INFORME FINAL VISITA FISCAL DIRECCION SECTOR EDUCACIÓN, CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE INSTITUTO DISTRITAL DE RECREACIÒN Y DEPORTE - IDRD

INFORME FINAL VISITA FISCAL DIRECCION SECTOR EDUCACIÓN, CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE INSTITUTO DISTRITAL DE RECREACIÒN Y DEPORTE - IDRD PLAN DE AUDITORÍA DISTRITAL 2012 CICLO III DICIEMBRE DE 2012 VISITA FISCAL

Contralor de Bogotá Diego Ardila Medina Contralor Auxiliar Ligia Inés Botero Mejía Director Sector Educación, Cultura, Recreación y Deporte Heráclito Landinez Suárez Subdirector de Fiscalización Saturnino Soler Arias Equipo de Auditoría Alexandra Suárez Barreiro - Líder Maria Cristina Céspedes 2

CONTENIDO PAGINA 1. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 4 2. RESULTADOS OBTENIDOS 4 2.1 Aprovechamiento Económico IDRD 4 2.2 Aprovechamiento económico Parqueaderos 9 2.2.1. Hallazgo administrativo con presunta incidencia disciplinaria 10 generado por el irregular manejo dado a los parqueaderos recreodeportivo el salitre, parque la florida y el parque simón bolívar y la falta de supervisión por parte del IDRD a los contratos de arrendamiento suscritos para estos. 2.3 Aprovechamiento económico Estadio Nemesio el Campín 23 Fútbol Profesional 2.3.1. Hallazgo administrativo con presunta incidencia disciplinaria por 24 deficiente gestión y control del aprovechamiento económico y uso del Estadio Nemesio el Campín para el fútbol profesional, descrito a través del Manual de Aprovechamiento económico. 2.3.2. Hallazgo administrativo con presunta incidencia disciplinaria por 31 deficiente gestión y control de las obligaciones contractuales y reporte de los pagos por aprovechamiento económico del Estadio Nemesio el Campín para el fútbol profesional, correspondiente a otros cobros. 3. ANEXO 37 3.1 Cuadro de Hallazgos Detectados 37 3

1. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN Por un control fiscal efectivo y transparente En cumplimiento de la Resolución Reglamentaria 014 del 15 de junio de 2012 y del Plan de Auditoría Distrital PAD 2012, Ciclo IV se adelantó visita fiscal ante el Instituto Distrital de Recreación y Cultura - IDRD, con el objeto de identificar la gestión realizada por el Instituto en lo que tiene que ver con el aprovechamiento económico dentro de las vigencias fiscales 2010 a 2012. Teniendo en cuenta la normatividad vigente mediante el Acuerdo 4 de 1978 del Concejo de Bogotá, se le asignó al Instituto para la Recreación y el Deporte, entre otras la siguiente función descritas en el numeral 6 del artículo 2: administrar los escenarios deportivos de modo que dentro de criterios de esparcimiento para los ciudadanos, permitan ingresos en taquillas para atender al mantenimiento y mejoramiento de los mismos. El IDRD como ente rector de la política de recreación y deporte de la ciudad, deber propender por una gestión eficiente que promueva la formación recreativa y cultural, permitiendo establecer una amplia oferta y aprovechamiento del espacio pública brindando las oportunidades de participación en los procesos de fomento de las prácticas deportivas, recreativas y culturales como parte del cumplimiento de su objeto misional. 2. RESULTADOS OBTENIDOS La visita administrativa fiscal obtuvo como resultado el siguiente análisis: 2.1. Aprovechamiento económico IDRD En la resolución No 002 de 2003 se establece como MISIÓN. El Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte promueve la recreación, el deporte, el buen uso de los parques y el aprovechamiento del tiempo libre de todos los habitantes de Bogotá, con prioridad en los grupos más necesitados, para formar mejores ciudadanos, enseñar los valores de la sana competencia y mejorar la calidad de vida en armonía con los Ecosistemas y el Medio Ambiente. El Decreto 215 de 2005 Por el cual se adopta el Plan Maestro de Espacio Público para Bogotá Distrito Capital, en su Artículo 5.- Objetivos describe: Este Plan Maestro tiene por objeto concretar las políticas, estrategias, programas, proyectos y metas relacionados con el espacio público del Distrito Capital, y establecer las normas generales que permitan alcanzar una regulación sistemática en cuanto a su generación, mantenimiento, recuperación y aprovechamiento económico, y apropiación social. Para el logro de estos fines, se establecen los siguientes objetivos específicos: 4. Velar por la protección de la integridad del espacio público y su destinación al uso común, el cual se hará prevalecer sobre el interés particular. En desarrollo de este objetivo, se eliminarán las ocupaciones indebidas del espacio público y se ejecutarán programas y proyectos encaminados a su recuperación. 4

5. Lograr la equidad social en el aprovechamiento económico del espacio público, desarrollando acciones mediante las cuales se privilegie a los sectores vulnerables de la sociedad. 6. Regular las zonas objeto de aprovechamiento económico y definir los instrumentos para que los aprovechamientos sean equitativamente compensados y/o remunerados. En el artículo 16 define el aprovechamiento económico del espacio público: Se entiende por aprovechamiento económico del espacio público, la realización de actividades con motivación económica de manera temporal, en los elementos constitutivos y complementarios del espacio público del Distrito Capital, previa autorización de la autoridad pública competente a través de los instrumentos de administración del espacio público. El artículo 13 del Decreto Distrital 190 de 2004, describe "La política de espacio público se basa en la generación, construcción, recuperación y mantenimiento del espacio público tendientes a aumentar el índice de zonas verdes por habitante, el área de tránsito libre por habitante, su disfrute y su aprovechamiento económico 1, bajo los siguientes principios que orientan el Plan Maestro de Espacio Público: 1. El respeto por lo público 2. El reconocimiento del beneficio que se deriva del mejoramiento del espacio público. 3. La necesidad de ofrecer lugares de convivencia y ejercicio de la democracia ciudadana y de desarrollo cultural, recreativo y comunitario. 4. El uso adecuado del espacio público en función de sus áreas y equipamientos a las diferentes escalas de cobertura regional, distrital, zonal y vecinal. 5. Responder al déficit de zonas verdes de recreación pasiva y activa en las diferentes escalas local, zonal y regional. 6. Garantizar el mantenimiento del espacio público construido, mediante formas de aprovechamiento que no atenten contra su integridad, uso común, y libre acceso. 7. La equidad en la regulación del uso y aprovechamiento por diferentes sectores sociales. 8. Orientar las inversiones de mantenimiento y producción de espacio público en las zonas que presenten un mayor déficit de zonas verdes por habitante, con especial énfasis en los sectores marginados de la sociedad. 9. Recuperar como espacio público las rondas de los cuerpos de agua privatizadas". A través de la Resolución No 277 de 2007 del IDRD, se adopta el Manual de Aprovechamiento Económico de los Espacios Públicos Administrados por el Instituto, modificada por la Resolución No 583 de 2008 y la Resolución No 338 de 2010. El Manual se crea por el Instituto como un instrumento de gestión orientado a establecer las condiciones y el procedimiento normativo, para el uso temporal y aprovechamiento económico del espacio público representado en los parques y escenarios del Sistema Distrital. De otra parte, el Acuerdo 78 de 2002, describe que el Sistema de Parques Distritales, se apoya en el conjunto de espacios verdes que actúan como reguladores del equilibrio ambiental y constituye un elemento del patrimonio natural contribuyendo a garantizar el espacio libre destinado a la recreación, la contemplación y el ocio para todos los habitantes del Distrito Capital. 1 Negrilla fuera de texto. 5

El Sistema Distrital de Parques y Escenarios SDPE está clasificado de conformidad con el artículo 230 del Decreto 619 de 2000, y modificado por el artículo 180 de Decreto 469 de 2003. Durante las vigencias 2010, 2011 y 2012, el Instituto ha presentado los siguientes ingresos provenientes de aprovechamiento económico en el IDRD, así: Cuadro No 1 INGRESOS DE APROVECHAMIENTO ECONÓMICO VIGENCIAS 2010-2012 (Cifras en pesos) VIGENCIA 2010 2011 2012 TOTAL ESCENARIOS 5.892.537.239 4.400.046.654 4.925.389.370 15.217.973.263 E.F.D. 727.069.086 1.066.116.825 663.702.630 2.456.888.542 CABINAS 320.570.661 517.190.631 411.977.224 1.249.738.516 CANCHAS 2.279.384.443 3.597.534.964 5.072.038.664 10.948.958.072 MODULOS 1.025.114.108 848.135.388 1.015.909.061 2.889.158.557 PARQUEADEROS 653.030.559 337.048.015 141.322.034 1.131.400.608 PISCINAS 446.932.381 342.182.867 275.513.333 1.064.628.581 PUBLICIDAD 102.356.467 126.655.805 99.558.885 328.571.157 TOTAL 11.446.994.944 11.234.911.150 12.605.411.201 35.287.317.295 Fuente: Información suministrada por la Tesorería IDRD. De dichos ingresos, se ha identificado que para la vigencia 2010 el 51,48% correspondió a ingresos por el alquiler de escenarios, el 19,91% a canchas deportivas, 8,96% a módulos de aprovechamiento económico, 6,35% a parqueaderos, 5,70% a Escuelas de Formación Deportiva, 3,90% a piscinas, 2,80% a cabinas y el 0,89% por publicidad. Ver grafico No 1. Gráfico No 1 Ingresos por Aprovechamiento Económico IDRD 2010 PARQUEADEROS 6% MODULOS 9% PISCINAS 4% PUBLICIDAD 1% ESCENARIOS 51% CANCHAS 20% CABINAS 3% E.F.D. 6% Fuente: Tesorería - IDRD 6

Para la vigencia 2011 el 39,16% correspondió a ingresos por el alquiler de escenarios, el 32,02% a canchas deportivas, 9,49% a Escuelas de Formación Deportiva, el 7,55% a módulos de aprovechamiento económico, 3% a parqueaderos, 3,05% a piscinas, 4,60% a cabinas y el 1,13% por publicidad. Ver grafico No 2. Grafico No 2 Ingresos por Aprovechamiento Económico IDRD 2011 PARQUEADEROS 3% MODULOS 8% PISCINAS 3% PUBLICIDAD 1% ESCENARIOS 39% CANCHAS 32% CABINAS 5% E.F.D. 9% Fuente: Tesorería - IDRD Para la vigencia 2012, hasta el mes de octubre, se ha identificado al 39,07% corresponde a ingresos por el alquiler de escenarios, el 40,24% a canchas deportivas, 5,27% a Escuelas de Formación Deportivas, el 8,06% a módulos de aprovechamiento económico, 1,12% a parqueaderos, 2,19% a piscinas, 3,27% a cabinas y el 0,79% por publicidad. Ver grafico No 3 Grafico No 3 Ingresos Aprovechamiento Económico IDRD -2012 Modulos Comidas 8% Parqueaderos 1% Piscinas 2% Publicidad 1% Escenarios 39% Canchas 41% Cabinas 3% EDF 5% Fuente: Tesorería - IDRD 7

Durante las vigencias 2010, 2011 y 2012, el Instituto ha presentado los siguientes ingresos provenientes de sus escenarios deportivos más representativos, así: Cuadro No 2 INGRESOS DE ESCENARIOS VIGENCIAS 2010-2012 (Cifras en pesos) PARQUE / ESCENARIO INGRESOS 2010 INGRESOS 2011 INGRESOS 2012 PALACIO DE LOS DEPORTES 184.957.256 328.856.600 357.824.750 BOLERA SALITRE 211.952.215 231.402.487 174.758.836 CAMPIN 1.361.326.389 1.757.874.220 2.084.010.041 COMPLEJO ACUATICO 781.093.543 789.840.498 455.923.102 PARQUE NACIONAL 110.527.693 128.912.820 108.175.745 RECREODEPORTIVO EL SALITRE 407.458.093 295.380.175 292.669.590 SALITRE MAGICO 1.920.290.361 875.574.201 1.177.571.316 PARQUE SIMON BOLIVAR 1.025.792.053 1.463.914.821 920.129.234 UNIDAD DEPORTIVA EL SALITRE 284.507.079 226.431.128 11.129.969 COLISEO CAMPIN 464.490.210 368.994.700 334.844.740 PLAZA DE TOROS 788.866.948 531.813.833 776.829.584 TECHO 116.375.140 335.841.833 293.019.886 CLUB TENNIS EL CAMPIN 1.523.682 3.573.000 15.000.000 TOTAL 7.659.160.662 7.338.410.316 7.001.886.793 Fuente: Información suministrada por la Tesorería IDRD. Para las vigencias analizadas se han identificado que los mayores ingresos por aprovechamiento económico de escenarios descritos en el cuadro No 2, corresponden al préstamo de escenarios y canchas deportivas, a su vez, los ingresos más bajos corresponden a parqueaderos y publicidad. De los escenarios deportivos más representativos descritos en el cuadro anterior, se ha identificado un incremento representativo en los escenarios del Estadio Nemesio el Campin y Club de Tennis el Campin para la vigencia 2012, y por el contrario el Complejo Acuático, el Parque Recreodeportivo y la Unidad Deportiva el Salitre son los que presentan una disminución de los ingresos, Ver grafico No 3. 8

Grafico No 3 Ingresos Aprovechamiento Económico IDRD -2012 INGRESOS 2010 INGRESOS 2011 INGRESOS 2012 CLUB TENNIS EL CAMPIN TECHO PLAZA DE TOROS COLISEO CAMPIN UNIDAD DEPORTIVA EL SALITRE PARQUE SIMON BOLIVAR SALITRE MAGICO RECREODEPORTIVO EL SALITRE PARQUE NACIONAL COMPLEJO ACUATICO CAMPIN BOLERA SALITRE PALACIO DE LOS DEPORTES 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Fuente: Tesorería - IDRD Del universo identificado y analizado por el equipo auditor, se ha tomado como muestra para la visita administrativa fiscal y verificar la gestión realizada por el Instituto en el aprovechamiento económico para los contratos de arrendamiento de de parqueaderos y los contratos de aprovechamiento económico del futbol profesional para las vigencias 2010 a 2012. 2.2. CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO PARQUEADEROS El instituto Distrital para la recreación y el deporte reportó los siguientes parqueaderos que se encuentran bajo su administración a noviembre de 2012: Cuadro No 3 RELACION DE PARQUEADEROS A CARGO DEL IDRD (Noviembre de 2012) PARQUEADERO CONTRATO ARRIENDO / CONCESION SITUACION ACTUAL DEL PARQUEADERO Parque Simón Bolívar Contrato de arrendamiento No. 315 de 1996, vigente a la fecha. Suscrito con Parqueaderos Internacionales - PARKING INTERNATIONAL LIMITADA. Con cobro de tarifa. 9

PARQUEADERO Parque la Florida - Parqueadero Norte y Sur Parque Recreodeportivo el Salitre Estadio el Campin parqueaderos Norte y Sur. Parque la Florida - Parqueadero sector el lago. Unidad Deportiva el Salitre- Bolera Unidad Deportiva el Salitre- costado sur Parque San Andrés CONTRATO ARRIENDO / CONCESION Contrato de arriendo No. 385 de 1997, vigente a la fecha, con Parqueaderos Sabana Limitada. Contrato de arriendo No. 386 de 1997, vigente a la fecha con Parqueaderos Sabana Limitada Contrato de arrendamiento 039 de 1992. En proceso administrativo ante la Alcaldía local que busca restituir la tenencia del bien. Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de abril de 2011 SITUACION ACTUAL DEL PARQUEADERO Con cobro de tarifa. Con cobro de tarifa. Con cobro de tarifa. GRATUITO (desde abril 18 de 2011) Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de abril de 2011 GRATUITO (desde abril 18 de 2011) Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de GRATUITO (desde abril abril de 2011 18 de 2011) Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de GRATUITO (desde abril abril de 2011 18 de 2011) Velódromo primero de Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de GRATUITO (desde abril mayo abril de 2011 18 de 2011) Parque Sauzalito Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de GRATUITO (desde abril abril de 2011 18 de 2011) Parque el Tunal Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de GRATUITO (desde abril abril de 2011 18 de 2011) Parque Cayetano Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de GRATUITO (desde abril Cañizares abril de 2011 18 de 2011) Parque San Cristóbal Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de GRATUITO (desde abril abril de 2011 18 de 2011) Parque el Tintal Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de GRATUITO (desde abril abril de 2011 18 de 2011) Parque Tercer Mileno Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de GRATUITO (desde abril abril de 2011 18 de 2011) Parque Timiza Contrato de concesión 693 de 2007, hasta el 17 de GRATUITO (desde abril abril de 2011 18 de 2011) Fuente: Oficio con radicado No. 20126200171941 del 14 de noviembre de 2012 suscrito por el Subdirector Técnico de Parques del IDRD. Se efectuó seguimiento a los siguientes parqueaderos: Parque Simón Bolívar, Parque la Florida, Recreodeportivo el Salitre y Estadio el Campín (parqueaderos Norte y Sur). 2.2.1. Hallazgo administrativo con presunta incidencia disciplinaria generado por el irregular manejo dado a los parqueaderos recreodeportivo el salitre, parque la florida y el parque simón bolívar y la falta de supervisión por parte del IDRD a los contratos de arrendamiento suscritos para estos. PARQUEADERO PARQUE SIMON BOLIVAR Para la administración de este parqueadero el IDRD suscribió el contrato de arrendamiento No. 315 el 5 de agosto de 1996 con Parqueaderos Internacionales - PARKING INTERNATIONAL LIMITADA, el cual se encuentra vigente. 10

En visita administrativa realizada al parqueadero, por el Equipo Auditor el 21 de noviembre del presente, con el supervisor del contrato, se evidenciaron algunas irregularidades, que incumplen las cláusulas contractuales, así: 1. Tarifas cobradas por PARKING en un valor superior al establecido en el contrato: El literal b) de la cláusula primera del Acta Modificatoria No.1 del 21 de mayo de 1997, al contrato de arrendamiento 315/96, establece: OBLIGACIONES DEL ARRENDATARIO: Prestar el servicio de parqueaderos de acuerdo con los precios fijados por el Instituto. Para 1997 se fija la tarifa en DOS MIL QUINIENTOS PESOS MCTE (2500) día por vehículo sin límite de tiempo. Para los eventos especiales un valor de tarifa de TRES MIL PESOS MCTE ($3.000). Estas tarifas se incrementarán año por año en el porcentaje del IPC del año inmediatamente anterior y ajustado a la cifra múltiplo de quinientos. Al hacer la proyección de tarifa diaria, tal como se indica contractualmente, se obtienen las siguientes para cada año hasta el 2012: Cuadro No 5 PROYECCION DE TARIFAS INCREMENTADAS EN EL IPC- PARQUEADERO PARQUE SIMON BOLIVAR DIA POR VEHICULO (Cifras en pesos) VIGENCIAS 1996 1997 1998 1999 2000 2001 IPC ANUAL NA 17,68% 16,70% 9,23% 8,75% 7,65% INCREMENTO TARIFA IPC ANUAL NA 2.500 442 491 317 328 TOTAL TARIFA A COBRAR NA 2.500 2.942 3.433 3.750 4.078 VIGENCIAS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 IPC ANUAL 6,99% 6,49% 5,50% 4,85% 4,48% 5,69% INCREMENTO TARIFA IPC ANUAL 312 307 305 275 256 248 TOTAL TARIFA A COBRAR 4.390 4.697 5.002 5.277 5.533 5.781 VIGENCIAS 2008 2009 2010 2011 2012 IPC ANUAL 7,67% 2,00% 3,17% 2,67% INCREMENTO TARIFA IPC ANUAL 329 469 132 213 185 TOTAL TARIFA A COBRAR 6.110 6.579 6.710 6.923 7.108 Fuente: Contrato de arrendamiento 315 de 1996 y Tarifas IPC. Elaboró Equipo Auditor. Al comparar las tarifas anteriores con las realmente cobradas por PARKING en los años 2007 y 2012, se observa que existe un mayor valor cobrado por PARKING de $1.000 en cada año, frente a las tarifas fijadas en el contrato y acta modificatoria. Esta situación afecta únicamente a las personas que dejan sus carros mientras utilizan el parque, toda vez que existen otros usuarios que dejan sus carros allí mientras trabajan en las oficinas del CAN, a quienes se les cobra una tarifa muy inferior. 11

Cuadro No 6 MAYOR VALOR COBRADO EN LA TARIFA DE PARQUEADERO PARQUE SIMON BOLIVAR (Cifras en pesos) AÑO VALOR TARIFA SEGÚN ACTA MODIFICATORIA NO.1 DEL 21 DE MAYO DE (aproximada a múltiplo de $500) VALOR COBRADO POR PARKING MAYOR VALOR COBRADO POR PARKING SOPORTE DOCUMENTAL 2007 6.000 7.000 1.000 -Memorando 1500000 del 28 de diciembre de 2007 suscrito por la Subdirección Técnica de Parques. -Eltiempo.com-sección Bogotá, publicación del 17 de noviembre de 2007 2012 7.000 8.000 1.000 Información suministrada por el Supervisor del contrato en acta de visita del 19 de noviembre de 2012 y registro fotográfico de tarifas del parqueadero. Fuente: Memorando 1500000 del 28 de diciembre de 2007 suscrito por la Subdirección Técnica de Parques. - Eltiempo.com-sección Bogotá, publicación del 17 de noviembre de 2007; Información suministrada por el Supervisor del contrato en acta de visita del 19 de noviembre de 2012 y registro fotográfico. Mediante acta del 19 de noviembre de 2012 de noviembre se solicitó al Supervisor del contrato informar sobre las tarifas que han sido aprobadas por el Instituto entre el 2010 y 2012 para el parqueadero del Parque Simón Bolívar, a lo cual respondió: aplica lo establecido en el acta modificatoria No.1; es decir, un incremento año a año según el IPC ( ) para el 2012 las tarifas son $8.000 el día entre semana y $7.500 el fin de semana y $800 el cuarto de hora hasta dos horas y cuarto. Para vigencias anteriores a 2012, el supervisor únicamente aportó un documento que contiene la tarifa aplicada en el 2007, valores sobre los cuales se establecieron las diferencias. Este hecho evidencia un incumplimiento a las cláusulas contractuales y una deficiente supervisión por parte del Instituto, situación que afecta de manera desfavorable a las personas que realmente utilizan el parque Simón Bolívar para sus actividades recreativas y deportivas, (lunes a viernes). Así mismo, genera un lucro económico únicamente al arrendatario, toda vez que el Distrito no se beneficia de estos ingresos, dado que para el canon de arrendamiento se estableció un valor fijo mensual que es incrementado anualmente en el IPC, sin tener en cuenta el ingreso obtenido por el arrendatario. Llama la atención la falta de control por parte del Instituto sobre este parqueadero, más aún cuando ha sido objeto de varias quejas por parte de los usuarios por el alto costo en la tarifa; como ejemplo se trae a colación una parte de la publicación de eltiempo.com sección Bogotá, del 17 de noviembre de 2007 ( )Otro problema es el alto costo del parqueadero, que el fin de semana tiene una tarifa única de $7.000 pesos y entre semana de $600 pesos por fracción. Según Tapias, sigue el litigio con la empresa Parking Internacional, que maneja el parqueadero, por un mal negocio hecho por el Distrito hace varios años ( ). 12

En acta de visita del 19 de noviembre de 2012 se solicitó informar si el Instituto había adelantado algún proceso para la restitución de este parqueadero, a lo cual respondieron: Estos contratos siguen vigentes por el derecho a la renovación que tiene el contratista y porque este contrato se rige por el código de comercio, libro tercero (artículo 518 y siguientes hasta el 524, y artículo 597 de c.cio, artículos 13 y 40 de la ley 80 de 1993) y no se ha dado ninguna causal de incumplimiento por parte del arrendatario, por lo tanto no se pueden aplicar las cláusulas que permiten la terminación del contrato. Para poder hacer la restitución del parqueadero se requiere cambiar el Plan Director del parque donde está ubicado. Así mismo, mediante oficio del 5 de diciembre de 2012 con radicado No. 2012600018424, el Subdirector Técnico de Parques respondió: El Instituto no ha iniciado proceso alguno para la restitución de los parqueaderos objeto de los contratos de arrendamiento 385 de 1997, 386 de 1997 y 315 de 1996. Lo anterior teniendo en cuenta que las obligaciones y derechos derivados de los contratos en mención se encuentran en plena ejecución. Respecto al litigio que se menciona en la anterior publicación, el Instituto manifestó que no ha adelantado ningún proceso tendiente a la restitución de este parqueadero y que no existe ningún incumplimiento a las cláusulas contractuales por parte del arrendatario, situación totalmente contraria a lo evidenciado por el equipo auditor. 2. Discriminación en el cobro de tarifas e ingreso de los usuarios del parque. En visita realizada al parqueadero el 21 de noviembre del presente año, también se pudo establecer que de manera irregular y sin que el IDRD se haya pronunciado al respecto, PARKING ha establecido unas tarifas inferiores a las autorizadas por el Instituto únicamente para aquellos usuarios que son funcionarios de algunas entidades ubicadas en el CAN y que dejan su carro todo el día en el parqueadero mientras trabajan. Cuadro No 7 IRREGULARIDADES EN EL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR NOVIEMBRE 2012 CONTRATO ARRIENDO / CONCESION COSTO TARIFA A NOVIEMBRE /2012 SERVICIOS ADICIONALES Contrato de arrendamiento No. 315 de 1996, vigente a la fecha. Suscrito con Parqueaderos Internacionales - PARKING INTERNATIONAL LIMITADA. Para usuarios del Parque: Automóviles y motos Lunes a Sábado ¼ de hora o fracción: 800 (hasta 2 horas y ¼) Lunes a Sábado( todo el día) 8.000 Para usuarios del parque: NINGUNO Si retiran el carro y quieren volver a ingresar el mismo día, deben cancelar nuevamente la tarifa. 7.500 Domingos y Festivos: Para usuarios que trabajan en el CAN: 13

CONTRATO ARRIENDO / CONCESION COSTO TARIFA A NOVIEMBRE /2012 Para los usuarios que trabajan en el CAN (DANE, Ministerios, INDUMIL, Etc.) PARKING ha realizado convenios y les ha otorgado las siguientes tarifas de lunes a viernes: SERVICIOS ADICIONALES -Los que pagan a diario, tienen derecho a rtirar el carro una vez en el día, sin que tengan que cancelar cuando vuelvan a ingresar. 1- Si paga a diario 6.000 el día. 2- Si paga mensual 70.000 ó y llevan dos carros 90.000 el mes. 3- Motos 6.000 día (es decir, un promedio de $3500 y $4.500, la tarifa por día para automóviles de particulares que trabajan en el CAN.). -Los que pagan mensualmente pueden entrar y salir del parqueadero las veces que quieran durante el día, sin que tengan que volver a cancelar. -El parqueadero dispone de dos busetas para trasladar a los usuarios desde las oficinas del CAN al parqueadero y de éste al CAN. Fuente: Acta de visita administrativa del 21 de noviembre de 2012 y registro fotográfico. Así mismo, se observó que al parqueadero no está permitido el ingreso de los buses que transportan a los niños de los colegios distritales que acuden al parque a realizar sus actividades recreativas, por tal motivo éstos se parquean sobre la vía y desde allí hacen el ingreso los niños (entre 5 y 8 años aproximadamente), atravesando el parqueadero y exponiéndose a posibles riesgos. Ante esta situación los funcionarios de PARKING manifestaron que los buses ocupan demasiado espacio y no está autorizado su ingreso. Al respecto, la Constitución Política, en su Artículo 82 establece: Es deber del Estado velar por la protección de la integridad del espacio público y por su destinación al uso común, el cual prevalece sobre el interés particular. Así mismo, el Parágrafo Primero del artículo 118 del Código de Policía de Bogotá ( Acuerdo 79 de 2003), establece: PARAGRAFO PRIMERO: los aparcaderos ubicados en inmuebles de uso público, como parques, zonas verdes y escenarios deportivos de ésta índole, sólo podrán ser utilizados para el estacionamiento de vehículos con fines relativos a la destinación de tales bienes. (El subrayado es nuestro). Estas situaciones son contrarias a lo establecido en las normas que regulan el uso de estos bienes, pues no se puede desconocer el hecho de que este parqueadero hace parte de un inmueble de uso público. Con esta práctica, se está dando una discriminación a los usuarios que parquean el carro para hacer uso del parque, privilegiando a los que utilizan el parqueadero con fines diferentes. Además, según versiones dadas por los funcionarios de PARKING que atienden en el parqueadero, la mayoría de usuarios corresponden a trabajadores del CAN y son muy pocos los que parquean el carro mientras utilizan el parque. 14

3. El Instituto no ha adelantado las gestiones pertinentes para obtener un adecuado aprovechamiento económico de los parqueaderos que se encuentran en arriendo. El Decreto 1504 de 1998, por el cual se reglamenta el manejo del espacio público en los planes de ordenamiento territorial, contempla en su artículo 18 lo siguiente: Artículo 18º.- Los municipios y distritos podrán contratar con entidades privadas la administración, mantenimiento y el aprovechamiento económico para el municipio o distrito del espacio público, sin que impida a la ciudadanía de su uso, goce, disfrute visual y libre tránsito. ; es decir el aprovechamiento debe ser para el Distrito y no únicamente para el particular. El Decreto 115 de marzo 31 2006 establece: parágrafo primero del artículo Primero: Lo relativo a las modalidades de cobro de los aparcaderos entregados a terceros por el gobierno distrital o las entidades vinculadas al mismo, mediante contrato celebrado antes de la entrada en vigencia del Acuerdo Distrital 139 de 2004, no se regulará por lo previsto en este Decreto, sino por lo que establezca al respecto el correspondiente contrato ; es decir, el Instituto tiene la potestad de fijar las tarifas del parqueadero en los contratos de arrendamiento. De lo indicado anteriormente, se puede observar que PARKING INTERNATIONAL LIMITADA, ha convertido el parqueadero del Parque Simón Bolívar en un negocio muy lucrativo únicamente para sus propios intereses y el Instituto no ha vigilado la destinación que se le debe dar a este bien de uso público ni ha procurado por un adecuado aprovechamiento económico para el Distrito. Es así como, mientras PARKING percibe aproximadamente un ingreso mensual de $69.000.000 (200 vehículos en promedio por día de lunes a viernes con una tarifa promedio de $6.000 y fin de semana 600 vehículos a una tarifa promedio de $7.500), el Instituto recibe un canon mensual de arriendo de $12.608.881, equivalente tan sólo al 18% de los ingresos mensuales de PARKING. Esta proyección es realizada para el mes de noviembre de 2012, según declaraciones dadas por los funcionarios de PARKING presentes en el parqueadero en visita realizada el 21 de noviembre de 2012, y sin contar con los ingresos que se perciben los días en que se realizan eventos especiales en el Parque Simón Bolívar ( conciertos, festivales, entre otros). Así mismo, como se indicó anteriormente, los ingresos por canon de arrendamiento de parqueaderos tan sólo representaron el 6% en la vigencia 2010, cuando aún estaban todos los parqueaderos en arrendamiento. Ante estas irregularidades, el Instituto ha sido permisivo, es muy evidente la situación que se viene presentando en este parqueadero, toda vez que el traslado de personas en una buseta que entra y sale todo el día del parqueadero donde la mayoría de ellos usan uniformes militares, no pasa desapercibida ante nadie, y mucho menos debería serlo ante los administradores del parque y supervisor del 15

contrato de arriendo, quienes deben cumplir la función de hacer seguimiento al debido uso del parqueadero. Es evidente que el IDRD no está velando por el cumplimiento de las normas que regulan el uso y aprovechamiento económico de estos bienes, no se están ofreciendo unas tarifas equitativas y beneficiosas para los usuarios del parque que motiven la afluencia y el uso del mismo para actividades deportivas y recreativas, se está permitiendo la discriminación en el servicio y el arrendatario continúa lucrándose de manera irregular, con la explotación económica de un bien de uso público. 4. Uso irregular de servicios públicos y mal estado de la gravilla En visita realizada al parqueadero del 21 de noviembre de 2012, se evidenció que existe un uso de agua (sanitario y lavamanos) en la caseta del parqueadero, el cual es utilizado tanto por los funcionarios de PARKING, como por los usuarios del Parqueadero, sin que a la fecha PARKING haya realizado algún pago al Instituto por este concepto. Igualmente se evidenció que existen algunas zonas de gravilla del parqueadero en mal estado, las cuales en época de lluvias generan aposamiento de agua y maltrato de los vehículos. Por lo anterior, se presenta incumplimiento a las cláusulas contractuales del contrato, en lo relativo a: CLAUSULA SEPTIMA OBLIGACIONES DEL ARRENDATARIO: literal e) mantener en perfecto estado de limpieza y conservación el bien materia dl contrato y i) pagar los servicios de acueducto, alcantarillado..( ) que se causen a partir de la fecha del acta de entrega ( ). A continuación se presenta el registro fotográfico realizado en el parqueadero el 21 de noviembre de 2012: 16

Registro Fotográfico Foto Nº 1. TARIFAS DEL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR Foto Nº2. FACTURA DE VENTA PARA FUNCIONARIO DEL CAN POR VALOR DE $90.000 MES PARA DOS CARROS EN EL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR Foto Nº 3.USUARIOS DEL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR QUE TRABAJAN EN EL CAN Y UILIZAN EL SERVICIO DE TRANSPORTE OFRECIDO POR PARKING Foto Nº 4. USUARIOS DEL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR QUE TRABAJAN EN EL CAN Y UILIZAN EL SERVICIO DE TRANSPORTE OFRECIDO POR PARKING Foto Nº 5.. NIÑOS DEL COLEGIO DISTRITAL MANUEL CEPEDA VARGAS ATRAVEZANDO EL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR Foto Nº 6 NIÑOS DEL COLEGIO DISTRITAL MANUEL CEPEDA VARGAS ATRAVEZANDO EL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR 17

Foto Nº 7. NIÑOS DEL COLEGIO DISTRITAL MANUEL CEPEDA VARGAS ATRAVEZANDO EL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR Foto Nº8. BUSES ESCOLARES PARQUEADOS SOBRE LA VÍA FRENTE AL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR Foto Nº 9. SANITARIO UBICADO EN LA CASETA DEL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR Foto Nº10. GRAVILLA EN MAL ESTADO EN EL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR Foto Nº11. GRAVILLA EN MAL ESTADO EN EL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR Foto Nº12. F GRAVILLA EN MAL ESTADO EN EL PARQUEADERO DEL PARQUE SIMON BOLIVAR 18

IRREGULARIDADES SIMILARES EN LOS TRES PARQUEADEROS: RECREODEPORTIVO EL SALITRE, PARQUE LA FLORIDA Y EL PARQUE SIMÓN BOLÍVAR 1. No existe un espacio dentro de los parqueaderos para el parqueo de bicicletas: De la evaluación realizada a los tres contratos de arrendamiento de los parqueaderos Recreodeportivo el Salitre, Parque la Florida y el Parque Simón Bolívar, se evidenció que no existe un sitio dentro del parqueadero para que los usuarios que llegan al parque estacionen sus bicicletas. Al respecto el supervisor del contrato de arrendamiento manifestó que existen sitios dentro del parque para la ubicación de las bicicletas; sin embargo, éstas no están cubiertas con un sistema de vigilancia, puesto que éste sólo se presta en el parqueadero a través de los arrendatarios. Al respecto, el literal d) de la cláusula Séptima-OBLIGACIONES DEL ARRENDATARIO, de los contratos de arrendamiento 385 y 386 de 1997, suscritos con Parqueaderos La Sabana Limitada, establece: Prestar el servicio de parqueo de bicicletas de acuerdo con las tarifas autorizadas por el Instituto ( ) Por lo anterior, se evidencia un incumplimiento a las cláusulas contractuales y a las normas que regulan el funcionamiento de los parqueaderos, en especial el Decreto 036 de 2004, en el cual, el literal 9 del artículo 3 establece: Se destinará un estacionamiento de bicicletas por cada 10 parqueos de vehículos. 2. No existe un seguimiento y control a la constitución de las pólizas que deben adquirir los arrendatarios: La cláusula DECIMA SEGUNDA y DECIMA TERCERA GARANTIA UNICA de los contratos de arrendamiento, le exigen al arrendatario constituir las pólizas que amparen los riesgos de: Cumplimiento, Responsabilidad civil extracontractual y salarios y prestaciones sociales e indemnizaciones laborales: Se solicitó al Instituto allegar las pólizas que amparaban estos riesgos desde el 2010 a la fecha; sin embargo, tales pólizas no fueron allegadas al equipo auditor en su totalidad pese a las reiteradas solicitudes. De las que fueron allegadas se evidenciaron las siguientes irregularidades: Cuadro No 8 IRREGULARIDADES EN LAS POLIZAS DE LOS CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO CONTRATO DE OBSERVACIONES A LAS POLIZAS ARRENDAMIENTO 385 del 26 de agosto de 1997, con Parqueaderos Sabana Limitada Las pólizas de cumplimiento no tienen continuidad en las fechas de vigencia : desde el 5 de febrero de 2010 al 5 de mayo de 2011 y del 1 de noviembre de 2012 al 26 de diciembre de 2013 La póliza de Responsabilidad Civil extracontractual tiene fecha de 19

CONTRATO DE ARRENDAMIENTO OBSERVACIONES A LAS POLIZAS expedición del 27 de noviembre de 2012, con vigencia del 26 de noviembre de 2012 al 26 de novimbre de 2013. 386 del 26 de agosto de 1997, con Parqueaderos Sabana Limitada 315 del 5 de agosto de 1996 suscrito con PARKING INTERNATIONAL LIMITADA Fuente: Contratos de arrendamiento y pólizas allegadas por el Instituto. La póliza de responsabilidad tiene fecha de expedición del día en que fue solicitada por el equipo auditor. No se allegaron las anteriores pólizas para verificar su continuidad. Estas pólizas no tienen aprobación de la Oficina de Contratación. Las pólizas de cumplimiento no tienen continuidad en las fechas de vigencia : desde el 5 de febrero de 2010 al 5 de mayo de 2011 y del 1 de noviembre de 2012 al 26 de diciembre de 2013 La póliza de Responsabilidad Civil extracontractual tiene fecha de expedición del 6 de junio de 2012, con vigencia del 21 de junio de 2012 al 21 de junio de 2013. No se allegaron las anteriores pólizas para verificar su continuidad. Estas pólizas no tienen aprobación de la Oficina de Contratación. Las fechas de las pólizas no coinciden con la de suscripción del contrato. La póliza de Responsabilidad Civil Extracontractual tiene vigencia del 15 de febrero de 2012 al 15 de febrero de 2013, no se allegaron las nteriores para verificar su continuidad. Además, ésta póliza no es única para este contrato sino que cobija todos los parqueaderos que tiene bajo su administración PARKING. Estas pólizas no tienen aprobación de la Oficina de Contratación. Las fechas de las pólizas no coinciden con la de suscripción del contrato. Esto hecho denota un incumplimiento a las cláusulas contractuales y a las normas que rigen el funcionamiento de los parqueaderos, y deja en evidencia la falta de seguimiento y control por parte del Instituto. 3. No existen informes de supervisión de los contratos de arrendamiento de los tres parqueaderos: Recreodeportivo el Salitre, Parque la Florida y el Parque Simón Bolívar, contratos Nos. 385 y 386 de 1997 y 315 de 1996. El Instituto no allegó los informes de supervisión de los tres contratos de arrendamiento, tan sólo allegó unos oficios del 22 de febrero de 2008, 28 de mayo de 2009 y 6 de mayo de 2011 (en tres folios), suscritos por los administradores del Parque Recreodeportivo el Salitre en el que se informa de manera sucinta, el valor que ha consignado el arrendatario y el estado de las instalaciones. Lo anterior da muestra de la falta de supervisión por parte del Instituto, dejando a voluntad del arrendatario la ejecución del contrato; esta situación es preocupante para este ente de control, puesto que el IDRD ha sido objeto de demandas y procesos para la recuperación de algunos de sus bienes como por ejemplo los parqueaderos sur y norte del estadio el Campín, y pese a tales circunstancias no se toman las medidas correctivas para los demás contratos de arrendamiento. 20

3-Comentarios del Instituto al Proyecto de Acuerdo 246 de 2012, que busca la gratuidad en los parqueaderos de los parques distritales: Actualmente se encuentra en trámite en el Concejo de Bogotá el proyecto de Acuerdo No. 246 de 2012, por el cual se prohíbe el cobro por uso de parqueadero en los parques distritales y se dictan otras disposiciones (el subrayado es nuestro). Del citado proyecto es importante resaltar lo siguiente: ANTECEDENTES DEL PROYECTO ( )Los parqueaderos construidos y explotados por particulares en los parques distritales, constituye desde hace varios años un aprovechamiento indebido de los espacios públicos y una fuente de lucro para las empresas prestadores de este servicio, lo cual desestimula el uso de éstos por el costo que implica la permanencia a largos tiempos. Así mismo, es importante mencionar el análisis del artículo 18 del Decreto 1504 de 1998, que hace el Concejo de Bogotá, donde manifiesta que: el aprovechamiento económico debe ser para el Distrito Capital y no continuar beneficiando a monopolios privados. En los comentarios al proyecto de acuerdo 246, el Instituto manifiesta que este no es viable por lo siguiente: ( )En cuanto a la afluencia de público a los parques y su modo de movilización, se tiene que el uso de los parqueaderos por parte de usuarios es mínimo, como quiera que la mayoría de los usuarios del sistema distrital de parques utilizan múltiples medios de transporte alternativos para llegar a ellos, siendo el vehículo automotor el de menor uso. ( ) Regulación que no altera el IDRD cuando al suscribir contratos que permiten la operación y servicio de los parqueaderos respeta la destinación para la que fueron concebidas o construidas las zonas de estacionamiento que hacen partes del espacio publico administrado por la entidad. Operación y servicio de parqueaderos que esta ligada a la contratación de terceros cuyo objeto social corresponda a la actividad específica sin cambiar su destinación y propendiendo porque el uso de los parques como el de la infraestructura que le integra se haga sin discriminación alguna, buscando o tratando en la medida de lo posible, de incluir a todos los sectores de la población y sin el privilegio de la exclusividad o uso de algún sector específico. ( ) Si bien es cierto que se han celebrado contratos de arrendamiento y concesión desde hace varios años con particulares para que administren los parqueaderos que se encuentran en algunos de los parques distritales administrados por el IDRD, no es del todo cierto que haya a su favor un beneficio exorbitante El índice de ocupación de esos espacios sólo llega a su máxima expresión cuando en algunos de los escenarios deportivos que tienen parqueaderos se realizan espectáculos públicos de aglomeración lo que es una actividad esporádica.( ) Eliminar el cobro de los parqueaderos de igual forma no tiene en cuenta a los usuarios que asisten en bicicleta a los parques, quienes no encontrarían sitios adecuados para dejar sus elementos de transporte. 21

Por otra parte, eliminar el cobro de los parqueaderos limita al IDRD como entidad administradora del espacio público de parques, enm el entendido de que afectaría en mayor proporción la sostenibilidad del sistema Distrital de Parques( ) Con estos argumentos es evidente la defensa del Instituto por la continuidad de estos contratos de arrendamiento, pese a las irregularidades antes señaladas. No es de recibo para este ente de control que el Instituto en vez de propender por la defensa de los intereses generales de la ciudadanía, apoye el lucro de las empresas que tienen bajo su administración estos parqueaderos. Llama la atención a este ente de control que algunas administraciones del Instituto manifiesten que han intentado la recuperación del parqueadero del Parque Simón Bolívar, mientras la actual administración afirma que este hecho no se ha realizado y que además existe un adecuado cumplimiento de las obligaciones del arrendatario. Las anteriores irregularidades se constituyen en un hallazgo administrativo con presunta incidencia disciplinaria de conformidad con lo previsto en el artículo 34 de la Ley 734 de 2002. Una vez valorada la respuesta del IDRD se acepta la información adicional suministrada, aunque no fue reportada por la supervisión de los contratos auditados através de la visita fiscal. Sin embargo, ésta información, no desvirtua lo planteado por este ente de control, ya que como efectivamente cita el Insituto no es posible pretender aplicar normas posteriores dándole efectos retroactivos para la fijación de tarifas pero si establecer los mecanismos de control y seguimiento, unicidad de criterios y condiciones técnicas ( estudios de mercado y regulación equitativa de tarifas), de manera documenta y organizada, que adicionalmente, garanticen la verificación del debido cumplimiento de obligaciones contractuales e implementación de herramientas jurídicas, que permitan optimizar la gestión administrativa bajo los principios de planeación, responsabilidad, equidad, eficiencia y eficacia para el aprovechamiento económico realizado por el Distrito, al evidenciarse deficiencias e incumplimientos contractuales. Por lo anterior expuesto, no es satisfactoria la respuesta del IDRD y como consecuencia se confirma el hallazgo administrativo con presunta incidencia disciplinaria por el irregular manejo dado a los parqueaderos recreodeportivo el salitre, parque la florida y el parque simón bolívar y la falta de un debido control y seguimiento por parte de la supervisión del IDRD a los contratos de arrendamiento suscritos y prorrogados, por lo que deberá incluirse en el plan de mejoramiento. 22

2.3. APROVECHAMIENTO ECONÓMICO ESTADIO NEMESIO EL CAMPIN - CONTRATOS DE FÙTBOL PROFESIONAL La Subdirección técnica de parques dentro del inventario de equipamiento de cada uno de los escenarios deportivos, y de acuerdo con el manual de aprovechamiento económico establece el alquiler, préstamo o canje de canchas deportivas y escenarios, ya sea a través de las ligas, clubes y/o escuelas deportivas o directamente por la comunidad interesada. Se ha identificado que dentro de los clubes deportivos hay desde la vigencia 2010, seis (6) contratos de aprovechamiento económico con el IDRD así: Cuadro No 9 Contratos de aprovechamiento económico Fútbol Profesional Vigencias 2010 2012 (Cifras en pesos) No Contrato Objeto Contratista Valor otros cobros 052/2010 254/2011 EL IDRD entrega a título de uso y EL CONTRATISTA recibe en la misma forma, el COSTADO ORIENTAL, SUR, SUR OCCIDENTAL, NORTE OCCIDENTAL Y NORTE DEL ESTADIO EL CAMPIN EL IDRD entrega a título de uso y EL CONTRATISTA recibe en la misma forma, los Estadios NEMESIO CAMACHO EL CAMPIN, ubicado en la carrera 30 No 57-60 y TECHO, ubicado en la transversal 71 D No 2 A-26. CLUB DEPROTIVO LOS MILLONARIOS SANTAFE COORPORACION DEPORTIVA el valor establecido para el aprovechamiento económico corresponde al 8% del valor bruto de la boletería, razón por la cual se estima para efectos fiscales y constitución de garantías en la suma de ($90. millones de pesos) el valor establecido para el aprovechamiento económico corresponde al 8% del valor bruto de la boletería, razón por la cual se estima para efectos fiscales y constitución de garantías en la suma de ($530. millones de pesos) 1. Comidas partidos fútbol tipo A/ día: ($4.635.000). 2. Comidas partidos fútbol tipo B/ día: ($3.090.000). 3. Comidas partidos fútbol tipo C/ día: ($1.545.000). 4. Torre de iluminación/hora: ($515.00). 5. Torre de iluminación/partido: ($1.030.000) 1. Comidas partidos fútbol tipo A/ día: ($4.820.400). 2. Comidas partidos fútbol tipo B/ día: ($3.213.600). 3. Comidas partidos fútbol tipo C/ día: ($1.606.800). 4. Torre de iluminación/hora: ($535.600). 5. Torre de iluminación/partido: ($1.071.200) 6. Puntos de venta de artículos deportivos y souvenires/m2: ($30.800) 7. Puntos de venta de artículos deportivos y souvenires /partido: ($61.600) 23

No Contrato Objeto Contratista Valor otros cobros 232/2011 002/2012 005/2012 EL IDRD entrega a título de uso y EL CONTRATISTA recibe en la misma forma, los Estadios NEMESIO CAMACHO EL CAMPIN, ubicado en la carrera 30 No 57-60 y TECHO, ubicado en la transversal 71 D No 2 A-26. EL IDRD entrega a título de uso y EL CONTRATISTA recibe en la misma forma, los Estadios NEMESIO CAMACHO EL CAMPIN, ubicado en la carrera 30 No 57-60 y TECHO, ubicado en la transversal 71 D No 2 A-26. EL IDRD entrega a título de uso y EL CONTRATISTA recibe en la misma forma, los Estadios NEMESIO CAMACHO EL CAMPIN, ubicado en la carrera 30 No 57-60 y TECHO, ubicado en la transversal 71 D No 2 A-26. Fuente: IDRD - Elaboró Equipo Auditor. CLUB DEPROTIVO LOS MILLONARIOS AZUL Y BLANCO S.A. SANTAFE COORPORACION DEPORTIVA el valor establecido para el aprovechamiento económico corresponde al 8% del valor bruto de la boletería, razón por la cual se estima para efectos fiscales y constitución de garantías en la suma de ($530. millones de pesos) el valor establecido para el aprovechamiento económico corresponde al 8% del valor bruto de la boletería, razón por la cual se estima para efectos fiscales y constitución de garantías en la suma de ($680. millones de pesos) el valor establecido para el aprovechamiento económico corresponde al 8% del valor bruto de la boletería, razón por la cual se estima para efectos fiscales y constitución de garantías en la suma de ($580. millones de pesos) 1. Comidas partidos fútbol tipo A/ día: ($4.820.400). 2. Comidas partidos fútbol tipo B/ día: ($3.213.600). 3. Comidas partidos fútbol tipo C/ día: ($1.606.800). 4. Torre de iluminación/hora: ($535.600). 5. Torre de iluminación/partido: ($1.071.200) 6. Puntos de venta de artículos deportivos y souvenires/m2: ($30.800) 7. Puntos de venta de artículos deportivos y souvenires /partido: ($61.600) 1. Comidas partidos fútbol tipo A/ día: ($5.100.300). 2. Comidas partidos fútbol tipo B/ día: ($3.400.200). 3. Comidas partidos fútbol tipo C/ día: ($1.700.100). 4. Torre de iluminación/hora: ($566.700). 5. Puntos de venta de artículos deportivos y souvenires/2m2: ($65.200) 1. Comidas partidos fútbol tipo A/ día: ($5.100.300). 2. Comidas partidos fútbol tipo B/ día: ($3.400.200). 3. Comidas partidos fútbol tipo C/ día: ($1.700.100). 4. Torre de iluminación/hora: ($566.700). 5. Puntos de venta de artículos deportivos y souvenires/2m2: ($65.200) 2.3.1. Hallazgo administrativo con presunta incidencia disciplinaria por deficiente gestión y control del aprovechamiento económico y uso del Estadio Nemesio el Campin para el fútbol profesional, descrito a través del Manual de Aprovechamiento económico. Tal como se describió anteriormente, los ingresos reportados por tesorería para las vigencias 2010 a 2012 del escenario Estadio Nemesio el Campin corresponden a $1.361.326.389 para el año 2010, $1.757.874.220 para el año 2011 y $2.084.010.041 para la vigencia 2012, hasta el mes de octubre, presentando un 24

incremento debido al uso y aprovechamiento de este escenario a través de los conciertos realizados durante este año. Se reporta a su vez, por el área Administrativa y Financiera 2 que los ingresos correspondientes al aprovechamiento económico de los contratos del fútbol profesional corresponden a $7.775.974.403 tal como se describe en el cuadro No 10, así: Cuadro No 10 Ingresos de aprovechamiento económico Fútbol Profesional Vigencias 2010 2012 No CONTRATO EMPRESARIO AFORO PROMEDIO 005/2010 052/2010 254/2011 232/2011 002/2012 005/2012 SANTAFE COORPORACIO N DEPORTIVA CLUB DEPROTIVO LOS MILLONARIOS SANTAFE COORPORACIO N DEPORTIVA CLUB DEPROTIVO LOS MILLONARIOS AZUL Y BLANCO S.A. SANTAFE COORPORACIO N DEPORTIVA BOLETERIA VENDIDA IMPUESTO INGRESO POR APROV.ECO N (8%) (Cifras en pesos) TOTAL INGRESO 15.933 250.124 487.160.360 420.413.593 907.573.953 16.114 167.149 254.782.714 224.784.767 479.567.481 17.290 242.730 590.921.362 524.300.900 1.115.222.262 19.517 315.697 920.904.741 800.935.738 1.721.840.479 16.735 311.713 1.109.105.868 992.559.136 2.101.665.004 16.813 236.883 771.236.824 678.688.400 1.449.925.224 TOTAL 17.067 1.524.296 4.134.111.869 3.641.682.534 7.775.794.403 Fuente: IDRD Subdirección Administrativa y financiera Así las cosas, se presenta una amplia diferencia de los ingresos percibidos ya que los contratos de aprovechamiento económico superan los ingresos totales reportados por la misma área, ver cuadro No 11. Cuadro No 11 Ingresos de aprovechamiento económico Diferencias reportadas Vigencias 2010 2012 (Cifras en pesos) INFORMACION INGRESOS 2010 INGRESOS 2011 INGRESOS 2012 TOTAL REPORTADA POR Tesorería 1.361.326.389 1.757.874.220 2.084.010.041 5.203.210.659 Subdirección Administrativa y Financiera 1.387.141.434 2.837.062.741 3.551.590.228 7.775.794.412 DIFERENCIA 25.815.045 1.079.188.521 1.467.580.187 2.572.583.753 Fuente: IDRD Subdirección Administrativa y financiera - Tesorería 2 Oficio Radicado No 20126000184431. 25