Certified in Production and Inventory Management CPIM Entidad Promotora: APICS, The Educational Society For Resource Management, es una organización norteamericana sin ánimo de lucro, reconocida internacionalmente por sus certificaciones logísticas: el programa CPIM, el CIRM y el CSCP. El Centro Español de Logística (CEL) es la entidad que gestiona las certificaciones APICS en España. Valor del Título: Desde el año 1973, más de 100.000 profesionales de todo el mundo han obtenido alguna de sus titulaciones. La certificación CPIM es reconocida como uno de los más competentes estándares de formación logística integral. Objetivos: Ofrecer una formación global y completa sobre las áreas de producción e inventario en la cadena de suministro, para facilitar una mejora del negocio logístico. Módulos: Para obtener el certificado CPIM es necesario aprobar los siguientes cinco módulos: Conceptos Básicos de la Gestión de la Cadena de Suministro (BSCM) (*) Planificación Maestra de los Recursos (MPR) Planificación y Programación Detallada (DSP) Ejecución y Control de la Operación (ECO) Gestión Estratégica de los Recursos (SMR) Destinatarios: (*) La superación de este módulo da derecho a la certificación en Conceptos Básicos de la Gestión de la Cadena de Suministro expedido por APICS. Dirigido a Directores, Responsables y Técnicos de Operaciones, Logística, Sistemas de Información y Consultores que tienen que tomar decisiones que afectan a la cadena de suministro y están tratando de identificar y aplicar soluciones para mejorar su gestión y aumentar la productividad de los procesos y del equipo de trabajo. También está dirigido a Académicos del ámbito de la Gestión de la Cadena de Suministro. Requisitos Previos: Es recomendable tener en cuenta el perfil profesional al que va dirigido y es necesario un nivel fluido de lectura en inglés ya que toda la documentación y el examen de certificación son en este idioma.
Metodología de Estudio: Los certificados se ofrecen en base modular pudiendo elegir el sistema de aprendizaje en dos modalidades: A distancia (a través de los materiales y metodología APICS) Asistiendo a clases presenciales (consultar con el CEL). Sistema de Evaluación: Para obtener el certificado CPIM (Certified in Production and Inventory Management) es necesario aprobar los cinco módulos que integran la titulación. Exámenes de Certificación: Se realizarán en las fechas determinadas por APICS a nivel internacional en los centros habilitados en cada país para su celebración a través de los IAs. Los exámenes de certificación serán tipo test con posibilidad de respuesta múltiple con una duración de 3 horas. Serán en idioma Inglés con posibilidad de llevar diccionario Español Inglés Actualización de la Documentación y Tarifas Examen Certificación Pasado un año desde la adquisición de la documentación, CEL recomienda, antes de solicitar un examen, comprobar que la misma está en vigor, ya que se hacen revisiones periódicas. Asimismo, en el momento de solicitar un examen, el Centro Español de Logística se reserva el derecho de revisar las tarifa abonada pasado un año desde la facturación. CFPIM Una vez obtenida la certificación CPIM es posible obtener el Certified Fellow in Production and Inventory Management (CFPIM) para su obtención es necesario la obtención de 100 puntos adicionales que se podrá obtener vía: Obteniendo una puntuación superior a 320 en cada uno los módulos. Publicando artículos relacionados con la materia en revistas especializadas. Realizando conferencias sobre la materia. Impartiendo formación APICS u otros cursos de Logística y Gestión de Operaciones. Participando en actividades que fomenten la generación de conocimiento y difusión de la profesión (comités técnicos, ). Cada actividad tiene una puntuación máxima, obteniéndose los 100 puntos necesarios como resultado de la combinación de las calificaciones obtenidas. Programa: En total la certificación consta de 120 horas lectivas MÓDULO BCSM: Conceptos Básicos de la Gestión de la Cadena de Suministro (24 h) Conceptos Generales de: Cadena de suministro Entorno operativo Fundamentos Financieros
MRP II J.I.T Calidad total (TQM) Relación entre el MRP II, JIT, TQM Planificación de la demanda: Conceptos de mercado: cliente, competencia, factores socio políticos Expectativas del cliente y definición de valor Relación con el cliente Gestión de la demanda Transformación de la demanda en suministro: Diseño Gestión de la capacidad Planificación Ejecución y control Medidas de control Suministro: Inventarios Compras Sistemas de distribución (*) La superación de este módulo da derecho a la certificación en Conceptos Básicos de la Gestión de la Cadena de Suministro expedido por APICS. MÓDULO MPR: Planificación Maestra de los Recursos 24 h Desarrollo y validación del plan de suministros Identificar, cuantificar y valorar la demanda Desarrollar y validar el calendario maestro MÓDULO DSP: Planificación y Programación Detallada 24 horas Planificación de las necesidades de materiales para soportar el plan maestro. Planificación de las operaciones para soportar el plan maestro. Planificación de las compras y de las fuentes externas de suministro. MÓDULO ECO: Ejecución y Control de la Operación 24 h Priorizar y secuenciar el trabajo a realizar: Interfases Entorno de producción Planificación de la producción y procesos operativos Ejecución de planes, puesta en marcha de controles físicos y reporte de resultados: Autorización y reporte de actividades en un sistema push Autorización y reporte de actividades en un sistema pull Explorer de transacciones Comunicación proveedor cliente Control de recursos Ejecución de iniciativas, eliminación de pérdidas y puesta en marcha de planes de mejora. Evaluación de resultados y generación de "feedback": Evaluación de los procesos de gestión de la calidad
Control del comportamiento de los proveedores Evaluación de los procesos de producción Evaluación del cumplimiento de las normas legales y del coste de la operación. MÓDULO SMR: Gestión Estratégica de los Recursos 24 h Alineando los recursos con el plan estratégico: Análisis del mercado y la competencia Alternativas que afectan a las instalaciones Alternativas que afectan a la cadena de suministro Alternativas que afectan a la tecnología de la información Alternativas que afectan al diseño de la organización Configuración e integración de los procesos operativos para soportar el plan estratégico: Configuración e integración de los procesos de planificación prioritarios Configuración e integración de los procesos de planificación de la capacidad Configuración e integración de los procesos de diseño y desarrollo Configuración e integración de los procesos de costes Ejecutando el cambio: Evaluación y manejo de proyectos Cómo medir los resultados de la organización Cómo manejar el cambio en una organización Fechas de exámenes y límites de inscripción: 2011 FECHA DE EXAMEN FECHA LIMITE DE INSCRIPCIÓN Sábado, 3 de diciembre de 2011 20 de octubre de 2011 2012 FECHA DE EXAMEN FECHA LIMITE DE INSCRIPCIÓN Sábado, 17 de marzo de 2012 4 de febrero de 2012 Sábado, 23 de junio de 2012 14 de mayo de 2012 Sábado 15 de septiembre de 2012 5 de agosto de 2012 Sábado, 15 de diciembre de 2012 1 de noviembre de 2012
Precios: PRECIOS EN AUTOESTUDIO MÓDULO BSCSM SOCIO NO SOCIO Matrícula + Documentación + Dchos. de examen 690 995 RESTO DE MÓDULOS (MPR, DSP, ECO, SMR) Matriculación + Documentación Básica+ Dchos. Examen 510 745 Documentación Adicional 180 210 OPCIONAL (Para cada módulo) Tutorías on line 150 150 FORMACIÓN PRESENCIAL 24 horas por módulo SOCIO NO SOCIO MÓDULO BSCM Matriculación + Documentación Básica + Examen + Clases 990 1.295 RESTO DE MÓDULOS (MPR, DSP, ECO, SMR) Matriculación + Documentación Básica + Examen + Clases 810 1.045 Más información en la web del CEL www.cel logistica.org y oficinas del CEL Madrid.