Palma de Mallorca, 25 de Mayo de 2011

Transcripción

1 1 Palma de Mallorca, 25 de Mayo de 2011

2 Agenda Resultados Operaciones del año CaixaBank Retribución al Accionista Criteria con sus Accionistas Conclusiones 2

3 Resultados de Criteria 2010 Resultados consolidados (MM ) Beneficio recurrente neto Beneficio extraordinario neto Beneficio neto del grupo +21% % Ventas tácticas Agbar/Adeslas CaixaRenting Un año muy satisfactorio en resultados. 3

4 Resultados de Criteria 2010 Resultados de la actividad de la cartera (MM ) Servicios +8% Banca Internacional +65% Seguros y financieras +58% Todas las líneas de negocio contribuyen al crecimiento del resultado.

5 Resultados de Criteria 1T2011 Resultados consolidados (MM ) Beneficio recurrente neto Beneficio extraordinario neto Beneficio neto del grupo +8% 1T % T T10 1T11 No se producen ventas significativas de cartera en el 1er trimestre del T10 1T11 5 Durante el primer trimestre se mantiene una tendencia favorable.

6 Resultados de Criteria Resultados Criteria vs. Ibex35 y evolución resultado extraordinario Criteria vs. Ibex35 Beneficio recurrente neto ( ) Criteria Beneficio extraordinario ( e) +21% Criteria -13% Ibex35 Criteria supera ampliamente al Ibex35 en crecimiento de beneficios desde la salida a Bolsa e Y además habremos generado más de MM de extraordinarios en los últimos tres años.

7 Agenda Resultados Operaciones del año CaixaBank Retribución al Accionista Criteria con sus Accionistas Conclusiones 7

8 Operaciones del año Operaciones del 2010: gestión activa de la cartera Ventas tácticas: Ingresos: +494 MM Plusvalías: +129 MM Incremento participación económica: (+819 MM ) Compra Adeslas (1.193 MM ) Venta Agbar: Ingresos: +666 MM Plusvalías: +165 MM Venta CaixaRenting: Ingresos: +62 MM Plusvalías: +50 MM Compras Repsol y Gas Natural (301 MM ) Venta 50% VidaCaixa Adeslas: Ingresos: MM Plusvalías: +450 MM Ibex

9 Operaciones del año Operaciones del 2010: un año de éxito inversor % % % Set Nov Ene % % % Abr Nov. 2010/ 2011 Ene Oct. 2009/ 2011 Ene Importes a fecha de inversión/valor inicial y 31/03/2011 (MM ) Creación de valor por la gestión activa de la cartera.

10 Operaciones del año Criteria 2010: Alianza estratégica con Mutua Madrileña Criteria Mutua Madrileña Hospitales Grupo VidaCaixa ~50% 50% Negocio no-vida (VidaCaixa Adeslas, S.A.) Negocio Vida (VidaCaixa, S.A.) Aresa Incorporamos un gran socio Seguros se mantiene como negocio estratégico clave: Nº 1 en vida y pensiones Nº 1 en salud Nº 4 en no vida Precio: MM Plusvalías: 450 MM Cierre esperado: 3T

11 Operaciones del año Combinación crecimiento orgánico con operaciones corporativas para crear valor Operaciones corporativas Compra de CaiFor 50% Compra de Adeslas Venta 50% a Mutua P/E: 14x P/E: 17x P/E: 24x Crecimiento Orgánico Hogar Salud Desarrollo de negocio y lanzamiento de nuevos productos Auto Motos Multi-riesgos y autos para Pymes Crecimiento primas de seguro ( ) - vida: 33% - no-vida: 29% Integración Adeslas- SegurCaixa 11

12 Agenda Resultados Operaciones del año CaixaBank Retribución al Accionista Criteria con sus Accionistas Conclusiones 12

13 CaixaBank Cumpliendo nuestros objetivos Salida a Bolsa Diciembre Proforma 83% 17% 63% 37% 25% 75% Cartera Financiera Cartera Servicios Objetivos estratégicos en la salida a bolsa: Incrementar exposición al negocio financiero Tener presencia bancaria en mercados de alto crecimiento: - China (BEA), México (GF Inbursa), Europa Central y del Este (Erste) Gestión activa de la cartera Creación de valor - Criteria supera al Ibex35 en un 27% desde la salida a Bolsa 13

14 CaixaBank Reestructuración del grupo la Caixa 79,45% Obra Social Negocio asegurador Banca Internacional Cartera industrial Negocio bancario MM 0,8x valor contable MM Valor de mercado 14 Ampliación de capital MM

15 CaixaBank Reestructuración del grupo la Caixa 79,45% Obra Social Negocio asegurador Banca Internacional Cartera industrial Negocio bancario MM MM 15 Ampliación de capital MM

16 CaixaBank Reestructuración del grupo la Caixa 81,1% Obra Social 100% CaixaHolding Negocio asegurador Banca Internacional Negocio bancario Cartera industrial Cartera industrial Actividad inmobiliaria 16

17 CaixaBank Conversión de Criteria en CaixaBank la Caixa Criteria Se anticipa a los impactos de las nuevas regulaciones de capital Mantiene: - su modelo - su gobierno corporativo - sus actividades principales Adquiere un negocio bancario líder en condiciones atractivas Realiza una ampliación de capital con prima (+27%) Elimina el descuento de holding Incrementa su potencial de crecimiento a largo plazo Buena acogida Condiciones atractivas para el accionista Proceso de transformación bien definido y comunicado El Grupo la Caixa se anticipa al sector La reacción del mercado es muy positiva (+25% en la semana del anuncio) 17

18 Fortalezas: solidez del balance Referencia en solidez Solvencia Sólida base de capital Core Capital: 10,9% BIS2 (*) >8% BIS 3 (**) * : Proforma a 2010 **: Proforma 2012 sin período transitorio Calidad de los activos Con la menor morosidad y la mayor cobertura de las principales entidades: CaixaBank Sector Morosidad 3,95% 6,1% Cobertura 65% 63,5% Activos 0,1% 4,0-4,5% inmobiliarios Liquidez ~ millones de liquidez Elevada capacidad de emisión: Cédulas Bonos avalados 18

19 Fortalezas: líder en banca minorista en España Cuotas de mercado (%) Penetración clientes particulares Cuotas de mercado y posición en el ranking a 2a 1a 20,3% 21,0% 16,5% como 1ª entidad Nóminas Pensiones Hipotecas Fact. Tarjetas N. Merchant (TPVs) Seguros de ahorro Crédito Seguros de salud SNCE Banca Internet Banca Móvil 15,7% 13,6% 11,0% 17,4% 21,0% 14,5% 10,6% 23,9% 12,7% 30,3% 46,0% Planes de pensiones Crédito comercial Depósitos Depósitos a plazo 3a Fondos de inversión Factoring y Confirming 16,2% 9,5% 10,0% 9,3% 10,6% 13,2% 19

20 Fortalezas: potencial mejora de los beneficios Rentabilidad* 2010 Rentabilidad * medio/largo plazo 8% ~15% Recuperación del margen de intermediación Normalización de las provisiones Mejora de la eficiencia Aumento de las comisiones Gran potencial de crecimiento a medio plazo cuando el ciclo bancario se normalice. 20 *: ROE Rentabilidad sobre fondos propios

21 Agenda Resultados Operaciones del año CaixaBank Retribución al Accionista Criteria con sus Accionistas Conclusiones 21

22 Retribución al Accionista Continuamos dando la máxima prioridad al dividendo 2010 Septiembre Diciembre Enero Marzo 6 c 6 c 8 c 6 c Junio Mín. 5,1c Trimestral Extraordinario Opción de recibir dividendos en efectivo o acciones liberadas 2011 Intención de mantener un mínimo de 23,1 c por acción Programa Dividendo/Acción Criteria en septiembre y marzo 22

23 Retribución al Accionista Continuamos dando la máxima prioridad al dividendo El Accionista puede escoger entre las siguientes opciones: A B C Recibir acciones de una ampliación de capital liberada SIN RETENCIÓN Recibir efectivo de la venta de los derechos de suscripción al mercado SIN RETENCIÓN Recibir efectivo de la venta de los derechos de suscripción a Criteria al precio fijado CON RETENCIÓN Posibilidad de combinar dos o más opciones de las anteriores 23

24 Agenda Resultados Operaciones del año CaixaBank Retribución al Accionista Criteria con sus Accionistas Conclusiones 24

25 Programa Criteria con sus Accionistas. Proximidad y transparencia: Servicio de atención al Accionista Oficina del Accionista (Barcelona y Madrid) Tel.: accionistas@criteria.com Ventajas: Compromiso: Aprenda con 25

26 Programa Criteria con sus Accionistas. Transparencia Revista del Accionista 26

27 Programa Criteria con sus Accionistas. Transparencia Web: información proceso transformación y Junta General de Accionistas 27

28 Programa Criteria con sus Accionistas Transparencia Resolución de dudas más frecuentes 28

29 Programa Criteria con sus Accionistas. Ventajas Participa en nuestra web 29

30 Programa Criteria con sus Accionistas. Compromiso Objetivo: continuar mejorando la comunicación entre Criteria y nuestros Accionistas Reuniones periódicas 17 miembros representativos de la base accionarial 30

31 Programa Criteria con sus Accionistas Compromiso 31

32 Otras ventajas para Accionistas Ahora en la Caixa, y por las acciones de Criteria: Comisión de compra Comisión de administración Comisión de abono de dividendos 0 32

33 Agenda Resultados Operaciones del año CaixaBank Retribución al Accionista Criteria con sus Accionistas Conclusiones 33

34 Conclusiones Criteria: misión cumplida 3 años y medio en bolsa Objetivos estratégicos conseguidos: - Incremento peso negocio financiero - Presencia bancaria en mercados de alto crecimiento Creación de valor a través de la gestión activa de la cartera Criteria supera al Ibex35 en un 27% desde la salida a bolsa Conversión en CaixaBank: Bien pensada y ejecutada Con trato preferente para el Accionista minoritario CaixaBank: nuestro futuro El banco líder por fortaleza financiera y pujanza comercial Gran recorrido de crecimiento del beneficio a medio y largo plazo Y siempre con una prioridad: retribuir al accionista vía creación de valor y elevados dividendos 34

35 35 Muchas gracias.

36 36 Muchas gracias.