VIRTUAL DESIGN & CONSTRUCTION



Documentos relacionados
Difusión y Promoción de BIM en Perú

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA DIRECCIÓN NACIONAL DE EXTENSIÓN Y EDUCACIÓN CONTINUA. RESOLUCIÓN No. 001 DE 2005

Serie Casos de Estudio: Edición El Impacto del Desarrollo de Capacidades en la GIRH en América Latina:

ESTRATÉGICA EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS

TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC CALIDAD DE SOFTWARE Guía para Examen Segundo Parcial Grupo 6501

Diplomado en Relaciones Internacionales

ANEXO I PLAN DE GERENCIA DE ADQUISICIONES

PROTECCIÓN DE LAS PERSONAS Y LOS RECURSOS

Programa de Fortalecimiento de las Capacidades en la Metodología PCM Project Cycle Management

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo

TALLER AVANZADO SAN ISIDRO CLUB EMPRESARIAL DE LEAN CONSTRUCTION BIM COLABORANDO CON LEAN EN LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

DIRECCION DE PROYECTOS II

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

Driving Government Performance

ORGANIZACIÓN UNIVERSITARIA INTERAMERICANA (OUI) INSTITUTO DE GESTIÓN Y LIDERAZGO UNIVERSITARIO (IGLU)

CAPITULO V. Conclusiones y recomendaciones. Este capítulo tiene como objetivo mostrar las conclusiones más significativas que se

Diplomado en Negocios Internacionales

Principales Cambios de la ISO 9001:2015

1. DE LA ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL Y SUS CARRERAS

Magíster en Sistemas Integrados de Gestión:

Operational Support and Analysis (OSA) ITIL Nivel Intermedio, Service Capabilities

GESTIÓN DE PROYECTOS DIPLOMADO EN ÍNDICE/ 02/ 03/ Con base en el enfoque del Project Management Institute PMI 04/ 05/

DOCUMENTO DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS DISTINTOS DE CONSULTORÍA PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL TÉCNICO

ITIL V3 Foundations. Objetivos del Curso

Lineamientos Operativos

PROCEDIMIENTO SELECCIÓN, CONTROL Y MANTENIMIENTO DE AUDITORES BASC

SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ISO 27001

CAPITULO I. Introducción. En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES E.A.P. de Turismo y Hotelería

CAPÍTULO 4. FORMA DE EVALUACIÓN CMM. 4.1 Evolución de los métodos de valoración del SEI

BASES DE POSTULACIÓN Becas Certificado Laureate en Educación Superior

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Factores Críticos de Éxito. Marco Sandoval Belling

Gestión de Recursos Humanos

Diplomado en Administración Hotelera

Programa de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos

Las Certificaciones CAPM y PMP del Project Management Institute Por: Ana María Rodríguez, MSE, PMP

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA DE CALIDAD

DIPLOMADO EN DISEÑO Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS PARA LA GESTIÓN CULTURAL

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES COORDINACIÓN DE POSTGRADOS

Clima Laboral. Performance Consulting. Contenido. Introducción... 3 Cómo medimos el Clima Laboral?... 3 Objetivo... 3 Modelo del Clima Laboral...

Programa de Especialización con Taller BIM PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Dirección de Proyectos en los sectores industrial y de la construcción

Disaster Recovery Institute - España

FIDEICOMISO PARA LA CINETECA NACIONAL

Diplomado en Gerencia Social y Liderazgo para Directores de Escuela ACERCA DEL DIPLOMADO

REGLAMENTO DEL TRABAJO DE GRADO

CMMI (Capability Maturity Model Integrated)

Norma ISO 9001: Sistema de Gestión de la Calidad

Experto PMP (Project management professional). Dirección integrada de proyectos. Calidad, medioambiente y seguridad y salud.

Centro de Estudios en Comercio Exterior (CESCE) INFORME FINAL PROYECTO CENTRO DE ESTUDIOS EN COMERCIO EXTERIOR CESCE - AGEXPORT. Octubre 29 de 2010

Is not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V.

PRESUPUESTACIÓN DE OBRAS Y GESTION de PROYECTOS de CONSTRUCCIÓN

CENTRO ACADÉMICO Y DE INVESTIGACIÓN CENTRO FOX

Curso de Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. ESCUELA SUPERIOR POLITÉNICA DEL LITORAL Y PARAGON PROJECT PARTNERS ECUADOR

GESTIÓN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIÓN GENERA RENTABILIDAD PARA TU EMPRESA Y SATISFACCIÓN PARA TUS CLIENTES CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

PMP. Madrid. Project Management Professional. 40 PDU s. «La certificación más demandada por las grandes empresas»

Cursos técnicos para entrenadores

DIPLOMA EN IMPLEMENTACIÓN Y AUDITORIA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001

PERFILES OCUPACIONALES

Documento Nro.7 SEMINARIO SOBRE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR

REGLAMENTO DEL PROGRAMA ESCALA DE GESTORES Y ADMINISTRADORES i

Programa de Universidades

PROGRAMA INTERNACIONAL. Ventas & CRM

PROGRAMAS INTERNACIONALES Experto en Seguridad Informática. Más que un título

LINEAMIENTOS PARA LA TESTIFICACIÓN DE ALCANCES DE ACREDITACIÓN PARA ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS, PROCESOS O SERVICIOS INS-4.

Capitulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto

NORMATIVA DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS AFUNDACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DEL TRABAJO FIN DE GRADO

ITIL Programa Experto Capacidad

ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito Educación Empresarial. CERTIFICADO EN VENTAS PROFESIONALES Modalidad Presencial

IMPLEMENTING THE STRATEGIC PMO

SMV. Superintendencia del Mercado de Valores

REGLAMENTO DE TESIS DE MAESTRÍA

U.S. EmbassyLanguage Training Services

FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS

POLITICA DE SERVICIOS PARA ESTUDIANTES EN PROGRAMAS EN LÍNEA

Norma ISO 14001: 2004

MAESTRÍA Y DOCTORADO EN CIENCIAS AMBIENTALES

Suplemento Metodológico: Análisis de Involucrados

DIRECCION DE INVESTIGACIÓN (DI/11/12) INFORMACIÓN PARA LA APLICACIÓN

Diplomado en Publicidad

HCMBOK training and certification program Modulo 1 (HCMBOK)

Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. Project Management Professional - PMP

REGLAMENTO MAESTRIA EN PROPIEDAD INTELECTUAL

SEMINARIO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN

GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO

REGLAMENTO INTERNO DEL COMITÉ DE RIESGOS. Artículo primero: Objetivo del comité. Artículo segundo: Conformación

Programa de Desarrollo Profesional en Mejora del Proceso de Software

Certificación. Contenidos 1. Implantación del SGSI. 2. Auditoría y certificación. 3. La entidad de certificación. 4.

Universidad del Salvador

PERFIL PROFESIONAL DE LA CARRERA

PM&B. Implementación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) Consulting Group. Project Management & Business Consulting Chile

Transcripción:

2nd VDC Certificate Program Lima, Perú VIRTUAL DESIGN & CONSTRUCTION - Certificado por: CIFE de Stanford University y PPI - ORGANIZA: Curso Introductorio: Del 03 al 07 de Agosto del 2015 Vacantes limitadas para 30 participantes

INTRODUCCIÓN Este reconocido programa internacional es ofrecido por The Center for Integrated Facility Engineering (CIFE) de la Universidad de Stanford y el Project Production Institute (PPI), instituciones líderes en los campos de investigación, difusión y aplicación de metodologías VDC que vienen colaborando en la certificación de profesionales a nivel global. El programa en Lima está siendo organizado por la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) y el Comité BIM del Perú, y se desarrolla en tres etapas, siendo la primera seguir un curso introductorio teórico-práctico, el cual será dictado en Lima del 03 al 07 de agosto de 2015 en la Nueva Sede de Graña y Montero en Miraflores. Para obtener el certificado emitido por CIFE de Stanford University y PPI, los participantes deberán cumplir las 3 etapas del programa en un plazo máximo de un año, siendo la última una experiencia integradora de dos días en Stanford University, durante la cual sustentaran su trabajo de implementación ante el comité del programa. El programa para Perú tiene vacantes limitadas para 30 participantes. Los profesionales podrán inscribirse hasta el 8 de Julio de 2015. En el 1st VDC Certificate Program Lima 2012, participaron gerentes, ejecutivos y equipos de proyectos de nueve reconocidas empresas nacionales.

VIRTUAL DESIGN & CONSTRUCTION - VDC El propósito de VDC es definir y alinear las metas de un proyecto así como contribuir a la reducción de recursos innecesarios (tiempo, capacidad, inventarios) a lo largo de las etapas de definición, diseño e ingeniería, fabricación, instalación y entrega final, y así contribuir a la reducción de costos y tiempos, sin comprometer estándares de calidad, niveles de prevención de riesgos y cuidado del medio ambiente. VDC tiene cuatro pilares fundamentales: 1. Gestionar la evolución del producto final a través de Building Information Modeling - BIM. 2. Gestionar procesos y producción. 3. Gestionar la organización del proyecto y la interacción entre equipos multidisciplinarios. 4. Gestionar la ejecución del proyecto por objetivos a través del uso continuo de indicadores de performance. Las oportunidades que VDC ofrece son estratégicas, incrementando la ventaja competitiva y convirtiéndose en un canal de transformación de procesos y organizaciones.

EL PROGRAMA Dirigido a ingenieros civiles, arquitectos, constructores, subcontratistas y dueños de proyectos de construcción. Si bien la posibilidad de tomar el programa individualmente existe, es recomendable que la participación sea de varios miembros de un proyecto y/o empresa. Tiene una duración total aproximada de un año y se ejecuta en tres etapas en base a los siguientes objetivos: Entender la teoría básica asociada con VDC, incluyendo conceptos como el desarrollo y uso de modelos de producto y procesos, y modelos organizacionales aplicados a la gestión de proyectos, tendencias a nivel global, y los beneficios detrás de la aplicación de VDC. Desarrollar nuevas habilidades para la gestión de proyectos a través de la aplicación de las metodologías de VDC en proyectos reales demostrando resultados concretos y lecciones aprendidas durante su implementación Es importante recalcar que el VDC Certificate Program no tiene como objetivo entrenar a los participantes en el uso de software específicos para la creación de modelos de producto, procesos u organizacionales. Más bien se enfoca en cómo utilizar e implementar VDC para una gestión de proyectos más efectiva y eficiente.

BENEFICIOS DEL PROGRAMA Semana introductoria con especialistas y data de primer nivel. Desarrollo de un caso de estudio para medir las mejoras con VDC en un proyector real. Conocer y aprender de los otros 29 casos también desarrollados. Contacto mensual con especialistas del CIFE durante un año. Experiencia integradora en la Universidad de Stanford. Sustentar el caso de estudio con empresas de clase mundial. Red de contactos de VDC certificados. Red de contactos BIM en el mercado peruano. Ser parte de un grupo de profesionales que va a liderar la industria. Soporte y asesoría del Comité BIM de Perú. Certificado del CIFE de Stanford University

ETAPAS DEL PROGRAMA 1. Introducción Curso introductorio teórico-práctico de cinco días completos, el cual será dictado en Lima del 03 al 07 de agosto de 2015 por tres instructores. Como parte de este curso introductorio, los profesionales deberán desarrollar y presentar un plan de implementación de uno o más de los elementos asociados a VDC que sea de su interés en un proyecto real en el cual estén involucrados. Este plan se presentará al final del curso introductorio para su aprobación por los instructores. 2. Aplicación Consiste en poner en práctica el plan de implementación desarrollado durante la primera etapa, para lo cual el profesional deberá participar en las reuniones mensuales online organizadas por los instructores, en donde reportará los resultados parciales, lecciones aprendidas y la cuantificación de costo/beneficio obtenida a través de las metodologías de VDC. A través de dichas reuniones, los profesionales serán expuestos al trabajo de los demás participantes del programa, y también podrán discutir sus resultados con los instructores incluyendo recomendaciones. El profesional deberá contar con mínimo 6 reportes mensuales aprobados por los instructores para participar en la tercera etapa del programa, para lo cual tendrá como un máximo de un año para demostrar sus habilidades.

ETAPAS DEL PROGRAMA 3. Integración Asistir a una experiencia integradora de dos días en Stanford University, durante los cuales los profesionales realizaran una presentación final en inglés de su trabajo de implementación y propondrán un plan para continuar con dicha implementación luego del proceso de certificación. Un comité del programa de certificación evaluará el trabajo de los profesionales autorizando la certificación en VDC. Esta actividad se realiza dos veces al año en fechas previamente programadas. A ella asisten profesionales que han tomado el programa de certificación en varias partes del mundo, permitiendo un nivel de interacción entre culturas y diversos sectores de la industria de la construcción a nivel global. Los profesionales que completen las tres etapas de programa, en un plazo no mayor a un año, estarán aptos para recibir una certificación emitada por CIFE de Stanford University y PPI indicando que han completado satisfactoriamente el programa.

2014 VDC Graduates Veidekke from Norway and Sweden NCC www.capeco.org/vdc Construction from Denmark, Finland, Norway, and Sweden 2 Walt Disney Imagineering - USA

INSTRUCTORES 2 Informes : 230-2718 230-2712 vdc@capeco.org www.comitebimdelperu.com/vdc

INSTRUCTORES www.capeco.org/vdc 2 Informes : 230-2718 230-2712 vdc@capeco.org www.comitebimdelperu.com/vdc

INSTRUCTORES www.capeco.org/vdc 2 Informes : 230-2718 230-2712 vdc@capeco.org www.comitebimdelperu.com/vdc

CÓMO INSCRIBIRSE EN EL PROGRAMA? Los interesados deberán descargar la ficha de postulación en www.comitebimdelperu.com/vdc y enviarla junto con su resumen profesional a vdc@capeco.org hasta el 10 de Juilo del 2015, teniendo en consideración lo siguiente: 1. Requisitos Estar laborando actualmente. Nivel de inglés intermedio. Contar información de un proyecto real para el plan de implementación que el participante desarrollará y sustentará durante las tres etapas del programa. 2. Selección y compromiso del postulante El comité organizador evaluará la ficha de cada postulante y su resumen profesional, a fin de determinar si es apto para el programa. La decisión del comité será comunicada al postulante en un plazo no mayor a 72 horas de recibida la ficha. Todo postulante, que sea aceptado en el programa, tiene el compromiso de realizar el pago de inscripción dentro del plazo establecido por los organizadores, previo al inicio del programa. 2. Inversión La inversión por alumno es de US$ 5,500 (no inc. IGV), la cual incluye las tres etapas del programa, a excepción de los gastos del viaje a Stanford University para participar en la experiencia integradora de dos días. El programa para Perú tiene vacantes limitadas para 30 profesionales

2nd VDC Certificate Program Lima, Perú VIRTUAL DESIGN & CONSTRUCTION - Certificado por: CIFE de Stanford University y PPI - ORGANIZA: Curso Introductorio: Del 03 al 07 de Agosto del 2015 Vacantes limitadas para 30 participantes