Semana Nacional del Emprendedor Tecnológico

Transcripción

1 Carlos de los Ríos San Salvador de Jujuy - 28 de septiembre de 2016 Semana Nacional del Emprendedor Tecnológico Emprendedorismo

2 La Innovación La innovación no tiene por que responder a un proceso largo y complejo de análisis, puede surgir en cualquier momento, eso sí hay que encontrarse alerta y disponible a sumergirse en la cultura del cambio. Es fundamental aprender a innovar (y a utilizar la tecnología como soporte de la innovación) de forma eficiente. Ofrecer al mercado nuevos productos/servicios que se adapten a las necesidades reales o percibidas por los clientes mejor que las opciones alternativas ofrecidas por los competidores.

3 La Innovación Incluye mejoras en tecnología y mejores formas de hacer las cosas. Se puede manifestar en cambios en productos, cambios en procesos, nuevos enfoques de comercialización, de distribución. En la práctica, tiene un carácter muy básico e incremental más que un carácter radical. Depende más de la acumulación de pequeños avances y reflexiones que de grandes descubrimientos tecnológicos.

4 Grado de Originalidad Radicales Esfuerzos deliberados de I+D No es fácil determinar cuándo ocurren Incrementales

5 La Innovación INVENCIÓN + ÉXITO EN EL MERCADO = INNOVACIÓN

6 La Innovación No sólo es importante para obtener ganancias de productividad y mejorar la competitividad; es también garantía para incrementar el nivel de vida de toda la sociedad y perfeccionar el funcionamiento de todo tipo de instituciones, tanto en sus aspectos económicos como extra-económicos.

7 Innovación Sistemática Consiste en la búsqueda organizada de cambios y en el análisis sistemático de las oportunidades que estos cambios pueden ofrecer. Fuentes de Innovación: La oportunidad La necesidad El cambio Los nuevos conocimientos La innovación es el camino más directo para localizar oportunidades de hacer negocios estables y sólidos, a medio y largo plazo.

8 Creatividad e Innovación la creatividad es el motor de la innovación. Si la creatividad es imaginar cosas nuevas, la innovación es hacer cosas nuevas. eso supone asumir la responsabilidad de convertir las palabras en hechos: la prueba del valor de una idea reside en su implantación.

9 Idea del Negocio Es expresar por escrito la idea del negocio. Es el instrumento para atraer a la clientela y obtener un beneficio económico. Por eso, la idea de negocio no puede quedarse en una aproximación indefinida, en un conjunto de ideas que no están claras. Luego vendrá el Plan de Negocio donde se entrará en los detalles necesarios.

10 Idea del Negocio Ingenio Esfuerzo Idea Trabajo Talento

11 Idea (mapa) La principal fuente de inspiración, para encontrar nuestra idea, es la observación y la creatividad: gustos de las personas, cambios tecnológicos, nuevos conocimientos, negocios vinculados con el ocio, el turismo Tener en cuenta que una buena idea es satisfacer una necesidad o resolver un problema.

12 El mercado (océano) En que negocio quiero desarrollar mi idea, con esta aclararé a que clientes voy a llegar con el producto.

13 Determinar la oferta (el cargamento) Ahora estamos en condiciones de definir mejor nuestra idea y convertirla en algo concreto, para ello debemos contemplar cuatro conceptos fundamentales: el producto/servicio (lo innovador) el precio la distribución La promoción

14 El plan de Comercialización (brújula) El punto anterior nos han permitido tener más clara nuestra idea y definir con mayor precisión nuestro producto, corresponde ahora coordinar los cuatro elementos anteriores, producto, precio, promoción y distribución.

15 El plan de Producción (el barco) Ahora debemos prever cómo, cuánto, cuándo y dónde vamos a producir o prestar nuestro servicio. En este sentido, debemos decidir sobre cuestiones relativas a: localización, las materias primas, las maquinarias, plan de compras de materias primas, etc.

16 Las Personas (tripulación) Las personas con las que contemos para llevar a cabo nuestra idea emprendedora son seguramente el recurso más valioso que tenemos, al fin y al cabo detrás de las actividades que hagamos siempre habrá personas. Es posible que la única forma de diferenciarnos de nuestros competidores sea a través de las personas que trabajen con nosotros.

17 El dinero (viento) Los recursos financieros con los que va a contar nuestra empresa son tan importantes como los recursos materiales y humanos. Por lo tanto, tendremos que calcular cuánto dinero va a necesitar nuestra empresa, cuándo lo va a necesitar y para qué lo va a necesitar.

18 Espíritu Emprendedor Ganas e ilusión. Sueño de reto, desarrollo e independencia inmerso en todos las personas....deseo de iniciar una experiencia. Optar por un camino, cuyo destino es incierto. Hay desconocimiento de las adversidades. Hay una actitud de vencer.

19 Espíritu Emprendedor Lo relevante es que Exista el EE Pues de él depende el grado de prosperidad que pueda alcanzar una sociedad. Así, lo importante es perfilarse hacia las actitudes, virtudes y valores que encaminan hacia el EE.

20 Espíritu Emprendedor Conjunto de valores asociados al EE: Fuerza vital. Deseo de superación y progreso. Capacidad de identificar oportunidades. Visión de futuro. Habilidad creadora e innovadora. Aceptación y propensión al cambio.

21 Espíritu Emprendedor El EE tiene su máxima expresión, en el legítimo propósito de prosperidad al que aspiran las naciones. Países tan distintos como Australia e India, han mostrado como la Capacidad de Emprender es clave en el surgimiento de Nuevas Industrias, y en su Crecimiento y Desarrollo Económico.

22 Espíritu Emprendedor El concepto se ha vinculado estrictamente al Empresario, quien sin duda es el pilar del proceso de Creación de Valor para la Sociedad. Sin embargo, no es suficiente. Las organizaciones, las hacen las personas, son ellas las que le dan sentido (Equipo). Nadie sólo puede llevar un proyecto de desarrollo organizacional adelante...

23 A tener en cuenta Emprender un nuevo negocio es señal de estar vivo. La persona emprendedora crea riqueza y empleo. Montar una empresa es una de las mayores oportunidades de realización personal que una persona tiene a su alcance. Muchas grandes empresas se han formado a partir de unos inicios modestos e improvisados.

24 Seguimos o no con el proyecto? Es un proyecto atractivo? Me hace feliz pensar que lo voy a desarrollar? Me siento con fuerzas para superar las dificultades? Siento orgullo de mi proyecto? Tengo ganas de empezar? Tengo puestas todas mis ilusiones en él?

25 Plan de Negocios Da forma a las ideas que teníamos en mente de nuestra aventura empresarial. Empiezan a estudiarse todos los detalles de nuestra empresa. El plan sirve para poner claramente por escrito los distintos aspectos del negocio y discutirlos de forma objetiva.

26 Trabajo en Grupo Elegir un producto o servicio con características innovativas. Hacer un plan de negocio cuyo contenido son:

27 Contenidos del Plan RESUMEN DEL PLAN DE NEGOCIO LOS PRODUCTOS / SERVICIOS CREACIÓN DE MERCADOS Y LA COMERCIALIZACIÓN OPERACIONES PLAN DE COMERCIALIZACIÓN ORGANIZACION

28 Los productos / servicios Definición del producto / Servicio Que me diferencia en el mercado? Cómo controlo su calidad?

29 Creación de mercados y la comercialización Mercado objetivo Cómo voy a llegar al mercado (publicidad) Evaluación de la oferta

30 Operaciones Cómo planeo producir?

31 Plan de Comercialización Material Gráfico de ventas (publicidad) Comercialización de productos a través de Internet

32 Organización En esta área deberá demostrarse que el equipo promotor del proyecto está capacitado para afrontar y sacar adelante el plan. Imaginarme como va a ser la estructura de la empresa: Comercialización Producción Ventas Administración Distribución Y que van a realizar?