2º estudio ADECES EXAMINA LOS SEVICIOS DE ATENCIÓN COMECIAL Y TÉCNICA DE LOS OPEADOES DE TELECOMUNICACIONES PO SEGUNDA VEZ Se práctica información comercial de trazo grueso, al margen del interés del cliente La colaboración con el cliente permanece bajo mínimos: sólo avanzan Telefónica y Ono Crece el buen trato de los operadores, pero también el malo: Adiós a la clase media La asistencia técnica a domicilio atributo de pocas empresas y la telefónica repite mala nota esultado: más de 12 días para resolver averías. Se impone una regulación más precisa que ampare a los usuarios En la puntuación global aumenta su ventaja Telefónica, seguida de. Suspenden Ya,, y Enero-septiembre de 2009 1
ÍNDICE Página Introducción 3 Objetivos 4 Ficha del Segundo Estudio 4 Metodología 5 Mirando a la cuenta de resultados 6 El valor de la asistencia técnica 6 Asistencia técnica en el domicilio 7 Asistencia técnica telefónica 9 La información comercial de trazo grueso 9 La información sobre limitaciones 12 La información sobre instalación 14 La información sobre precios 15 La relación con el cliente 16 El trato de los teleoperadores 17 El acceso a los Servicios de Atención al Cliente 17 Identificación de los teleoperadores 21 Valoraciones globales y parciales 21 Conclusiones 26 2
Introducción: Por segundo año consecutivo ADECES ha examinado los Servicios de Atención al Cliente de los Operadores de Telecomunicaciones, tanto en su apartado de Atención Comercial (SAC) como en su parte de Atención Técnica (SAT). Por su plena vigencia, reproducimos a continuación la Introducción que se incorporaba en el estudio del pasado año: La atención al cliente cobra cada día más importancia en la utilización y consumo de productos y servicios de uso masivo y representa un factor inequívoco de la calidad que prestan a sus clientes las empresas ofertantes y un elemento de diferenciación entre las distintas ofertas del mercado. La atención al cliente, en el ámbito de las telecomunicaciones, ve intensificada su importancia por la complejidad que rodea a estos servicios en la actualidad y la participación de múltiples agentes y herramientas para el correcto funcionamiento del servicio. En efecto, frente los simples servicios de voz de otros tiempos, hoy, en la Sociedad de la Información, el desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) ha dado paso a un amplio mercado más complejo en el que sobre las mismas infraestructuras se ofrecen servicios de televisión, de telefonía, de valor añadido, etc. A esta complejidad técnica hay que sumar los múltiples actores presentes en el mercado: operadores de red, otros que comparten las infraestructuras de aquellos para prestar servicios en competencia, prestadores de servicios y además fabricantes de bienes imprescindibles para que esta realidad sea posible, como los ordenadores y los desarrolladores de software. Demasiados elementos para el correcto funcionamiento de un servicio. Por eso, la atención al cliente o al potencial cliente es un atributo clave de la calidad, de la confianza y del valor añadido que cada operador ofrece a los usuarios. Un atributo que está presente a lo largo de todo el proceso de comercialización, desde la petición de información por parte del usuario hasta 3
la prestación de los servicios postventa, pasando por el proceso de contratación hasta la baja. Por último, es preciso que cuanta más complejidad se requiere para prestar el servicio final, en el que múltiples actores y elementos intervienen para su prestación, no todos ellos controlables por el operador de telecomunicaciones, más necesita éste afianzar un buen servicio de atención a su cliente, que depende estrictamente de él. Objetivos del estudio completo La finalidad del estudio es analizar y evaluar la eficiencia de los departamentos que encauzan en sus distintas fases la relación del cliente con el operador. Los resultados de 2008 permitirán conocer la evolución del Servicio de Atención al Cliente tanto en términos generales como de forma específica en cada empresa. También en 2009, ADECES, ha analizado el funcionamiento de la banda ancha, no así del servicio telefónico básico, de los productos más recomendados por los teleoperadores de las diferentes compañías. Ficha del segundo estudio Se han completado un total de 1125 llamadas dirigidas a 10 operadores de telecomunicaciones. El mayor número de llamadas lo registraron y Ya con 128 y 123 respectivamente. El menor número de llamadas fue para Telefónica y con 101. La diferencia de contactos entre unos y otros operadores tienen su origen en la reiteración de llamadas por una misma causa, en las incidencias que se registran y se comunican, etc. y en las gestiones adicionales que fue precisó realizar, por ejemplo, en los casos de contratación. 4
Del total de llamadas practicadas, el 67,46 %, es decir, 759 llamadas tienen como destino el Servicio de Atención Comercial (SAC) para solicitar información sobre los productos de banda ancha. El número de llamadas al SAC por operador oscila entre 62 y 82, correspondiendo la diferencia a la necesidad de practicar gestiones adicionales al motivo originario de la comunicación. El resto de llamadas hasta 1125 están esencialmente relacionadas con el Servicio de Asistencia Técnica (SAT) del operador. El estudio se realiza sobre 10 operadores: Ya. Com, Telefónica,,,. Ono,,,, y El estudio comenzó a realizarse en Enero de 2009 y concluyó en noviembre de este mismo año. Metodología Para la realización de este estudio, en el apartado de Servicio de Atención Comercial (SAC) se han efectuado 759, distribuyéndose entre los operadores del siguiente modo: Ya Telefónica Ono 82 79 76 81 76 81 68 79 75 62 Se han analizado 107 parámetros, prescindiendo, en relación con el anterior estudio (121) de todos aquellos que tenían que ver con el servicio telefónico básico y con algunos aspectos que finalmente se mostraron irrelevantes. Del total de conceptos medidos sólo cuatro presenta una carga subjetiva, ya que analizan cuestiones como el trato o la cooperación de los teleoperadores o 5
el grado de satisfacción con los mismos o con el servicio. En definitiva, el 96% de las medidas tienen naturaleza objetiva. Por razones sistemáticas los 107 datos objetivos se agrupan en 37 epígrafes. Cada medida se puntúa con un máximo de 5 puntos y las valoraciones globales o específicas, son el fruto de hallar la media aritmética de los puntos obtenidos en cada epígrafe. 6
1.- Mirando a la cuenta de resultados a costa del cliente Los servicios de atención al cliente en sus diversas vertientes se han convertido, salvo honrosas excepciones, en un instrumento más de la cuenta de resultados. Contra ello no habría nada que objetar si no se hiciese a costa del cliente. La asistencia técnica, tanto telefónica como a domicilio, es una buena prueba de la anterior afirmación, aunque no la única. Los tiempos de espera para el acceso a cualquiera de las áreas que prestan servicio al usuario o al cliente o el tipo de información comercial que se practica, son otras muestras más de esta genuina interpretación del Servicio de Atención al Cliente. 1.1.- El valor de la asistencia técnica: 12 días en resolver una avería Aunque el Servicio de Asistencia Técnica (SAT) no sea la primera cara visible de ninguna empresa y por extensión tampoco de las compañías de telecomunicaciones, es representativo de ese modo entender el Servicio de Atención al Cliente tal y como lo entienden una buena parte de los operadores, como un sistema tendente al ahorro de costes (auque sea a costa del cliente) bajo una apariencia de eficiencia que contrasta con la realidad. No se puede entender de otro manera que la resolución de una incidencia técnica pueda alcanzar las 285 horas, casi 12 días sin funcionamiento de un servicio que la legislación europea y nacional van camino de otorgarle el calificativo de universal, como es la banda ancha. En 2009 para el 100% de las incidencias que no se resolvieron sólo Telefónica y envían un técnico al domicilio. Ya,, e incluso Ono y se mueven en porcentajes del 12% al 67%. La consecuencia es evidente: las averías o incidencias pueden permanecer sin resolver casi los 12 días antes comentados, como en el caso de, o casi 7 en el caso de Ya, frente a las 38 horas de Telefónica y las 44 de. ADECES considera que resulta imprescindible establecer una regulación precisa que obligue a los operadores a prestar el servicio en condiciones de 7
calidad y a resolver las averías en un plazo objetivo razonable. No es razonable permanecer sin línea más de 12 días mientras se proyectan las responsabilidades del fallo sobre el usuario, sus equipos u otros operadores. Tiempo medio resolución incidencias horas 285 154 99 107 112 102 104,73 154 176 146 61 38 45 100 93 47 36 108,67 1.-2.- La asistencia técnica a domicilio un atributo de unas pocas empresas La asistencia técnica a domicilio en la etapa actual de las telecomunicaciones es un atributo de unas pocas empresas. Es fácil de apreciar en el gráfico, tanto en los porcentajes de 2008 como de 2009, que operadores participan de la idea de que las complejidades actuales de las comunicaciones electrónicas requieren un sistema de atención técnica fiable con capacidad resolutiva en un corto espacio de tiempo. Telefónica,,, y Ono forman parte de este reducido grupo de empresas. 8
Oferta de Servicio Asistencia Técnica Domicilio porcentaje 100 100 77,78 75,00 66,67 53,77 17,65 16,67 77,78 41,67 13,64 51,43 40,00 23,86 23,08 22,73 22,22 38,74 1.3.- La asistencia técnica telefónica: repite mala nota y desespera a los clientes En 2009 el Servicio de Asistencia Técnica Telefónico mantiene su bajo nivel de efectividad resolviendo sólo el 46% de las incidencias planteadas, un punto porcentual más que en 2008. y son los operadores más alejados de la media. 9
esolución incidencias Servicio Asistencia Técnica Telefónica porcentaje 57,14 55,00 52,00 39,29 31,58 26,67 56,10 56,52 53,95 37,66 34,33 26,05 50,00 46,15 60,00 36,62 45,44 44,10 2.- Información comercial de trazo grueso al margen de las necesidades del cliente. Pierde la confianza. Casi todos los Servicios de Atención Comercial (SAC) están contaminados por la crisis. En 2009 la información comercial que se practica es de trazo grueso, más incluso que la de 2008, sin tener en cuenta las verdaderas necesidades del cliente. Para ADECES este es el primer paso para perder la confianza: Siempre se incluye información sobre las mayores velocidades de las que dispone el operador, el 90% en el caso de. Muchos teleoperadores prescinden de referencias a sus menores velocidades y, casi todos omiten sus ofertas con limitación de descarga. En términos relativos las ofertas de 10,12 y 20 Mb representan ahora el 58%, cuando hace un año, eran el 40%. 10
Ofertas informadas por velocidades número 759 594 76 94 56 71 65 74 76 75 97 75 127 92 91 96 91 97 Se tratan de colocar productos de tres y hasta cuatro servicios empaquetados. Las ofertas de banda ancha más llamadas siguen siendo las protagonistas de la información de los teleoperadores (73%), pero la triple oferta, que incluye la televisión, ya adquiere cierta relevancia (10%) y sobre todo el pack de cuatro servicios, incluyendo la telefonía móvil (13%). Ofertas informadas por servicios número 602 50 71 61 62 63 50 68 77 50 77 64 62 86 50 50 50 389 Se intensifica la información sobre las promociones (alta, primeras cuotas, etc.). De los algo más de 1.300 mensajes se ha pasado a los 2.358 del estudio actual, incluyendo otras de naturaleza menor como la información sobre antivirus, etc. 11
Parte de este incremento es debido al análisis de más operadores (10 en vez de 6), pero si sólo se contabilizan las promociones correspondientes a los operadores de 2008 hay casi 100 mensajes más. También se intensifica la información sobre el plazo de duración de las promociones que pasa del 62% al 88%, representando uno de los pocos aspectos positivos que se ha podido apreciar en el estudio de 2009. Promociones informadas número 2358 182 265 233 253 221 217 262 274 260 184 265 181 196 201 150 301 1287 Información plazo promociones porcentaje 77 88 66 78 94 89 94 100 100 90 88 71,52 72,46 27,45 72,61 76,19 50,08 61,72 12
2.1.- Poca información sobre limitaciones: más pérdida de confianza Nada de lo que pueda enturbiar la contratación aparece en la información del SAC. Si el pasado año las informaciones sobre las limitaciones de la tecnología o la permanencia o la penalización por incumplimiento eran escasas, en la actualidad lo son más. Información sobre permanencia porcentaje 100 5220 68 64 58 58 70 48 48 42 45,60 36 34 28 58 22 58,33 La información sobre el compromiso de permanencia ha descendido 13 puntos porcentuales, hasta situarse en el 46%, siendo ahora mucho más trascendente que hace un año, ya que la mayor parte de operadores (excepto Ya y Telefónica) exigen 18 meses frente a los 12 del estudio anterior e incluso solicitan en algunas ocasiones 24 meses. El descenso es también acusado a la hora de abordar las penalizaciones por incumplimiento, sólo el 30% frente al 43% de 2008. En este aspecto hay que mencionar el cambio dado por, ya que ahora, todos sus teleoperadores informan de la ausencia del compromiso de permanencia en esta compañía. 13
Información sobre penalización porcentaje 100 62 64 36 4 60 28 42 70 42 12 22 0 14 6 0 30,40 43,00 También permanecen ausentes las informaciones sobre limitaciones de velocidad. Es más, los teleoperadores contraprograman. Así, por ejemplo, no sólo no informa de las limitaciones de los 20 Mb, sino que en algunas ocasiones sus teleoperadores garantizan velocidades reales de 17 Mb. Lo mismo ocurre con los teleoperadores de cable empeñados en hablar de velocidades garantizadas a pesar de que todos los estudios e incluso los datos oficiales de los propios operadores demuestran que este axioma no se cumple. 14
82,96 Funcionamiento Banda ancha: caudal medio descarga/caudal medio subida porcentaje 78,97 80,80 83,20 64,21 61,79 60,49 53,61 65,12 67,71 69,89 80,92* 67,05 68,21 67,92 76,25 78,77 80,50 84,31* 75,60 75,10 75,46 caudal medio descarga caudal medio subida Incluyen medidas de ofertas inferiores a 6 MB por estar entre las recomendadas por el SAC Tampoco contribuye a aumentar la confianza del cliente la falta de información sobre la tecnología que el operador va a emplear (ADSL o cable) para satisfacer la petición de un usuario. Actitud que ADECES ya denunció en el anterior estudio y que en esta ocasión ha vuelto a repetir Ono. 2.2.- Poca información sobre previsión de instalación del servicio: más pérdida de confianza Cuarenta puntos porcentuales ha descendido el porcentaje de teleoperadores que informan sobre el plazo de instalación previsto, hasta situarse en el 40%. Sin embargo lo menos que debe conocer un potencial cliente es el precio que se va a pagar antes y después de las promociones y el plazo en el que tendrá disponible el servicio contratado. Ni tan siquiera los teleoperadores que informan lo hacen con un alto nivel de precisión, sino que más bien desarrollan una cierta ceremonia de la confusión. Por ejemplo se suele hablar de plazos de 20 días o un mes (que tampoco se suelen cumplir), pero se omite que es desde el momento en que Telefónica haya 15
instalado la línea, así que en realidad algunos procesos de instalación pueden oscilar entre los 40 y los 60 días. Otros, como solventan este período ofreciendo una módem USB que permite disponer de una conexión mientras no se activa la línea ADSL, plazo del que ni tan siquiera se ofrece una aproximación. Información plazo de instalación porcentaje 96 92 62 80 46 92 7832 44 90 86 62 28 40 81,33 0 0 0 2.3.- Los precios sin apenas lagunas: gana la transparencia Los precios facilitados conservan un alto nivel de precisión, logrando una puntuación de (4,82) y lo que ayuda a realzar este dato es que la precisión se obtiene en un 98% de media. No obstante, es preciso advertir a buena parte de los operadores que su SAC debe optar por una forma común de presentar el precio dentro de la misma empresa, evitando la confusión que hemos observado en,,,, Ya y al facilitar información con IVA y sin IVA y no aclarar este extremo. 16
Información precio final producto después promociones porcentaje 84,00 96,00 78,00 100,00 92,00 88,00 96,00 94,00 100,00 82,00 96,00 41,30 68,57 54,76 44,44 44,44 38,64 48,12 Precisión precio final facilitado porcentaje 96 99 98 99 98 94 99 98 97 97 98 83 97 91 91 97 81 90 3.- La relación con el cliente: cuestión de clases La relación con el cliente va camino de convertirse en una verdadera cuestión de clases. Las técnicas disponibles permiten a los operadores practicar la segmentación de su cartera de negocios en teoría para prestarles un servicio más personalizado de acuerdo con sus características; sin embargo esta misma información es la que permite que los distintos departamentos del Servicio de Atención al Cliente (comercial y técnico) conviertan la relación con 17
éste en un asunto en el que los clientes que más consumen son mimados y el resto olvidados. 3.1.- El trato se polariza. Aumenta el buen y el mal trato de los teleoperadores: la clase media del trato dice adiós Desde urgirles a que contraten hasta colgarles cuando piden información, estos fueron algunos de los comportamientos registrados en el actual estudio. Los teleoperadores que han brindado un buen trato han pasado del 49% al 53%, pero los que han adoptado un trato incorrecto ascienden 5 puntos. Estos 9 puntos porcentuales los pierden los que son calificados con un trato de regular. 2,07 3,02 2,38 2,77 Trato teleoperadores puntuación 2,52 2,40 2,76 2,90 3,20 2,87 2,69 2,06 2,89 2,25 2,62 2,83 2,22 2,48 3.2.- La cooperación permanece bajo mínimos El trazo que registra la información comercial es aún más grueso porque los teleoperadores siguen sin preguntarle al usuario cuál es el uso previsto de la banda ancha que pretende contratar y de ahí vienen las ofertas, aunque no sean necesarias, sobre mayores velocidades y con el mayor empaquetamiento de servicios. Sólo en ocho ocasiones los teleoperadores de Telefónica preguntaron por el uso final de Internet; como consecuencia de la respuesta se registraron las únicas ocho ofertas con limitación de descarga. También los teleoperadores de Ono colaboran con el cliente para que exprese el motivo de su llamada, lo que les hace mejorar en cooperación. 18
Aunque la cooperación con el cliente permanece bajo mínimos los datos registran un crecimiento medio respecto a 2008 de medio punto. A este incremento contribuyen los nuevos operadores analizados (,, y ) y entre los que ya estaban presentes en el anterior estudio, Telefónica y, sobre todo, Ono. Cooperación teleoperadores puntuación 1,53 2,52 1,72 2,11 2,57 1,82 2,20 2,29 2,38 2,18 2,13 1,49 1,93 1,69 1,97 1,93 1,85 1,81 4.- El acceso a los Servicios: la primera imagen de la compañía En el SAC el tiempo medio de espera sigue siendo razonable, apenas crece dos segundos, llegando a los 39. Sin embargo, el tiempo máximo de espera registra un crecimiento medio de algo más de 37 segundos. Todos los operadores presentes en el anterior estudio empeoran en este dato, pero el que más con un crecimiento de 111 segundos de tiempo máximo hasta situarse en los 563 segundos (algo más de 9 minutos). Entre los nuevos operadores el peor tiempo máximo de espera es para con 337 segundos. En cuanto al SAT, los problemas para acceder al servicio alcanzaron el 10% de media, porcentaje que duplica el del estudio de 2008. con 27 minutos y Ya, con algo más de 23 minutos registran el tiempo máximo de espera más alto para acceder al SAT. 19
54,14 Tiempo medio de espera SAC segundos 39,38 39,36 41,45 44,34 37,74 40,33 36,51 39,05 52,48 42,30 26,78 41,32 26,94 25,61 30,44 29,87 36,42 Tiempo máximo de espera SAC segundos 563 413 377 188 206 310 342 138 167 253 251 452 196 187 173 337 283,5 286,27 20
Dificultades de acceso al SAT porcentaje 15,79 13,33 10,71 7,14 10,00 8,00 10,00 6,25 7,69 8,45 9,74 5,19 2,44 5,88 4,35 6,58 7,46 5,32 Tiempo máximo de espera acceso SAT minutos 23,14 26,17 27,11 26,12 9,46 8,12 31,09 16,04 9,34 24,41 12,22 8,47 7,45 100 13,11 15,36 15,54 18,63 Finalmente es preciso hace mención de la máxima reiteración de llamadas que hubo de realizarse en relación con la misma incidencia comunicada, un síntoma más del buen o mal funcionamiento del SAT. En este apartado dos son las notas que hay que destacar: la primera que la reiteración es la mitad de la registrada en 2008; la otra nota destacable es que casi todos los operadores están por debajo de 5 reiteraciones, cuando el año pasado hubo algunos por encima de 10. 21
Dificultades de acceso al SAT porcentaje 36,84 21,43 20,00 20,00 16,00 12,50 15,67 7,14 7,69 6,67 8,45 5,19 2,44 5,88 4,35 6,58 7,46 5,32 eiteración máxima de llamadas por misma incidencia número 12 4 3 2 9 3 3 4 2 4 15 3 2 2 3 4 2,90 7,67 5.- Lento avance en la identificación de teleoperadores: lento avance en la transparencia La identificación completa de los teleoperadores representó el pasado año uno de los puntos negros más evidentes del estudio, con porcentajes que no alcanzaban el 40%. En la presente edición de este estudio las identificaciones completas llegan al 43,20%, seis puntos porcentuales más 22
que en el informe de 2008. Avanza, en consecuencia, la identificación, aunque de forma lenta, todavía lejos del aprobado y muy lejos de la plena identificación. El ritmo al que crece la identificación de teleoperadores marca el ritmo al que crece la confianza de los mismos en su compañía y la de los usuarios. 53,47 Identificación completa del operador porcentaje 42,15 46,09 40,50 48,60 52,38 50,49 48,51 43,20 24,39 30,00 43,18 32,03 30,61 38,16 43,57 36,88 37,07 6.- Valoraciones globales y parciales La satisfacción con los teleoperadores encargados del Servicio de Atención al Cliente, según los panelistas que realizaron el trabajo está ligeramente por encima de la valoración del Servicio de Atención al Cliente, una indicativo probable de que se le atribuyen al Servicio protocolos que merman intencionadamente o no su calidad. 23
2,19 Satisfacción con teleoperadores/satisfacción con Servicio puntuación 3,18 2,42 2,47 2,84 2,18 2,77 2,89 2,90 2,43 2,63 2,36 3,25 2,78 2,71 3,17 2,49 2,76 2,68 3,09 2,69 2,80 teleoperadores Servicio En cuanto a la valoración global de los servicios de Atención al Cliente 1, Telefónica alcanza los 3,60 puntos, consolidando su posición. Le siguen (3,32), Ono (3,11) y (3,01) que también destacan por encima de la media (2,76). Suspenden Ya,, y con puntuaciones que van de los 2,15 a los 2,33. Las diferencias porcentuales de Telefónica respecto al peor han pasado del 26% al 40% en 2009. 2,17 3,60 2,26 Valoración Global Atención Cliente puntuación 2,70 3,13 2,37 3,00 3,32 3,00 2,35 2,78 2,19 3,32 2,16 2,77 2,84 2,23 2,54 1 La valoración global integra: atención comercial (SAC), atención técnica (SAT) y aspectos subjetivos de la relación con los teleoperadores. 24
En el Servicio de Atención Comercial (SAC) próximos al aprobado, alrededor de 2,45 se quedan, y. Suspenden y con algo más de 2,3 puntos y finalmente Ya obtiene un 2,16. En la parte alta de esta clasificación se encuentran Telefónica (3,14), y Ono con 2,97. 3,14 Valoración Servicio de Atención Comercial puntuación 2,97 2,97 2,16 2,33 2,44 2,38 2,56 2,47 2,46 2,55 2,37 2,78 2,37 2,65 2,47 2,36 2,50 especto a los aspectos subjetivos analizados (trato, colaboración, etc.) repiten en los primeros puestos Telefónica (3,07), Ono (2,87) y (2,74). Suspenden Ya,, y con puntuaciones que van desde los 2,10 a los 2,33. Las diferencias porcentuales entre el mejor y el peor han pasado del 20% al 32%. Valoración aspectos subjetivos puntuación 2,10 3,07 2,33 2,74 2,87 2,33 2,50 2,62 2,68 2,50 2,56 2,18 2,73 2,32 2,54 2,55 2,34 2,44 25
En relación a la asistencia técnica (SAT) Telefónica mejora hasta los 4,14 puntos. Su diferencia con el peor (2,20) alcanza el 46%. En la clasificación le sigue (4,03), después (3,50) y Ono (3,39)., y Ya se mueven entre los 2,19 y los 2,42. 4,14 Valoración Servicio de Atención Técnica puntuación 4,03 2,25 2,19 2,67 3,39 2,42 3,50 3,32 2,20 3,00 2,19 3,92 2,00 3,01 3,13 2,12 2,63 26
7.- Conclusiones El Segundo Estudio de ADECES sobre los Servicios de Atención al Cliente en telecomunicaciones deja unas cuantas conclusiones claras que vienen a unirse a las que ya se presentaron con motivo del primer estudio y que, en la mayoría de los casos siguen plenamente vigentes. En 2009, ADECES, concluye que: 1º La mayoría de los servicios de atención miran hacía la cuenta de resultados, aspecto perfectamente compresible, si no se hiciera, a costa del cliente. La anterior afirmación se sustenta en el funcionamiento deficitario de algunos operadores en aspectos de vital importancia para el correcto funcionamiento del servicio y su disfrute por el cliente, como por ejemplo, que: Se tarda más de 12 días en resolver una avería, en consecuencia desde ADECES consideramos que es preciso imponer una regulación más precisa que ampare a los usuarios. La asistencia técnica a domicilio atributo valioso de pocas empresas y debe, extenderse a todos los operadores. La asistencia técnica telefónica debe ser una actividad no sólo dirigida a recortar el mayor volumen de gasto que representa la asistencia técnica a domicilio o entretener al cliente con la creencia de que se le atiende, sino que debe mejorar sustancialmente para cumplir su finalidad y satisfacer al cliente. La información comercial debe atender a las necesidades del cliente, para lo que hay que conocerlas mediante la necesaria cooperación entre los teleoperadores y los usuarios. 27
El trato de los teleoperadores hacía el cliente debe fundamentarse en el necesario respeto entre ambos y dejar de lado la capacidad de gasto. 28