SECRETARIA DE SEGURIDAD

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Vicenta Escobar Quiroga
hace 5 años
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1 SECRETARIA DE SEGURIDAD DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE ESTADISTICAS COMISIONADO DE POLICIA RICARDO HUMBERTO ROMERO REYES (504)

2 EN EL AÑO DE 1998 MEDIANTE DECRETO NO , SE APRUEBA LA CREACION DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD Y LA LEY ORGANICA DE LA POLICIA NACIONAL ESPECIFICANDO LA SEPARACIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS. EN EL AÑO 2005 MEDIANTE ACUERDO NO SE CREA LA UNIDAD DE ESTADISTICA DEPENDIENDO DEL SEÑOR SECRETARIO DE SEGURIDAD LA CUAL NO ENTRO EN FUNCIONES.

3 LA DIRECCION GENERAL DE POLICIA PREVENTIVA, CREA LA UNIDAD DE ESTADISTICAS DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO CON EL OBJETIVO DE CONTAR CON DATOS ESTADISTICOS REALES. CON LA REFORMA DE LEY ORGANICA DE LA POLICÍA NACIONAL DECRETO NO LA POLICÍA NACIONAL ADQUIERE UNA NUEVA ESTRUCTURA Y DESAPARECE EL DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y LA UNIDAD DE ESTADISTICAS PASA A DEPENDER AL DIRECTORIO ESTRATEGICO DENTRO DEL D-7 SIN NINGUNA ESTRUCTURA

4 CON LA ASISTENCIA TÉCNICA DEL BPR/B.I.D. EL PROYECTO SISTEMA REGIONAL DE INDICADORES ESTANDARIZADOS DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA BAJO LA COORDINACIÓN DEL INSTITUTO CISALVA DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE EN EL AÑO 2010,PROPONE LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE ESTADISTICAS COMO UNA DIRECCIÓN BAJO LA ESTRUCTURA DEL DIRECTORIO ESTRATEGICO DE LA POLICIA NACIONAL LOGRANDO SU APROBACION POR ACUERDO MINISTERIAL NO , EMITIDO POR LA SECRETARIA DE SEGURIDAD, CON FECHA 07 DE OCTUBRE DEL MISMO AÑO, NOMBRANDOSE EL PRIMER DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE ESTADISTICAS EL 22 DE FEBRERO DEL AÑO 2011.

Secretaria Ejecutiva Departamento Jurídico Departamento de Finanzas Relaciones Publicas y Protocolo ORGANIGRAMA POLICIA NACIONAL DE HONDURAS Director General Policía Nacional Sub Director General

5 Secretaria Ejecutiva Departamento Jurídico Departamento de Finanzas Relaciones Publicas y Protocolo ORGANIGRAMA POLICIA NACIONAL DE HONDURAS Director General Policía Nacional Sub Director General Policía Nacional Inspectoria General Policía Nacional Unidad de Sanidad C.O.E Unidad Aeromóvil Policía de Protección Escolar CALPO CEINCO INTERPOL Unidad de Genero ENLACES U. Seguridad del Ministro DIRECTORIO ESTRATEGICO DE COORDINACION Y PLANIFICACION POLICIAL Dirección de Recursos Humanos D-1 Dirección de Inteligencia D-2 Dirección de Operacione D-3 Dirección de Recursos Materiales D-4 Dirección de Policía Comunitaria D-5 Dirección de Comunicaciones e Informática D-6 Dirección de Doctrina Planes y Estrategias D-7 Dirección de Estadísticas D-8 Dirección Policía Preventiva Dirección Nacional de Transito Dirección Nacional de Servicios Especiales Preventivos Dirección Nacional de Servicios Especiales de Investigación Dirección Nacional de Investigación Criminal

6 Coordinar y unificar las estadísticas de las diferentes Direcciones y Unidades de la Policía Nacional, así como formar parte de los sistemas de información interagencial, promoviendo los desarrollos necesarios para el eficaz funcionamiento de su estructura orgánica.

7 Convertirse en un órgano técnico, administrativo especializado para la medición, prevención del comportamiento de actos delictivos y la toma de decisiones en nuestro país, formulando e implementando políticas públicas en materia de seguridad.

9 Procesamiento, organización y difusión de la información de las estadísticas relativa a la seguridad. Generar información estadística la que es utilizada como insumo en el monitoreo, análisis y toma de decisiones respecto de la situación delincuencial en el país y constituyen el pilar fundamental de la estrategia de seguridad publica. Realizar análisis operativo y estratégico en los cuales se utilizan cuatro grandes temas: el delito, la víctima, hechor y los métodos utilizados determinar el modus operandi.

10 A NIVEL NACIONAL; INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS (INE) 23 SECRETARIAS DE ESTADO (SALUD, TRABAJO, EDUCACION, IHFA, IHADFA, TRABAJO,ETC.) CORTE SUPREMA DE JUSTICIA MINISTERIO PUBLICO OBSERVATORIO DE LA VIOLENCIA (UNAH) OBSERVATORIO D LA NIÑEZ (IHNFA) FUERZAS ARMADAS DE HONDURAS ETC. A NIVEL INTERNACIONAL : UNICEF MEDICOS SIN FRONTERAS NACIONES UNIDAS EMBAJADAS DE JAPON, ESTADOS UNIDOS. F.B.I. PROYECTO CARSI BRP (BIEN PUBLICO REGIONAL) (CISALVA) INTERPOL COMISION DE JEFES, JEFAS DE POLICIA DE CENTROAMERICA, EL CARIBE Y MEXICO. AGENCIA ESPAÑOLA CUERPO DE PAZ

11 Personal de la Dirección 1 Director del Departamento estadístico 1 Sub Director del Departamento estadístico 3Técnicos Especialistas 5 digitadores Personal que realiza trabajo de estadística a nivel nacional 18 Jefes 60 Digitadores

12 A TRAVEZ LOGRADO : DEL BIEN PUBLICO REGIONAL, SE HA CONCIENTIZAR A LOS JEFES POLICIALES DE LA IMPORTANCIA DEL ANALISIS DELICTUAL Y LA UTILIZACION DE LA INFORMACION PARA LA TOMA DE DESICIONES. CAPACITACION PARA LOS RESPONSABLES DE LA CAPTURA DEL DATO A NIVEL NACIONAL. Y ACTUALMENTE EL OFRECIMIENTO DE UNA PASANTIA PARA LA CREACION DE NUESTRO SISTEMA DE INFORMACION.

13 Flujo de la Información Estadística

14 Flujo de la Información Estadística

a una hora determinada. por esta razon la calidad del dato es confiable en un 75%.

15 PROBLEMATICA EN LA RECOLECCION DE LOS DATOS El mayor problema que se tiene en este proceso son los vacios que presenta la informacion, al momento de digitarla en la base de datos, ya que los Policias encargados desde la base donde se encuentran reportan el hecho vía teléfono y a una hora determinada. por esta razon la calidad del dato es confiable en un 75%. Con lo que respecta al procesamiento de los datos, en el equipo donde se encuentran los registros existen múltiples bases de datos y por lo tanto esto ha retrasado que la informacion se encuentre al dia.

16 MEDIDAS A TOMAR PARA POSIBLES SOLUCIONES Crear un sistema único para la estandarización de la información policial. Conectarse a la plataforma del Sistema que utiliza la Policía Nacional (NACMIS). Continuar con el proceso de capacitación del personal a nivel de análisis. Mejorar los vínculos y capacidad para recolectar los datos, a través de formatos o bases de datos.

17 Preguntas?

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