Nuestros servicios se dividen en 2 vertientes;

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2 Mario RT es una consultoría que desarrolla y entrega soluciones al cliente, enfocadas a sus necesidades, mediante cursos de capacitación, talleres, análisis de datos y coach. Nuestros servicios se dividen en 2 vertientes; El estructurado donde se dan soluciones ágiles para la administración de proyectos (utilizando SCRUM) y analíticas (con BI y Data Analysis). Las empresas y personas vienen a nosotros cuando necesitan quién les entregue soluciones en capacitación, coach (seguimiento) y análisis detallado de personas y datos. El creativo que desarrolla soluciones innovadoras y creativas (con diseño enfocado en el cliente).

3 SCRUM Coach La tecnología y el entorno cambian drásticamente y de una forma veloz, por ello, es indispensable que las personas y las organizaciones cuenten con las herramientas para poder hacer frente a los cambios vertiginosos. La administración de proyectos, es una de las áreas principales que requiere tener una transformación y pasar de ser tradicional a ser Ágil. Entregables Efectivos La continua priorización y las revisiones regulares antes de crear entregables, aseguran entregas efectivas al cliente. Transparencia Existen irradiadores de información diseñados para tener un ambiente abierto de comunicación y evitar sorpresas desagradables. Proceso de desarrollo eficiente El desarrollo de productos y servicios es eficiente debido al time-box y a que se minimiza el trabajo no esencial. Entrega de Valor Continua El proceso iterativo permite la entrega continua de valor tan frecuente como el cliente lo requiera. Por qué usar SCRUM? Beneficios Solución de problemas de forma rápida Existen irradiadores de información diseñados para tener un ambiente abierto de comunicación y evitar sorpresas desagradables. Entrega de Alto Valor temprano en el proyecto Debido a la priorización de las actividades se asegura que los requerimientos de más alto valor del cliente sean cubiertos primero. Centrado en el Cliente Se enfatiza en el valor del negocio y al tener un ambiente colaborativo con los stakeholders, asegura un framework orientado al cliente. Alta Velocidad Los equipos multi-funcionales y el desarrollo iterativo del framework, permiten el trabajar a una velocidad mayor y con mayor calidad.

4 SCRUM Coach SCRUM vs Tradicional Con SCRUM Tradicional Énfasis En la gente En los procesos Tipo de Proceso Interativo Lineal Priorización de los requerimientos Basados en el valor del negocio y son actualizados constantemente Fijado en función del proyecto y no cambia SCRUM Coach Estadísticas Cambio Retorno de Inversión Calidad Se actualiza para priorizar el backlog del producto Temprano y durante la vida del proyecto Centrado en el cliente Sistema formal de gestión del cambio Al final de la vida del proyecto Centrado en el proceso 37% Más rápida salida al mercado que el promedio de los proyectos 22% Mayor productividad que el promedio de los proyectos 31% Incremento en satisfacción de stakeholders SOLO EL 40% de los proyectos cumplen las metas De tiempos, presupuesto, y calidad sin SCRUM 29% Incremento en calidad 32% Disminución en Costos de desarrollo Los empleados están más satisfechos en sus trabajos con la metódología Ágil que la Tradiocional.

5 SCRUM Coach Su uso, está cada vez está más extendido, inclusive, fuera del contexto del desarrollo de software. Podemos aplicar sus ventajas en Marketing, en el desarrollo de proyectos emprendedores, Recursos Humanos, en áreas Educativas, en fin, casi para cuálquier tipo de proyecto. Con esto en mente, es que Mario RT surge como un agente de cambio, para apoyar y guiar a las organizaciones y su capital humano a tener un mayor aprovechamiento de sus recursos y logro de sus objetivos apoyandólos con: Cursos y talleres de introducción y certificación en SCRUM. Exámenes de certificación en SCRUM. Test de personalidad con enfoque en Equipos de Alto Rendimiento. Taller de productividad y mejor gestión de actividades con enfoque en Equipo de Alto Rendimiento. Taller para la formación de Equipos de Alto Rendimiento.

6 70% Data Analyst / Data Science / Business Intelligence. Un problema común en la actualidad es que dada la gran cantidad de información con la que las empresas cuentan y las diferentes fuentes de donde los datos provienen, les es difícil poder utilizarla para que les genere un valor. Mario RT por medio de herramientas de análisis de datos y de creación de modelos, construye reportes a la medida, además de limpiar y dar orden lógico a la información de forma que a las empresas les pueda dar un valor. 24% 71% 37% 57% Se crean KPIs y mediciones específicas para diferentes áreas, análisis de gastos en proyectos, ventas, productividad y más. Con esto, las empresas pueden tomar mejores decisiones y, sobre todo, pueden enfocarse en tomar acciones, en lugar de pasar el tiempo consolidando información en diferentes archivos de Excel. 100% 0%

7 Innovación y Creatividad para Productos y Servicios Enfocados al Usuario Ya que la tecnología avanza día con día, es importante tener productos y servicios que sean significativamente mejor diseñados, abriendo la creatividad para el desarrollo de los nuevos proyectos. Pensando en nuevas soluciones enfocadas en los usuarios y no solo en diseñar por diseñar, sino, diseñar más allá de lo esperado, es así como se descubre la innovación. Contamos con Talleres como: En Mario RT desarrollamos el potencial para que nuestros clientes obtengan las soluciones que les permiten ir un paso adelante en la creación y/o mejora, de sus productos y servicios. Design Thinking. Human Center Design. Lean Startup. Sesiones de Creatividad para equipos de trabajo.

8 Design Thinking Innovación y Creatividad Es una metodología que ha tenido un auge en su implementación en los últimos años en diversas Industrias y Sectores como una forma de crear productos y servicios que tiendan a satisfacer en mejor manera las necesidades de los usuarios haciéndolos parte activa del proceso de creación. Quiénes lo utilizan? Empresas como Apple, Google, Zara entre otros. Necesidades de las personas Cómo nos ayuda? Tecnólogicamente factible Estrátegia viable de negocio A desarrollar productos, servicios, mejorar procesos, a la definición de modelos de negocio y a transformar retos complejos en soluciones deseadas potencializando estas habilidades. Empático. Optimista. Colaborativo. Experimental. Es una disciplina que usa la sensibilidad y métodos de los diseñadores para hacer coincidir las necesidades de las personas con lo que es tecnológicamente factible y con lo que una estrategia viable de negocios puede convertir en valor para el cliente, así como en una gran oportunidad para el mercado. Tim Brown, CEO de IDEO Su aplicabilidad tiene como límites nuestra propia imaginación.

9 El proceso de Design Thinking se compone de 5 etapas. Comenzarás recolectando mucha información, generando una gran cantidad de contenido, que crecerá o disminuirá dependiendo de la fase en la que te encuentres. Como puedes ver, las Empresas lo utilizan en su día a día para solucionar problemas o bien innovar sus productos y servicios, tanto en la parte tecnológica, como, en la parte de apoyo y bienestar para la sociedad. A quién va dirigido? A Personas y Organizaciones que busquen aprender y ampliar su repertorio de habilidades y conocimientos para la solución de problemas, que quieran crear Cómo funiona? Design Thinking Innovación y Creatividad A lo largo del proceso irás afinando ese contenido hasta desembocar en una solución que cumpla con los objetivos del equipo que incluso los supere. El Proceso tiene por objetivo principal: Innovar Crear Solucionar Problemas Diseñar Soluciones Basadas en el Usuario Generar Creatividad y/o innovar un producto o servicio, para incrementar su nivel de innovación y creatividad con el uso de las herramientas que el Proceso de Design Thinking ofrece.

10 Lean Startup Innovación y Creatividad Técnica que adopta los principios del movimiento Lean Manufacturing utilizado por empresas alrededor del mundo (Toyota en Japón) para esencialmente construir algo rápidamente, medir si funciona o no, aprender de los resultados y entonces, decidir si pivotear y cambiar de idea completamente, o bien, mantenerse con la idea. Aprender IDEAS Construir Los principios de Lean Startup están particularmente diseñados para cualquiera que quiera lanzar algo nuevo. Aunque estos mismos principios se pueden utilizar para refinar o reevaluar procesos o sistemas existentes en las organizaciones, sin duda funcionan mejor para ayudar a construir o refinar el modelo de un nuevo programa, producto o servicio desde cero. A quién va dirigido? A Personas y Organizaciones que busquen aprender y ampliar su repertorio de habilidades y conocimientos para la solución de problemas, que quieran crear y/o innovar un producto o servicio,para incrementar su nivel de innovación y creatividad con el uso de las herramientas que el Proceso de Lean Starup ofrece. DATOS Medir PRODUCTOS

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