Empleo juvenil en América Latina. cambio estructural para la. CEPAL Sede Subregional México Septiembre 2013



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Transcripción:

Empleo juvenil en América Latina y el Caribe: desafíos para el cambio estructural para la igualdad d y opciones de política CEPAL Sede Subregional México Septiembre 2013

Invertir en las ylos jóvenes es fundamental para el cambio estructural para la igualdad Sustento de los cambios estructurales en las economías y crea oportunidades para la igualdad en el largo plazo. Dar oportunidades de desarrollo personal, social y económico a los jóvenes es también una forma de contribuir a la reducción de la violencia personal y social que afecta a la región. Existen en verdad varias as juventudes: udes diferencias e entre e subgrupos etarios, por sexo, nivel socioeconómico, educativo, pertenencia étnica, etc., que reflejan las brechas sociales que imperan en la región. 2

Más de 30 millones de jóvenes 15 a 29 años en AL viven en extrema pobreza Argentina (2010) Uruguay (2010) Chile (2009) Costa Rica (2010) Panamá (2010) Brasil (2009) Venezuela (2010) Perú (2010) México (2010) Ecuador (2010) Rep. Dominicana (2010) Colombia (2010) El Salvador (2010) Bolivia (2007) Guatemala (2006) Paraguay (2010) Nicaragua (2005) Honduras (2010) América Latina Fuente: CEPAL AMÉRICA LATINA (18 PAÍSES): INCIDENCIA DE LA INDIGENCIA Y DE LA POBREZA ENTRE JÓVENES DE 15 A 29 AÑOS, ALREDEDOR DE 2010 9.1 1.5 2.9 9.2 3.7 12.2 61 6.1 16.66 6.5 10.9 6.9 9.5 11.4 14.3 13.0 18.8 14.5 10.3 23.4 24.9 26.2 27.3 23.9 23.5 25.8 28.1 30.3 33.6 36.0 38.8 42.4 43.7 47.1 49.7 50.1 37.5 3 Indigencia Pobreza 58.1 62.6 0 10 20 30 40 50 60 70 Porcentajes

4 EN EL MERCADO DE TRABAJO SE JUEGA LA IGUALDAD

La participación p laboral de jóvenes en ALyCha disminuido levemente en la última década Tasa de participación laboral de jóvenes 15-24 años en ALyC (%) 5 55.0 54.5 54.0 53.5 53.0 52.5 52.0 51.5 51.0 54.6 52.5 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* Fuente: ILO (2013)

La participación p de las mujeres jóvenes esta aún por debajo de la de los hombres jóvenes Participación laboral de jóvenes en AL por sexo, año más reciente (%) 6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Ecuador El Salvador Guatemala Honduras México Nicaragua Panamá Paraguay Perú República Dominicana Uruguay Venezuela 35.5 59 Hombres Mujeres Fuente: CEPAL (2012)

La tasa de desempleo juvenil ha descendido pero más que duplica la de los adultos Tasa de desempleo de jóvenes y adultos en ALyC, años seleccionados (%) 7 18 16 14 15.7 16.4 15.3 14.2 13.6 15.7 14.11 13.4 13.5 12 10 8 15-24 años 25 y más 6 4 6.4 5.8 5.4 5.1 4.8 5.7 5 4.9 4.9 2 0 Fuente: ILO (2013)

Gran variación del desempleo juvenil entre países de la región Tasa de desempleo juvenil en países de ALyC, año más reciente (%) 8 45 42.0 40 35 30 25 20 15 12.8 10 5 0 Fuente: CEPAL 2012

9 Significativas diferencias entre grupos de ingresos Tasa de desempleo de jóvenes de 15 a 24 años, por quintiles de ingreso y sexo, Am. Latina, alrededor de 2009 (%) Fuente: CEPAL (2012)

10 La exclusión también se da por la precariedad del empleo juvenil Empleo informal entre jóvenes de 15 a 24 años en AL, alrededor de 2010 (%) Fuente: OIT (2012)

Dos de cada tres jóvenes en México trabaja en condiciones de informalidad Empleo informal total entre los jóvenes de 15 a 24 años, por país (%). Alrededor de 2010 11 Argentina 60.8 Bolivia Brasil 49.1 Colombia 67.0 Costa Rica 42.6 Ecuador 73.3 El Salvador 72.2 Honduras 77.9 México 65.9 Nicaragua 47.0 Panamá 48.2 Paraguay Perú Rep. Dominicana 60.8 Uruguay 41.4 Venezuela 56.5 87.4 87.5 85.0 Fuente: OIT 2011

incluyendo uno de cada cuatro jóvenes en empresas formales Proporción del empleo informal en el sector formal de empresas entre los jóvenes de 15 a 24 años, por país (%). Alrededor de 2010 12 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Argentina 22.4 Bolivia Brasil 19.4 Colombia 10.9 Costa Rica 10.5 Ecuador El Salvador 15.1 Honduras 15.6 México Nicaragua 12.8 Panamá 22.8 Paraguay Perú Rep. Dominicana Uruguay 9.5 Venezuela 20.2 25 26.5 30.9 30.8 36.6 40.1 Fuente: OIT(2011)

13 Muy bajo acceso a la seguridad social Ocupados afiliados a la seguridad social en AL, por grupo de edad y tipo de inserción laboral, alrededor de 2009 (%) Fuente: CEPAL/UNFPA (2012)

14 y el acceso está estratificado Ocupados afiliados a la seguridad social en AL, por grupo de edad y quintiles de ingreso per cápita, alrededor del año 2009 (%) Fuente: CEPAL/UNFPA (2012)

Diferencias entre jóvenes yadultos en acceso a seguro de salud y sistema de pensiones 15 Cotizantes a seguros de salud por edad (proporción del empleo) Cotizantes a sist. de pensiones por edad (proporción del empleo) 120 100 97.1 80 70 70.8 73.5 80 70.8 60 50 52.4 57.8 55.2 60 40 57.9 52.6 29.4 55.2 44.8 36.8 30.3 32.2 25.2 40 30 20 27.8 30.5 19.6 35.2 20 10 0 0 15-24 25 y más 15-24 25 y más Año 2011 - Fuente: CEPAL/OIT (2012)

16 La mayoría de los jóvenes trabaja sin contrato Jóvenes de 15 a 29 años que trabajan con contrato, por grupo de edad y sexo, alrededor del 2009 (%) Fuente: CEPAL/UNFPA (2012)

La proporción p de jóvenes emprendedores en ALyC es muy pequeña 17 Sólo 8% de los emprendedores de la región son jóvenes Múltiples barreras: falta de crédito falta de colateral falta de contactos escasa formación empresarial falta de apoyo para el desarrollo de la empresa falta de cultura emprendedora d en el sistema educativo Las mujeres jóvenes están sub representadas: requieren medidas más específicas

La presente generación de jóvenes en América Latina es la más educada, pero aún resta camino por recorrer Conclusión de la enseñanza secundaria entre jóvenes 20-24 años, por sexo y brechas entre quintiles de ingreso per cápita 18 Fuente: CEPAL/UNFPA (2012)

19 Agudas diferencias basadas en la pertenencia étnica Conclusión de la educación secundaria de jóvenes 20-29 años en AL, por sexo, área de residencia y pertenencia étnica, alrededor de 2009 (%) Fuente: CEPAL/UNFPA (2012)

Heterogeneidad en acceso ygraduación en la educación universitaria 20 Asistencia a educación postsecundaria de jóvenes 20-29 29 años, conclusión de la educación universitaria (5 años) de jóvenes 25-29 años y brechas entre quintiles de ingreso per cápita, alrededor de 2009 (%) Fuente: CEPAL/UNFPA (2012)

La segmentación educacional reproduce y amplía las desigualdades laborales México: ingresos por trabajo mensuales de perceptores por grupos de edad, según el nivel educativo alcanzado 25000 21 20000 20451 15000 10000 9491 5000 2195 2484 3130 3259 3712 3874 5029 5185 0 Ninguna Primaria incompleta Primaria completa Secundaria incompleta Secundaria completa Preparatoria incompleta Preparatoria completa Superior incompleto o completo Posgrado Total Fuente: CEPAL 15 a 29 años 30 a 64 años 15 a 64 años

Un alto porcentaje de los jóvenes al comienzo de su vida activa no ha desarrollado las competencias básicas para una efectiva inserción laboral Pruebas PISA (OCDE): La mitad de los estudiantes de Argentina, Brasil, Panamá y Perú no alcanzó siquiera el nivel considerado como lo mínimo necesario en lectura, frente al 90% de los estudiantes de Corea del Sur, Finlandia, Hong Kong y Shanghái-China. Los estudiantes que no llegan a este nivel tienen dificultades para realizar la mayoría de las tareas cotidianas de lectura El promedio en matemáticas para los 9 países de la región que participaron en la prueba es un 20% inferior al promedio general. Si se aumentara el resultado en matemáticas en 34 puntos cada seis años que es el aumento observado en México, el país que mejoró más entre 2003 y 2009 le tomaría 24 años alcanzar el nivel de Corea 22

Niveles inferiores en AL al predicho por el ingreso de los países Resultados en lectura 23 Fuente: Cabrol y Székely (2012) Gráfico 1.7

Falta de interés,,p problemas económicos, trabajo en el hogar 24 Fuente: Cabrol y Székely (2012) Cuadro 1.3

Uno de cada cuatro jóvenes no estudia ni trabaja Jóvenes que no estudian ni trabajan en AL, por grupos de edad y sexo, 2011 25 Fuente: CEPAL/OIT (2012)

Opciones de política para promover la mejor inserción laboral de los jóvenes 26 Formación de capacidades Políticas activas del mercado de trabajo Intermediación laboral Incentivos a la contratación de jóvenes Apoyo a jóvenes emprendedores

Formar las capacidades para un cambio estructural El cambio estructural requiere de una alta inversión para lograr una fuerza de trabajo calificada y adecuada para los sectores de alta productividad a desarrollar. Esencial: mejorar la calidad de la educación y mejorar la articulación con el mercado de trabajo y el sector productivo. Países como la Rep. de Corea, que llevaron adelante un cambio importante en su estructura productiva, experimentaron una gran transformación de su sistema educativa que precedió al cambio en la estructura productiva. Hay que aprovechar el bono demográfico y los recursos que por él se liberan. Segundas chances para jóvenes que abandonan el sistema educativo. Programas para la capacitación de jóvenes en AL, que son comprehensivos, focalizados y vinculados al sector privado, han sido efectivos Mejorar la transición de la educación al trabajo. Estrechar vínculos con el sector productivo. Utilizar mejor loscontratosligados a la formación 27

28 Hacer más efectiva la intermediación laboral El rol de los servicios de empleo para facilitar la inserción laboral de los jóvenes está aún poco desarrollado. México: menos de uno de cada diez ocupados jóvenes encuentra trabajo por mecanismos de intermediación laboral; la mayor parte acude directamente a las empresas. Esto introduce mayores barreras para los jóvenes de menores ingresos, quienes no tienen acceso a redes particulares que faciliten los contactos laborales. Adaptar servicios de empleo a los jóvenes: información abierta sobre el mercado de trabajo, formación en competencias básicas (presentar un CV, prepararse para una entrevista, respetar horarios).

Focalizar incentivos para la contratación de jóvenes Incluyen: subsidios salariales l y reducciones de las cotizaciones i sociales. Las evaluaciones de los subsidios salariales indican que deben ser cuidadosamente d focalizados para no introducir i distorsiones i en el mercado de trabajo (por ejemplo, sustitución de trabajadores adultos o ya ocupados en una empresa por nuevos reclutas) y es conveniente que se ofrezcan por un tiempo limitado. Otro elemento que favorece una mejor inserción es que los subsidios se acompañen de programas de formación en las empresas. 29

30 Apoyar a los jóvenes emprendedores Diversos programas de apoyo al emprendedurismo juvenil en la región, pero concentrados en brindar una formación inicial (preparación de un plan de negocios), y asistir en la solicitud de créditos. Pero uno de los problemas fundamentales está en la sobrevivencia de las empresas. Se requiere de un apoyo más sostenido, por ejemplo a través de mentorías o de asociación a cadenas de valor, en lo cual las asociaciones de empresarios podrían tener un rol más activo.

Elementos para el éxito de programas de apoyo a emprendedores jóvenes Participación del sector privado en el diseño y desarrollo de programas de capacitación empresarial Mecanismos de focalización para identificar las ventajas competitivas de los jóvenes y reducir las tasas de abandono de los programas, acceso a capital financiero y desarrollo de instrumentos financieros y bancarios específicos para jóvenes Programas pequeños y focalizados tienden a ser más efectivos que intervenciones i de gran escala, en la medida que ofrecen servicios i integrados, como oportunidades de negocios, mentorías, capacitación y acceso al crédito Un entorno propicio para el desarrollo de la empresa es un factor muy importante para la expansión de los negocios, incluyendo de los jóvenes Hay algunas pruebas que la educación empresarial integrada en programas de la ed. secundaria puede cambiar actitudes y promover el emprendimiento 31

32 México: el modelo Jóvenes Emprendedores Fomentar el espíritu emprendedor de los jóvenes a través de un programa que les proporciona las herramientas necesarias para desarrollar las habilidades, actitudes y valores de la vida empresarial y acompañar el proceso. Talleres, uso de herramientas creativas, como discos compactos con videos, ejemplos de casos de éxito, videoconferencias y clases presenciales. Diseñados por instituciones educativas de nivel superior. Se ofrecen en la mayoría de los estados del país. Vinculación del programa con instituciones educativas de nivel técnico o superior para identificar posibles asistentes, ideas para desarrollar planes de negocio, oportunidades adicionales de capacitación, participación del sector privado local como asesor de los nuevos empresarios.