Basham, Ringe y Correa S.C. Soluciones Legales Integrales Junio, 2010

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Basham, Ringe y Correa S.C. Soluciones Legales Integrales Junio, 2010"

Beatriz Lagos Guzmán
hace 8 años
Vistas:

1 Basham, Ringe y Correa S.C. Soluciones Legales Integrales Junio, 2010

2 PRIMER CONGRESO VERACRUZANO DE RECURSOS HUMANOS

3 OUTSOURCING Implicaciones Laborales y en Materia de Seguridad Social Ponente: Lic. Javiera Medina Reza javiera.medina@basham.com.mx

4 OBJETIVO DEL OUTSOURCING Atractiva herramienta de gestión de negocios que procura la maximización de beneficios y minimización de costos.

5 DERECHO COMPARADO Tercerización de Servicios (México) Descentralización de producción (Italia) Externalización de actividades (Francia) Outsourcing (Perú, EUA, México)

6 DEFINICIÓN Acuerdo de voluntades por medio del cual una empresa denominada Cliente encarga a otra parte denominada Proveedor la prestación de servicios especializados en forma autónoma, que le permitan al Cliente la realización de su core business.

Proveedor la prestación de servicios especializados en forma

7 CRECIMIENTO DEL OUTSOURCING EN LOS ÚTLIMOS AÑOS En los últimos tres años el 40%de los avisos de alta al IMSS se han presentado a través de outsourcing. Alrededor de 105 mil empleados están actualmente contratados en México bajo ese esquema. Un millón de contrataciones de outsourcing promedio se realizan al año. En México en los últimos diez años, esta practica ha venido creciendo en promedio entre 40%y 60%por ciento anual.

Alrededor de 105 mil empleados están actualmente contratados en México bajo ese esquema.

8 Trabajador: Persona física Prestación de un servicio personal SUBORDINADO A cambio de una remuneración (salario Patrón: Personafísicaomoral Utiliza los servicios de uno o varios trabajadores CUENTA CON ELEMENTOS PROPIOS Y SUFICIENTES para cumplir con las obligaciones laborales.

Personafísicaomoral Utiliza los servicios de uno o varios

9 RELACIÓN DE TRABAJO Prestación de un servicio personal subordinado a otra, a cambio del pago de un salario y la celebración de un contrato individual de trabajo. Se presume entre quien presta un servicio personal y quien lo recibe. Elemento principal: subordinación.

10 Subordinación: Por parte del patrón, un poder jurídico de mando, correlativo a un deber de obediencia por parte de quien presta el servicio.

11 INTERMEDIARIO Persona física o moral. Interviene en la contratación de trabajadores afavordeotropatrón. No cuenta con elementos propios y suficientes para cumplir con las obligaciones laborales. Responsabilidad solidaria.

12 OUTSOURCING O TERCERIZACIÓN DE SERVICIOS Contrato suscrito por 2 personas físicas o morales. (Prestador de Servicios y Cliente) Uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. Relación mercantil. El Prestador de Servicios debe contar con elementos propios y suficientes. Entre los trabajadores y el Cliente (Beneficiario de los servicios), NO SUBORDINACION. La dirección de los trabajadores debe encontrarse a cargo de su Patrón(Prestador de Servicios).

personal y recursos internos. Relación mercantil. El Prestador de Servicios debe contar con elementos propios y suficientes.

13 Outsourcing Prestador De Servicios Relación mercantil (contrato de prestación de servicios) Beneficiario Relación laboral (subordinación) Trabajadores

14 BENEFICIOS DEL OUTSOURCING El prestador de servicios es el patrón en la relación laboral con los empleados contratados. El prestador de servicios es el responsable de: Contratación del personal Pago de salarios y prestaciones laborales(aguinaldo, vacaciones, prima vacacional, PTU, etc.). Cumplir con obligaciones en materia de seguridad social, Administración de nómina.

El prestador de servicios es el responsable de: Contratación del personal Pago de salarios y

15 DESVENTAJAS Desarrollo práctico de la relación entre el Cliente(beneficiario de los servicios) y los empleados del Proveedor. Litigio laboral Responsabilidad solidaria

16 REQUERIMIENTOS PARA IMPLEMENTACIÓN Desventajas del DE Outsourcing OUTSOURCING En 1. caso Contrato de de litigio prestación laboral de servicios por parte entre el de prestador algún de trabajador, servicios y el si cliente. éste prueba que el Cliente (beneficiario) 2. Contrato individual era el de destinatario trabajo entre el final prestador de de sus servicios, las y el autoridades Empleado. laborales podrían considerar tanto al prestador de servicios 3. Verificar que el prestador cumpla con su obligaciones como laborales al beneficiario y en materia de responsables seguridad social solidarios respecto de sus en relación trabajadores. a todas las obligaciones laborales y de seguridad social.

éste prueba que el Cliente (beneficiario) 2. Contrato individual era el de destinatario trabajo entre el final prestador de de sus servicios, las y el autoridades Empleado.

17 PRÁCTICAS ILEGALES DE OUTSOURCING Frecuentemente muchas empresas implementan la figura del outsourcing como: Medida para disminuir costos de operación y evadir obligaciones fiscales, laborales y de seguridad social.

como: Medida para disminuir costos de operación y

18 SOCIEDADES COOPERATIVAS 1. Contratadas por personas morales para la prestación de un servicio. 2. Socios cooperativistas son quienes prestan el servicio a la persona moral. (No existe subordinación) 3. Supuestos beneficios de este esquema: Evita la retención de ISR, impuesto sobre nómina, PTU, aportaciones de seguridad social y obligaciones laborales. Evita la contratación de personal no necesario.

19 REFORMAS A LA LEY DEL SEGURO SOCIAL Reformas para regular la subcontratación e Anteriormente existía una responsabilidad solidaria entre el prestador de servicios y el cliente (beneficiario último de los servicios), misma que podía hacerse efectiva mediante resolución judicial. intermediación laboral El 9 de julio de 2009 Ante las seconstantes reformó prácticas el artículo 15-A de la ilegales Ley de del Outsourcing, Seguro se reformó el Art. 15-A dela Ley del Social, a fin de Seguro evitar Social, aprácticas efecto de evitar que las Empresas acudieran a la ilegales y el incumplimiento figura del Outsourcing a efecto de obligaciones laborales de evadir y sus en obligaciones materia en materia de Seguridad Social y en deseguridadsocial. materia laboral.

intermediación laboral El 9 de julio de 2009 Ante las seconstantes reformó prácticas el artículo 15-A de la ilegales Ley de del Outsourcing, Seguro se reformó el Art.

20 ART. 15-A LEY DEL SEGURO SOCIAL Reformas para regular la subcontratación e intermediación laboral Anteriormente existía Ante las constantes prácticas I. una responsabilidad Responsabilidad solidaria ilegales de Outsourcing, se solidaria entre el reformó el Art. 15-A dela Ley del prestador de servicios Seguro Social, a efecto de evitar II. y elno serán cliente considerados intermediarios, que las Empresas acudieran a la (beneficiario sino último patrones, de las empresas establecidas figura del Outsourcing a efecto los servicios), que presten misma servicios a otras, para de evadir sus obligaciones en que podía ejecutarlos hacersecon elementos propios y materia de Seguridad Social y en efectiva suficientes mediantepara cumplir con las materia laboral. resoluciónobligaciones. judicial.

y elno serán cliente considerados intermediarios, que las Empresas acudieran a la (beneficiario sino último patrones, de las empresas establecidas figura del Outsourcing a efecto los servicios), que

21 ART. 15-A Ley del Seguro Social III. Cuando un patrón o sujeto obligado ponga a disposición trabajadores u otros sujetos de aseguramiento para que ejecuten los servicios o trabajos acordados BAJO LA DIRECCIÓN DEL BENEFICIARIO DE LOS MISMOS, en las instalaciones que éste determine, el beneficiario asumirá las obligaciones establecidas en esta Ley, en el supuesto de que el patrón omita su cumplimiento, siempre y cuando el Instituto hubiese notificado previamente al patrón el requerimiento correspondiente yéstenolohubieraatendido.

22 ASPECTOS RELEVANTES DE LA REFORMA 1. Responsabilidad solidaria del beneficiario con el prestador de servicios, sin mediar resolución judicial, cuando: Exista una dirección del beneficiario de los servicios hacia los trabajadores del Prestador. Que los empleados del prestador realicen trabajos en las instalaciones que determine el beneficiario de los servicios. Que el prestador del servicio omita el cumplimiento de las obligaciones previstas en la LSS. Que exista requerimiento previo al patrón para que cumpla con las obligaciones omitidas y que éste no atienda el requerimiento. Que el IMSS de aviso al beneficiario de los servicios respecto del requerimiento realizado al patrón.

23 ASPECTOS RELEVANTES DE LA REFORMA 2. Información a presentar relativa a las partes: Nombre, razón social, clase de persona moral, en su caso objeto social; domicilio social y fiscal (patrón/beneficiario) RFC Registro Patronal Objeto social Domicilio para efectos del contrato Datos del acta constitutiva Nombre de los representantes legales de las partes que suscribieron el contrato

24 Bienvenido a IMSS desde su empresa ASPECTOS RELEVANTES DE LA REFORMA 3. Información a presentar relativa al contrato. Objeto Vigencia Número estimado de trabajadores Puesto y servicio que desempeñarán los trabajadores Certificado Digital: Usuario: Contraseña:

25 OBLIGACIONES EXCLUSIVAS DEL PRESTADOR (ART. 2 TRANSITORIO) A. Informar monto estimado de la nómina de trabajadores que prestarán el servicio. B. Señalar si el cliente (beneficiario) es responsable en cuanto a la dirección, supervisión y capacitación. C. C.Informar el domicilio donde se prestarán los servicios. D. Presentar información en una sola ocasión, dentro de los 250 días posterioresalaentradaenvigordelareforma.

26 SANCIONES Artículo 304-A y Artículo 308- B Sanción en caso de incumplimiento: Equivalente al importe de 20 a350veceselsmv.

27 RECOMENDACIONES a) Revisión de contratos y, en su caso, modificación de los mismos, para reducir contingencias legales. b) Establecimiento de medidas de garantía ante posibles incumplimientos. c) Mayor control sobre el cumplimiento de las obligaciones de las partes.

28 CONCLUSIONES El outsourcing es una figura que si bien ayuda a maximizar los beneficios y a minimizar los costos a favor de las empresas, también es cierto que es una figura que ha sido constantemente utilizada a fin de evadir las obligaciones laborales y en materia de seguridad social, por lo que es recomendable establecer los mecanismos que aseguren el correcto cumplimiento de las obligaciones laborales y en materia de seguridad social.

29 Gracias!

Documentos relacionados

Información al IMSS, outsourcing

Información al IMSS, outsourcing Reformas a la LSS DOF 9 de julio de 2009 Reglas generales DOF 8 de octubre de 2009 La reforma va dirigida a los prestadores de servicios de personal (outsourcing) y a los