E071 - PROMOCION Y ATENCION DE LA EDUCACION TECNOLOGICA SUPERIOR

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1 MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS Beneficiarios: Datos de Identificación del Programa Presupuestario Institución o Dependencia Responsable del Programa Presupuestario Recurso Importe UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN personas 0UTT - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN Alineación PLAN ESTATAL DE DESARROLLO Eje: 2 - IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS Capitulo del Eje: 3 - EDUCAR PARA TRANSFORMAR EL FUTURO DE PUEBLA PROGRAMA Sectorial: 03 - MODELO CULTURAL DE APRENDIZAJE EDUCAR PARA TRANSFORMAR Institucional: 99 - SIN ALINEACION Información Institucional Misión OFRECER EDUCACION SUPERIOR DE CALIDAD CON BASE EN EL DESARROLLO TECNOLOGICO Y LA PRACTICA PROFESIONAL PARA LA FORMACION DE PROFESIONISTAS INTEGRALES Y COMPETITIVOS CON SU ENTORNO Y CAPACES DE SATISFACER LAS NECESIDADES QUE EL SECTOR PRODUCTIVO DE LA REGION Y LA SOCIEDAD DEMANDE. Visión SER A LARGO PLAZO, UNA UNIVERSIDAD LIDER A NIVEL NACIONAL POR LA PROYECCION DE SUS PROFESIONISTAS CON ALTO NIVEL COMPETITIVO Y DOMINIO DE LA TECNOLOGIA DE VANGUARDIA COADYUVANDO AL DESARROLLO DEL SECTOR PRODUCTIVO Y SOCIAL DEL PAIS, FORTALECIENDO UN PROGRESO SUSTENTABLE. Fin Resumen Narrativo CONTRIBUIR A LA FORMACION DE PROFESIONISTAS COMPETITIVOS A TRAVES DE PROGRAMAS INTENSIVOS DE ESTUDIOS PERTINENTES E INTEGRALES QUE FAVOREZCA AL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE LA REGION Y DEL ESTADO. PORCENTAJE DE EFICIENCIA TERMINAL REPORTES ESTADISTICOS EMITIDOS POR LA SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA FEDERAL EN LA PAGINA WEB CA-E-INDICADORES/ESTADISTICAS-E-INDICA DORES Y POR LA COORDINACION GENERAL DE POLITECNICAS EN LA PAGINA WEBHTTP://CGUT.UTLEON.EDU.MX/IMAGES/S TORIES/INFORMACIONUUT/PLANEACIONYEV ALUACION/MECASUT/RESULTADOS_10_11/I_. ZIP LOS ESTUDIANTES FINALIZAN LA EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL (TOTAL DE EGRESADOS DE LAS UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS DEL ESTADO DE LA GENERACION / TOTAL DE MATRICULA DE NUEVO INGRESO DE LAS UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS DEL ESTADO DE LA GENERACION ) * 100 Propósito Resumen Narrativo LOS ESTUDIANTES DE LAS UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS SON ATENDIDOS CON EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA DE CALIDAD, INCREMENTANDO LA COBERTURA DEL SUBSISTEMA DE UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS EN LA ENTIDAD. PORCENTAJE DE COBERTURA EDUCATIVA DE NUEVO INGRESO POR LAS UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS EN EL ESTADO. REPORTES ESTADISTICOS EMITIDOS POR LA SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA FEDERAL EN LA PAGINA WEB CA-E-INDICADORES/ESTADISTICAS-E-INDICA DORES Y POR LA COORDINACION GENERAL DE POLITECNICAS EN LA PAGINA WEBHTTP://CGUT.UTLEON.EDU.MX/IMAGES/S TORIES/INFORMACIONUUT/PLANEACIONYEV ALUACION/MECASUT/RESULTADOS_10_11/I_. ZIP LOS ESTUDIANTES CONTINUAN CON SU FORMACION DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL (TOTAL DE ESTUDIANTES DE NUEVO INGRESO EN LAS UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS DEL ESTADO EN EL CICLO ESCOLAR / TOTAL DE EGRESADOS DE INSTITUCIONES DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR DEL ESTADO EN EL CICLO ESCOLAR ) * 100 Componente 1 Resumen Narrativo SERVICIOS EDUCATIVOS BASADOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES DE CALIDAD ENTREGADOS EN LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN. PORCENTAJE DE MATRICULA EN PROGRAMAS EDUCATIVOS EVALUABLES ACREDITADOS Y RECONOCIDOS POR SU BUENA CALIDAD. ORGANISMOS ACREDITADORES RECONOCIDOS POR EL CONSEJO PARA LA ACREDITACION DE LA EDUCACION SUPERIOR, DICTAMINAN FAVORABLEMENTE LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL (NUMERO DE ESTUDIANTES DE TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROGRAMAS EDUCATIVOS ACREDITADOS / TOTAL DE ESTUDIANTES DE TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROGRAMAS EDUCATIVOS ACREDITABLES) * 100 Página 1 de 2

2 MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS Componente 2 Resumen Narrativo ORGANIZACIONES PUBLICAS, PRIVADAS Y SOCIALES VINCULADAS. PORCENTAJE DE ORGANISMOS VINCULADOS. LAS UNIDADES PRODUCTIVAS Y SOCIALES SE INTERESAN EN VINCULARSE. Y EN EL REPORTE DE EMPRESAS VINCULADAS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL (TOTAL DE ORGANISMOS VINCULADOS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN / TOTAL DE ORGANISMOS PROGRAMADOS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN) * 100 Componente 3 Resumen Narrativo EVENTOS DEPORTIVOS, CULTURALES Y DE SALUD COMO PARTE DE UNA EDUCACION INTEGRAL FOMENTADOS. PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS. LOS ALUMNOS PARTICIPAN EN LOS EVENTOS DE LA UNIVERSIDAD. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL (TOTAL DE EVENTOS REALIZADOS EN LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN / TOTAL DE EVENTOS PROGRAMADOS EN LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN) * 100 Página 2 de 2

3 Datos de Identificación del Programa Presupuestario Institución o Dependencia: Responsable del Programa Presupuestario: UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN 0UTT - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN Beneficiarios: EGRESADOS DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR Y ALUMNOS DE LAS UNIVERSIDADES TECNOLOGICAS. Alineación Plan Estatal de Desarrollo Programa Eje: 2 - IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS Sectorial: 03 - MODELO CULTURAL DE APRENDIZAJE EDUCAR PARA TRANSFORMAR Capitulo del eje: 3 - EDUCAR PARA TRANSFORMAR EL FUTURO DE PUEBLA Institucional: 99 - SIN ALINEACION Componente 1 SERVICIOS EDUCATIVOS BASADOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES DE CALIDAD ENTREGADOS EN LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TEHUACAN. Actividad 1.1: PROPORCIONAR 49 CURSOS DE CAPACITACION AL PERSONAL DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA PARA OFRECER UNA MEJOR ATENCION A LOS ESTUDIANTES. NUMERO DE CURSOS DE CAPACITACION PROPORCIONADOS. REPORTE DE CURSOS REALIZADOS. EXISTE LA DISPONIBILIDAD DE LAS EMPRESAS QUE IMPARTEN LOS CURSOS PARA LA CAPACITACION DEL PERSONAL. GESTION EFICIENCIA MENSUAL CURSO Fuentes de Información: DEPATAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. Comportamiento del hacia la meta: ASCENDENTE Metas y de Cumplimiento Actividad 1.2: REALIZAR 5 PROYECTOS DE INVESTIGACION QUE PERMITAN EL DESARROLLO DE LOS CUERPOS ACADEMICOS. NUMERO DE PROYECTOS DE INVESTIGACION DESARROLLADOS. REPORTE DE AVANCE DE PROYECTOS DE INVESTIGACION. LA INFORMACION PARA EL DESARROLLO DE LAS INVESTIGACIONES SE ENCUENTRA DISPONIBLE Y ESTA EN TIEMPO Y FORMA. GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL PROYECTO Fuentes de Información: DIRECCIONES ACADÉMICAS DE LOS DISTINTOS PROGRAMAS EDUCATIVOS TRIMESTRAL Comportamiento del hacia la meta: ASCENDENTE Metas y de Cumplimiento 5.00 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Componente 2 ORGANIZACIONES PUBLICAS, PRIVADAS Y SOCIALES VINCULADAS. Página 1 de 3

4 Actividad 2.1: GESTIONAR 135 VISITAS INDUSTRIALES EN LOS DIFERENTES SECTORES PUBLICO, PRIVADO Y SOCIAL QUE FORTALEZCA LOS CONOCIMIENTOS DE LOS ALUMNOS. NUMERO DE VISITAS INDUSTRIALES GESTIONADAS. REPORTE DE VISITAS INDUSTRIALES. LAS EMPRESAS TIENEN DISPONIBILIDAD PARA ACEPTAR A LOS ALUMNOS PARA LA REALIZACION DE SU ESTADIA. GESTION EFICIENCIA MENSUAL VISITA Fuentes de Información: DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN Comportamiento del hacia la meta: ASCENDENTE Metas y de Cumplimiento Actividad 2.2: UBICAR A 870 ALUMNOS EN EMPRESAS PARA SU ESTADIA. NUMERO DE ALUMNOS COLOCADOS EN ESTADIA. OFICIO DE ASIGNACION DE ESTADIA. EL ALUMNO CONCLUYE SATISFACTORIAMENTE SU FORMACION ACADEMICA Y PERMITE SER CANDIDATO A REALIZAR SU ESTADIA EN ALGUNA EMPRESA. GESTION EFICIENCIA MENSUAL ALUMNO Fuentes de Información: DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN Comportamiento del hacia la meta: ASCENDENTE Metas y de Cumplimiento Componente 3 EVENTOS DEPORTIVOS, CULTURALES Y DE SALUD COMO PARTE DE UNA EDUCACION INTEGRAL FOMENTADOS. Actividad 3.1: REALIZAR 20 EVENTOS DEPORTIVOS Y CULTURALES ABIERTOS A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA, FOMENTANDO LOS VALORES EN LOS ALUMNOS. NUMERO DE EVENTOS DEPORTIVOS Y CULTURALES REALIZADOS. REPORTE DE EVENTOS DEPORTIVOS Y CULTURALES. LOS ALUMNOS SE INSCRIBEN EN SUS ACTIVIDADES EXTRA-ESCOLARES. GESTION EFICIENCIA MENSUAL EVENTO Fuentes de Información: DEPARTAMENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS Comportamiento del hacia la meta: ASCENDENTE Metas y de Cumplimiento Página 2 de 3

5 Actividad 3.2: EFECTUAR 10 CAMPAÑAS, CONFERENCIAS Y TALLERES DE SALUD ORGANIZADAS POR LA UNIVERSIDAD PARA DAR ATENCION A LAS NECESIDADES DETECTADAS DENTRO Y FUERA DE LA INSTITUCION. NUMERO DE CAMPAÑAS DE SALUD REALIZADAS REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES DE SERVICIOS MEDICOS LAS DEPENDENCIAS EXTERNAS COLABORAN PARA EL DESARROLLO DE LOS DIFERENTES EVENTOS DE SALUD. GESTION EFICIENCIA MENSUAL EVENTO Fuentes de Información: DEPARTAMENTO DE SERVICIOS MEDICOS. Comportamiento del hacia la meta: ASCENDENTE Metas y de Cumplimiento Página 3 de 3