Presentación Organización y estructura Planificación Estratégica Ética, Calidad y Transparencia... 5

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3 Índice Presentación... 1 Organización y estructura... 3 Planificación Estratégica... 4 Ética, Calidad y Transparencia... 5 Estructura, áreas y servicios... 6 Asociación... 7 Centro Especial de Empleo (CEE) Información financiera Proyectos destacados en Cooperación, Alianzas y Colaboradores... 25

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5 Presentación SALUDO DEL PRESIDENTE La Asociación Aspanias Burgos se presenta un año más ante todos vosotros: familias, socios, personas con capacidades diversas, personas voluntarias, profesionales, administraciones, donantes, empresas y demás colaboradores, con la intención de trasladaros, de reportar, qué somos y qué hemos hecho a lo largo de todo un año. Antes de entrar un poco más de lleno en materia, avanzar que 2014 ha sido un año para el recuerdo y, que a buen seguro, supondrá un antes y un después para nuestra Asociación. Un año plagado de actividad, de personas y de proyectos. Un año en el que podemos dar por culminado uno de los grandes proyectos aprobados por nuestros socios, y que no es otro, que el traslado de las líneas de negocio y actividad del Centro Especial de Empleo desde la Asociación hasta la Fundación CISA. Pero el año 2014 ha sido mucho más, y es que, junto a la apuesta hecha con la Fundación Aspanias Burgos por generar una nueva herramienta al servicio del Grupo y de las personas con capacidades, el año que acabamos de dejar atrás siempre será recordado por haber sido nuestro 50º año de vida. El aniversario, cuya celebración ha agrupado más de 130 actividades, ha tenido un único denominador: las personas. Las personas como medio y como fin, las personas en un contexto de ciudadanía y de reivindicación de derechos. Las personas en estado puro. Y entre todas las actividades, un recuerdo especial para la fiesta que celebramos el día 7 de abril. Por la mañana con más de personas y S.M. la Reina Sofía, y por la tarde, con todas las personas que damos forma al Proyecto de Aspanias y el conjunto de la sociedad burgalesa. Junto a los procesos de empoderamiento y de participación ciudadana, de mirada y construcción del futuro, el año 2014 ha sido también un año para el recuerdo y rendir homenaje a quienes en el principio de todo han puesto su tiempo, dedicación y mejores talentos en favor de las personas con capacidades diversas y sus familias. P á g i n a 1 Respecto a las actividades desarrolladas en el ámbito asociativo, destacar que ha sido un año intenso de trabajo con las familias y con las capacidades dirversas. Un año difícil para muchas personas y la organización, pero también satisfactorio por cuanto vemos que la solidaridad, la participación y el apoyo mutuo siguen siendo valores que imperan en la organización y se extienden a la sociedad. Y es que dichos valores no los queremos sólo para nosotros, sino que de manera intensa tratamos de trasladarlos hacia afuera. Todo ello por el convencimiento de que es en la acción colectiva y solidaria la que puede llevarnos a la mejora de la calidad de vida para más familias y más personas, desde una óptica de reconocimiento de derechos y de reivindicación de oportunidades. El proyecto de Aspanias, así como el de todo el Grupo, sólo es posible por la implicación y dedicación de las personas que lo componen: familias, directivos, socios, personas con capacidades diversas, profesionales, voluntarios; así como por toda una red de aliados que en forma de administraciones, empresas o donantes respaldan lo que cada día hacemos. Pleno agradecimiento para todos ellos. Agradecimiento extensible para los directivos que, en un año de relevo en la Asociación, han dado muestra de compromiso con Aspanias, tanto quienes han entrado como a quienes han salido. Muy posiblemente una de las claves para el mayor impacto de nuestra acción, así como para nuestra sostenibildad, ha sido el haber seguido tejiendo y alimentando nuestras alianzas con el entorno, haber continuado con el trabajo en red con otras organizaciones sociales y del sector. Además de la participación activa en FEAPS y Red Círculos, destacar el proyecto que impulsamos para el conjunto de la provincia con Aspodemi y Asamimer, el cual queda integrado en el despliegue del Plan Estratégico En definitiva un año cargado de acción e ilusión, y que a buen seguro, nos permitirá seguir trazando camino para, al menos, otros 50 años más. Gracias por tu presencia y compromiso. Antonio Tajadura Ortega Presidente

6 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES La Asociación Aspanias Burgos (Asociación de Padres y Familiares de Personas con Discapacidad Intelectual) es una organización social declarada de utilidad pública y sin ánimo de lucro, perteneciente al Grupo Aspanias, el cual tiene como misión "promover y apoyar el desarrollo de proyectos de vida de las personas con mayores necesidades de apoyo para la inclusión social y de sus familias, con especial atención al colectivo de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, que les permitan ser ciudadanos de pleno derecho con altos niveles de participación e inclusión". La Asociación nace en abril de 1964 a partir de la inquietud de un grupo de familias de Burgos con hijos con discapacidad intelectual. El 17 de julio de 2004 las familias y socios de la Asociación Aspanias aprueban en Asamblea de Socios la creación de la Fundación Aspanias Burgos como una herramienta de gestión, y descargan a la Asociación de las tareas más técnicas y administrativas, facilitando que pueda centrarse en dinamizar el movimiento asociativo, prestar apoyos a las familias y apoyar a las personas con discapacidad en otros ámbitos de su vida. Con el ánimo de seguir avanzando y mejorando en los procesos de gestión, la Fundación y la Asociación Aspanias se dotan en 2012 de una nueva herramienta, la Fundación CISA (Central Integral de Servicios Aspanias). MISIÓN La Misión de la Asociación Aspanias, complementaria a la de las otras fórmulas jurídicas del Grupo Aspanias, Fundación Aspanias Burgos y Fundación CISA, es: defender los intereses de las personas con discapacidad o del desarrollo y de sus familias, a través del ejercicio solidario de la participación, la representación, la reivindicación y el apoyo mutuo. VISIÓN Ser agente de cambio e interlocutor imprescindible en políticas y actuaciones de carácter sectorial y social, del ámbito local, provincial y autonómico. Una visión que nos obliga a dinamizar al máximo nuestra base social y nuestra capacidad comunicativa, interlocutora y reivindicativa desde la cercanía a la realidad en la que viven las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo y sus familias. VALORES Los valores que orientan nuestra acción como organización social y de familias, así como matriz del Grupo Aspanias, son: Solidaridad entre y hacia todas las personas con discapacidad y sus familias. Dinamismo como movimiento social y de familias. Pertenencia, participación y democracia de cara a la organización. Trabajo en red con otras entidades sociales, administraciones públicas y empresas, como mejor sistema para el logro de la misión asociativa. P á g i n a 2

7 Organización y estructura JUNTA DIRECTIVA Presidente Antonio Tajadura Ortega Vicepresidentes Jesús Mª Cirujano Pita Juan Antonio Mamolar Cámara Mª Luisa Marijuan Juarros Secretario Mª de las Mercedes Sánchez Martínez Tesorero Antonio Melón Valcarcel Vocales Mª Fuensanta Carrillo Tosantos Amanda Castañeda Sainz Jacqueline Cassagne Brulé Mª Ángeles Fraile Calleja Ángeles Llopis Sánchez Ricardo Menéndez Velasco Sebastián Soto Figuero Jesús Tudela Molinero Fulgencio Villafáfila Prieto COMISIÓN EJECUTIVA Vicepresidentes Jesús Mª Cirujano Pita Juan Antonio Mamolar Cámara Mª Luisa Marijuan Juarros Secretario Mª de las Mercedes Sánchez Martínez Tesorero Antonio Melón Valcárcel ESTRUCTURA Sede social C/ Federico Olmeda, Burgos Telf.: Servicio de Apoyo a la Familia C/Federico Olmeda Burgos Telf.: Oficina de Atención al Socio C/ Federico Olmeda, Burgos Telf.: Ocio, Cultura y Deporte C/Federico Olmeda Burgos Telf.: Servicio de Voluntariado C/ Federico Olmeda, Burgos Telf.: CONTACTO Teléfono Correo electrónico asociacion@aspaniasburgos.com aspanias@feapscyl.org Página Web C.I.F. G Aprobada por Mº de la Gobernación Inscrita en el Registro Provincial de Asociaciones nº 28 Declarada de Utilidad Pública P á g i n a 3

8 Planificación Estratégica como deseos para el nuevo periodo. Complementando lo anterior, se instalaron en cada uno de los centros un buzón de sugerencias sobre el Plan Estratégico. Como resultado, más de 300 personas han participado en el proceso. El 2014 ha sido el año en que el Grupo Aspanias (formado por la Asociación, la Fundación CISA y la Fundación Aspanias), junto con dos entidades de la provincia con las que se viene desarrollando un trabajo de cooperación, Asamimer y Aspodemi, han rediseñado su Estrategia para los próximos tres años. Por vez primera, las tres entidades trabajan en común en el diseño de una estrategia compartida. De esta manera, se ha procedido a evaluar el grado de cumplimiento del anterior plan, Plan Estratégico ; se ha hecho un diagnóstico estratégico participado y se ha consultado con los diferentes grupos de interés de la organización, el horizonte hacia el que debemos caminar. Las líneas a seguir. El Grupo Motor, constituido por representantes del conjunto de grupos de interés de la organización, tanto en Burgos como en su provincia, ha contado con la presencia de representantes de la Asociación: clientes de servicios de ocio, cultura y deporte, una operaria de CEE, el Presidente, un Director y una persona voluntaria. Lo primero que hizo este Grupo fue evaluar el anterior Plan, el aprobado y desplegado en la organización para los años Hecho esto, debíamos profundizar en un diagnóstico participado que ayudara a marcar los nuevos retos. Para ello, se hizo un análisis DAFO en el que participaron técnicos, directivos, familias, voluntarios, operarios y personas que reciben apoyos a través de los servicios de la Asociación. Asimismo, con el ánimo de facilitar la participación, se habilitó un cuestionario web donde todos los grupos de interés pudieron transmitir tanto sus valoraciones y expectativas El Plan Estratégico está organizado en torno a 4 grandes ejes: Grupo, Personas, Innovación y Entorno. Dentro de los cuales están integradas las líneas estratégicas acordadas para acometer los retos identificados a través del diagnóstico. EL PLAN, LA SUMA DE PROYECTOS Dentro de los 4 ejes, se incluye un total de 30 líneas estratégicas; las cuales, a su vez, son la base de los 14 Proyectos Estratégicos diseñados para desplegar, seguir y evaluar el Plan. 1 SOMOS Y HACEMOS 2 3 UN GRUPO ÉTICO, TRANSPARENTE Y RESPONSABLE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS 4 UN LUGAR DONDE TRABAJAR 5 EN LA PROVINCIA 6 CON CALIDAD Y CALIDEZ 7 SOSTENIBILIDAD 8 PROYECTOS DE VIDA 9 FAMILIAS 10 EMPODERAMIENTO Y DERECHOS 11 MÁS EMPLEO Y COMPETITIVIDAD 12 INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO 13 MÁS PERSONAS 14 EN NUESTRA COMUNIDAD P á g i n a 4

9 Ética, Calidad y Transparencia La Asociación Aspanias desde su compromiso con las personas, las familias, sus socios y el conjunto de la sociedad, ha entendido desde el principio la necesidad de asentar su hacer sobre los pilares de la ética, la calidad y la transparencia. A fin de afianzar estos valores en su gestión y avanzar en la senda que ha de conducir a la organización a la Excelencia, la Asociación durante el año 2014 ha venido realizando y afianzando actuaciones en este sentido. ÉTICA De la mano de la Fundación Aspanias Burgos y con la participación de profesionales y familias del Grupo Aspanias, la Asociación lideró en 2013 el diseño y la elaboración del Proyecto Ético. Un proyecto, que viene a agrupar bajo un mismo prisma y con unos objetivos compartidos, la Oficina de Quejas y Sugerencias, el Comité Ético y el Servicio de Mediación. Un Proyecto Ético que busca afianzarse en el seno de la organización a través de su despliegue en uno de los Proyectos derivados del Plan Estratégico CALIDAD En el año 2013, FEAPS certificaba con el sello de Compromiso de Calidad FEAPS, los pasos dados por la Asociación, así como del resto de estructuras que componen el Grupo, en el camino hacia la excelencia bajo el modelo propuesto por el movimiento asociativo. En 2014, la Asociación ha remitido a la Confederación su progreso en cada una de las 11 líneas de mejora. Dentro de las líneas de mejora, podemos destacar entre otras, las relacionadas con la Calidad de Vida Familiar, la mejora de los procesos del Grupo, el Proyecto Ético, la orientación de los Servicios, la Comunicación o el Plan de Personas. Calidad FEAPS es el modelo que el movimiento asociativo FEAPS se ha dado para la gestión de calidad y que versa su fortaleza en apoyar a las organizaciones al logro de un equilibrio sobre sus tres ejes: Calidad de Vida, Gestión y Ética. De igual forma, el Centro Especial de Empleo dependiente de la Asociación, tiene certificada la actividad productiva de viveros bajo las Normas ISO 9001 e ISO TRANSPARENCIA La transparencia es comunicar de una manera clara, accesible y concisa al conjunto de nuestros grupos de interés, lo que somos, lo que hacemos nuestra realidad, nuestras actividades y nuestras cuentas. En este camino, además de cumplir con los requerimientos marcados por la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno, a través de nuestra web ( a lo largo del año 2014 la Asociación ha sido analizada en base a los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas de las ONG, realizado por la Fundación Lealtad. Dicha organización ha otorgado a Aspanias el sello que así lo acredita. P á g i n a 5

10 Estructura, áreas y servicios ESTRUCTURA ASOCIATIVA Asamblea General de Socios Junta Directiva (Comisión Permanente) Asociación Empleo ESTRUCTURA FUNCIONAL Director General Gerente Asociación Gerente C.E.E. Fundación CISA Directora Apoyo a Familias Director Ocio, Cultura y Deporte Director Dinamización Asociativa Director C.E.E. Voluntariado ÁREAS EN LA ASOCIACIÓN Las áreas principales de actuación de la Asociación durante el año 2014 han sido dos. Por un lado, todo lo relativo a la dimensión asociativa y los servicios dirigidos a familias, personas con discapacidad, socios y voluntariado. Por el otro, las líneas de producción y actividad integradas en el Centro Especial de Empleo y que a lo largo del año aún no han sido traspasadas a la Fundación CISA (Central Integral Servicios Aspanias), caso de viveros y jardines, servicios y mantenimiento. P á g i n a 6

11 Asociación ÁREA DE APOYO A FAMILIAS: La misión del área, dirigida a las familias de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo es contribuir a mejorar la calidad de vida de todos los miembros del sistema familiar proporcionando para ello los apoyos necesarios y fomentando su participación activa. Se trata de un servicio abierto a todos los socios que tengan un familiar con discapacidad, atendido o no en los centros o servicios de la Fundación Aspanias Burgos, interesados en participar en las actividades programadas o en proponer y organizar las mismas. Los objetivos que se marca el servicio son: Fortalecer a las familias en todos sus ámbitos, partiendo de sus necesidades e intereses. Fomentar y favorecer la creación y el mantenimiento de un clima familiar equilibrado. Dotar de recursos a las familias (clientes finales y clientes proveedor del servicio) y hacer posible el acceso a los mismos. Esta Área se caracteriza por: Apuesta por un equipo profesional propio, con dedicación exclusiva y especialmente orientada al trabajo con familias. Es próxima y cercana a la familia (un recurso más de sus redes de apoyo), tanto en situaciones conflictivas como en el desarrollo de su cotidianidad. El criterio guía es la individualización, de acuerdo a la cual a cada familia se la trata como única, y será de la situación particular de la misma, de sus recursos y necesidades, de los que será necesario partir a la hora de realizar actuaciones eficaces. CLIENTES FAMILIA P á g i n a 7

12 PROGRAMAS DE ACTUACIÓN Programa de Información, Orientación y Asesoramiento Programa cuya finalidad es contribuir a la satisfacción de necesidades y a la mejora de la calidad de vida familiar mediante la provisión de información, orientación y apoyos que garanticen el acceso a servicios y prestaciones propias de la asociación o de la comunidad. En 2014 se da respuesta a 123 familias que solicitan información, orientación y asesoramiento en diversos temas: acceso a plazas, trámites administrativos, dependencia, certificados discapacidad, prestaciones, etc. Programa de Formación - Escuela de familias. A lo largo del año 2014 se han desarrollado con carácter mensual sesiones donde los contenidos han estado dirigidos al desarrollo social y personal de familiares de personas con discapacidad. Este año, se han incorporado al trabajo del grupo, dos temas de importancia estratégica, como son: los derechos de las familias y los procesos de autodeterminación de los Actividad desarrollada principalmente por dos profesionales Diplomadas en Trabajo Social. Programa de Apoyo Emocional Un equipo de profesionales del área ofrece apoyo psicológico a aquellas familias que por diversas circunstancias así lo precisen o sea aconsejable tras la valoración técnica pertinente. Se trata de un servicio de 24 horas. El apoyo está orientado en tres líneas de actuación: apoyo individual, apoyo de pareja y orientación, intervención y seguimiento a hermanos. Entre las actividades más destacadas, podemos señalar las siguientes: Diagnóstico familiar: conocer las diferentes características del grupo familiar y sus diferentes miembros. Terapia familiar: Intervención en crisis, orientación y diagnóstico, intervención en fases crónicas, mediación entre familia y la persona con discapacidad. Intervención puntual en momentos de crisis, demandas de consejo y orientación para la resolución de problemas Durante el año 2014, 263 familias recibieron algún tipo de apoyo de entre los descritos. La organización pone a disposición de las familias, como profesional de referencia, una Licenciada en Psicología. familiares con capacidades diversas. El número total de personas participantes ha sido de 28, tanto padres como hermanos de personas con discapacidad. - Formación en PCP (Planificación Centrada en la Persona). Acompañando el proceso desarrollado en las áreas de la Fundación Aspanias Burgos, durante el año se ha continuado con las acciones de formación sobre dicha práctica metodológica, así como el rol del familiar dentro del grupo de apoyo de la persona. Las familias formadas han sido 9, menor en número al año anterior, ya que sólo ha estado abierto a nuevas familias. - Formación en Redes Sociales, riesgos asociados a Internet y TIC. Formación para las familias en su rol de apoyo a la inclusión digital de sus familiares con discapacidad, así como control de los riesgos asociados. Asisten 9 familias. - Formación en Autodeterminación y Autogestión. La familia como apoyo a las personas con discapacidad en sus procesos de autodeterminación y elaboración de Proyecto de Vida. Participaron 5 familias. P á g i n a 8

13 - Formación en Calidad de Vida Familiar. Acción formativa impartida por profesionales y familias del entorno de FEAPS. Asistencia de 12 familiares. Programa de Actividades Socioculturales. Las familias tienen en las actividades socioculturales un punto de encuentro donde poder intercambiar experiencias, intereses e inquietudes dentro de un ambiente lúdico; pero también de desarrollo social y personal. Entre las actividades desarrolladas durante 2014, nos encontramos con las siguientes. - Taller de manualidades. 10 participantes. - Gimnasia de mantenimiento. 13 participantes. - Cursos de informática básica. 35 participantes. - Grupo teatro. 11 participantes. - Taller de memoria. 13 participantes. - Yoga. 10 participantes. - Taller de creatividad. 9 participantes. - Marcha de los jueves. 20 participantes. - Programa cuerpo mente. 16 participantes. La participación de los familiares en los talleres no sólo se ha mantenido respecto a años anteriores, sino que ésta se ha visto incrementada al incluir novedades en el presente curso: taller de creatividad, marcha de los jueves y programa cuerpo mente. Programa de Hermanos La Asociación ha promovido, durante el año 2014, la integración de más hermanos en las actividades de la organización, ya sea en las comunes organizadas para las familias y socios, como las específicas para este grupo de interés. A destacar en 2014, la presencia de 3 personas de Aspanias en Encuentro Regional de Hermanos. Para facilitar el contacto entre los hermanos, al tiempo que para dotarnos de un nuevo canal para la formación e información sobre temas de su interés (discapacidad, desarrollo personal, etc.), el grupo cuenta con un canal en Facebook, un espacio en la nube, un blog y un depurador de contenidos (scoop.it) donde los hermanos del grupo pueden encontrar información, libros y películas relacionados con la discapacidad. Servicio de Respiro. Servicio facilitado para el descanso del cuidador o cuidadores principales. Durante el año 2014, se han gestionado un total de 15 respiros familiares. 263 Apoyos a familias Apoyo psicológico Escuela de Familias Talleres animación sociocultural Información, orientación y asesoramiento Formación P á g i n a 9

14 ÁREA DE OCIO, CULTURA Y DEPORTES El Área de Ocio, Cultura y Deporte de Aspanias gestiona y organiza diferentes actividades internas y externas tratando de potenciar la autonomía personal y el equilibrio emocional, psicológico y social de la persona con discapacidad intelectual o del desarrollo. Nuestra misión: poner al servicio de la persona con discapacidad y de sus familias todos los recursos de la Asociación y acercar los de la comunidad -, para proporcionar un tiempo de ocio adecuado a las necesidades e intereses personales. Siendo nuestro objetivo principal, favorecer la integración social de las personas con discapacidad intelectual en la comunidad burgalesa a través de actividades de tiempo libre. La metodología que utilizamos consiste en que las personas interesadas elijan lo que más le apetece hacer en sus ratos libres. Para lograrlo, ofrecemos una oferta amplia y variada de actividades, porque -con los apoyos y estímulos adecuados-, es posible que las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo decidan por sí mismas cómo emplear su tiempo libre. Para hacer posible todo ello, la Asociación cuenta con un grupo de profesionales y voluntarios dedicados específicamente a apoyar y desarrollar, tanto actividades de grupo como a cada una de las personas que en ellas participan. CLIENTES PERSONAS PROGRAMAS DE ACTUACIÓN OCIO Dentro de las cuales quedarían englobadas, en base a diferentes programas, aquellas actividades destinadas a ofrecer alternativas para el disfrute individual y en grupo del tiempo libre personal. Los programas ofertados en este ámbito fueron: Programa de Ocio El ocio debe ocupar un espacio importante en la vida de toda persona, por cuanto incide de forma decisiva en el resto de experiencias vitales. Desde esta perspectiva, la Asociación ofrece apoyos a personas con discapacidad intelectual o del desarrollo para su adecuada gestión y lograr de esta manera una repercusión satisfactoria en el ámbito familiar, social y laboral. La metodología propuesta desde la organización, elección de la persona sobre su tiempo libre, en base a sus gustos y preferencias, nos permite apoyar procesos de empoderamiento personal y grupal, a la vez que favorecer su autodeterminación. Dimensión clave para la mejora de la Calidad de Vida. Las actividades de ocio realizadas durante el año 2014, en las cuales han participado un total de 119 personas, han sido las siguientes: P á g i n a 10

15 - Taller de baile moderno - Taller de teatro - Taller de manualidades - Taller de coro - Informática básica - Gimnasia de mantenimiento - Club de ocio de los sábados Programa de Iniciación al Ocio Dirigido a los menores de 18 años, cuenta con una programación trimestral en función de los intereses y preferencias de los participantes. Programa de Ocio Inclusivo Se trata de un programa que apoya la participación de las personas en su entorno, a través del ocio en la comunidad. Se articula como alternativa a las actividades específicas y dirigidas. El programa cuenta con apoyos de técnicos, de voluntarios o naturales (los proporcionados de manera espontánea o no pautados por personas del entorno). En el año 2014 han estado en funcionamiento 6 grupos o pandillas en los que participan 31 personas con discapacidad. CULTURA Programa de Cultura Este programa pretende contribuir al proceso de integración de la persona con discapacidad dentro de un sistema social que le acoja como un miembro activo más, dotándole de los beneficios y responsabilidades que tienen el resto de ciudadanos de la sociedad a la que pertenecen. Desde esta área se trabaja para acercar los medios -que la sociedad pone al servicio de cualquier ciudadano-, al servicio de las personas con discapacidad. Destaca de manera especial en esta área, la participación de 98 personas en el desfile de Carnaval, las 78 que han participado en salidas culturales o la participación en la Muestra de Capacidad que organiza la Gerencia Territorial de Servicios Sociales o el Festival de Navidad del Grupo Aspanias y Aspodemi. DEPORTE Programa de deporte y competición Este programa de Deporte pretende contribuir al proceso de desarrollo de la persona con discapacidad por medio de la práctica deportiva, tanto de competición como de mantenimiento. Muestra de esta apuesta de la Asociación por el deporte son las 12 modalidades deportivas que se practican en Aspanias, bien de forma continuada (todo el año) o de forma puntual. Dentro de las modalidades deportivas practicadas encontramos fútbol sala, futbol 7, natación, tenis de mesa, baloncesto, pruebas adaptadas, salidas de montaña, esquí, deportes náuticos, atletismo, petanca, natación, tenis, bowling, judo y actividades de multiaventura. Dentro de las actividades de competición, se ha participado en la Liga Regional Fecledmi Specyal Olimpics con 7 equipos. Durante el año 2014, 162 personas del Grupo Aspanias, participaron en alguna de las actividades anteriormente citadas. Programa de deporte en centros. Este es un programa deportivo, de carácter anual, que pretende acercar a los centros y servicios del Grupo Aspanias la práctica de actividades físicodeportivas que contribuyan al mantenimiento físico de las personas con discapacidad mejorando las funciones motoras, sensoriales e intelectuales, así como su autonomía personal y su calidad de vida. Durante el año pasado, 392 personas participaron de las actividades propuestas desde este programa. P á g i n a 11

16 Práctica deportiva en Aspanias. Nº de personas Futbol Sala Balonce sto Masc Balonce Atletism sto Fem o Rutas MA Natació n Tenis Grupo Tenis de Montañ Mesa a Hockey Judo Petanca Padel Programa de vacaciones Los destinatarios del programa de vacaciones son las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo del Grupo Aspanias, tanto de Burgos como de la provincia. Desde el área se da opción para que sean las personas con capacidades diversas quienes decidan su destino y el contenido del viaje. El programa de vacaciones busca la autodeterminación de las personas con discapacidad, su integración y su disfrute. Dinámica de las vacaciones: o Funcionamiento por grupos afines. o En el grupo, cada persona elige sus actividades. o Actividades conjuntas. o El papel del monitor como apoyo. Durante el año 2014, 189 personas con discapacidad plantearon sus vacaciones desde este programa. Un programa que además de permitir una mayor igualdad de oportunidades, permite el disfrute de un ocio diferente, la relación con otras personas y la adquisición de nuevas experiencias; lo cual, favorece la autonomía y la autodeterminación de la persona. Los lugares elegidos para el desarrollo de los 7 turnos de vacaciones han sido: Asturias, Benidorm, Almuñécar, Guardamar del Segura, Calafell, Palma de Mallorca y Logroño. VOLUNTARIADO Aspanias confiere una gran importancia a su voluntariado, y por ello, cuenta con una profesional dedicada a ello. De esta manera, las personas voluntarias cuentan con un itinerario personal, a través del cual se articulan sistemas que facilitan el acompañamiento, seguimiento y la formación de cada persona atendiendo a su proyecto de voluntariado. Proyecto que está orientado al apoyo de personas en actividades de ocio, cultura, deporte y vacaciones. A destacar las 8 acciones formativas que se celebraron durante el año en materias de aplicación directa en su labor altruista y voluntaria (primeros auxilios, orientaciones conductuales, sexualidad de las personas con discapacidad, etc.). Asimismo, las personas voluntarias compartieron tiempo y experiencias entre ellas, a través de su participación dos jornadas de encuentro y la cena de Navidad. La Asociación cuenta con un total de 82 personas voluntarias. Aspanias es socia de la Plataforma de Voluntariado de Burgos y como tal ha participado en diversos actos de promoción y reconcomiendo de la figura del voluntario durante el año. P á g i n a 12

17 AREA DE DINAMIZACIÓN ASOCIATIVA Área de trabajo de la Asociación desde la que se busca activar y motivar la participación de sus asociados, así como sensibilizar a la población respecto a la situación, necesidades y derechos de las personas con discapacidad y sus familias, y conseguir la adhesión de nuevos socios y simpatizantes. La misión del área es: conseguir apoyos formales e informales para mejorar la calidad de vida de las personas con capacidades diversas posibilitando su plena inclusión y participación en la comunidad. Aspanias es y quiere ser una asociación viva, con actividad y en la que sus protagonistas sean las personas socias de la entidad. Somos un movimiento social de familias y ciudadano. CLIENTES SOCIOS PROGRAMAS DE ACTUACIÓN Asesoría jurídica Tiene como misión ofrecer ayuda, orientación y asesoramiento sobre temas legales a las familias socias de la organización. A lo largo del 2014 se atendieron un total de 106 consultas. Siendo la naturaleza de las mismas, las siguientes: herencias, testamentos, tutela, incapacitación judicial, incapacidades, contratos e impuestos. Grupos de participación Son espacios de debate abierto a todos los socios, sobre temas de alto interés para la Asociación. En 2014 han estado activos cinco grupos, en los cuales han participado 70 personas socias. Cada uno de los grupos cuenta con objetivos y cometidos bien definidos, pero de interés general para el Grupo. Los grupos de trabajo han sido: Grupo de Autodeterminación, Grupo de Familias, Grupo de Derechos, Grupo de Acogida y Apoyo y Grupo de Voluntariado. Grupos de Área Una de las novedades introducidas en el ámbito de la Dinamización Asociativa, ha sido la puesta en marcha del proyecto Grupos de Área. Cada uno de estos grupos nace con los objetivos de reflexionar sobre las personas con capacidades diversas y sus familias, conocer los aspectos que influyen en la mejora de la calidad de vida, adquirir conocimientos y formular propuestas a trasladar a las administraciones y organización. Los grupos vinculados con cada una de las áreas de la Fundación (Educación, Ocupacional, Asistencial, Rural, Mayores y Vivienda), han implicado a 66 socios de Aspanias. P á g i n a 13

18 Grupo de duelo Grupo de participación donde los socios se forman y capacitan para prestar, llegado el caso, los apoyos necesarios a las personas de la Asociación que estén pasando por procesos de pérdida o duelo. Durante el año 2014, 10 personas han participado en el grupo y han intervenido en un total de 14 ocasiones. Formación La formación impartida a los socios de la Asociación Aspanias ha estado orientada a dotar a los mismos de un mayor conocimiento sobre la asociación, el asociacionismo, la discapacidad, FEAPS y el Tercer Sector; así como empoderarles y formar a futuros directivos. Así, durante el 2014, se han formado 35 personas socias en las siguientes materias: o Formación de portavoces. o FEAPS en forma. Formación a directivos. o Duelo y procesos de pérdida. o Calidad de Vida Familiar. o Ética y Responsabilidad Social. o Elementos de comunicación desde la perspectiva de la programación neurolingüística. Banco del tiempo Durante el año 2014 ha continuado en activo el proyecto puesto en marcha dos años antes, a iniciativa de un grupo de personas socias. El objetivo del Banco es generar un proceso de colaboración a través del cual, las personas socias donan su tiempo y conocimientos al conjunto de entidades del Grupo Aspanias, así como al proyecto que éste representa. Todo ello, a su vez, favorece la cooperación, la ayuda mutua y el sentimiento de pertenencia entre los socios, al tiempo que redunda en la sostenibilidad del conjunto de la organización. Durante el año han participado en el mismo 36 personas que han facilitado un total de 630 horas de trabajo puntual, repartidas en labores de mantenimiento, administrativas, confección y acompañamientos Dinamización Asociativa Asesoría jurídica (consultas) Grupos de trabajo estratégico Aspanias a Cien * Grupo de duelo Formación Banco del tiempo * El Grupo de Aspanias a Cien se ha reconvertido en Grupos de Área. P á g i n a 14

19 PERSONAS El desarrollo de las actividades de la Asociación es sólo posible gracias a la implicación y la participación de sus socios, profesionales y personas voluntarias. Todos ellos, grupos de interés para la organización y que en términos cuantitativos, quedarían representados de la siguiente forma: SOCIOS PROFESIONALES VOLUNTARIADO SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES PERSONAS CON CAPACIDADES DIVERSAS Las personas que reciben apoyos directos del Grupo han mostrado su satisfacción con los servicios y apoyos que han sido prestados por Aspanias, a través de una encuesta que se les pasó a lo largo del mes de junio y julio de De esta manera, analizados los resultados de la encuesta de satisfacción, cumplimentada por 504 personas con discapacidad (con diferentes intensidades de apoyo), el resultado, correspondiente con el promedio del global de puntuaciones, es de 3,2 puntos sobre 4. 3, FAMILIAS DE PERSONAS CON CAPACIDADES DIVERSAS Las familias de personas con capacidades diversas también contaron con la oportunidad de trasladar su grado de satisfacción con los servicios desde la organización. Para ello, se les solicitó que completaran un cuestionario con diferentes ítems a valorar durante los meses de agosto y septiembre De esta manera, analizados los resultados de la encuesta de satisfacción, cumplimentada por 150 familias (con diferentes intensidades de apoyo), el resultado promedio del global de puntuaciones es de 3,67 puntos sobre 4. 3, P á g i n a 15

20 DATOS ECONÓMICOS BALANCE: INGRESOS - GASTOS. ASOCIACIÓN , , Ingresos , ,64 Gastos , ,66 En el año 2014, en cuanto a la dimensión asociativa de la Asociación, el cierre de las cuentas ha arrojado un saldo negativo mayor al del año anterior. Así, pese a que el volumen de recursos disponibles ha aumentado en casi un 5%, la partida de gastos lo ha hecho en mayor medida, hasta alcanzar más de un 19% respecto al Lo cual, arroja una valor en negativo de ,02. Cifra importante para la Asociación, para la que se ya se han establecido medidas que puedan revertir la situación en INGRESOS GASTOS INGRESOS ASOCIACIÓN GASTOS ASOCIACIÓN Cuotas y otros 24% Privados 15% Públicos 27% Ventas y prestación servicios 34% Gastos financieros 1% Resto 27% Amortizaciones 1% Vacaciones + Presencia Social 21% Coste de personal 50% Venta y prestación de Servicios ,27 Públicos ,50 Privados ,86 Cuotas y otros ,01 TOTAL ,64 Coste de personal ,65 Vacaciones + Presencia Social ,30 Amortizaciones 4.162,34 Gastos financieros 8.334,63 Resto gastos ,74 TOTAL ,66 P á g i n a 16

21 Centro Especial de Empleo (CEE) El Centro Especial de Empleo es la fórmula desarrollada por el Grupo Aspanias en dependencia jurídica de la Asociación-, para la generación de empleo entre las personas con discapacidad. Estamos pues, ante un concepto empresarial donde prima la apuesta por el empleo como apoyo al Proyecto de Vida de cada persona con discapacidad y la generación de valor para nuestros clientes, así como para el conjunto de la sociedad. El Centro Especial de Empleo Aspanias -CEE en adelante-, ha vivido a lo largo del año 2014 un año de transición, por cuanto desde el 1 de enero dos de las líneas principales (manipulados y línea verde) han sido transferidas a la Fundación CISA. Al tiempo, aunque ha sido un año difícil para la economía y la sociedad española, se ha logrado cumplir con los objetivos que inicialmente nos habíamos marcado. Las líneas de servicios y productos ofrecidos desde el CEE, tanto para consumos internos como externos al Grupo Aspanias, son: Servicios domésticos: limpieza, lavandería y recepción. Mantenimiento de instalaciones. Viveros y jardines. Viveros CEE Aspanias Carretera Burgos Km. 4, Quintanadueñas (Burgos) Lavandería CEE Aspanias C/ Marina Pineda Burgos P á g i n a 17

22 LÍNEAS DE NEGOCIO VIVEROS Y JARDINES El Centro Especial de Empleo Aspanias produce planta de temporada de alta calidad, siendo proveedor de referencia de los principales distribuidores y comercializadores de Burgos y su provincia, con un volumen de producción superior a las unidades. Junto a la actividad de vivero, se prestan servicios de diseño y mantenimiento de jardines en más de m 2 de superficie. En 2014 han estado empleadas en ambas actividades 22 operarios con discapacidad y 4 encargados de apoyo. ésta actividad convierte a la empresa en una de las principales proveedoras de garden y comercios en la provincia. En el año 2014 el número de clientes ha sido de 80. SERVICIOS Limpieza de instalaciones, lavandería, servicios auxiliares de oficina y recepción de centros, son actividades que comprenden una categoría de servicios que se ponen a disposición de las empresa desde el Centro Especial de Empleo de Aspanias, así como de manera interna dentro del Grupo-, de la Fundación Aspanias. En cuanto a los servicios de limpieza de instalaciones, en 2014, el 80% de los mismos se presenta dentro del Grupo y un 20% a clientes externos. En el caso de lavandería industrial la proporción varía, ya que los clientes externos suponen un 30% frente a un 70% de clientes internos. Las actividades de recepción han seguido durante este año prestándose al Ayuntamiento a través del convenio suscrito para ello. En total, un equipo formado por 81 personas, de las cuales 65 son operarios con capacidades diversas. MANTENIMIENTO Dentro de esta línea de actividad quedan encuadrados los servicios de mantenimiento a ayuntamientos, mancomunidades y otras entidades locales, así como a los de los propios centros del Grupo Aspanias. Dentro del abanico de servicios ofertados se incluyen: mantenimiento general (principales oficios), reformas y obras menores. Al equipo formado por 7 personas, entre encargados y operarios (3), hay que sumarle las 9 personas que por 6 meses se incorporaron al servicio y que permitió acometer obras de acondicionamiento integral en CEE. A destacar que casi un 40% de las actuaciones se han hecho para clientes externos. CEE ASPANIAS P á g i n a 18

23 PERSONAS La clave del Centro Especial de Empleo de Aspanias reside en las personas que en él trabajan, personas que con su buen hacer y compromiso consiguen atender todos los requerimientos de nuestros clientes a la vez que ofrecer unos servicios de alta calidad. TRABAJADORES/AS CON DISCAPACIDAD 127 TRABAJADORES/AS CEE ASPANIAS 155 HOMBRES MUJERES En el año 2014 el número de trabajadores con discapacidad en el CEE de la Asociación ha descendido de manera considerable, ya que como se ha expuesto anteriormente, dos líneas de producción fueron traspasadas a la Fundación CISA (manipulados auxiliares de la industria y línea verde). Los datos por tanto tienen difícil comparación, si bien la lectura que puede hacerse es de sostenibilidad en los puestos de trabajo de las líneas de producto y servicio del CEE de la Asociación. Se ha cerrado de manera positiva para el CEE. Señalar el sesgo de sexo, por cuanto en las actividades mantenidas dentro del CEE de la Asociación existe una representación femenina, caso de limpieza, lavandería y servicios de recepción. PERSONAS DE APOYO En el caso de las personas de apoyo a los operarios de CEE, al igual que ya hemos visto con trabajadores con discapacidad, los datos no son comparables entre años, al haberse trasladado a la Fundación CISA en 2014 dos de las principales líneas de actividad del CEE. En este caso, al igual que ocurriera con las personas trabajadoras con discapacidad, hay una mayor representación femenina entre el personal de apoyo, ya que las líneas de actividad del CEE de la Asociación son trabajos altamente feminizados. 28 Personas de apoyo CEE Aspanias CLIENTES En el apartado de clientes, si comparamos el año 2013 y el 2014, observamos cómo en el caso de viveros y jardines, así como en servicios, la labor comercial desplegada ha permitido un incremento del número de clientes en un 6 % y 43 %, respectivamente. En el caso de mantenimiento, el resultado del año ha sido una pérdida de 3 de los clientes que se tenían en el año anterior. P á g i n a 19

24 SATISFACCIÓN GLOBAL CLIENTES Promedio satisfacción clientes Viveros y Jardines 4,3 4,1 4, La satisfacción los clientes y su fidelidad, es clave para nosotros y posiblemente el mejor termómetro para medir cómo lo hacemos. Para ello, además de observar las variaciones que puedan existir en cuanto al número final de clientes, en el CEE se sondea el nivel de satisfacción. De esta manera, una vez analizados los cuestionarios cumplimentados por nuestros principales clientes, vemos cómo los niveles de satisfacción vuelven a situarse próximos a los del año 2012, toda vez que en 2013 se produjo un ligero descenso. El promedio para el año 2014 ha sido de 4,3 sobre 5 puntos. FORMACIÓN El conjunto de operarios con discapacidad de CEE, así como profesionales de apoyo, han recibido algún tipo de formación para la mejora de las competencias profesionales. De esta manera se han desarrollado diversas formaciones atendiendo a la línea de actividad en las que están encuadrados. LÍNEA FORMACIÓN PERSONAS Atención al cliente. Personal de recepción. 5 Servicios Domésticos Mantenimiento Limpieza de superficies. 25 Manipulador de alimentos. Personal de servicios domésticos. Mecánica y electricidad. 9 Soldadura 9 35 Viveros y jardines Aprendizaje de máquina cortasetos y poda. 10 P á g i n a 20

25 DATOS ECONÓMICOS BALANCE: INGRESOS - GASTOS CEE , , Ingresos , ,66 Gastos , ,18 El año 2014 ha sido un año de cambio para el CEE Aspanias, ya que las dos principales líneas de negocio manipulados y reciclaje de aceite-, salieron del mismo a fecha de 1 de enero. Asimismo, ha sido un año difícil en datos económicos, ya que la disminución de ingresos ha sido mayor que la disminución de gastos, y por tanto, el saldo que arroja el balance es negativo en ,57. De cara al año 2015 se han articulado diversas medidas para lograr un incremento de ingresos, así como una contención en los gastos; todo ello en el marco de acción del Grupo Aspanias. INGRESOS GASTOS Privados 7% Cuotas y otros 8% INGRESOS CEE Ventas y prestación servicios 45% Amortizaciones 9% Gratificaciones 5% Resto 15% GASTOS CEE Coste de personal 67% Públicos 40% Gastos financieros 4% Ventas y prestación servicios ,23 Públicos ,88 Privados ,000 Cuotas y otros ,55 TOTAL ,66 Coste de personal ,32 Gastos financieros ,19 Gratificaciones ,00 Amortizaciones ,24 Resto ,43 TOTAL ,18 P á g i n a 21

26 Equipos Transversales 1 Se trata de equipos de profesionales altamente especializados que prestan apoyos al conjunto de clientes, con mayor o menor intensidad, del Grupo Aspanias; así como a otras áreas o servicios para el soporte del Grupo. EQUIPOS TÉCNICOS PSICÓLOGOS Equipo formado por 4 Licenciados en Psicología cuyas intervenciones están orientadas a la valoración individual y al desarrollo de terapias, así como a la orientación de programas, pautar claves para la intervención de otros profesionales y familias y realizan seguimiento sobre los casos. Su labor abarca también el trabajo con personas trabajadoras del Centro Especial de Empleo Aspanias, los Servicios de Ocio, Cultura y Deporte y Familias., FISIOTERAPEUTAS Equipo formado por 5 Diplomados en Fisioterapia quienes desarrollan los programas específicos de fisioterapia en las distintas Áreas de la Fundación Aspanias Burgos y la CEE Aspanias. Asimismo coordinan y dirigen otros programas de estimulación y rehabilitación que se desarrollan en el Grupo Aspanias, así como asesoramiento en materia de productos de apoyo a personas y familias. ESTRUCTURAS ESTRATÉGICAS * CARTERA DE SERVICIOS Equipo formado por 3 técnicos que desarrolla labores de gestión y facturación de plazas, captación y justificación de fondos a través de la presentación de proyectos a diversas convocatorias, información y orientación a profesionales y familias sobre procesos de acceso a centros, copago y normativa. RECURSOS HUMANOS Equipo que da soporte en el ámbito de la Gestión de Personas al conjunto de entidades del Grupo Aspanias. Está formado por un total de 9 técnicos con distintas categorías y responsabilidades. Se encargan de la formación de profesionales, prevención de riesgos laborales, diseño y desarrollo de políticas de personas y Plan de Personas, evaluación de competencias, procesos de selección, acogida y salida, así como de la gestión de nóminas, altas, bajas, permisos y otros trámites administrativolaborales. TRABAJO SOCIAL Unidad formada por 2 Diplomadas en Trabajo Social que desarrollan tareas de asesoramiento y valoración social, coordinación con otros recursos, información y orientación a familias y personas con discapacidad intelectual o del desarrollo sobre trámites administrativos, derivación a recursos de la comunidad, gestión documental de los casos y acompañamiento a las personas cliente durante el proceso de acceso a los servicios. SECRETARÍA Equipo formado por 4 profesionales que dan soporte a la Asociación, así como al resto de entidades del Grupo para la gestión de la documentación, comunicación interna y externa, agenda y elaboración de diferentes materiales. ECONÓMICO FINANCIERO Equipo formado por 5 técnicos para el desarrollo de los procesos económico financieros del Grupo Aspanias, dentro del cual se haya encuadrado la Asociación Aspanias Burgos. Entre sus tareas 1 La relación de profesionales que participan en cada uno de los equipos hace referencia al número de personas que participan en los mismos, si bien en muchos casos se trata de trabajadores con jornada parcial o con responsabilidades en otros ámbitos de la organización. Son profesionales vinculados al conjunto del Grupo. P á g i n a 22

27 podemos destacar las relacionadas con la facturación, contabilidad, elaboración y control del presupuesto, relación con proveedores, negociación crediticia, tesorería, etc. CALIDAD Equipo liderado por un responsable de calidad para el ámbito asociativo y fundacional y otro para Centro Especial de Empleo. Sus responsabilidades se centran en apoyar el desarrollo de los procesos conforme a las demandas de nuestros clientes o financiadores, los procedimientos diseñados por el Grupo, la normativa aplicable y los estándares voluntariamente adquiridos. De esta forma, durante el 2013 se trabajó para la obtención del sello de Compromiso de Calidad FEAPS para el conjunto del Grupo, algo que se logaría en el mes de noviembre. En diciembre de 2014 se enviaría el informe de seguimiento sobre las 11 líneas de mejora articuladas. En el ámbito del CEE, se renuevan para viveros y jardines las certificaciones para el Sistema de Gestión de la Calidad y Sistema de Gestión Ambiental, bajo las normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004. COMUNICACIÓN Servicio prestado al conjunto del Grupo Aspanias, desde el Departamento de Comunicación, y que va orientado a apoyar los procesos de transformación social, sensibilización, información e interrelación con los diferentes grupos de interés de la organización, puesta en valor de las actuaciones del Grupo y presencia pública del colectivo de personas con discapacidad y sus familias. Desde el mismo, se desarrollan actuaciones de comunicación externas e internas, relación con los medios de comunicación, web, clipping de noticias sociales y apoyo en la organización de actos y cumplimiento de protocolo. Durante el año 2014 sus actuaciones han estado principalmente centradas en dar soporte y cobertura a las actividades extraordinarias enmarcadas en el 50 aniversario, así como ofrecer cobertura informativa sobre cuestiones de carácter interno, actividades deportivas, vacaciones, festivales, actos con donantes y diversas notas de prensa y encuentros con medios, entre otras. A destacar, la publicación en forma de Boletines Internos (Info), dirigidos a todos los grupos de interés interno de la organización, con información sobre el proceso de creación del Plan Estratégico OTROS SERVICIOS SERVICIO DE TRANSPORTE Desde el Departamento de Comunicación se gestiona la web corporativa del Grupo Aspanias y se apoya a otros medios de comunicación y áreas de la organización en la redacción de materiales y documentos en Lectura Fácil. Diariamente, las personas que reciben apoyos desde las distintas áreas de la Fundación, trabajadores de CEE y quienes participan en diferentes actividades de Ocio, Cultura y Deporte, cuentan con servicios de transporte y de transporte adaptado; lo cual facilita sus procesos de participación e inclusión. P á g i n a 23

28 Información financiera RESUMEN La situación económica 2014 se enmarca en el conjunto del Grupo Aspanias y en un año de graves dificultades para el mercado de trabajo. Igualmente se establece en un periodo de saneamiento y mejora del Centro Especial de Empleo y en un proceso de traslado del personal y los negocios a la Fundacion Cisa Central Integral de Servicios Aspanias % Variación INGRESOS Asociación , ,64 4,74 CEE , ,66-68, , ,30 GASTOS Asociación , ,66 19,70 CEE , ,18-60, , , , ,54 Un tercer aspecto se relaciona con el traslado de la práctica totalidad de los servicios y del personal de la Asociación a la Fundación Aspanias Burgos.La Memoria Económica del Ejercicio 2014 recoge medidas para la Sostenibilidad y mejora en el Proceso de Estabilidad 2014/2017. INGRESOS Ventas y prestación servicios Asociación CEE Asoc. + CEE , , ,50 Públicos , , ,38 Privados , , ,86 Cuotas y otros , , , , , ,30 GASTOS Asociación CEE Asoc. + CEE Coste de personal , , ,97 Vacaciones + Presencia Social , ,30 Gastos financieros 8.334, , ,82 Gratificaciones , ,00 Amortizaciones 4.162, , ,58 Resto , , , , , ,84 P á g i n a 24

29 Proyectos destacados en 2014 A continuación, y sin que ello suponga desgranar el conjunto de proyectos desarrollados por la Asociación Aspanias a lo largo del año, pasamos a describir brevemente aquellos que han tenido más relevancia a lo largo de todo un año de actividad y que tendrán continuidad en el tiempo. GRUPO PROVINCIAL A finales del año 2012 daba inicio un trabajo conjunto entre socios, directivos, presidentes y gerentes de Aspanias, Aspodemi y Asamimer bajo el marco de un nuevo proyecto: Grupo provincial de apoyo a los Derechos de las personas con discapacidad y de sus familias. En total, 16 personas y un técnico de apoyo, analizan y reflexionan en torno a las prioridades o actuaciones estratégicas a acometer bajo fórmulas de cooperación que han de permitir el pleno ejercicio de derechos y la sostenibilidad de las tres organizaciones. Un trabajo desarrollado sobre las diferentes zonas de influencia de las tres organizaciones (Merindades, Salas Pinares, Burgos, Miranda de Ebro y su comarca), cuyo resultado último no es otro que, garantizar oportunidades para el empleo y la mejora de la Calidad de Vida de las personas con discapacidad allá donde residan ha sido el año de consolidación del proyecto compartido por los directivos de las tres organizaciones y cuyos impactos se dejarán sentir con mayor fuerza a lo largo del año 2015 y posteriores. LA FAMILIA Y SUS DERECHOS El Proyecto La familia y sus derechos. Análisis, reflexión y acción es un proyecto de familias y para las familias. Un proyecto que nace en la provincia de Burgos, promovido desde la cooperación y el trabajo conjunto de Asamimer-Aspodemi-Aspanias y asumido y liderado, posteriormente, por FEAPS Confederación y FEAPS Castilla y León en una segunda fase. Su objetivo, que las familias analicen la realidad que viven sobre el ejercicio de sus derechos, reflexionen sobre cómo cambiar la situación en aquellos casos que pueda existir una vulneración sobre los mismos y que reivindiquen aquello que es justo. Reuniones, cuestionarios, debate y reflexión sobre un tema que por tanto tiempo ha quedado en un segundo plano. Las familias tienen derechos y quieren trabajar sobre ellos. Durante el año 2015 continuará desarrollándose el Proyecto, en colaboración con otras organizaciones del entorno FEAPS y la propia Confederación. Un encuentro, un manifiesto y desarrollo sobre lo trabajado en los distintos grupos generados. P á g i n a 25

30 50 AÑOS DE VIDA 2014 ha sido un año cargado de actividades para celebrar nuestro cumpleaños, todas diferentes pero iguales, pues todas han versado sobre personas. Aquí recogemos cuatro de las más destacadas. CAFÉ DE LOS VIERNES Personas que charlan con personas y personas que buscan más personas para conversar. Periodistas, empresarios, servicios sociales, científicos, políticos, educadores, sanitarios, deportistas, agentes de desarrollo y de cambio social, escritores y artistas. Todos estuvieron con nosotros, entorno a un café; el de los viernes. MARCHA 2014 Vecinos y vecinas de Burgos, de la provincia y de otras partes de España, hasta sumar más 7.500, se pusieron en Marcha bajo un mismo lema: Ciudadanos de pleno derecho. Y una celebración: los 50. La organización, como en años anteriores, a cargo del Grupo Aspanias, Aspodemi y Asamimer. CELEBRANDO DERECHOS Cerca de personas con capacidades diversas, vinculadas a Asamimer, Aspodemi y Aspanias se dieron cita en el paraje de San Juan del Monte para celebrar y reivindicar derechos. Así como para elegir que como colectivo, mejor se les denomine, personas con capacidades diversas. 7 DE ABRIL Fecha señalada en el calendario por ser el día de nuestro cumpleaños. Cincuenta años en de trabajo con las personas con capacidades diversas y sus familias. El acto central del día, estuvo presidido por S.M. la Reina Sofía. Más de personas estuvieron arropándonos en el Fórum. P á g i n a 26

31 Cooperación, Alianzas y Colaboradores COOPERACIÓN La Asociación Aspanias Burgos participa en diversas redes, plataformas y grupos de trabajo con el ánimo de transferir su conocimiento y aportar al común que suponen el movimiento asociativo FEAPS, otras organizaciones de la discapacidad y otras entidades del tercer sector en la ciudad de Burgos, su provincia y Castilla y León. Así podemos destacar la participación en 2013, en los siguientes ámbitos: PLATAFORMA DE VOLUNTARIADO La Asociación Aspanias participa activamente en la Plataforma de Voluntariado de Burgos desde su creación en 2008, junto con otras 32 entidades de la ciudad. La Plataforma es una asociación de entidades de voluntariado que trabajan desde los distintos campos de la acción social, la cultura y el medio ambiente, para promover y potenciar la acción voluntaria en la sociedad burgalesa. UDS Dentro del ámbito FEAPS las UDS están configuradas estructuras de participación transversal, técnica y experta, especializada en un campo de trabajo de la discapacidad intelectual o del desarrollo, constituida como órgano asesor y consultivo, y como observatorio de la discapacidad intelectual o del desarrollo. Los técnicos de la Asociación Aspanias a lo largo del año 2014, han participado tanto a nivel autonómico como estatal en las siguientes UDS: Ocio y Familia. RED CÍRCULOS 3 AS EMPLEO EN EL MEDIO RURAL 3 AS Empleo en el medio rural S.L. es una sociedad constituida por Aspanias, junto con Asamimer y Aspodemi para la generación de oportunidades de empleo para personas con discapacidad y/o en riesgo de exclusión social del medio rural. Nace con la vocación de ofertar múltiples servicios a clientes tanto particulares como institucionales o públicos, permitiendo la generación y distribución de rentas en el medio rural. La Red de Entidades Sociales de Discapacidad para la Cooperación e Innovación (Red Círculos), de la que la Fundación es una de sus entidades fundadoras, a lo largo del año 2014, una vez concluido el Proyecto Piloto Círculos de Innovación Social (noviembre de 2013), ha vivido un periodo de reflexión y de fijación de nuevas metas para el periodo En todo ello han participado activamente líderes y técnicos de la Fundación, con el convencimiento de que la suma de sinergias y el trabajo en red es clave para el futuro de nuestra organización, así como para lograr los mayores y mejores impactos en nuestra actividad en favor de las personas. P á g i n a 27

32 ALIANZAS La Asociación Aspanias Burgos encuentra en su red de alianzas la mejor de las herramientas para el cumplimiento de su misión. De esta manera, a lo largo del presente año se han trabajado para mantener y ampliar las alianzas a diferentes niveles, tanto estatal, autonómica, provincial, local o de barrio. FEAPS Confederación AEDIS Feacem Special Olympics FEDDI Cenieh Foro de Innovación Social DO2 Gerencia de Servicios Sociales FEAPS Castilla y León Feacem Castilla y León Red Círculos Fecledmi Fundación Tutelar Futudis Asamimer Aspodemi Fundación Aspanias Fundación CISA 3 AS Empleo en el Medio Rural S.L. Fundación Atapuerca Universidad de Zaragoza Universidad de Burgos FAE Cámara Burgos Equalbur Plataforma de Voluntariado de Burgos Consejos de Barrio CEAS CREER Instalaciones Deportivas Centros Cívicos Policía Local Centros de Salud HUBU Bomberos Parroquias Bibliotecas Y un largo etc. COLABORADORES Y FINANCIADORES El proyecto desarrollado por la Asociación Aspanias junto con las personas con discapacidad y sus familias, no sería posible si no se contara con la ayuda, financiación y colaboración de administraciones públicas, fundaciones, empresas, particulares y otros donantes. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Servicio Público de Empleo Estatal Junta de Castilla y León: Diputación de Burgos Ayuntamiento de Burgos Fundación ONCE Obra Social la Caixa Fundación Caja Burgos Fundación Caja Círculo Ibercaja Obra Social Caja Viva Caja Rural BBVA Así como otros donantes particulares y empresas P á g i n a 28

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34 Asociación Aspanias Burgos C/ Federico Olmeda Burgos Telf