación, organización, dirección y control y de optimizar loss costes de producción. R6 Ser capaz de implantar un sistema de gestión integrado de la producción. CONTENIDOS (Memoria del título) Decisiones estratégicas en la producción. Planificación, Programación y Control de la Producción. Logística: interna y externa. Sistemas de gestión de la producción. Los costes de producción DESCRIPCIÓN DE LOS CONTENIDOS (Temas/Capítulos desarrollados) Nº Contenidos El Sistema de Operaciones El Producto Procesos y Tecnología La Capacidad Productiva Localización de las Instalaciones Distribución en Planta La Planificación de las Operaciones a Medio y Corto Plazo El Sistema Justo a Tiempo Gestión de la Cadena de Suministro S Competencias a desarrolla

4 ACTIVIDADES FORMATIVAS (1 ECTS 25 horas) Actividad Clases de teoría Clases de problemas Prácticas de laboratorio Seminarios Tutorías en grupo Actividades de evaluación Tutorías académicas individuales Actividades académicas dirigidas Tutorías académicas a travéss del campuss virtual Preparación de las actividades de evaluación Estudio autónomo Horass Competencias a desarrollar C5, CB1, G3, G6, G7 C5, CB2, CB4, CB5, G8, G9, G1, T1, T2 C5, T1, T2 C5, CB1, CB2, CB4, CB5, G3, G6, G7 G8, G9, G1, T1, T2 SISTEMA DE EVALUACIÓN (Basados en los disponibles en laa memoria del título) Sistema de evaluación Ponderación (%)( Examen final teórico Examen final práctico 4 Actividad grupal Opciones de evaluación (disponibles según la memoria del título) Ponderación Sistema de evaluación máxima % Trabajos escritoss realizados por el alumno Exposiciones de ejercicios, temas y trabajos Prácticas de Informática Participación y trabajo realizado en seminario, clases de problemas y en las actividades de tutorización Pruebas escritas u orales de acreditación n de las 7 competencias Ponderación máxima % 9

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6 BIBLIOGRAFÍA Básica Chase, R.B. y otros (2 /8ª ed.): Administración de Producción P y Operaciones: manufactura y servicios. s McGrawHill. Madrid. Domínguez Machuca, J.A. y otros (1995): Dirección de operaciones.. Aspectos estratégicos en la l producciónn y los servicios. McGraw Hill. Madrid. Domínguez Machuca, J.A. y otros (1995): Dirección de operaciones.. Aspectos tácticos y operativos en la producción y los servicios. McGraw Hill. Madrid. Heizer, J. y Render, B. (277 /8ª ed.): Dirección de la Producción P y de Operaciones. Decisiones Estratégicas. Pearson Education. Madrid. Heizer, J. y Render, B. (288 /8ª ed.): Dirección de la Producción P y de Operaciones. Decisiones Tácticas. Pearson Education. Madrid. Miranda González, F.J. y otros (26): Manual de Dirección de Operaciones. Thomson Paraninfo. Madrid. Ampliación COMENTARIOS