PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN 2018

Transcripción

1 PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Objetivo 1 Avance en la Segunda Sesión Ordinaria del Consejo de Fomentar la inversión privada en infraestructura a través de la generación de nuevos negocios para coadyuvar con la meta del Plan Nacional de Desarrollo de duplicar la capacidad del Servicio Portuario Nacional 1 Contrato adjudicado Número % de avance % Meta anual 1.1 Atraer inversión privada para el desarrollo de una terminal de cruceros para potencializar la línea de negocios de cruceros y culminando en el otorgamiento de un contrato de cesión parcial de derechos y obligaciones su operación marzo de de Objetivo 2 Avance en la Cuarta Sesión Ordinaria del Consejo de Consolidación del Puerto de Manzanillo como nodo logístico sostenible mediante la implementación de mejores prácticas sociales y ambientales. 1 Número % de avance % Meta anual 2.1

2 Mejorar entre la COPOMA las acciones orientadas a la preservación del medio ambiente, continuando con el "Reciclando y Ayudando" enfocado a la Asociación Mexicana de Ayuda a los niños con Cáncer de Colima (AMANC); en conjunto con la COPOMA seguir con la conmemoración del DIA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE. Incrementar la participación de la COPOMA en la campaña de reforestación social en vinculación con la Comisión Nacional Forestal. febrero de 1 COPOMA Responsable Socialmente (*nuevo programa, título tentativo solo ilustrativo) Meta anual 2.2 Diseñar e instrumentar un programa para promover acciones de responsabilidad social, coadyuvando con la comunidad portuaria formalizándose a través de un convenio. enero de Comunidad de Manzanillo. 1 MoU Internacionale s

3 Meta anual 2.3 Generación de vínculos estratégicos internacionales con el fin de fortalecer la posición e imagen de Manzanillo como uno de los puertos más importantes del país, detectando nuevos negocios, para el intercambio de información y buenas prácticas, aumentando así la proyección del Puerto de Manzanillo como hub logístico para carga y pasajeros, impulsando así la competitividad portuaria. agosto de 1 Estudio Meta anual 2.4 Desarrollar un estudio de rutas marítimas y corredores logísticos internacionales, proyectando el corredor logístico Manzanillo, Laredo, Texas agosto de Puerto Seco Laredo, Texas, y General de Puertos y Marina Mercante. Objetivo 3 Avance en la Segunda Sesión Ordinaria del Consejo de Fomentar la mayor visibilidad de las eficiencias portuarias a través de una promoción institucional estratégica 8 Eventos y/ o Misiones Comerciales

4 Meta anual 3.1 Promover al Puerto de Manzanillo de manera eficiente y eficaz, identificando los foros especializados y estratégicos para la comercialización del Puerto de Manzanillo consolidando sus líneas de negocios y generando nuevos nichos de mercado. Fomentando la participación de la Comunidad así como presencia del Puerto de Manzanillo como agente económico líder. 1 Febrero de Comunidad de Manzanillo 1 Comunicación Estratégica Meta anual 3.2 Implementación de un programa de difusión y promoción de manera eficiente y estratégica de los indicadores, así como las ventajas competitivas que posicionan al Puerto de Manzanillo como líder en movimiento de carga comercial y Puerto limpio, incluyendo proyectos futuros con el fin de generar nuevos negocios, inversión privada y extranjera en el sector portuario abril de Objetivo 4 Avance en la Tercera Sesión Ordinaria del Consejo de Planeación y desarrollo integral regional-urbano-portuario sostenible para fomentar una relación Puerto- Ciudad armónica y productiva estratégica 1 Estudio

5 Meta anual 4.1 Estudio que permita analizar y desarrollar cómo el Puerto de Manzanillo puede dar atención a los s de desarrollo sostenible ONU. Julio de 1 Proyecto de MIA Meta anual 4.2 Gestionar el Manifiesto de Impacto ambiental para el proyecto de desarrollo del Puerto Laguna de Cuyutlán 1 junio de Objetivo 5 Avance en la Tercera Sesión Ordinaria del Consejo de Fortalecer el Sistema Portuario Nacional a través de acciones que busquen la complementariedad entre los Puertos con la finalidad de promover el puerto de Manzanillo como nodo logístico para pasajeros. 1 Meta anual 5.1 Establecer un programa de acciones, fomentando las buenas prácticas entre los puertos firmantes del acuerdo interportuario. Julio de Comunidad de Manzanillo

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