UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

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1 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

2 PRESENTACIÓN Al iniciar en 2012 una nueva etapa en la Historia la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, los integrantes la comunidad universitaria, nos propusimos afrontar los retos que para la vida institucional representan el consolidar su reforma académica y administrativa, con un sentido pertinencia que impacte positivamente en el contexto inmediato Oaxaca. Dicho propósito, se consolidó en un compromiso tangible, que establecimos puntualmente en el Plan Institucional Desarrollo , en el cual están claramente asentadas las políticas institucionales que permitirán el logro los objetivos estratégicos y el cumplimiento los compromisos y metas enmarcados en la Visión 2016 la U.A.B.J.O. Dentro las políticas institucionales, las cuales refrendan el quehacer nuestra comunidad por construir la universidad calidad académica y compromiso social, están las Políticas orientadas a la reforma académica y administrativa, una ellas es la Revisión y Acuación la Estructura Organizacional, la cual conllevó a la elaboración l presente Manual General la Administración la U.A.B.J.O. que tiene como objetivo, dar a conocer en forma precisa, las líneas autoridad responsabilidad y coordinación existentes entre las distintas instancias la comunidad universitaria. Al haber integrado los datos las líneas gestión en las instancias académicas y administrativas esta Universidad, nos permitirá realizar mejoras a la Estructura Organizacional existente y lograr la calidad a la que aspiramos. A t e n t a m e n t e Lic. Eduardo Martínez Helmes Rector

3 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA Í N D I C E CONTENIDO Página INTRODUCCIÓN 1 Capitulo I FUNDAMENTOS 4 I.1 Fundamentos Normativos 6 I.2 Fundamentos Filosóficos Institucionales 7 Capítulo II ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA 12 U.A.B.J.O. Capítulo III ORGANIGRAMAS DE LAS AREAS DE RECTORÍA 16 III.1 Rectoría 17 III.2 Contraloría General 34 III.3 Abogado General 55 Capítulo IV ORGANIGRAMAS DE LAS SECRETARÍAS 79 IV.1 Secretaría General 80 IV.2 Secretaría Académica 101 IV.3 Secretaría Administrativa 128 IV.4 Secretaría Finanzas 140 IV.5 Secretaría Planeación 161 IV.6 Secretaría Vinculación 182 IV.7 Secretaría Técnica 197

4 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA Í N D I C E CONTENIDO Página Capitulo V ORGANIGRAMAS DE LAS DIRECCIONES DEPENDIENTES DE LA 209 RECTORÍA V.1 Dirección General Educación Media Superior 210 V.2 Dirección Bibliotecas 219 V.3 Dirección Cultura Física y Deportes 229 V.4 Dirección Equidad y Género 238 V.5 Dirección Obras y Servicios Universitarios 247 V.6 Dirección Servicios Editoriales 256 V.7 Dirección Comunicación Social 265 V.8 Dirección Res, Telecomunicaciones e Informática 274 V.9 Dirección Radio Universidad 283 V.10 Dirección Responsabilidad Social 292 Capitulo VI ORGANIGRAMAS DE LOS CENTROS Y UNIDADES 301 VI.1 Centro Educación Continua, Abierta y a Distancia 302 VI.2 Centro Evaluación e Innovación Continua 312 VI.4 Unidad Atención Académica a Estudiantes Indígenas 323 VI.5 Unidad Enlace 332 VI.6 Defensoría los Derechos Universitarios 340 VI.7 Bolsa Universitaria Trabajo 349

5 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA INTRODUCCIÓN Actualizar la administración Universitaria, es uno nuestros objetivos prioritarios. Aspiramos tener una administración flexible, capaz y dinámica, por lo que hemos integrado los manuales administrativos que nos permitan contar con instrumentos técnicos que auxilien el sarrollo las funciones encomendadas. Por ello, esta administración conformidad con los artículos 3 fracción III, 42 fracción XVII y 64 la Ley Orgánica, ha integrado el presente Manual General la Administración la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, con la participación los titulares las diferentes áreas que la integran, con el propósito fundamental que exista un documento técnico-administrativo, que facilite el cumplimiento los objetivos que correspondan a cada una las áreas, evitando la duplicidad funciones, que promueva la acuada participación los servidores y empleados universitarios, con el objetivo que los esfuerzos servicios se cumplan con la más elevada responsabilidad. Este documento, contiene la información la organización y funcionamiento la Administración nuestra Universidad; introducción, legislación, estructura orgánica, misión, visión, objetivos generales y específicos las respectivas áreas. El la Administración la U.A.B.J.O., está dotado la flexibilidad necesaria para adoptar los cambios estructurales y funcionales que se requieran, tal acción berá estar orientada a conservar la congruencia entre las realidas esta Universidad y el cambio permanente sus áreas. 1

6 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA Des 1827 en que se fundó el Instituto Ciencias y Artes l Estado, precursor la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, hasta hoy, nuestra institución se ha visto obligada a ajustarse constantemente a los cambios académicos, tecnológicos, sociales, políticos y administrativos que le permitan cumplir con el compromiso mantenerse vigente para dar respuesta permanente a las mandas educativas nuestro estado. Ante la convicción que la formación educativa que se imparte be corresponr a las políticas educativas y los requerimientos sociales, la Universidad se ha mantenido en un constante crecimiento, lo cual se proyecta a través un incremento en la oferta educativa, mornización planes estudio, ampliación y mejoramiento la infraestructura y tecnología. Dicho crecimiento y dinámica institucional, generó en cada administración, la necesidad realizar cambios académicos o administrativos y a integrar estructuras organizacionales que permitieran acuadamente, cumplir con nuevas disposiciones legales, enfrentar retos o resolver problemas generados en relación a los distintos aspectos l quehacer universitario. Algunas las áreas organizacionales estructuradas han saparecido y otras han permanecido, igual manera se han formado otras nuevas. Las áreas que se encuentran vigentes, cuentan con estructura y objetivos; sin embargo en la universidad se carece un documento que integre la información relativa a cada una ellas y permita a la comunidad universitaria, conocer y aprovechar las vías existentes para cada aspecto. 2

7 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA La falta este tipo información, pue generar problemas administrativos, como sería la duplicidad funciones, ficiencias en el ejercicio la autoridad, omisión o atrasos en el sarrollo actividas, e interferir con ello en aspectos importantes para el logro nuestros objetivos y metas. Conocedores dicha situación y habiendo establecido ntro las políticas orientadas a la reforma académica y administrativa contenidas en el Plan Institucional Desarrollo , la revisión y acuación la estructura organizacional, con la participación l personal las distintas áreas la Universidad que se encuentran en funcionamiento, se integró el presente documento, que constituye un compendio la estructura orgánica con la que se opera actualmente la Administración la U.A.B.J.O. La información contenida en el presente documento, constituye referente consulta indispensable para el eficiente sarrollo las Políticas y Programas Institucionales, así como para el seguimiento y evaluación l Plan Institucional Desarrollo. 3

8 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CAPÍTULO I FUNDAMENTOS 4

9 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA FUNDAMENTOS Cada una las acciones que se realizan en la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, cuenta con bases que sustentan su sarrollo. Dentro este contexto, el Manual General la Administración la Universidad, se sustenta en: I.1 FUNDAMENTOS NORMATIVOS I.2 FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS INSTITUCIONALES. 5

10 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA I.1 FUNDAMENTOS NORMATIVOS DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA Base Normativa que sustenta el Manual General la Administración la Universidad; FUNDAMENTOS NORMATIVOS GENERALES: Constitución Política los Estados Unidos Mexicanos. Constitución Política l Estado Libre y Soberano Oaxaca. Ley Orgánica la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca. Reglamento la Ley Orgánica la U.A.B.J.O. 6

11 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA I.2 FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS INSTITUCIONALES DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA I. 2.1 Misión: La Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, tiene la misión : Impartir educación media superior y superior calidad. Formar profesionales, investigadores, profesores y técnicos calidad, comprometidos con su entorno y dispuestos a contribuir al sarrollo económico, social y cultural Oaxaca, la región y el país. Organizar y realizar investigación humanística y científica, priorizando su propósito en la atención a las condiciones y problemas estatales, regionales y nacionales. Extenr los beneficios la cultura. Vincularse sólidamente con la sociedad. La misión la universidad es coherente con el carácter una universidad pública y autónoma que se consagra en su Ley Orgánica. 7

12 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA I.2.2 Filosofía: Para cumplir su misión la Universidad se plantea el ejercicio una autonomía responsable y ética sustentada en un conjunto principios y valores que son el garante que las actividas sarrolladas en su seno responn a la característica un bien público. Son los principios y los valores los que le dan forma a la conducta y actitud la comunidad universitaria y que se traducen en hechos, acciones, logros y avances cara a la alta responsabilidad que se plantea en la misión. Principios. Compromiso con la sociedad. Es nuestro interés ser una comunidad universitaria comprometida con el sarrollo social y natural, capaz involucrarse en acciones comunitarias para dar soluciones benéficas en lo individual y colectivo, para ello nuestro primer paso es generar un ambiente trabajo estable, así como un clima cordialidad, confianza y respeto que garantice la convivencia pacífica estudiantes, académicos y trabajadores. Solidaridad. Para la comunidad universitaria las actividas diarias son una oportunidad para conocernos, cultivar el compañerismo y aprenr a colaborar en equipo, contribuyendo esta manera a mejorar el clima institucional para el mejor sempeño nuestra comunidad universitaria. Comunidad universitaria creativa y sensible. Para la comunidad universitaria es parte esencial nuestro esfuerzo educativo sarrollar la imaginación, la intuición, la sensibilidad, la creatividad y la vocación por el arte en todas sus manifestaciones. Para ello impulsamos la enseñanza y práctica actividas artísticas que fortalezcan la cultura local y universal. 8

13 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA Responsabilidad y ética. Es nuestro interés inculcar y practicar valores universales que nos permitan responr cada vez mejor manera en todas las situaciones; ser congruentes entre el cir y el hacer, comportarnos con rectitud, honorabilidad, solidaridad y sentido justicia, y ejercitar nuestras actividas con transparencia, eficiencia, solidaridad, legalidad y equidad Comunidad universitaria abierta a la mejora continua. Somos una comunidad universitaria que basa el sarrollo institucional en el principio mejora continua, expresado en el fortalecimiento la cultura la gestión y administración los recursos y patrimonio universitario, en beneficio propio y las nuevas generaciones. Trascenncia. Somos una comunidad universitaria que aspiramos trascenr lo humanamente posible en el campo l saber, saber hacer, l saber ser y l saber convivir, modo que podamos sentir genuina satisfacción por nuestro legado a las nuevas generaciones. En concordancia con estos principios y siendo el estudiante la razón ser la Universidad nos planteamos el principio : Formación integral l estudiante. Es nuestro interés que la formación integral l estudiante lo sustentemos en la conjunción armónica las funciones universitarias, por lo cual hacemos énfasis en el sarrollo habilidas l pensamiento, en el conocimiento científico y tecnológico, y en un amplio conocimiento sobre sí mismo y l entorno natural y social. 9

14 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA Valores. Los valores que asume la comunidad universitaria en lo individual se constituyen en los ejes un Código Ética la U.A.B.J.O., y éstos son: Intidad y ética personal. Ser universitario implica dar lo mejor nosotros mismos para nuestro propio sarrollo y para el servicio a los más, lo cual nos hace dignos pertenecer a la comunidad la UABJO. Por ésta razón los universitarios mostramos un alto sentido escrupulosidad y responsabilidad en el sempeño nuestras actividas, rindiendo cuentas claras éstas en el ámbito correspondiente. Respeto por la pluralidad. Entenmos y valoramos posturas distintas o puntos vista encontrados. Comprenmos las fuentes naturales l conflicto y actuamos manera acuada para prevenirlos o suavizarlos. Cuando éstos se producen, los afrontamos manera inmediata, valorando los hechos objetivamente sin suposiciones ni prejuicios para dar lugar a buenos resultados. Valorar el trabajo en equipo. Expresamos con nuestra iniciativa la intensión y la capacidad colaborar con los más a todos los niveles para apoyar lo que es mejor para la universidad, para trabajar juntos en procesos, tareas u objetivos compartidos, con un espíritu equipo unido y eficaz, positivo apoyo mutuo, propicio al logro compromisos duraros que fortalezcan las relaciones personales y el sarrollo la universidad. Propiciar la asertividad. Enfrentamos con entusiasmo los retos y contratiempos, dando margen a la imaginación e intuición para intificar, individualmente o en grupo los factores adversos, erradicarlos y poner las cosas en armonía, sea con universitarios o con los sectores sociales con quienes interactuamos. Nuestras críticas son constructivas y no escatimamos elogios, ni reconocimientos merecidos. 10

15 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA Compromiso con la Universidad. La orientación y rumbo la U.A.B.J.O. nos convence y motiva nuestro quehacer personal y laboral, en el cual encontramos un sentido profundo y una razón ser para lograr transformaciones profundas y valiosas. Es por ello que nos comprometemos a mantener con firmeza y constancia, con iniciativas y acciones estables y continuas, el proyecto llevar a la universidad a elevados estándares calidad educativa, para lo cual aportaremos lo mejor nuestros talentos y experiencias. I.2.3 Visión 2016 la U.A.B.J.O.: La visión tiene como propósito el focalizar la orientación y el rumbo la UABJO en el periodo Bajo esta consiración la Visión 2016 la U.A.B.J.O. establece que la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, es: Una Universidad transformada cualitativa y cuantitativamente y que se ubica en pleno proceso consolidación académica. Una Universidad que acuerdo a sus indicadores calidad se ubica en la media las universidas públicas l país. Una Universidad en plena consolidación su reforma académica y administrativa. Una Universidad con una oferta educativa pertinente y calidad. Una Universidad que contribuye al sarrollo Oaxaca y México. Una Universidad que contribuye a la preservación y difusión la riqueza histórica y cultural l Estado Oaxaca. Una comunidad que ejerce su autonomía manera responsable y ética. Una comunidad universitaria sana, orgullosa pertenecer a la UABJO y actuar en congruencia con sus valores. Una Universidad con un molo planeación y gestión garante la orientación y rumbo la universidad. 11

16 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CAPÍTULO II ORGANIGRAMA GENERAL 12

17 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. PROCEDIMIENTO PARA LA INTEGRACIÓN DEL ORGANIGRAMA: Para efectos consolidar la integración l Organigrama General la Administración la U.A.B.J.O. contenido en el presente Manual, se contó con la participación activa y aportaciones los integrantes las áreas, cada una las cuales proporcionaron: El organigrama a través l cual operan La Misión La Visión Objetivo General Objetivos Específicos cada puesto Normatividad que fundamenta su funcionamiento OBJETIVO DEL ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O.: El Organigrama General la Administración la U.A.B.J.O., marca claramente las líneas : Autoridad, Responsabilidad y Coordinación existente entre las distintas áreas que conforman la administración la universidad, las cuales habrán respetarse para el eficiente funcionamiento institucional. 13

18 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA ESTRUCTURA DEL ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. El Organigrama General, está conformado por : La Rectoría Una Contraloría General Un área Abogado General Siete Secretarías: 1. Secretaría General 2. Secretaría Académica 3. Secretaría Administrativa 4. Secretaría Finanzas 5. Secretaría Planeación 6. Secretaría Vinculación 7. Secretaría Técnica Diez Direcciones: 1. Dirección General Educación Media Superior 2. Dirección Bibliotecas 3. Dirección Cultura Física y Deportes 4. Dirección Equidad y Género 5. Dirección Obras y Servicios Universitarios 6. Dirección Servicios Editoriales 7. Dirección Comunicación Social 8. Dirección Res, Telecomunicaciones e Informática 9. Dirección Radio Universidad 10. Dirección Responsabilidad Social 14

19 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA Seis Centros y Unidas: 1. Centro Educación Continua Abierta y a Distancia 2. Centro Evaluación e Innovación Educativa 3. Unidad Atención Académica a Estudiantes Indígenas 4. Unidad Enlace 5. Defensoría los Derechos Universitarios 6. Bolsa Universitaria Trabajo ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TECNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO 15

20 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CAPÍTULO III ORGANIGRAMAS DE LAS ÁREAS DE RECTORÍA 16

21 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN III.1 Rectoría EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN NOMBRE: FIRMA: FECHA: 17

22 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Rectoría Estructura Organizacional Misión y Visión Objetivo General 18

23 Rectoría Total Hojas: 17 Rector Hoja: 3 17 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TECNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA GENERAL R E C T O R 19

24 Rectoría Total Hojas: 17 Rector Hoja: 4 17 Para su funcionamiento el área la Rectoría está conformada por: Rector. Secretario Particular. Secretaria Recepción. Secretaria Corresponncia. Asesores. Jurídico. Proyectos y Programas Especiales. ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE RECTORÍA RECTOR SECRETARÍA PARTICULAR ASESORES JURIDICO PROYECTOS Y PROGRAMAS ESPECIALES SECRETARIA DE RECEPCIÓN SECRETARÍA DE CORRESPONDENCIA 20

25 Rectoría Total Hojas: 17 Rector Hoja: 5 17 Misión Procurar, el ejercicio responsable y respetuoso la función administrativa, la calidad académica y compromiso social la comunidad universitaria, y representarla para hacer cumplir los acuerdos, salvaguardar su patrimonio y su autonomía, todo, en concordancia con la Ley Orgánica y sus Reglamentos, así como con los Principios Institucionales que se encuentren vigentes. Visión Consolidar la visión 2016 la U.A.B.J.O. La Universidad Autónoma Benito Juárez es: -Una Universidad transformada cualitativa y cuantitativamente y que se ubica en pleno proceso consolidación académica. -Una Universidad que acuerdo a sus indicadores calidad se ubica en la media las universidas públicas l país. -Una Universidad en plena consolidación su reforma académica y administrativa. -Una Universidad con una oferta educativa pertinente y calidad. -Una Universidad que contribuye al sarrollo Oaxaca y México. -Una Universidad que contribuye a la preservación y difusión la riqueza histórica y cultural l Estado Oaxaca. -Una comunidad que ejerce su autonomía manera responsable y ética. -Una comunidad universitaria sana, orgullosa pertenecer a la U.A.B.J.O. y actuar en congruencia con sus valores. -Una Universidad con un molo planeación y gestión garante la orientación y rumbo la Universidad. 21

26 Rectoría Total Hojas: 17 Rector Hoja: 6 17 Objetivo General Organizar y dirigir, a las distintas instancias académicas y administrativas la Universidad, para cumplir con los compromisos y metas l Rectorado; alcanzar los objetivos estratégicos; sarrollar las políticas y programas institucionales contenidas en el Plan Institucional Desarrollo ; e instrumentar el acuado seguimiento y evaluación l mismo, para lograr consolidar la Visión 2016 la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca. 22

27 Rectoría Total Hojas: 17 Rector Hoja: 7 17 Responsabilidad El Rector, será responsable ante la Comunidad Universitaria las acciones y omisiones que se realicen durante la gestión a su cargo, la observancia las disposiciones contenidas en la Ley Orgánica y sus Reglamentos, así como l logro los objetivos estratégicos y metas trazadas en concordancia con la Visión institucional. Autoridad El Rector, ejercerá autoridad manera directa sobre los Titulares las áreas que le correspondan conforme al Organigrama General la Administración la U.A.B.J.O.: PUESTOS DEL ÁREA DE RECTORÍA INSTITUTOS, FACULTADES, ESCUELAS Y ÁREAS STAFF SECRETARÍAS DIRECCIONES DEPENDIENTES DE RECTORÍA CENTROS Y UNIDADES 23

28 Rectoría Total Hojas: 17 Rector Hoja: 8 17 Autoridad INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TECNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO 24

29 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretaría Particular Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 25

30 Rectoría Total Hojas: 17 Secretario Particular Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA PARTICULAR RECTOR SECRETARÍA PARTICULAR ASESORES JURIDICO PROYECTOS Y PROGRAMAS ESPECIALES SECRETARIA DE RECEPCIÓN SECRETARÍA DE CORRESPONDENCIA PUESTO Secretario Particular Objetivo Específico Asistir al Rector, para que cumpla manera eficiente y puntual con las obligaciones inherentes al cargo, constituyéndose en el medio a través l cuál se organicen y administren las acciones ejecutivas que el Rector tenga que realizar en función su investidura y las facultas que le confieren las normas vigentes en la universidad, así como llevar el control y seguimiento la agenda los asuntos oficiales, audiencias y corresponncia que ban ser atendidas por el Rector. 26

31 Rectoría Total Hojas: 17 Secretario Particular Hoja: Responsabilidad El Secretario Particular, será responsable ante el Rector la U.A.B.J.O. las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Secretario Particular, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Secretaria Recepción Secretaria Corresponncia Coordinación En base a la estructura l área Rectoría, para el sarrollo sus funciones, el Secretario Particular no cuenta con líneas colaterales coordinación. Establecerá comunicación con áreas y puestos acuerdo al asunto que se trate. 27

32 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Asesoría Jurídica Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 28

33 Rectoría Total Hojas: 17 Asesor Jurídico Hoja: ORGANIGRAMA DEL ASESOR JURÍDICO RECTOR SECRETARÍA PARTICULAR ASESORES JURIDICO PROYECTOS Y PROGRAMAS ESPECIALES SECRETARIA DE RECEPCIÓN SECRETARÍA DE CORRESPONDENCIA PUESTO Asesor Jurídico Objetivo Específico Asistir al Rector, en materias específicas para la resolución los distintos asuntos la institución, que por su investidura y las facultas que le confieren las normas vigentes en la universidad, le corresponn atenr a la Rectoría. 29

34 Rectoría Total Hojas: 17 Asesor Jurídico Hoja: Responsabilidad El Asesor, será responsable ante el Rector la U.A.B.J.O. las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Asesor, no ejercerá autoridad manera directa sobre ningún puesto. Coordinación En base a la estructura l área Rectoría, para el sarrollo sus funciones, el Asesor no cuenta con líneas colaterales coordinación. Establecerá comunicación con áreas y puestos acuerdo al asunto que se trate. 30

35 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Asesor Proyectos y Programas Especiales Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 31

36 Rectoría Total Hojas: 17 Asesor Proyectos y Programas Especiales Hoja: ORGANIGRAMA DEL ASESOR DE PROYECTOS Y PROGRAMAS ESPECIALES RECTOR SECRETARÍA PARTICULAR ASESORES JURIDICO PROYECTOS Y PROGRAMAS ESPECIALES SECRETARIA DE RECEPCIÓN SECRETARÍA DE CORRESPONDENCIA PUESTO Asesor Proyectos y Programas Especiales Objetivo Específico Planear, dirigir y supervisar las actividas y procesos emanados la ejecución los Proyectos y Programas Especiales, financiados por la feración u organizaciones sociales, a fin colaborar hacia el logro las metas crecimiento y sarrollo la U.A.B.J.O. 32

37 Rectoría Total Hojas: 17 Asesor Proyectos y Hoja: Programas Especiales Responsabilidad El Asesor, será responsable ante el Rector la U.A.B.J.O. las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Asesor, no ejercerá autoridad manera directa sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Asesor, no cuenta con líneas colaterales con quien coordinarse. Establecerá comunicación con áreas y puestos relacionados al proyecto o programa que se trate. 33

38 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN III.2 Contraloría General EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN NOMBRE: FIRMA: FECHA: 34

39 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Contraloría General Estructura Organizacional Misión y Visión Objetivo General 35

40 Contraloría General Total Hojas: 21 Contraloría General Hoja: 3 21 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TECNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA GENERAL CONTRALORÍA GENERAL 36

41 Contraloría General Total Hojas: 21 Contraloría General Hoja: 4 21 Para su funcionamiento la Contraloría General estará conformada por: Contralor General. Asesor Análisis Jurídico. Director Administrativo. Subdirector Evaluación al Desempeño Académico. Evaluación Servicios Escolares. Evaluación Control Académico. Capacitación y Programas Especiales. Gestor Administrativo. Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios. Auditor Obras y Adquisiciones. Director Control l Patrimonio Universitario. Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera. Subdirector Auditoria Contable y Financiera. Subdirector Auditoria Administrativa. ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL CONTRALOR GENERAL ASESORIA DE ANALISIS JURIDICO COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA SECRETARIA EJECUTIVA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SEGUIMIENTO DE OBRAS, ADQUISICIONES Y SERVICIOS CONTROL DEL PATRIMONIO UNIVERSITARIO AUDITORIA ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y FINANCIERA SUB EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO ACADEMICO AUDITORIA DE OBRAS Y ADQUISICIONES SUB AUDITORIA CONTABLE Y FINANCIERA SUB AUDITORIA ADMINISTRATIVA AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO GESTOR ADMINISTRATIVO EVALUACIÓN DE SERVICIOS ESCOLARES EVALUACIÓN DE CONTROL ACADEMICO CAPACITACIÓN DE PROGRAMAS ESPECIALES AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO 37

42 Contraloría General Total Hojas: 21 Contraloría General Hoja: 5 21 Misión Somos el Órgano Interno Control la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, encargado l control y supervisión l patrimonio universitario a través la revisión y evaluación los procedimientos contables, financieros, administrativos y académicos para dar cumplimiento a la normatividad aplicable, para contribuir a que la gestión institucional se realice en términos acceso a la información, rendición cuentas y transparencia. Visión Ser una Contraloría General consolidada, que promueve la optimización los recursos, así como el cumplimiento las políticas información, rendición cuentas y transparencia la Universidad. 38

43 Contraloría General Total Hojas: 21 Contraloría General Hoja: 6 21 Objetivo General Vigilar, controlar y evaluar manera eficiente con apego a la normatividad vigente, los procesos y procedimientos realizados en las Áreas Administrativas y Académicas, stinados al ejercicio, control y registro los recursos asignados para el logro las metas establecidas en la U.A.B.J.O., para dar cumplimiento a las políticas acceso a la información, rendición cuentas y transparencia. 39

44 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Contralor General Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 40

45 Contraloría General Total Hojas: 21 Contralor General Hoja: 8 21 ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL CONTRALOR GENERAL ASESORIA DE ANALISIS JURIDICO COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA SECRETARIA EJECUTIVA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SEGUIMIENTO DE OBRAS, ADQUISICIONES Y SERVICIOS CONTROL DEL PATRIMONIO UNIVERSITARIO AUDITORIA ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y FINANCIERA SUB EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO ACADEMICO AUDITORIA DE OBRAS Y ADQUISICIONES SUB AUDITORIA CONTABLE Y FINANCIERA SUB AUDITORIA ADMINISTRATIVA AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO GESTOR ADMINISTRATIVO EVALUACIÓN DE SERVICIOS ESCOLARES EVALUACIÓN DE CONTROL ACADEMICO CAPACITACIÓN DE PROGRAMAS ESPECIALES AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO PUESTO Contralor General Objetivo Específico Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar a través las áreas a su cargo que la Administración Central y las Unidas Académicas cumplan con la normatividad y reglamentación vigente para el logro sus objetivos y metas establecidas, evaluando sus controles y procedimientos Administrativos, Contables, Financieros y Académicos, así como el aprovechamiento los recursos humanos, materiales y económicos la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, para garantizar la transparencia en la rendición cuentas l uso eficaz y eficiente en el manejo los recursos. 41

46 Contraloría General Total Hojas: 21 Contralor General Hoja: 9 21 Responsabilidad El Contralor General, será responsable ante la Rectoría la U.A.B.J.O. las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Contralor General, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Asesor Análisis Jurídico. Coordinación Administrativa Director Administrativo Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios. Director Control l Patrimonio Universitario. Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Contralor General mantendrá coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidas, Facultas, Institutos y Escuelas. 42

47 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Administrativo Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 43

48 Contraloría General Total Hojas: 21 Manual General Director Administrativo Hoja: ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL CONTRALOR GENERAL ASESORIA DE ANALISIS JURIDICO COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA SECRETARIA EJECUTIVA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SEGUIMIENTO DE OBRAS, ADQUISICIONES Y SERVICIOS CONTROL DEL PATRIMONIO UNIVERSITARIO AUDITORIA ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y FINANCIERA SUB EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO ACADEMICO AUDITORIA DE OBRAS Y ADQUISICIONES SUB AUDITORIA CONTABLE Y FINANCIERA SUB AUDITORIA ADMINISTRATIVA AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO GESTOR ADMINISTRATIVO EVALUACIÓN DE SERVICIOS ESCOLARES EVALUACIÓN DE CONTROL ACADEMICO CAPACITACIÓN DE PROGRAMAS ESPECIALES AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO PUESTO Director Administrativo Objetivo Específico Establecer y sarrollar manera eficiente sistemas y procesos evaluación permanente los proyectos especiales y al sempeño académico aplicables en la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, así como, supervisar el correcto y oportuno suministro recursos humanos, materiales y financieros para el óptimo funcionamiento la Contraloría General. 44

49 Contraloría General Total Hojas: 21 Manual General Director Administrativo Hoja: Responsabilidad El Director Administrativo, será responsable ante el Contralor General las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Administrativo, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Subdirector Evaluación al Desempeño Académico Gestor Administrativo. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Administrativo mantendrá coordinación con el Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios, el Director Control l Patrimonio Universitario y el Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera. 45

50 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 46

51 Contraloría General Total Hojas: 21 Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios Hoja: ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL CONTRALOR GENERAL ASESORIA DE ANALISIS JURIDICO COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA SECRETARIA EJECUTIVA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SEGUIMIENTO DE OBRAS, ADQUISICIONES Y SERVICIOS CONTROL DEL PATRIMONIO UNIVERSITARIO AUDITORIA ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y FINANCIERA SUB EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO ACADEMICO AUDITORIA DE OBRAS Y ADQUISICIONES SUB AUDITORIA CONTABLE Y FINANCIERA SUB AUDITORIA ADMINISTRATIVA AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO GESTOR ADMINISTRATIVO EVALUACIÓN DE SERVICIOS ESCOLARES EVALUACIÓN DE CONTROL ACADEMICO CAPACITACIÓN DE PROGRAMAS ESPECIALES AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO PUESTO Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO Objetivo Específico Vigilar, controlar y dar seguimiento a los procesos selección y contratación contratistas obras, servicios y adquisiciones, para garantizar que éstos se realicen conformidad con lo establecido por las normas y disposiciones Institucionales, Estatales y Ferales correspondientes, asimismo que los contratistas n puntual cumplimiento a los contratos que celebren con la U.A.B.J.O. 47

52 Contraloría General Total Hojas: 21 Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios Hoja: Responsabilidad El Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios, será responsable ante el Contralor General las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Auditor Obras y Adquisiciones Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios mantendrá coordinación con el Director Administrativo, el Director Control l Patrimonio Universitario y el Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera. 48

53 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Control l Patrimonio Universitario Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 49

54 Contraloría General Total Hojas: 21 Director Control l Patrimonio Universitario Hoja: ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL CONTRALOR GENERAL ASESORIA DE ANALISIS JURIDICO COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA SECRETARIA EJECUTIVA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SEGUIMIENTO DE OBRAS, ADQUISICIONES Y SERVICIOS CONTROL DEL PATRIMONIO UNIVERSITARIO AUDITORIA ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y FINANCIERA SUB EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO ACADEMICO AUDITORIA DE OBRAS Y ADQUISICIONES SUB AUDITORIA CONTABLE Y FINANCIERA SUB AUDITORIA ADMINISTRATIVA AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO GESTOR ADMINISTRATIVO EVALUACIÓN DE SERVICIOS ESCOLARES EVALUACIÓN DE CONTROL ACADEMICO CAPACITACIÓN DE PROGRAMAS ESPECIALES AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO PUESTO Director Control l Patrimonio Universitario AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO Objetivo Específico Vigilar y dar seguimiento al inventario l patrimonio universitario existente, así como a los aumentos y disminuciones los bienes asignados a las distintas penncias Universitarias índole Académico, Administrativo y Investigación, obteniendo como resultado un inventario total y actualizado l patrimonio la U.A.B.J.O. 50

55 Contraloría General Total Hojas: 21 Director Control l Patrimonio Universitario Hoja: Responsabilidad El Director Control l Patrimonio Universitario, será responsable ante el Contralor General las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Control l Patrimonio Universitario, no ejercerá autoridad sobre algún puesto ntro la Estructura Organizacional. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Control l Patrimonio Universitario mantendrá coordinación con el Director Administrativo, el Director Seguimiento Obras, Adquisiciones y Servicios y el Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera. 51

56 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 52

57 Contraloría General Total Hojas: 21 Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera Hoja: ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORÍA GENERAL CONTRALOR GENERAL ASESORIA DE ANALISIS JURIDICO COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA SECRETARIA EJECUTIVA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SEGUIMIENTO DE OBRAS, ADQUISICIONES Y SERVICIOS CONTROL DEL PATRIMONIO UNIVERSITARIO AUDITORIA ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y FINANCIERA SUB EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO ACADEMICO AUDITORIA DE OBRAS Y ADQUISICIONES SUB AUDITORIA CONTABLE Y FINANCIERA SUB AUDITORIA ADMINISTRATIVA AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO GESTOR ADMINISTRATIVO EVALUACIÓN DE SERVICIOS ESCOLARES EVALUACIÓN DE CONTROL ACADEMICO CAPACITACIÓN DE PROGRAMAS ESPECIALES AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO AUDITOR INTERNO PUESTO Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera Objetivo Específico Planear, organizar, coordinar y supervisar los programas auditoría administrativa y/o contable-financiera que la Contraloría General la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, ba realizar en las unidas académicas y administrativas para dar cumplimiento a sus funciones ser el organismo rector que verifique y garantice el correcto uso y aprovechamiento los recursos y patrimonio institucional, así como el cumplimiento los lineamientos y políticas información, rendición cuentas y transparencia l subsidio universitario a su cargo y los recursos propios generados. 53

58 Contraloría General Total Hojas: 21 Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera Hoja: Responsabilidad El Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera, será responsable ante el Contralor General las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Subdirector Auditoria Contable y Financiera Subdirector Auditoria Administrativa Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Auditoría Administrativa, Contable y Financiera, mantendrá coordinación con el Director Administrativo y Seguimiento proyectos Especiales, el Director Control Obras, Servicios y Adquisiciones y el Director Control l Patrimonio Universitario. 54

59 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN III.3 Abogado General EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN NOMBRE: FIRMA: FECHA: 55

60 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Abogado General Estructura Organizacional Misión y Visión Objetivo General 56

61 Abogado General Total Hojas: 24 Abogado General Hoja: 3 24 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TECNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA GENERAL ABOGADO GENERAL 57

62 Abogado General Total Hojas: 24 Abogado General Hoja: 4 24 Para su funcionamiento el área Abogado General, está conformada por: Abogado General. Secretaria. Aporado Asuntos Colectivos. Asuntos Penales y Civiles. Investigación Administrativa. Conflictos Individuales. Secretaria. Laboral Individual. Prestaciones Laborales. Legislación y Contratos. ORGANIGRAMA DEL ÁREA ABOGADO GENERAL ABOGADO GENERAL SECRETARIA APODERADO DE ASUNTOS COLECTIVOS ASUNTOS PENALES Y CIVILES INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA CONFLICTOS INDIVIDUALES LEGISLACIÓN Y CONTRATOS SECRETARIA LABORAL INDIVIDUAL PRESTACIONES LABORALES 58

63 Abogado General Total Hojas: 24 Abogado General Hoja: 5 24 Misión Ser el área la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, que salvaguar y represente los intereses la misma, en asuntos judiciales y actos administración en materia laboral, a través la atención profesional, ética y eficiente los Asuntos: Penales, Civiles, Investigaciones Administrativas, Conflictos Laborales Individuales, Conflictos Laborales Colectivos, Interpretación la Legislación vigente y Asesoría Jurídica a las Autoridas Universitarias. Visión El área l Abogado General, en concordancia con la Visión 2016 la UABJO, es: La instancia fensa Institucional la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, que con fundamento en las Leyes y Normas Ferales, Estatales, su Ley Orgánica, sus Reglamentos y Disposiciones Universitarias, Contratos y Convenidos coadyuva en la consolidación y sarrollo l Programa Integral Fortalecimiento Institucional. 59

64 Abogado General Total Hojas: 24 Abogado General Hoja: 6 24 Objetivo General Ley Orgánica la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, Capítulo IV, Artículo 42, Fracción III.- Nombrar al Abogado General la Institución, a quien también le corresponrá la representación legal la Universidad, en asuntos judiciales y para actos administración en materia laboral. 60

65 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Abogado General Estructura Organizacional Objetivo Especifico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación. 61

66 Abogado General Total Hojas: 24 Abogado General Hoja: 8 24 ORGANIGRAMA DEL ÁREA ABOGADO GENERAL ABOGADO GENERAL SECRETARIA APODERADO DE ASUNTOS COLECTIVOS ASUNTOS PENALES Y CIVILES INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA CONFLICTOS INDIVIDUALES LEGISLACIÓN Y CONTRATOS SECRETARIA LABORAL INDIVIDUAL PRESTACIONES LABORALES PUESTO Abogado General Objetivo Específico La representación legal la Universidad, en asuntos judiciales y para actos administración en materia laboral, así como planear, organizar, dirigir y supervisar la atención profesional, ética y eficiente los Asuntos: Colectivos / Penales y Civiles / Investigación Administrativa / Conflictos Individuales / Legislación y Contratos, que son atendidos a través las áreas a su cargo. 62

67 Abogado General Total Hojas: 24 Abogado General Hoja: 9 24 Responsabilidad El Abogado General, será responsable ante el Rector la U.A.B.J.O., las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Abogado General, ejercerá autoridad manera directa, sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Secretaria Aporado Asuntos Colectivos Encargado Asuntos Penales y Civiles Encargado Investigación Administrativa Encargado Conflictos Individuales Encargado Legislación y Contratos Para el sarrollo sus funciones, el Abogado General, mantendrá coordinación con los titulares las distintas áreas, relacionadas con los asuntos que se trate. 63 Coordinación

68 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Aporado Asuntos Colectivos Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 64

69 Abogado General Total Hojas: 24 Aporado Asuntos Colectivos Hoja: ORGANIGRAMA DEL ÁREA ABOGADO GENERAL ABOGADO GENERAL SECRETARIA APODERADO DE ASUNTOS COLECTIVOS ASUNTOS PENALES Y CIVILES INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA CONFLICTOS INDIVIDUALES LEGISLACIÓN Y CONTRATOS SECRETARIA LABORAL INDIVIDUAL PRESTACIONES LABORALES PUESTO Aporado Asuntos Colectivos Objetivo Específico Hacer la revisión y estudio los contratos colectivos, que la Universidad tiene pactados con los diferentes sindicados. 65

70 Abogado General Total Hojas: 24 Aporado Asuntos Colectivos Hoja: Responsabilidad El Aporado Asuntos Colectivos, será responsable ante el Abogado General U.A.B.J.O., las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Aporado Asuntos Colectivos, es una instancia staff, por lo que no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Por su posición en la estructura Organizacional l área, el Aporado Asuntos Colectivos, no se coordinará formalmente con ningún puesto. Se comunicará con los puestos que requiera, relacionados con los asuntos que se trate. 66

71 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Encargado Asuntos Penales y Civiles Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 67

72 Abogado General Total Hojas: 24 Encargado Asuntos Penales y Civiles Hoja: ORGANIGRAMA DEL ÁREA ABOGADO GENERAL ABOGADO GENERAL SECRETARIA APODERADO DE ASUNTOS COLECTIVOS ASUNTOS PENALES Y CIVILES INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA CONFLICTOS INDIVIDUALES LEGISLACIÓN Y CONTRATOS SECRETARIA LABORAL INDIVIDUAL PRESTACIONES LABORALES PUESTO Encargado Asuntos Penales y Civiles Objetivo Específico Presentar nuncias ante las autoridas competentes, cuando se cometan ilícitos en trimento o perjuicio l patrimonio universitario o se realicen actos que violenten la vida universitaria. Defensa l patrimonio universitario, ejerciendo todas las acciones civiles y penales correspondientes. 68

73 Abogado General Total Hojas: 24 Encargado Asuntos Penales y Civiles Hoja: Responsabilidad El Encargado Asuntos Penales y Civiles, será responsable ante el Abogado General U.A.B.J.O las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Encargado Asuntos Penales y Civiles, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Encargado Asuntos Penales y Civiles, mantendrá coordinación con los titulares las áreas ; Investigación Administrativa, Conflictos Individuales y con Legislación y Contratos. 69

74 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Encargado Investigación Administrativa Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 70

75 Abogado General Total Hojas: 24 Encargado Investigación Administrativa Hoja: ORGANIGRAMA DEL ÁREA ABOGADO GENERAL ABOGADO GENERAL SECRETARIA APODERADO DE ASUNTOS COLECTIVOS ASUNTOS PENALES Y CIVILES INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA CONFLICTOS INDIVIDUALES LEGISLACIÓN Y CONTRATOS SECRETARIA LABORAL INDIVIDUAL PRESTACIONES LABORALES PUESTO Encargado Investigación Administrativa Objetivo Específico Realizar investigación a los trabajadores administrativos, académicos y confianza, cuando incumplen con sus funciones laborales. 71

76 Abogado General Total Hojas: 24 Encargado Investigación Administrativa Hoja: Responsabilidad El Encargado Investigación Administrativa, será responsable ante el Abogado General U.A.B.J.O., las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Encargado Investigación Administrativa, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Encargado Investigación Administrativa, mantendrá coordinación con los titulares las áreas ; Asuntos Penales y Civiles, Conflictos Individuales y con Legislación y Contratos. 72

77 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Encargado Conflictos Individuales Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 73

78 Abogado General Total Hojas: 24 Encargado Conflictos Individuales Hoja: ORGANIGRAMA DEL ÁREA ABOGADO GENERAL ABOGADO GENERAL SECRETARIA APODERADO DE ASUNTOS COLECTIVOS ASUNTOS PENALES Y CIVILES INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA CONFLICTOS INDIVIDUALES LEGISLACIÓN Y CONTRATOS SECRETARIA LABORAL INDIVIDUAL PRESTACIONES LABORALES PUESTO Encargado Conflictos Individuales Objetivo Específico - Representar a la Universidad ante la Junta Conciliación y Arbitraje en las mandas que se presenten parte los trabajadores administrativos, académicos y confianza y cualquier otra índole que, habiendo tenido relación laboral con la Universidad mann el pago inmnizaciones, liquidaciones o prestaciones. - Hacer el análisis para el pago jubilaciones y las diferentes prestaciones a que tienen recho en base a los contratos colectivos. 74

79 Abogado General Total Hojas: 24 Encargado Conflictos Individuales Hoja: Responsabilidad El Encargado Conflictos Individuales, será responsable ante el Abogado General U.A.B.J.O., las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Encargado Conflictos Individuales, ejercerá autoridad manera directa, sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Secretaria Encargado Laboral Individual Encargado Prestaciones Laborales Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Encargado Conflictos Individuales, mantendrá coordinación con los titulares las áreas ; Asuntos Penales y Civiles, Investigación Administrativa y con Legislación y Contratos. 75

80 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Encargado Legislación y Contratos Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 76

81 Abogado General Total Hojas: 24 Encargado Legislación y Contratos Hoja: ORGANIGRAMA DEL ÁREA ABOGADO GENERAL ABOGADO GENERAL SECRETARIA APODERADO DE ASUNTOS COLECTIVOS ASUNTOS PENALES Y CIVILES INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA CONFLICTOS INDIVIDUALES LEGISLACIÓN Y CONTRATOS SECRETARIA LABORAL INDIVIDUAL PRESTACIONES LABORALES PUESTO Encargado Legislación y Contratos Objetivo Específico Revisar los contratos que la Universidad celebra con motivo las licitaciones, contratos arrendamiento, prestación servicios y convenios con otras instituciones. 77

82 Abogado General Total Hojas: 24 Encargado Legislación y Contratos Hoja: Responsabilidad El Encargado Legislación y Contratos, será responsable ante el Abogado General U.A.B.J.O. las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Encargado Legislación y Contratos, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Encargado Legislación y Contratos, mantendrá coordinación con los titulares las áreas ; Asuntos Penales y Civiles, Investigación Administrativa y Conflictos Individuales. 78

83 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CAPÍTULO IV Organigrama General las Secretarías 122

84 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN IV.1 Secretaría General EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN NOMBRE: FIRMA: FECHA: 123

85 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretaría General Estructura Organizacional Misión y Visión Objetivo General 124

86 Secretaría General Total Hojas: 21 Secretaría General Hoja: 3 21 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TÉCNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA GENERAL SECRETARÍA GENERAL 82

87 Secretaría General Total Hojas: 21 Secretaría General Hoja: 4 21 Para su funcionamiento la Secretaría General está conformada por: Secretario General. Oficial Mayor. Secretaria. Soporte Técnico. Director Servicio Social. Subdirector Servicio Social. Director Servicios Escolares. Subdirector Servicios Escolares. Director Gobierno. Subdirector Gobierno. Director l Archivo Histórico. Subdirector l Archivo Histórico. Recepción y Entrega Documentos. Archivo la Secretaría General. Elaboración Registros. Elaboración Títulos, Diplomas y Grados. Elaboración Cartas Pasante. Elaboración Certificados. ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL SECRETARIO GENERAL OFICIAL MAYOR SECRETARIA SOPORTE TECNICO DIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL DIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES DIRECTOR DE GOBIERNO DIRECTOR DEL ARCHIVO HISTORICO SUBDIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL SUBDIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES SUBDIRECTOR DE GOBIERNO SUBDIRECTOR DE ARCHIVO HISTORICO Recepción y Entrega Documentos Archivo la Secretaria General Elaboración Registros Elaboración Títulos, Diplomas y Grados Elaboración Cartas Pasante Elaboración Certificados 83

88 Secretaría General Total Hojas: 21 Secretaría General Hoja: 5 21 Misión La Secretaría General es quien realiza el seguimiento jurídico y administrativo en la universidad, a través la expedición documentos oficiales. La Secretaría General la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, tiene una responsabilidad vital en la gestión pública universitaria, don los recursos materiales y el personal representan la oportunidad cumplir con los principios que inspira a nuestra máxima casa estudios. Visión La Secretaría General, en 2016, proporcionará servicios calidad a nuestra universidad, ntro l marco jurídico la Ley Orgánica y sus Reglamentos que dará certeza jurídica, administrativa, laboral, comunicacional y patrimonial en la prestación l servicio público universitario. 84

89 Secretaría General Total Hojas: 21 Secretaría General Hoja: 6 21 Objetivo General Brindar un servicio y gestión calidad superior que contribuya a la generación las condiciones necesarias para el sempeño las funciones sustantivas nuestra casa estudios. 85

90 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretario General Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 86

91 Secretaría General Total Hojas: 21 Secretario General Hoja: 8 21 ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL SECRETARIO GENERAL OFICIAL MAYOR SECRETARIA SOPORTE TECNICO DIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL DIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES DIRECTOR DE GOBIERNO DIRECTOR DEL ARCHIVO HISTORICO SUBDIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL SUBDIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES SUBDIRECTOR DE GOBIERNO SUBDIRECTOR DE ARCHIVO HISTORICO Recepción y Entrega Documentos Archivo la Secretaria General Elaboración Registros Elaboración Títulos, Diplomas y Grados Elaboración Cartas Pasante Elaboración Certificados PUESTO Secretario General Objetivo Específico Vigilar la aplicación l reglamento Ingreso, Permanencia y Egreso los alumnos como lo establece el articulo 3ª este Reglamento y firmar en unión l Rector los documentos oficiales como lo estipula el articulo 42 en su fracción XIII la Ley Orgánica en vigor, así como planear, organizar, integrar, dirigir y controlar manera eficiente las actividas involucradas en cada uno los diversos procesos administrativos gestionados ante la Secretaría, asimismo controla y resguarda la documentación emanada en las sesiones Consejo Universitario y la Comunidad Electoral. 87

92 Secretaría General Total Hojas: 21 Secretario General Hoja: 9 21 Responsabilidad El Secretario General, será responsable ante la Rectoría la U.A.B.J.O. las acciones u omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Secretario General, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Oficial Mayor Secretaria Soporte Técnico Dirección Servicio Social Dirección Servicios Escolares Dirección Gobierno Dirección l Archivo Histórico Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Secretario General mantendrá coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Facultas, Institutos y Escuelas que conforman la Universidad. 88

93 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Servicio Social Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 89

94 Secretaría General Total Hojas: 21 Director Servicio Social Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL SECRETARIO GENERAL OFICIAL MAYOR SECRETARIA SOPORTE TECNICO DIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL DIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES DIRECTOR DE GOBIERNO DIRECTOR DEL ARCHIVO HISTORICO SUBDIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL SUBDIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES SUBDIRECTOR DE GOBIERNO SUBDIRECTOR DE ARCHIVO HISTORICO Recepción y Entrega Documentos Archivo la Secretaria General Elaboración Registros Elaboración Títulos, Diplomas y Grados Elaboración Cartas Pasante Elaboración Certificados La Dirección Servicio Social buscará en todo momento una coordinación la comunidad universitaria, con la ciudadanía, incluyendo a las penncias l Gobierno Municipal, Estatal y Feral. Vincular a la universidad con las comunidas urbanas y rurales marginadas, a través los programas que se implementen para la solución problemas. Formar profesionistas comprometidos con la sociedad, buscando consolidar en ellos una conciencia compromiso solidario. Consolidar la formación académica y la capacitación profesional los alumnos o pasantes en servicio social. Retribuir por este medio a la sociedad parte los beneficios recibidos a través la educación universitaria. Difundir la ciencia, la técnica, el arte y en general la cultura a los diferentes grupos sociales nuestra entidad. 90 PUESTO Director Servicio Social Objetivo Específico

95 Secretaría General Total Hojas: 21 Director Servicio Social Hoja: Responsabilidad El Director Servicio Social, será responsable ante el Secretario General las acciones u omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Servicio Social, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Subdirección Servicio Social Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Servicio Social mantendrá coordinación con la Dirección Servicios Escolares, la Dirección Gobierno, la Dirección l Archivo Histórico y las Direcciones las Escuelas, Facultas e Institutos la Universidad. 91

96 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Servicios Escolares Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 92

97 Secretaría General Total Hojas: 21 Director Servicios Escolares Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL SECRETARIO GENERAL OFICIAL MAYOR SECRETARIA SOPORTE TECNICO DIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL DIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES DIRECTOR DE GOBIERNO DIRECTOR DEL ARCHIVO HISTORICO SUBDIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL SUBDIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES SUBDIRECTOR DE GOBIERNO SUBDIRECTOR DE ARCHIVO HISTORICO Recepción y Entrega Documentos Archivo la Secretaria General Elaboración Registros Elaboración Títulos, Diplomas y Grados Elaboración Cartas Pasante Elaboración Certificados PUESTO Director Servicios Escolares Objetivo Específico Planear, organizar, dirigir y supervisar los diversos procesos stinados a la eficiente gestión y obtención documentación indispensables para el Ingreso, Permanencia y Egreso cada uno los integrantes la Comunidad Universitaria. 93

98 Secretaría General Total Hojas: 21 Director Servicios Escolares Hoja: Responsabilidad El Director Servicios Escolares, será responsable ante el Secretario General las acciones u omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Servicios Escolares, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Subdirección Servicios Escolares Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Servicios Escolares mantendrá coordinación con la Dirección Servicio Social, la Dirección Gobierno y la Dirección l Archivo Histórico, así como con cada una las Direcciones las Escuelas, Facultas e Institutos. 94

99 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Gobierno Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 95

100 Secretaría General Total Hojas: 21 Director Gobierno Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL SECRETARIO GENERAL OFICIAL MAYOR SECRETARIA SOPORTE TECNICO DIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL DIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES DIRECTOR DE GOBIERNO DIRECTOR DEL ARCHIVO HISTORICO SUBDIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL SUBDIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES SUBDIRECTOR DE GOBIERNO SUBDIRECTOR DE ARCHIVO HISTORICO Recepción y Entrega Documentos Archivo la Secretaria General Elaboración Registros Elaboración Títulos, Diplomas y Grados Elaboración Cartas Pasante Elaboración Certificados PUESTO Director Gobierno Objetivo Específico Brindar asesoría jurídica y administrativa en los actos, procesos, litigios, querellas y nuncias en las que intervenga la Secretaría General, así como dar cumplimiento a las diversas actividas emanadas dichos procesos, igual forma verificar la autenticidad los documentos existentes en la Secretaría General o a través la Dirección Servicios Escolares, evitando con esto la presentación dolosa documentos apócrifos. 96

101 Secretaría General Total Hojas: 21 Director Gobierno Hoja: Responsabilidad El Director Gobierno, será responsable ante el Secretario General las acciones u omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Gobierno, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Subdirección Gobierno Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Gobierno mantendrá coordinación con la Dirección Servicio Social, la Dirección Servicios Escolares y la Dirección l Archivo Histórico. 97

102 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director l Archivo Histórico Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 98

103 Secretaría General Total Hojas: 21 Director l Archivo Histórico Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA GENERAL SECRETARIO GENERAL OFICIAL MAYOR SECRETARIA SOPORTE TECNICO DIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL DIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES DIRECTOR DE GOBIERNO DIRECTOR DEL ARCHIVO HISTORICO SUBDIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL SUBDIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES SUBDIRECTOR DE GOBIERNO SUBDIRECTOR DE ARCHIVO HISTORICO Recepción y Entrega Documentos Archivo la Secretaria General Elaboración Registros Elaboración Títulos, Diplomas y Grados Elaboración Cartas Pasante Elaboración Certificados PUESTO Director l Archivo Histórico Objetivo Específico La Dirección l Archivo Histórico la U.A.B.J.O., a través su Director tiene por objetivo: Asegurar la disponibilidad, localización expedita, integridad y conservación los documentos, volúmenes y libros que resguarda este acervo. Promover y fortalecer la valoración y cuidado los documentos. Originar la difusión la información y esta manera fomentar la cultura la investigación. 99

104 Secretaría General Total Hojas: 21 Director l Archivo Histórico Hoja: Responsabilidad El Director l Archivo Histórico, será responsable ante el Secretario General las acciones u omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director l Archivo Histórico, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Subdirección l Archivo Histórico Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director l Archivo Histórico mantendrá coordinación con la Dirección Servicio Social, la Dirección Servicios Escolares y la Dirección Gobierno. 100

105 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN IV.2 Secretaría Académica EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN NOMBRE: FIRMA: FECHA: 101

106 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretaría Académica Estructura Organizacional Misión y Visión Objetivo General 102

107 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Secretaría Académica Hoja: 3 27 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADÉMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TÉCNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA GENERAL SECRETARÍA ACADÉMICA 103

108 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Secretaría Académica Hoja: 4 27 Para su funcionamiento la Secretaría Académica está conformada por: Secretario Académico. Director Movilidad Académica. Director Investigación. Director Posgrado. Director Fomento y Apoyo Educativo. Director Formación Integral l Estudiante. Director Evaluación Educativa. ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA SECRETARIO ACADEMICO MOVILIDAD ACADÉMICA INVESTIGACIÓN POSGRADO FOMENTO Y APOYO EDUCATIVO FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE EVALUACIÓN EDUCATIVA 104

109 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Secretaría Académica Hoja: 5 27 Misión Ser la instancia académica dicada a impulsar la innovación en la docencia y la investigación para los niveles medio superior, superior y posgrado, mediante la implementación estrategias, programas y acciones encaminadas a la formación profesionales e investigadores con una visión humanística y responsable para atenr las necesidas l entorno local, nacional e internacional. Visión Garantizar la permanencia y calidad la educación e investigación universitaria, adaptada a las condiciones regionales, logrando así que los jóvenes oaxaqueños reconozcan a la U.A.B.J.O. como una sólida opción sarrollo personal y profesional. 105

110 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Secretaría Académica Hoja: 6 27 Objetivo General Favorecer y cumplir satisfactoriamente con las tareas sustantivas la Universidad respecto a: Gestión, Investigación, Docencia, Vinculación y Difusión l Conocimiento, velando por la calidad y actualidad las mismas. Amás proponer una amplia, pertinente y diversificada oferta educativa buena calidad, así mismo atenr las necesidas académicas en las distintas DES, implementar y evaluar las actividas enseñanza aprendizaje para contribuir en el sarrollo l mejoramiento académico y apoyo a la labor docente, en beneficio los estudiantes, l personal académico, la Universidad y l entorno social. 106

111 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretario Académico Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 107

112 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Secretario Académico Hoja: 8 27 ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA SECRETARIO ACADEMICO MOVILIDAD ACADÉMICA INVESTIGACIÓN POSGRADO FOMENTO Y APOYO EDUCATIVO FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE EVALUACIÓN EDUCATIVA PUESTO Secretario Académico Objetivo Específico Planear, organizar, integrar, dirigir y controlar manera eficiente los recursos materiales, financieros y humanos con los que cuenta la Secretaría Académica para el cumplimiento satisfactorio las tareas sustantivas la Universidad respecto a Investigación, Docencia, Vinculación y Difusión l conocimiento, velando por la calidad y actualidad las mismas. 108

113 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Secretario Académico Hoja: 9 27 Responsabilidad El Secretario Académico, será responsable ante la Rectoría la U.A.B.J.O. las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Secretario Académico, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Dirección Movilidad Académica Dirección Investigación Dirección Posgrado Dirección Fomento y Apoyo Educativo Dirección Formación Integral l Estudiante Dirección Evaluación Educativa Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Secretario Académico mantendrá comunicación y coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidas, Facultas, Institutos y Escuelas. 109

114 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Movilidad Académica Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 110

115 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Movilidad Académica Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA SECRETARIO ACADEMICO MOVILIDAD ACADÉMICA INVESTIGACIÓN POSGRADO FOMENTO Y APOYO EDUCATIVO FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE EVALUACIÓN EDUCATIVA PUESTO Director Movilidad Académica Objetivo Específico Fortalecer la formación académica y docente los universitarios, a través la gestión, implementación y seguimiento programas Intercambio Académico y Movilidad Nacional e Internacional para promover el sarrollo los Estudiantes, Profesores- Investigadores las instituciones participantes. 111

116 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Movilidad Académica Hoja: Responsabilidad El Director Movilidad Académica, será responsable ante el Secretario Académico las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Movilidad Académica, no ejercerá autoridad puesto. sobre ningún Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Movilidad Académica mantendrá comunicación y coordinación con el Director Investigación, el Director Posgrado, el Director Fomento y Apoyo Educativo, el Director Formación Integral l Estudiante y el Director Evaluación Educativa. 112

117 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Investigación Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 113

118 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Investigación Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA SECRETARIO ACADEMICO MOVILIDAD ACADÉMICA INVESTIGACIÓN POSGRADO FOMENTO Y APOYO EDUCATIVO FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE EVALUACIÓN EDUCATIVA PUESTO Director Investigación Objetivo Específico Impulsar el sarrollo la Investigación para la formación profesionales e investigadores alta calidad en las distintas áreas conocimiento para el ingreso al sistema nacional investigadores y fortalecer el posgrado mediante la promoción los programas educativos para acreditar sus planes estudio en el Programa Nacional Posgrados Calidad (PNPC, CONACYT). 114

119 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Investigación Hoja: Responsabilidad El Director Investigación, será responsable ante el Secretario Académico las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Investigación, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Investigación mantendrá comunicación y coordinación con el Director Movilidad Académica, el Director Posgrado, el Director Evaluación Educativa, el Director Formación Integral l Estudiante y el Director Fomento y Apoyo Educativo. 115

120 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Posgrado Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 116

121 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Posgrado Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA SECRETARIO ACADEMICO MOVILIDAD ACADÉMICA INVESTIGACIÓN POSGRADO FOMENTO Y APOYO EDUCATIVO FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE EVALUACIÓN EDUCATIVA PUESTO Director Posgrado Objetivo Específico Fortalecer el posgrado mediante la promoción los programas educativos para acreditar sus planes estudio a través la evaluación los CIEES para llevarlo al nivel 1 y/o reconocimiento en el Programa Nacional Posgrados Calidad (PNP, CONACYT). Amás impulsar y fortalecer el logro la calidad educativa en colaboración con las unidas académicas los niveles superior y posgrado, con base al molo educativo basado en el aprendizaje significativo. 117

122 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Posgrado Hoja: Responsabilidad El Director Posgrado, será responsable ante el Secretario Académico las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Posgrado, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Posgrado mantendrá comunicación y coordinación con el Director Movilidad Académica, el Director Investigación, el Director Evaluación Educativa, el Director Formación Integral l Estudiante, y el Director Fomento y Apoyo Educativo. 118

123 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Evaluación Educativa Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 119

124 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Fomento y Apoyo Educativo Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA SECRETARIO ACADEMICO MOVILIDAD ACADÉMICA INVESTIGACIÓN POSGRADO FOMENTO Y APOYO EDUCATIVO FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE EVALUACIÓN EDUCATIVA PUESTO Director Fomento y Apoyo Educativo Objetivo Específico Fomentar y gestionar apoyos en beneficio la comunidad universitaria para incrementar el rendimiento académico. 120

125 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Evaluación Educativa Hoja: Responsabilidad El Director Fomento y Apoyo Educativo, será responsable ante el Secretario Académico las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Fomento y Apoyo Educativo, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Fomento y Apoyo Educativo mantendrá comunicación y coordinación con el Director Movilidad Académica, el Director Investigación, el Director Posgrado, el Director Evaluación Educativa y el Director Formación Integral l Estudiante. 121

126 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Formación Integral l Estudiante Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 122

127 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Formación Integral l Estudiante Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA SECRETARIO ACADEMICO MOVILIDAD ACADÉMICA INVESTIGACIÓN POSGRADO FOMENTO Y APOYO EDUCATIVO FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE EVALUACIÓN EDUCATIVA PUESTO Director Formación Integral l Estudiante Objetivo Específico Contribuir a la formación integral los estudiantes durante su permanencia en la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, mediante actividas intra y extracurriculares para generar profesionales competitivos con gran sentido ética, humanismo, para el sarrollo capacidas humanas, en conexión con el entorno y para responr a las necesidas actuales la sociedad. 123

128 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Formación Integral l Estudiante Hoja: Responsabilidad El Director Formación Integral l Estudiante, será responsable ante el Secretario Académico las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Formación Integral l Estudiante, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Formación Integral l Estudiante mantendrá comunicación y coordinación con el Director Movilidad Académica, el Director Investigación, el Director Posgrado, el Director Evaluación Educativa y el Director Fomento y Apoyo Educativo. 124

129 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Evaluación Educativa Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 125

130 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Evaluación Hoja: Educativa ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA SECRETARIO ACADEMICO MOVILIDAD ACADÉMICA INVESTIGACIÓN POSGRADO FOMENTO Y APOYO EDUCATIVO FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE EVALUACIÓN EDUCATIVA PUESTO Director Evaluación Educativa. Objetivo Específico Apoyar los procesos auto-evaluación educativa y dar seguimiento a los resultados los procesos evaluación y acreditación los Programas Educativos en la U.A.B.J.O. y formular criterios que apoyen la toma cisiones para garantizar la formación profesionales calidad. 126

131 Secretaría Académica Total Hojas: 27 Director Evaluación Hoja: Educativa Responsabilidad El Director Evaluación Educativa, será responsable ante el Secretario Académico las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Evaluación Educativa, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Evaluación Educativa, mantendrá comunicación y coordinación con el Director Movilidad Académica, el Director Investigación, el Director Posgrado, el Director Formación Integral l Estudiante, y el Director Fomento y Apoyo Educativo. 127

132 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN IV.3 Secretaría Administrativa EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN NOMBRE: FIRMA: FECHA: 128

133 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretaría Administrativa Estructura Organizacional Misión y Visión Objetivo General 129

134 Secretaría Administrativa Total Hojas: 12 Secretaría Administrativa Hoja: 3 12 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TECNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA GENERAL SECRETARÍA ADMINISTRATIVA 130

135 Secretaría Administrativa Total Hojas: 12 Secretaría Administrativa Hoja: 4 12 Para su funcionamiento la Secretaría Administrativa está conformada por: Secretario Administrativo. Subdirector RR.HH Asistente Personal. Secretaria Subdirector. Secretaria l Secretario Auxiliar Servicios. Administrativo. Supervisores. Director Recursos Humanos. Encargado Archivo. Análisis y Diseño Auxiliar Proyectos. Administrativo. Asesor Jurídico. Departamento Control Secretaria Adjunta Inventarios. Director. Coordinador Secretaria Director. Administrativo. Subdirector Nómina Control Académica. Inventarios. Administrativos. Secretarias. ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARIO ADMINISTRATIVO ASISTENTE PERSONAL SECRETARIA DIRECTOR DE R. HUMANOS ANALISIS Y DISEÑO DE PROYECTOS ASESOR JURIDICO SECRETARIA ADJUNTA DE DIRECTOR SECRETARIA DEL DIRECTOR SUBDIRECTOR DE NOMINA ACADEMICA AUXILIAR DE SERVICIOS SUBDIRECTOR R. HUMANOS SECRETARIA DE SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVOS SUPERVISORES ENCARGADO DE ARCHIVO DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INVENTARIOS AUXILIAR ADMINISTRATIVO COORDINADOR ADMINISTRATIVO CONTROL DE INVENTARIOS SECRETARIAS 131

136 Secretaría Administrativa Total Hojas: 12 Secretaría Administrativa Hoja: 5 12 Misión Facilitar el control los procesos administrativos, su permanente actualización y el sarrollo capacidas l personal docente y administrativo, a fin concretar un equipo trabajo altamente eficiente, calificado y profesional, mediante la aplicación sistemas gestión calidad. Visión Alcanzar total satisfacción, en el servicio percibido por el personal docente y administrativo la U.A.B.J.O., en cada uno los procesos administrativos proporcionados por esta Secretaría, sustentado en la eficiencia y calidad los servicios, contribuyendo al sarrollo nuestra Casa Estudios. 132

137 Secretaría Administrativa Total Hojas: 12 Secretaría Administrativa Hoja: 6 12 Objetivo General Garantizar la acuada administración los diversos procesos administrativos ejecutados en esta Secretaría, coadyuvando forma sistemática el logro los objetivos establecidos para la U.A.B.J.O. 133

138 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretario Administrativo Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 134

139 Secretaría Administrativa Total Hojas: 12 Secretario Administrativo Hoja: 8 12 ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARIO ADMINISTRATIVO ASISTENTE PERSONAL SECRETARIA DIRECTOR DE R. HUMANOS ANALISIS Y DISEÑO DE PROYECTOS ASESOR JURIDICO SECRETARIA ADJUNTA DE DIRECTOR SECRETARIA DEL DIRECTOR SUBDIRECTOR DE NOMINA ACADEMICA AUXILIAR DE SERVICIOS SUBDIRECTOR R. HUMANOS SECRETARIA DE SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVOS SUPERVISORES ENCARGADO DE ARCHIVO DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INVENTARIOS AUXILIAR ADMINISTRATIVO COORDINADOR ADMINISTRATIVO CONTROL DE INVENTARIOS SECRETARIAS PUESTO Secretario Administrativo Objetivo Específico Planear, organizar, integrar, dirigir y supervisar las actividas resultantes las gestiones administrativas ejecutadas en las distintas áreas la U.A.B.J.O., garantizando el cumplimiento metas relacionadas con la calidad en los servicios, la optimización los recursos y la generación garantías laborales. 135

140 Secretaría Administrativa Total Hojas: 12 Secretario Administrativo Hoja: 9 12 Responsabilidad El Secretario Administrativo, será responsable ante la Rectoría la U.A.B.J.O. las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Secretario Administrativo, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Asistente personal Secretaria Director Recursos Humanos Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Secretario Administrativo mantendrá comunicación y coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidas, Facultas, Institutos y Escuelas. 136

141 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Recursos Humanos Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 137

142 Secretaría Administrativa Total Hojas: 12 Director Recursos Humanos Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARIO ADMINISTRATIVO ASISTENTE PERSONAL SECRETARIA DIRECTOR DE R. HUMANOS ANALISIS Y DISEÑO DE PROYECTOS ASESOR JURIDICO SECRETARIA ADJUNTA DE DIRECTOR SECRETARIA DEL DIRECTOR SUBDIRECTOR DE NOMINA ACADEMICA AUXILIAR DE SERVICIOS SUBDIRECTOR R. HUMANOS SECRETARIA DE SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVOS SUPERVISORES ENCARGADO DE ARCHIVO DEPARTAMENTO DE CONTROL DE INVENTARIOS AUXILIAR ADMINISTRATIVO COORDINADOR ADMINISTRATIVO CONTROL DE INVENTARIOS SECRETARIAS PUESTO Director Recursos Humanos Objetivo Específico Planear, organizar, dirigir y supervisar las actividas técnico-administrativas, tendientes al acuado manejo la situación laboral l personal administrativo la U.A.B.J.O., asimismo proveerá la capacitación y actualización necesaria y/o requerida por dicho personal, asegurando la calidad los procesos empleados. 138

143 Secretaría Administrativa Total Hojas: 12 Director Recursos Humanos Hoja: Responsabilidad El Director Recursos Humanos, será responsable ante el Secretario Administrativo las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Recursos Humanos, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Análisis y Diseño Proyectos Asesor Jurídico Secretaria Adjunta Director Secretaria Director Subdirector Nómina Académica Subdirector RR.HH Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Recursos Humanos mantendrá comunicación con las áreas y puestos relacionados al asunto que se trate. 139

144 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN IV.4 Secretaría Finanzas EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN NOMBRE: FIRMA: FECHA: 140

145 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretaría Finanzas Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 141

146 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Secretaría Finanzas Hoja: 3 21 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TECNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA GENERAL SECRETARÍA DE FINANZAS 142

147 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Secretaría Finanzas Hoja: 4 21 Para su funcionamiento la Secretaría Finanzas está conformada por: Secretario Finanzas. Asesor Financiero. Responsable l SGC Dirección Ingresos. Dirección Egresos. Dirección Nominas. Subdirección Prestaciones Sociales. Dirección Contabilidad. Subdirección Contabilidad. Subdirección Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios. ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARIO DE FINANZAS ASESOR FINANCIERO RESPONSABLE DEL SGC INGRESOS EGRESOS NÓMINAS CONTABILIDAD SUB ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS SUB PRESTACIONES SOCIALES SUB CONTABILIDAD 143

148 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Secretaría Finanzas Hoja: 5 21 Misión Administrar con eficacia y transparencia los recursos financieros y materiales la Universidad, con apego a la normatividad, aplicando criterios gestión la calidad que contribuyan al logro los fines y funciones la U.A.B.J.O. Visión Contar con una administración soportada en un sistema información eficiente y morna, sustentada en procesos simplificados y gestión la calidad, en un ambiente armónico trabajo en equipo, manteniendo finanzas sanas y sujetas a rendición cuentas. 144

149 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Secretaría Finanzas Hoja: 6 21 Objetivo General Coadyuvar con la transparencia, buena administración y cumplimiento entrega oportuna la información contable-financiera los procesos académico-administrativos, ante las autoridas correspondientes. Gestión en tiempo y forma para la obtención los recursos ordinarios y extraordinarios asignados a la Institución, administración eficiente los mismos y generación la información financiera confiable y oportuna para la toma cisiones. Capacitar al personal la Secretaría Finanzas la U.A.B.J.O. con el fin incrementar su nivel competencia acuerdo con el programa capacitación. Mantener la Certificación l Sistema Gestión Calidad en los Procesos Administrativos Ingresos, Egresos, Contabilidad, Nóminas y el Subdirección Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios. 145

150 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretario Finanzas Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 146

151 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Secretario Finanzas Hoja: 8 21 ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARIO DE FINANZAS ASESOR FINANCIERO RESPONSABLE DEL SGC INGRESOS EGRESOS NÓMINAS CONTABILIDAD SUB ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS SUB PRESTACIONES SOCIALES SUB CONTABILIDAD PUESTO Secretario Finanzas Objetivo Específico Define y establece mecanismos eficientes para el manejo óptimo los recursos financieros con los que cuenta la Institución. Establece los instrumentos registro y control óptimos tanto l origen como la aplicación los recursos financieros la Universidad. Promueve el uso permanente herramientas automatizadas que apoyen la optimización l registro y control la información generada por el movimiento los recursos generados la Institución. Establece las políticas y directrices funcionamiento y operación las áreas Contabilidad, Ingresos, Egresos, Nóminas y Subdirección Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, en cumplimientos y alcance los objetivos la Secretaría. 147

152 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Secretario Finanzas Hoja: 9 21 Responsabilidad El Secretario Finanzas, será responsable ante la Rectoría la U.A.B.J.O. las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento los objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Secretario Finanzas, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Asesor Financiero Secretaria Ejecutiva Responsable l SGC Dirección Ingresos Dirección Egresos Dirección Nóminas Dirección Contabilidad Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Secretario Finanzas mantendrá comunicación y coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidas, Facultas, Institutos y Escuelas. 148

153 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Ingresos Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 149

154 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Director Ingresos Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARIO DE FINANZAS ASESOR FINANCIERO RESPONSABLE DEL SGC INGRESOS EGRESOS NÓMINAS CONTABILIDAD SUB ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS SUB PRESTACIONES SOCIALES SUB CONTABILIDAD PUESTO Director Ingresos Objetivo Específico Recaudar los ingresos para la universidad, obtenidos a través l subsidio feral y estatal, así como los recursos propios y los provenientes penncias ferales y organizaciones no gubernamentales. Aperturar y administrar las cuentas bancarias necesarias para la administración los recursos financieros obtenidos por la Institución. 150

155 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Director Ingresos Hoja: Responsabilidad El Director Ingresos, será responsable ante el Secretario Finanzas las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Ingresos, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Ingresos mantendrá comunicación y coordinación con el Director Egresos, el Director Nóminas, el Director Contabilidad y el Subdirector Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios. 151

156 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Egresos Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 152

157 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Director Egresos Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARIO DE FINANZAS ASESOR FINANCIERO RESPONSABLE DEL SGC INGRESOS EGRESOS NÓMINAS CONTABILIDAD SUB ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS SUB PRESTACIONES SOCIALES SUB CONTABILIDAD PUESTO Director Egresos Objetivo Específico Realizar los pagos en tiempo y forma a los proveedores bienes y servicios. Afectar las partidas presupuestarias que correspondan, en el ejercicio los recursos financieros la Universidad. Preparar los cheques correspondientes para pago sueldos y salarios trabajadores, académicos y administrativos la Universidad, así como entregar los vales spensa y más prestaciones económicas a que tienen recho los trabajadores. 153

158 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Director Egresos Hoja: Responsabilidad El Director Egresos, será responsable ante el Secretario Finanzas las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Egresos, no ejercerá autoridad sobre ningún puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Egresos mantendrá comunicación y coordinación con el Director Ingresos, el Director Nóminas, el Director Contabilidad y el Subdirector Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios. 154

159 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Nóminas Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 155

160 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Director Nóminas Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARIO DE FINANZAS ASESOR FINANCIERO RESPONSABLE DEL SGC INGRESOS EGRESOS NÓMINAS CONTABILIDAD SUB ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS SUB PRESTACIONES SOCIALES SUB CONTABILIDAD PUESTO Director Nóminas Objetivo Específico Determinar manera eficiente y oportuna el pago sueldos y salarios y más prestaciones a que tienen recho el personal académico y administrativo la U.A.B.J.O., calculando el impuesto sobre la renta correspondiente a cada trabajador. Determinar y enterar las aportaciones correspondientes al I.M.S.S. e I.N.F.O.N.A.V.I.T. rivadas la relación laboral

161 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Director Nóminas Hoja: Responsabilidad El Director Nóminas, será responsable ante el Secretario Finanzas las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Nóminas, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Subdirector Prestaciones Sociales Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Nóminas mantendrá comunicación y coordinación con el Director Ingresos, el Director Egresos, el Director Contabilidad y el Subdirector Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

162 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Contabilidad Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 158

163 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Director Contabilidad Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARIO DE FINANZAS ASESOR FINANCIERO RESPONSABLE DEL SGC INGRESOS EGRESOS NÓMINAS CONTABILIDAD SUB ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS SUB PRESTACIONES SOCIALES SUB CONTABILIDAD PUESTO Director Contabilidad Objetivo Específico Llevar la contabilidad y elaborar manera oportuna los estados financieros mensuales y anuales la Universidad. Cumplir acuerdo a la calendarización entrega los estados ingresos y egresos correspondientes a las Escuelas, Facultas e Institutos. Entregar la comprobación financiera trimestral l ejercicio los recursos obtenidos a través proyectos especiales como P.R.O.F.O.C.I.E., etc. 159

164 Secretaría Finanzas Total Hojas: 21 Director Contabilidad Hoja: Responsabilidad El Director Contabilidad, será responsable ante el Secretario Finanzas las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Contabilidad, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Control Documental l Sistema ISO 9001:2008 Subdirección Contabilidad Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Contabilidad mantendrá comunicación y coordinación con el Director Ingresos, el Director Egresos, el Director Nóminas y el Subdirector Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios. 160

165 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN IV.5 Secretaría Planeación EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN NOMBRE: FIRMA: FECHA: 161

166 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretaría Planeación Estructura Organizacional Misión y Visión Objetivo General 162

167 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Secretaría Planeación Hoja: 3 21 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TECNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA GENERAL SECRETARÍA DE PLANEACIÓN 163

168 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Secretaría Planeación Hoja: 4 21 Para su funcionamiento la Secretaría Planeación está conformada por: Secretario Planeación. Coordinador Administrativo Secretarias Ejecutivas. Asesor. Auxiliar Servicios. Director Planeación. Asesor. Director Fortalecimiento Institucional. Asesores. Director Proyectos Estratégicos. Asesor. Director Seguimiento y Evaluación. ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARIO DE PLANEACIÓN SECRETARIAS EJECUTIVAS ASESOR AUXILIAR DE SERVICIOS COORDINADORA ADMINISTRATIVA DIRECCION DE PLANEACION DIRECCION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS DIRECCION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DIRECCION DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION ASESOR ASESORES ASESOR 164

169 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Secretaría Planeación Hoja: 5 21 Misión La Secretaría Planeación es el órgano institucional encargado planear, gestionar y vincular los recursos humanos, materiales y financieros las unidas académicas y administrativas la U.A.B.J.O., a través la aplicación la planeación estratégica, para contribuir a proporcionar servicios educativos y administrativos calidad a la comunidad universitaria. Visión Ser el órgano responsable la U.A.B.J.O., que dirija el molo planeación estratégica y la implementación l sistema gestión calidad, logrando eficiencia en el ejercicio las funciones sustantivas la U.A.B.J.O. 165

170 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Secretaría Planeación Hoja: 6 21 Objetivo General Desarrollar y ejecutar manera eficiente los procesos stinados a ofertar un servicio educativo y administrativo alta calidad, mediante la acuada planeación estratégica y la aplicación l molo calidad acor a cada una las unidas académicas y administrativas la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca. 166

171 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretario Planeación Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 167

172 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Secretario Planeación Hoja: 8 21 ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARIO DE PLANEACIÓN SECRETARIAS EJECUTIVAS ASESOR AUXILIAR DE SERVICIOS COORDINADORA ADMINISTRATIVA DIRECCION DE PLANEACION DIRECCION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS DIRECCION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DIRECCION DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION ASESOR ASESORES ASESOR PUESTO Secretario Planeación Objetivo Específico Planear, diseñar y coordinar el sarrollo las actividas planeación y programación la universidad. 168

173 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Secretario Planeación Hoja: 9 21 Responsabilidad El Secretario Planeación, será responsable ante la Rectoría la U.A.B.J.O. las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Secretario Planeación, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Secretaria Ejecutiva Asesores Auxiliar Servicios Director Planeación Director Fortalecimiento Institucional Director Proyectos Estratégicos Director Seguimiento y Evaluación Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Secretario Planeación mantendrá coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidas, Facultas, Institutos y Escuelas. 169

174 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Planeación Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 170

175 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Director Planeación Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARIO DE PLANEACIÓN SECRETARIAS EJECUTIVAS ASESOR AUXILIAR DE SERVICIOS COORDINADORA ADMINISTRATIVA DIRECCION DE PLANEACIÓN DIRECCION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS DIRECCION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DIRECCION DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION ASESOR ASESORES ASESOR PUESTO Director Planeación Objetivo Específico Formular, asesorar, coordinar y/o sarrollar investigaciones, estudios y proyectos relacionados con el contexto externo y la situación interna la universidad, requeridos para los procesos planeación y sarrollo institucional. 171

176 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Director Planeación Hoja: Responsabilidad El Director Planeación, será responsable ante el Secretario Planeación las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Planeación, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Asesor Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Planeación mantendrá coordinación con la Dirección Fortalecimiento Institucional, Dirección Proyectos Estratégicos y la Dirección Seguimiento y Evaluación. 172

177 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Proyectos Estratégicos Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 173

178 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Director Proyectos Estratégicos Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARIO DE PLANEACIÓN SECRETARIAS EJECUTIVAS ASESOR AUXILIAR DE SERVICIOS COORDINADORA ADMINISTRATIVA DIRECCION DE PLANEACIÓN PROYECTOS ESTRATEGICOS DIRECCION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DIRECCION DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION ASESOR ASESORES ASESOR PUESTO Director Proyectos Estratégicos Objetivo Específico Elaboración y coordinación los proyectos financiamiento generados en la Secretaría Planeación, que permitan el fortalecimiento institucional la competitividad y capacidad académica la U.A.B.J.O. 174

179 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Director Proyectos Estratégicos Hoja: Responsabilidad El Director Proyectos Estratégicos, será responsable ante el Secretario Planeación las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Proyectos Estratégicos, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Asesores Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Proyectos Estratégicos mantendrá coordinación con la Dirección Planeación, Dirección Fortalecimiento Institucional y la Dirección Seguimiento y Evaluación. 175

180 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Fortalecimiento Institucional Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 176

181 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Director Fortalecimiento Institucional Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARIO DE PLANEACIÓN SECRETARIAS EJECUTIVAS ASESOR AUXILIAR DE SERVICIOS COORDINADORA ADMINISTRATIVA DIRECCION DE PLANEACION DIRECCION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS DIRECCION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DIRECCION DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION ASESOR ASESORES ASESOR PUESTO Director Fortalecimiento Institucional Objetivo Específico Elaboración proyectos sustantivos, así como revisión financiamientos educación superior. Apoyo, seguimiento y evaluación proyectos sustantivos y apoyo en la elaboración informes rectorales, amás elaboración indicadores planeación. 177

182 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Director Fortalecimiento Institucional Hoja: Responsabilidad El Director Fortalecimiento Institucional, será responsable ante el Secretario Planeación las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Fortalecimiento Institucional, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Asesor Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Fortalecimiento Institucional mantendrá coordinación con la Dirección Planeación, Dirección Proyectos Estratégicos y la Dirección Seguimiento y Evaluación. 178

183 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Seguimiento y Evaluación Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 179

184 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Director Seguimiento y Hoja: Evaluación ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARIO DE PLANEACIÓN SECRETARIAS EJECUTIVAS ASESOR AUXILIAR DE SERVICIOS COORDINADORA ADMINISTRATIVA DIRECCION DE PLANEACION DIRECCION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS DIRECCION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DIRECCION DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION ASESOR ASESORES ASESOR PUESTO Director Seguimiento y Evaluación Objetivo Específico Fortalecer, consolidar y asegurar la calidad académica la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca, sarrollando proyectos estratégicos para para su sarrollo mediante metodología e instrumentos que le permitan cumplir con los objetivos. 180

185 Secretaría Planeación Total Hojas: 21 Director Seguimiento y Hoja: Evaluación Responsabilidad El Director Seguimiento y Evaluación, será responsable ante el Secretario Planeación las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Seguimiento y Evaluación, no ejercerá autoridad sobre ningún Puesto. Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Seguimiento y Evaluación mantendrá coordinación con la Dirección Planeación, Dirección Fortalecimiento Institucional y la Dirección Proyectos Estratégicos. 181

186 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN IV.6 Secretaría Vinculación EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN NOMBRE: FIRMA: FECHA: 182

187 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretaría Vinculación Estructura Organizacional Misión y Visión Objetivo General 183

188 Secretaría Vinculación Secretaría Vinculación Total Hojas: 15 Hoja: 3 15 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TECNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA GENERAL SECRETARÍA DE VINCULACIÓN 184

189 Secretaría Vinculación Secretaría Vinculación Total Hojas: 15 Hoja: 4 15 Para su funcionamiento la Secretaría Vinculación está conformada por: Secretario Vinculación Director Vinculación Comunitaria. Secretaria Recepción Director Arte y Cultura. Subdirector Cultura. Subdirector Arte Subdirector Administrativo Subdirector Técnico ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA VINCULACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN VINCULACIÓN COMUNITARIA ARTE Y CULTURA SECRETARIA DE RECEPCIÓN MECANÓGRAFOS SUBDIRECCIÓN DE CULTURA SUBDIRECCIÓN DE ARTE SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SUBDIRECCIÓN TECNICA 185

190 Secretaría Vinculación Secretaría Vinculación Total Hojas: 15 Hoja: 5 15 Misión La Secretaría Vinculación la Universidad Autónoma Benito Juárez Oaxaca somos una instancia encargada establecer vínculos entre la comunidad universitaria, la Universidad, el sector social (comunidas, zonas rurales, sub-urbanas y urbanas), el sector productivo (empresas, organismos empresariales, instituciones y los diferentes sectores l gobierno), instituciones, asociaciones civiles en apego a las políticas institucionales calidad artística, culturales y académicas. Visión Ser una Secretaría Vinculación fortalecida que promueva la participación la comunidad universitaria respondiendo a la política l plan institucional sarrollo impulsando una universidad calidad académica y compromiso social. 186

191 Secretaría Vinculación Secretaría Vinculación Total Hojas: 15 Hoja: 6 15 Objetivo General Gestionar manera eficiente la Vinculación y la participación la comunidad universitaria en actividas que coadyuven al cumplimiento las políticas l Plan Institucional Desarrollo. 187

192 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretario Vinculación Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 188

193 Secretaría Vinculación Secretario Vinculación Total Hojas: 15 Hoja: 8 15 ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN VINCULACIÓN COMUNITARIA ARTE Y CULTURA SECRETARIA DE RECEPCIÓN MECANÓGRAFOS SUBDIRECCIÓN DE CULTURA SUBDIRECCIÓN DE ARTE SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SUBDIRECCIÓN TECNICA PUESTO Secretario Vinculación Objetivo Específico Secretaria Vinculación, fomentar las diversas actividas que se realizan en esta Cumplir manera eficiente en promover los servicios calidad que ofrece la Secretaria y en las Direcciones Arte y Cultura y Vinculación Comunitaria, así como también realizar las metas trazadas para obtener un buen funcionamiento. 189

194 Secretaría Vinculación Secretario Vinculación Total Hojas: 15 Hoja: 9 15 Responsabilidad El Secretario Vinculación, será responsable ante la Rectoría la U.A.B.J.O. las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Secretario Vinculación, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Dirección Vinculación Comunitaria Dirección Arte y Cultura Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Secretario Vinculación mantendrá coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidas, Facultas, Institutos y Escuelas. 190

195 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Vinculación Comunitaria Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 191

196 Secretaría Vinculación Director Vinculación Comunitaria Total Hojas: 15 Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA ASUNTOS CULTURALES SECRETARÍA DE VINCULACIÓN VINCULACIÓN COMUNITARIA ARTE Y CULTURA SECRETARIA DE RECEPCIÓN MECANÓGRAFOS SUBDIRECCIÓN DE CULTURA SUBDIRECCIÓN DE ARTE SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SUBDIRECCIÓN TECNICA PUESTO Director Vinculación Comunitaria Objetivo Específico Cumplir manera eficiente y puntual con las obligaciones inherentes al cargo ante los servicios comunitarios, así como llevar el control los lineamientos establecidos para dar un buen cumplimiento con las metas establecidas. 192

197 Secretaría Vinculación Director Vinculación Comunitaria Total Hojas: 15 Hoja: Responsabilidad El Director Vinculación Comunitaria, será responsable ante el Secretario Vinculación las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Vinculación Comunitaria, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Secretaria Recepción Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director Vinculación Comunitaria mantendrá coordinación con el Director Arte y Cultura. 193

198 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director Arte y Cultura Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 194

199 Secretaría Vinculación Total Hojas: 15 Director Arte y Cultura Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN VINCULACIÓN COMUNITARIA ARTE Y CULTURA SECRETARIA DE RECEPCIÓN MECANÓGRAFOS SUBDIRECCIÓN DE CULTURA SUBDIRECCIÓN DE ARTE SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SUBDIRECCIÓN TECNICA PUESTO Director Arte y Cultura Objetivo Específico Cumplir manera eficiente con promover productos culturales y artísticos calidad; fomentar las diversas manifestaciones artísticas y culturales entre la comunidad universitaria y la sociedad, bajo el programa CULTIVE , así realizar las metas trazadas para un buen funcionamiento. 195

200 Secretaría Vinculación Total Hojas: 15 Director Arte y Cultura Hoja: Responsabilidad El Director Difusión Cultural, será responsable ante el Secretario Vinculación las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director Arte y Cultura, ejercerá autoridad sobre manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Mecanógrafos Subdirector Cultura Subdirector Arte Subdirector Administrativo Subdirector Técnico Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director A r t e y Cultura mantendrá coordinación con el Director Vinculación Comunitaria. 196

201 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN IV.7 Secretaría Técnica EMISIÓN REVISIÓN AUTORIZACIÓN NOMBRE: FIRMA: FECHA: 227

202 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretaría Técnica Estructura Organizacional Misión y Visión Objetivo General 228

203 Secretaría Técnica Total Hojas: 12 Secretaría Técnica Hoja: 3 12 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA U.A.B.J.O. H. CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR CONTRALORÍA GENERAL ABOGADO GENERAL INSTITUTOS, FACULTADES Y ESCUELAS SECRETARÍAS SECRETARÍA GENERAL SECRETARÍA ACADEMICA SECRETARÍA ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE FINANZAS SECRETARÍA DE PLANEACIÓN SECRETARÍA DE VINCULACIÓN SECRETARÍA TÉCNICA DIRECCIONES DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BIBLIOTECAS CULTURA FISICA Y DEPORTES EQUIDAD Y GÉNERO OBRAS Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS SERVICIOS EDITORIALES COMUNICACIÓN SOCIAL REDES, TELECOMUNICACION ES E INFORMATICA RADIO UNIVERSIDAD RESPONSABILID AD SOCIAL CENTROS Y UNIDADES CENTRO DE EDUCACION CONTINUA ABIERTA Y A DISTANCIA CENTRO DE EVALUCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA UNIDAD DE ATENCIÓN ACADÉMICA A ESTUDIANTES INDÍGENAS UNIDAD DE ENLACE DEFENSÓRIA DE LOS DERECHOS UNIVERSITARIOS BOLSA UNIVERSITARIA DE TRABAJO LOCALIZACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA GENERAL SECRETARÍA TÉCNICA 199

204 Secretaría Técnica Total Hojas: 12 Secretaría Técnica Hoja: 4 12 Para su funcionamiento la Secretaría Técnica está conformada por: Secretario Técnico. Secretaria. Director la Secretaría Técnica. Sub-director la Secretaría Técnica. Secretaria. ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA SECRETARIO TÉCNICO SECRETARIA DIRECTOR DE LA SECRETARÍA TÉCNICA SECRETARIA SUBDIRECTOR DE LA SECRETARÍA TÉCNICA 200

205 Secretaría Técnica Total Hojas: 12 Secretaría Técnica Hoja: 5 12 Misión Participar en el cumplimiento las acciones relativas al control obras y servicios relacionados con las mismas, así como en el control que en materia adquisiciones, arrendamientos y servicios bienes muebles realiza la U.A.B.J.O. Visión Ser una instancia apoyo y reconocida por la comunidad Universitaria, bido a que contribuye en el cumplimiento la visión la Universidad, a través precisar las metas y realizar las funciones sustantivas inherentes a esta penncia. 201

206 Secretaría Técnica Total Hojas: 12 Secretaría Técnica Hoja: 6 12 Objetivo General Ser la Secretaría responsable l cumplimiento las acciones relativas al control obras y servicios relacionados con obras y cumplimiento las acciones en materia adquisiciones, arrendamientos y servicios que realice la Universidad. 202

207 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Secretario Técnico Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 203

208 Secretaría Técnica Total Hojas: 12 Secretario Técnico Hoja: 8 12 ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA SECRETARIO TÉCNICO SECRETARIA DIRECTOR DE LA SECRETARÍA TÉCNICA SECRETARIA SUBDIRECTOR DE LA SECRETARÍA TÉCNICA PUESTO Secretario Técnico Objetivo Específico Planear, dirigir, supervisar y controlar los recursos humanos y materiales en que se apoyan las funciones la Secretaría Técnica para coadyuvar al logro los objetivos la misma. 204

209 Secretaría Técnica Total Hojas: 12 Secretario Técnico Hoja: 9 12 Responsabilidad El Secretario Técnico, será responsable ante la Rectoría U.A.B.J.O. l cumplimiento las acciones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Secretario Técnico, ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Director la Secretaría Técnica Secretaria Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Secretario Técnico mantendrá coordinación con las distintas Secretarías, Direcciones, Centros, Unidas, Facultas, Institutos y Escuelas. 205

210 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Director la Secretaría Técnica Estructura Organizacional Objetivo Específico Autoridad, Responsabilidad y Coordinación 206

211 Secretaría Técnica Total Hojas: 12 Director la Secretaría Técnica Hoja: ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA SECRETARIO TÉCNICO SECRETARIA DIRECTOR DE LA SECRETARÍA TÉCNICA SECRETARIA SUBDIRECTOR DE LA SECRETARÍA TÉCNICA PUESTO Director la Secretaría Técnica Objetivo Específico Contribuir con las actividas planeación y supervisión los recursos humanos y materiales que dispone la Secretaría para el logro sus metas. 207

212 Secretaría Técnica Total Hojas: 12 Director la Secretaría Técnica Hoja: Responsabilidad El Director la Secretaría Técnica, será responsable ante el Secretario Técnico las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como l cumplimiento objetivos y metas mediante la observancia los lineamientos establecidos. Autoridad El Director la Secretaría Técnica ejercerá autoridad manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Sub- Director la Secretaría Técnica Secretaria Coordinación Para el sarrollo sus funciones, el Director la Secretaría Técnica mantendrá comunicación y coordinación con las áreas y puestos relacionados al asunto que se trate. 208

213 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CAPÍTULO V Organigramas las Direcciones Dependientes la Rectoría. 276