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2 Objetivo OBJETIVO Fortalecer los conocimientos en la formulación de proyectos bajo la Metodología de Marco Lógico (MML) y Metodología General ajustada (MGA) del Departamento Nacional de Planeación (DNP) de Colombia, con efectos de poder potencializar las capacidades de la región y poder acceder a recursos de las diferentes fuentes de financiación del estado. JUSTIFICACIÓN El uso de los recursos de inversión con los que cuenta el país, deben ser adecuadamente sustentados mediante estudios técnicos y económicos, que demuestren su factibilidad para ser asignados según las necesidades. Sin embargo, la experiencia en el desarrollo de proyectos, muestra que aún se requiere mejorar los procesos de formulación para este tipo de iniciativas, de acuerdo a las normas establecidas en el manejo de la inversión pública. Proyectos sobredimensionados y mal formulados, o de aquellos más pequeños en donde se considera infraestructura irrelevante en comunidades de pobreza extrema, indican la necesidad de profundizar en el proceso de formulación, evaluación y estructuración de los proyectos de inversión pública. Por otro lado, los profesionales que se encuentran dedicados tanto a la formulación como a la evaluación de proyectos de inversión pública, requieren de las herramientas de gestión y desarrollo de destrezas para culminar exitosamente su tarea. De igual forma, la competitividad en el actual contexto de apertura y liberalización comercial requiere unos entes territoriales convertidos en unidades de desarrollo económico-empresarial sostenible. El programa les permitirá a sus funcionarios, desarrollar competencias en formulación, evaluación, y estructuración de proyectos de inversión pública con enfoque en la metodología general ajustada MGA, para el cumplimiento y logro de sus metas estratégicas. TERMINADO EL DIPLOMADO EL ESTUDIANTE ESTARÁ EN CAPACIDAD DE: Estructurar diferentes tipos de proyectos teniendo en cuenta los lineamientos y directrices dadas por las Entidades del Estado Aplicar metodologías para la formulación y evaluación de proyectos Aplicar herramientas para la dirección de proyectos Manejar y aplicar las diferentes herramientas tecnológicas para la formulación (MGA) y gestión (GESPROY) de proyectos de inversión pública Gestionar recursos ante las diferentes Entidades del Estado

3 FECHA DE INICIO: 1 de septiembre HORARIOS DE CLASE: Jueves y viernes de 6:30 9:30 pm y sábados de 8 1:30 pm HORAS CERTIFICADAS: 120 horas DURACIÓN: 2 Meses INSCRIPCIÓN: La inscripción se realiza en la facultad de ingeniería industrial o en la Oficina 300 Centro comercial Pasaje el Liceo (RED IN FOCO) VALOR DE LA INSCRIPCIÓN: $ (No reembolsable si no toma el diplomado) INVERSIÓN TOTAL INVERSIÓN: $ INSCRIPCIÓN: $ VALOR PENDIENTE DE PAGO: $ FINANCIACIÓN: Dos pagos iguales de $ , al inicio y al final del diplomado (no se certifica quien tenga saldos pendientes) DESCUENTOS: 10% de descuento a egresados UCC (presentar carné de egresado para acceder al descuento) 5% de descuento a grupos de 5 personas o más 5% de descuento a funcionarios públicos (presentar carné de entidad donde labora)

4 TEMÁTICA Módulo 1: Generalidades de los proyectos Conceptos básicos Tipos de proyectos Características de los proyectos Ciclo de vida del proyecto Relación Plan Programa Proyecto Porque fracasan los proyectos Marco Normativo Políticas públicas Módulo 2: Formulación de proyectos de inversión pública enfoque Marco Lógico - (30 horas) Identificación Análisis de las necesidades o situación problema del proyecto Formulación de problemas e indicadores Formulación de objetivos Identificación de los involucrados en el proyecto Matriz de marco lógico: diseño de indicadores, análisis de supuestos y riesgos del proyecto Selección de la alternativa más apropiada Preparación Estudio de mercado y comercialización Estudio de localización Estudio técnico Estudio institucional organizacional Estudio legal Análisis de riesgos Inversiones y financiamiento Módulo 3: Evaluación del proyecto - (18 horas) Evaluación ex ante Evaluación financiera o privada Evaluación económica Evaluación Social Evaluación ex post

5 Impactos del proyecto Indicadores de gestión Módulo 4: Registro del proyecto en el aplicativo MGA (Metodología General Ajustada) - (18 horas) Estructura de formulación y estructura MGA Módulo de identificación, preparación, evaluación, toma de decisión y programación Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional - BPIN Sistema Unificado de Inversión y Finanzas Públicas - SUIFP Módulo 5: Gerencia del proyecto - (15 horas) Herramientas gerenciales guía PMBOK del PMI Planeación de actividades Técnicas para programar proyectos Elaboración de la red de actividades del proyecto y la ruta crítica Recursos, presupuesto y programación de la inversión DOCENTES Víctor William William Pantoja Economista Magister en Mercadeo Agroindustrial Universidad Jorge Tadeo Lozano Especialista en planificación, administración y evaluación de proyectos sociales y educativos Universidad Pedagógica Nacional Especialista en proyectos de Desarrollo ESAP Docente en diferentes programas de pregrado y postgrado Experiencia en la formulación, estructuración y gestión de proyectos de inversión pública y cooperación internacional Miembro Activo del PMI (Project Managment Institute) Rosa Ángela Lasso Guerrero Ingeniera Agroindustrial Magister en Diseño y gestión de procesos Universidad de la Sabana Especialista en Docencia Universitaria Universidad de Nariño Candidata a Doctor en Bioingeniería Universidad de la Sabana Docente en diferentes programas de pregrado y postgrado Experiencia en la formulación, estructuración de proyectos de inversión pública y cooperación internacional Jorge Ariel Aux Pantoja Ingeniero Industrial Master of Business Administration Fundesem Business School (Alicante España) Docente Postgrado en Gerencia de Proyectos Experiencia en la formulación y Evaluación de proyectos de inversión pública Miembro activo del PMI (Project Managment Institute)

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