ISO 14000
Problemática Ambiental Lluvia ácida Efecto Invernadero Agotamiento de los Recursos Naturales Agujero de Ozono Disminución de la Biodiversidad
Desarrollo Sustentable Aquél que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones, para satisfacer sus propias necesidades
Para favorecer el desarrollo sustentable LEGISLACIÓN RESPONSABILIDAD MEDIDAS FISCALES
Sistemas de Gestión Ambiental Brindan Herramientas Proactivas, que permiten: Conocer las necesidades de las partes interesadas Identificar riesgos y ponerlos bajo control Capacitar, generar conciencia y dar participación. Establecer realimentación y controles Analizar y mejorar la capacidad de los procesos dlsit del Sistema
ISO 14000 vs ISO 9000 Elementos comunes: Asignación de recursos. Responsabilidad y autoridad Entrenamiento Control de documentos Registros No conformidad y acción correctiva y preventiva Auditorías internas Revisión de la gerencia Mejora Continua
Requisitos Generales del SGA * Compromiso y Política * Planificación * Implementación * Medición y Evaluación *R Revisión ió y Mejora
Compromiso y Política Política Ambiental : Declaración realizada por la organización acerca de sus intenciones y principios con relación a su desempeño global, que brinda un marco para la acción y para establecer sus objetivos y metas ambientales.
Fundamentos de la Política Ambiental Política ambiental Objetivos y Metas Aspectos Ambientales
Requerimientos Normativos de la Política Ambiental * Apropiada * Con compromiso hacia la mejora continua *C Con compromiso a evitar la contaminación y cumplir con la legislación * Debe ser un marco de referencia para objetivos y metas
Planificación Desarrollar la estrategia t para la mejora continua Entender los aspectos legales Entender los aspectos ambientales
Aspectos e Impactos Ambientales Aspectos Ambientales: Elementos de las actividades, productos y servicios de una organización que pueden interactuar con el medio ambiente. Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente sea adverso o beneficioso, total o parcialmente resultante de las actividades, productos o servicios de una organización.
Aspectos e Impactos Ambientales Establecer un procedimiento para: * identificar los aspectos ambientales * determinar los impactos significativos El procedimiento sobre aspectos debe considerar: - emisiones al aire - descargas al agua - administración de residuos -contaminación del suelo -uso de materias primas Para establecer criterios sobre la signficatividad del impacto, se debe evaluar: -escala del impacto - severidad - probabilidad de que ocurra - duración
Aspectos e Impactos Ambientales ASPECTOS AMBIENTALES Consumo de materias primas no renovables Generación de vertido de agua Generación de residuos tipo domiciliario Residuos de materiales plasticos Emisiones gaseosas Generación de ruidos IMPACTOS AMBIENTALES Disminución de recursos naturales Contaminación del Agua Cargas en rellenos sanitarios Deposición de residuos de lenta degradación Contaminación del aire Salud humana. CAUSAS CONTROLES OPERACIONALES OBJETIVOS Y METAS AMBIENTALES
Requisitos Legales Aplicables LEYES, DECRETOS, RESOLUCIONES, ETC NACIONALES LEYES, DECRETOS, RESOLUCIONES, ETC PROVINCIALES ORDENANZAS MUNICIPALES DOCUMENTAR: - Cómo se obtiene información de la reglamentación a cumplir. - Matriz de cumplimiento legal que surge del análisis de la reglamentación vigente.
Objetivos y Metas Ambientales A DONDE QUIERO LLEGAR? EN CUÁNTO TIEMPO? METAS Meta: Requisito detallado, cuantificado siempre que sea posible. Surge de los objetivos y es necesario establecerlas y cumplirlas para lograrlos OBJETIVOS QUE ACTIVIDADES VOY A DESARROLLAR? CUANDO? QUIEN ES EL RESPONSABLE? CON QUE RECURSOS CUENTA? Objetivos: Deben considerar aspectos legales, l significativos,etc
Recursos, Funciones, Responsabilidad Y Autoridad La dirección debe asignar: Recursos Humanos, Financieros y Tecnológicos Recursos Humanos: Asignación de roles y responsabilidades claras Competencia, Formación y Toma de Conciencia Capacitación: Evaluar los roles que necesitan capacitación formal y en que temas/procedimientos particulares Toma de Conciencia: Todos los empleados deben ser conscientes de la política ambiental y de las consecuencias de sus tareas en el medio ambiente
Comunicación * Interna * Externa * Autoridades públicas La organización debe decidir si comunica o no externamente información acerca de sus aspectos ambientales significativos y debe comunicar su decisión.
Documentación La documentación puede estar integrada a otros sistemas de gestión. Objetivos y Metas Ambientales en sintonía con la Política de Calidad Política Procedimientos Instrucciones y Registros Identificación de Aspectos Ambientales, Identificar y tener acceso a los requisitos legales, toma de conciencia, Control de Situaciones de Emergencia Documentos y registros necesarios para asegurar la eficacia i de la gestión
Control Operacional * Identificar y Planificar la operaciones que puedan estar asociadas a aspectos ambientales significativos identificados: - Por ej.: Gestión de Residuos Especiales / Mantenimiento de equipos, cuyo mal funcionamiento pueda incrementar impactos ambientales negativos. * Fijar criterios operacionales: -Por ej. : límites de emisiones/ volúmenes de residuos/frecuencia de mantenimientos * Bienes y Servicios adquiridos: Tienen aspectos ambientales significativos? De comunicar requisitos al proveedor?
Preparación y Respuesta ante emergencias Procedimientos para: * Identificar potenciales emergencias. *Mii Mitigar sus impactos * Probar los procedimientos (simulacros)
Seguimiento y Medición Procedimiento para: - Hacer el seguimiento de características claves del desempeño Por ej. Procedimiento de Monitoreo, donde se establezcan responsables, frecuencia, valores límite. -Seguir la trayectoria del desempeño Evaluación de Cumplimiento Legal - Evaluar periódicamente el cumplimiento legal de la organización. - Dejar registro de dichas evaluaciones
Indicadores de Desempeño Ambiental Los indicadores d de desempeño ambiental, permiten a la organización, seguir la trayectoria de su desempeño en el tiempo. Están relacionados con los resultados del seguimiento de las actividades reales de la empresa. - Se intentan realizar mediante medidas normalizadas, intentando relacionar la medida con el nivel de producción de la empresa: Por ej. Kg de residuos generados vs Kg producidos. - Se comparan contra lo establecido por la legislación l ió
No Conformidades y Acciones Correctivas y Preventivas * Identificar la causa * Mitigar los impactos * Identificar e implementar la acción correctiva * Registrar los cambios que se deriven en los procedimientos *Acciones apropiadas a la gravedad * Evaluar la efectividad de la acción tomada
Auditorías * Programa * Procedimientos Frecuencia de las auditorías: - Gravedad de los impactos Resultados de las auditorías - Resultados de las auditorías anteriores.
Revisión por la dirección Realizada por el máximo nivel directivo, debe incluir: - resultados de auditorías - desempeño ambiental de la organización - en que medida se cumplieron los objetivos y metas - estado de acciones correctivas y preventivas - seguimiento de acciones resultantes de revisiones previas. - recomendaciones para la mejora - evolución de requisitos legales
Mejora continua IMPLEMENTAR Estructura, responsabilidad Capacitación Comunicaciones Documentación del SGA Control de documentos Control operacional Preparación a emergencias PLANEAR Aspectos ambientales Requisitos legales Objetivos y metas Programa de GA Política ambiental VERIFICAR Supervisión/medición, Monitoreo Acción correctiva/preventiva Registros Auditorías ACTUAR/MEJORAR Revisión Gerencial
Aspectos asociados a la Implementación Asegurarse que comienza el proceso con la actitud correcta. Asegurarse de tener una comprensión total del concepto que se establece en la norma, y utilice la norma como una plantilla guía para definir su sistema de gestión. Saber qué significará para su empresa la aplicación de la norma y cuáles son sus implicancias. Utilizar la norma como herramienta para la mejora. Comprender los riesgos y procesos que afectan la capacidad de su empresa para llevar a cabo su estrategia commercial. Seleccionar su socio (organismo de certificación) con todo cuidado.
Aspectos asociados a la Implementación Tiempos de Implementación: 1 a 1 ½ año - Formar equipo y definir estrategia -Selección del Consultor adecuado - Elaboración del Manual - Identificación de los Aspectos Ambientales - Identificación de la Normativa Nacional, Distrital y Municipal aplicable. - Elaboración de Procedimientos - Elaboración de Índices - Entrenamiento - Auditorías de Implementación - Auditoría de Certificación - Resolución de Observaciones y No Conformidades
Costos Alta relación con el tipo de industria y tamaño. Asesoramiento para estudio de Campo Implementación Mantenimiento Estructura interna Auditorías y controles externos
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