FUNDACIONES LABORALES



Documentos relacionados
Estrategia para empresas, administraciones

IV SESIÓN DE TRABAJO DE FORO DE EXPERTOS EN RSE El Informe de RSE como motor de la Responsabilidad Social

DE RESPONSABILIDAD GLOBAL

PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA

Hacia una política de fomento de la Responsabilidad Social de las Empresas

PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL COLEGIO OFICIAL DE APAREJADORES, ARQUITECTOS TÉCNICOS E INGENIEROS DE EDIFICACIÓN DE MADRID

Reportes de sostenibilidad. Parte 1: concepto, beneficios y contenido

II PLAN LOCAL DE VOLUNTARIADO INTRODUCCIÓN-FUNDAMENTACIÓN

Programa 47 Formación continua para egresados

CÓDIGO DE CONDUCTA DEL GRUPO EMPRESARIAL REDEXIS GAS

Compromiso y Acción Social

FORMACIÓN CONSULTORÍA. PROYECTOS I+D+i

BANCO DE INNOVACIÓN EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. TÍTULO La Estrategia Nacional de RSC del Gobierno Federal Alemán

Productividad y competitividad empresarial

MARCO REGULADOR PARA LA REALIZACIÓN DE ACTUACIONES DIRIGIDAS A FAVORECER LA INCLUSIÓN SOCIAL

Empresa BeatrizComunicación

COMPROMISO DE BBVA EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS

CEOE-CEPYME, por el presente voto particular, manifiesta su voto negativo a la propuesta de aprobación del documento de referencia.

Responsabilidad Social de la Universidad de Cantabria

LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Informe de Progreso Pacto Mundial 2012

INICIACIÓN A LA VIDA LABORAL Cuarto curso

Civismo empresarial en la economía mundial. El Pacto Mundial

COMPROMISO DE TODOS: 10 PRINCIPIOS DEL PACTO MUNDIAL

El PRC cree que la solidaridad y la cercanía hacia los más desfavorecidos son principios esenciales para la consolidación y el progreso de Cantabria

ESTRATEGIA CONJUNTA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL ALEMANA

Política de derechos humanos

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, SOSTENIBILIDAD Y EXCELENCIA

Política de derechos humanos de Enersis S.A.

Introducción. La diferenciación positiva de las empresas de APROSER

INDICE INTRODUCCIÓN... 2 OBJETIVO... 2 PRINCIPIOS GENERALES Buen Gobierno y transparencia Respeto al entorno y medio ambiente...

GREDOS SAN DIEGO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

CÓDIGO ÉTICO DE LAS ASOCIACIONES DE LA CIUDAD DE MADRID

1. MARCO LEGISLATIVO DE LA EDUCACIÓN EN VALORES

Economía de la empresa

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MATERIA TIC EN EL ÁMBITO DE LA AGE

Acciones gratuitas cofinanciadas por el Fondo Social Europeo.

Las TIC se constituyen como herramienta esencial para que las empresas aragonesas puedan continuar compitiendo en el mercado

La responsabilidad social en España. El estado de la cuestión.

1. DESCRIPCIÓN O CONTENIDO.

PROYECTO DE CALIDAD TURÍSTICA

Cómo aprovechar mejor el Webinar

Impulsamos el desarrollo empresarial

MARCO REGULADOR DE ACTUACIONES DIRIGIDAS A LA PROMOCION DE LA INTEGRACION SOCIOLABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Medellín, Abril 23 de La Debida Diligencia en Derechos Humanos

La misión de Corresponsables es convertirse en el medio de. todas aquellas organizaciones y personas que quieren poner en valor

código ético Fecha de edición: febrero de 2009 Revisión nº1: enero de 2011

CÓDIGO ÉTICO ÍNDICE. 1. Quiénes somos? 2. Principios de actuación. 3. A quién va dirigido? 4. Objetivos del Código Ético. 5. Misión. 6.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS. DIALOGO SOCIAL

Comisión Europea, Libro Verde Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas. 2

Aprobado el proyecto de Ley de Sociedades Cooperativas Andaluza Domingo, 11 de Septiembre de :59

Documento de sensibilización Carta de identidad

MÁSTER UNIVERSITARIO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

PRINCIPIOS SINDICALES SOBRE LA EFICACIA DEL DESARROLLO (BORRADOR)

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS. 1. Introducción

Estándares sobre Responsabilidad Social Empresarial

Proyecto LOGIVERDE. Programa de formación, difusión y otras acciones para una Logística Verde

Responsabilidad Social Corporativa en la Industria Extractiva en la República Dominicana

CUADRO COMPARATIVO NORMATIVA DE EMPLEO REAL DECRETO LEGISLATIVO 3/2015, DE 23 DE OCTUBRE. TÍTULO PRELIMINAR De la política de empleo

DECLARACIÓN DEL TERCER SECTOR DE ACCIÓN SOCIAL: POR UNA ESTRATEGIA DE INCLUSIÓN SOCIAL

QUÉ ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL?

Grupo de Trabajo del Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT)

POLÍTICA DE GESTIÓN HUMANA

DESARROLLO DE ACTUACIONES CONJUNTAS ENTRE LAS EMPRESAS DE ECONOMIA SOCIAL Y LAS AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL.


MEMORIA AMBIENTAL

Estos talleres certifican la calidad del movimiento asociativo

El Triple Balance: un modelo de gestión para otra economía

Conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Área 5

Los principios de la responsabilidad

Líneas estratégicas en Tecnologías de la Información y Comunicaciones para la Salud en España

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ESPAÑA

REFLEXIÓN SOBRE EL ANTEPROYECTO DE LEY DEL VOLUNTARIO DE LA COMUNIDAD DE MADRID

SECRETARÍA DE DESARROLLO INDUSTRIAL

ANÁLISIS DE FORMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL PARA EL TRABAJADOR AUTÓNOMO

Introducción al Global Compact

CÓDIGO ÉTICO Y DE CONDUCTA GRUPO PROSEGUR

II CONGRESO NACIONAL DE RSC DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS De lo global a lo local

Octubre de Plan de avances en Transparencia y Buen Gobierno del Ayuntamiento de Zamora

ELECCIONES GENERALES LA ECONOMÍA SOCIAL, OTRA FORMA DE CREAR EMPLEO

ACUERDO CONSEJO CONSULTIVO NACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL COSTA RICA

VI Convocatoria Premios AFA

Como vemos, para garantizar la realización adecuada del intercambio

Capítulo I: DESARROLLO SOSTENIBLE PARA LAS PYMES: CLAVES PARA ACTUAR

La inteligencia empresarial como herramienta fundamental de la internacionalización

. Andalu:> 25 f. cea a~ Convenio. colaboración. fea1sal. Sevilla, 13 de junio de comisiones obreras de andalucía

GUÍA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) GUÍA DE GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP

RSE y sostenibilidad: un camino de futuro para las PYMEs navarras

Economía Digital: Innovación, Crecimiento y Prosperidad Social Reunión Ministerial de la OCDE - Cancún, Quintana Roo, México, de junio de 2016

1. La necesidad de una política pública de fomento de la RSE

DEFINICIÓN Y OBJETIVOS Qué es y para qué sirve un itinerario de estas características?

Responsabilidad social y pymes. Gizarte erantzukizuna eta ETEak. Con la colaboración de

DOSSIER DE PRESENTACIÓN CONSULTORÍA EN IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN NORMATIVIZADOS

LA COLABORACIÓN ENTRE EMPRESA Y TERCER SECTOR

Acciones gratuitas cofinanciadas por el Fondo Social Europeo.

Eje Prioritario 2: Mejorar la competitividad de las empresas

CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN. Puesta en Evidencia de un circulo virtuoso creado por los SRI entre los Mercados Financieros y las Empresas

Para llegar a conseguir este objetivo hay una serie de líneas a seguir:

III JORNADAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ARAGÓN 24, 25 Y 26 DE MARZO DE 2006 CIAMA, LA ALFRANCA, ZARAGOZA

Código de Conducta>>>>

Transcripción:

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FUNDACIONES Grupo Sectorial de Fundaciones Laborales General Castaños, 4 4ª planta 28004 Madrid Tel.: 91 310 63 09 Fax: 91 578 36 23 asociacion@fundaciones.org www.fundaciones.org FUNDACIONES LABORALES Instrumento eficaz para canalizar la Responsabilidad Social de la Empresa - DOCUMENTO DE TRABAJO- ÍNDICE I. Desarrollo del marco normativo de la Responsabilidad Social. II. III. IV. Definición de Responsabilidad Social. Alcance de la Responsabilidad Social en la empresa. Fundaciones Laborales: instrumento eficaz para desarrollar la Responsabilidad Social en el ámbito socio-laboral de las empresas. V. Conclusiones.

1 Derarrollo del marco normativo de la Responsabilidad Social Contexto político El reto de la UE consiste en determinar cómo la Responsabilidad Social de las empresas puede contribuir al objetivo establecido en Lisboa de desarrollar una economía basada en el conocimiento, competitiva y socialmente cohesionada. A partir de la cumbre de Niza se invita a la Comisión europea a llevar a cabo una asociación eficaz con los interlocutores sociales, las organizaciones no gubernamentales, las autoridades locales y los organismos que gestionan los servicios sociales e implicar a las empresas en dicha asociación para reforzar su Responsabilidad Social. A nivel internacional, las políticas comercial y de cooperación para el desarrollo inciden directamente en ámbitos relacionados con el comportamiento de los mercados. También se vigila el cumplimento de las normas fundamentales de la OIT (libertad de asociación, abolición del trabajo forzado, supresión del trabajo infantil, no discriminación), que es un componente esencial de la Responsabilidad Social. Es un tema al que debe prestarse atención ya que es probable que sustituya a lo que hasta ahora se viene llamando calidad. Este nuevo panorama va a favorecer la viabilidad de las empresas y su actividad de negocio, pero va a favorecer también que las prácticas empresariales, sobre todo de las medianas y grandes empresas, se hagan de una forma armonizada, con coparticipación de los trabajadores, con información, con respeto al medio

ambiente, con consenso social y con coparticipación ante las administraciones locales en que se desenvuelve. El espacio público no es responsabilidad exclusiva de las administraciones sino que es compartido también por otros agentes, por el tercer sector organizado y también por el sector empresarial. Además esto no exime a las empresas de su obligación de cumplir con la legislación vigente. Las empresas intentan elevar los niveles de desarrollo social, protección medioambiental y respeto a los derechos humanos adoptando una gestión abierta, que reconcilia intereses de diversos agentes en un enfoque global de calidad y viabilidad. Se centra fundamentalmente en las responsabilidades que afectan al ámbito social de las empresas. Estas actuaciones dan lugar a la posible creación de nuevas asociaciones, fundaciones... que marcan un ámbito relacional distinto en el que están presentes las relaciones existentes en la empresa (con respecto al diálogo social, la adquisición de cualificaciones, la igualdad de oportunidades, la gestión del cambio, refuerza la cohesión económica y social y la protección de la salud entre otras). OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA UE: Convertirse en la economía basada en el conocimiento, más competitiva y dinámica del mundo, capaz de crecer económicamente de manera sostenible con más y mejores empleos y con mayor cohesión social. Fomentar en Europa la Responsabilidad Social de las empresas, fomentar al máximo las experiencias existentes, fomentar el desarrollo de prácticas innovadoras, aumentar la transparencia e incrementar la fiabilidad de la evaluación y la validación. 2

Hitos más importantes: - En la Unión Europea: La UE está adaptando un marco para el desarrollo de la Responsabilidad Social de las empresas y está movilizando su agenda en la que cada vez tiene una mayor importancia la Responsabilidad Social. Cumbre de Lisboa, marzo 2000 Consejo europeo de Feira, junio de 2000 Global Compact o Pacto Mundial de la ONU, como instrumento que promueve la adopción por parte de las empresas de una serie de principios universales en los ámbitos de los derechos humanos, normas laborales y medio ambiente. Julio 2000. ONU Consejo europeo de Gotemburgo, junio 2001 Libro verde, julio 2001 Apertura de la academia europea de Corporate Social Responsability, Mayo 2002 Global Reporting Iniciative (GRI), institución internacional independiente con la participación de grupos interesados, que difunde las directrices para la elaboración de memorias de sostenibilidad. Abril 2002 Lanzamiento de una herramienta de autodiagnóstico en CD rom, septiembre 2002 Año europeo de la Responsabilidad Social de las empresas, 2004 Definición de la nueva agenda social europea para 2010. - En España: Propuesta del Congreso de los Diputados que insta al Gobierno, entre otras cosas, a: 1. Crear una comisión técnica de expertos para elaborar un informe sobre Responsabilidad Social. 3

2. Favorecer la adopción de las mejores prácticas, en particular a través de la difusión voluntaria de información, posibilidad de crear un organismo certificador o evaluador de la calidad social, implementación de una futura etiqueta social, realización de auditorías e informes sociales. 3. Estudiar, analizar y proponer medidas que definan el concepto y contenidos de Responsabilidad Social de la empresa, incluyendo normas de transparencia, incorporación al balance social y medioambiental y códigos de conducta ética, formas de evaluación del comportamiento social teniendo en cuenta las directrices europeas. 4

2 Definición de Responsabilidad Social No hay consenso entre los distintos organismos internacionales que trabajan en torno a la Responsabilidad Social sobre una definición precisa del término. Algunos consideran sinónimos responsabilidad social, ciudadanía corporativa y sostenibilidad. No obstante, se recogen a continuación algunas de las definiciones o aproximaciones al tema que entendemos, mejor reflejan lo que se pretende transmitir. Responsabilidad Social Corporativa: la libre voluntad de la empresa de aportar a la sociedad contribuciones positivas adicionales a las exigidas por la ley y a las que constituyen su responsabilidad básica (la creación de riqueza y valor para los accionistas), atendiendo a todas las dimensiones de la actividad empresarial (la económica, la humana, la social y la ambiental) y las expectativas que frente a la empresa mantienen sus principales grupos de interés (stakeholders: accionistas, inversores, clientes, empleados, proveedores, administraciones públicas, comunidades locales más directamente afectadas por la actividad empresarial, creadores de opinión y conjunto de la sociedad). Compromiso permanente y sincero con el desarrollo integral de las sociedades en las que está presente. Responsabilidad Social: la integración voluntaria por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores. Responsabilidad Social: es el compromiso permanente de la empresa para desarrollar sus actividades de forma justa y responsable contribuyendo al desarrollo económico y mejorando la calidad de vida de sus trabajadores y sus familias así como de la comunidad en general. 5

Responsabilidad Social: concepto con arreglo al cual las empresas deciden voluntariamente integrar las preocupaciones sociales y ecológicas con sus actividades comerciales y las relaciones con sus interlocutores, contribuyendo al logro de una sociedad mejor y al fomento de un medio ambiente más limpio. Por ello la Responsabilidad Social no sólo afecta a las empresas sino a todos (UE, Estados, interlocutores sociales, sociedad...) y sobre ello establece dos principios básicos: - Voluntariedad - Carácter de transparencia de todas las actuaciones que se deriven de su aplicación y de la integración de conceptos de Responsabilidad Social empresarial. Para finalizar reflejamos la definición que hace la Fundación Empresa y Sociedad, socio español de CSR Europe: Responsabilidad Social: el operar una empresa de una forma que excede las expectativas generales que la sociedad tiene con relación a las empresas. La RSC es más que una colección de prácticas específicas o iniciativas ocasionales motivadas por razones de marketing, relaciones públicas u otros beneficios para la empresa. Debe ser vista como una serie completa de políticas, prácticas y programas que están integrados en todas las operaciones y políticas de la empresa. 6

3 Alcance de la Responsabilidad Social en la empresa El enfoque de la Responsabilidad Social Corporativa de la gestión empresarial supone un nuevo modelo de gobierno de las externalidades empresariales en lo económico, social y medioambiental. Es un valor en constante evolución y que cada vez adquiere mayor importancia dentro de las empresas y de la sociedad. La filosofía de la Responsabilidad Social aporta una novedad fundamental: las demandas sociales de prácticas empresariales de Responsabilidad Social no son intermediadas por el Estado; se articulan a través de los mercados de producto, consumo responsable; de capitales, inversiones socialmente responsables o inversión en Responsabilidad Social; o a través de otros activismos no intervenidos por los Estados. En todo este tema aparece con fuerza un nuevo papel que cubren asociaciones, ONGs, fundaciones, como interlocutores empresariales, que resulta ser un fenómeno de interés para entender el despegue de la filosofía Responsabilidad Social. A través de la Responsabilidad Social se pretende adoptar principios y valores compartidos que den un rostro humano al mercado mundial (Global Compact), y sea una herramienta eficaz para renovar los esfuerzos de diálogo y cambio social. 7

Se considera que la Responsabilidad Social es un elemento clave para un futuro sostenible. La clave del desarrollo sostenible implica una consideración armónica e integral en aspectos económicos, medioambientales y sociales. Conciliación entre beneficio / rentabilidad y aspectos clave del desarrollo sostenible Rentabilidad económica Respeto al medioambiente Desarrollo y cohesión social Cada uno de estos tres aspectos tiene actualmente un grado distinto de aplicabilidad en el mundo empresarial, tanto en la vertiente de gestión como de información y verificación. ASPECTOS SOSTENIBILIDAD DE GESTIÓN INFORMACIÓN PERIÓDICA VERIFICACIÓN ECONÓMICOS Muy desarrollada Legislación detallada Indicadores aceptados MEDIO- Desarrollada AMBIENTALES Legislación avanzada Indicadores poco normalizados SOCIALES Incipiente Legislación sólo laboral Indicadores poco elaborados Obligatoria Requisitos establecidos Contenidos mínimos Voluntaria Sujeta al criterio empresarial Ampliamente utilizada Voluntaria Sujeta al criterio empresarial Poco extendida Obligatoria Auditoría con bases bien establecidas Voluntaria Basada en estándares de alta aceptación Voluntaria Sin estándares consolidados Entre otros, enumeramos una serie de elementos que ayudan a las empresas a realizar una gestión responsable para conseguir un DESARROLLO SOSTENIBLE: - Responsabilidad social - Ética empresarial - Buen gobierno corporativo - Calidad 8

- Ecoeficiencia - Códigos de conducta - Innovación Una vez llevada a cabo una gestión encaminada a conseguir una gestión sostenible, la empresa deberá realizar una memoria de sostenibilidad en la que informe acerca de aspectos relacionados con la Responsabilidad Social en la que deberán estar presentes los siguientes objetivos: - Presentar una visión clara del impacto humano y ecológico en la organización - Proporcionar información fiable a las partes interesadas - Poseer una herramienta de gestión que ayuda a evaluar y mejorar - Realizarse en un formato estándar objetivo, reproducible y verificable - Presentar la relación entre los ámbitos de la sostenibilidad - Poseer flexibilidad para abordar gradualmente los aspectos El alcance de la Responsabilidad Social en la empresa adquiere dos dimensiones claramente diferenciadas: a) DIMENSIÓN EXTERNA: Se refiere a las relaciones de la empresa con sus interlocutores externos y su entorno social y medioambiental, en sentido amplio: la comunidad, interlocutores públicos, Fundaciones, ONGs... Se materializa en el apoyo y/o implicación de la empresa en actividades de contenido social, cultural, deportivo,... no directamente relacionados con su propia actividad productiva o de servicios. 9

b) DIMENSIÓN INTERNA Se refiere a las relaciones y actuaciones de la empresa directamente relacionadas por su propia actividad productiva o de servicios. Estas actividades las enmarcamos en dos ámbitos diferenciados: - El económico - El socio-laboral Económico: - A las operaciones de la empresa, a través de una conducta ética en la gestión y la comunicación con los agentes con los que se relaciona la empresa. - A las inversiones que recibe o hace. - Al consumo en su doble vertiente: el que hace la empresa y la venta de sus productos. Proveedores y consumidores. - A la relación con sus trabajadores: valor de la remuneración, salarios, pensiones y otros beneficios económicos. - A la relación con el sector público: impuestos pagados y subvenciones recibidas. Socio-laboral: Contempla el interior de la empresa desde la perspectiva del interés social, más allá de la mera rentabilidad empresarial. En este sentido, presta atención a los aspectos sociales relacionados con la propia actividad de la empresa. Por tanto, tiene que ver con cuestiones clave en el ámbito socio-laboral en actividades que implican e influyen en sus RRHH. - Formación y educación tanto de los trabajadores como de sus familias. - Relaciones laborales: porcentaje de empleados representados por sindicatos o cubiertos por acuerdos de negociación colectiva, procedimientos de información, consulta y negociación con los trabajadores sobre cambios en las operaciones, etc. - Empleabilidad (adaptación al cambio). - Gestión medioambiental. - Gestión en seguridad y salud laboral. 10

- Diversidad e igualdad de oportunidades. - Planes de pensiones. - Apoyo y atención social. Factores que incitan a impulsar el avance de la Responsabilidad Social en la empresas - En España se han creado en los últimos 6 años más de 4 millones de puestos de trabajo, lo que hace que ante la alarma inicial de cantidad de empleo se pase ahora a la preocupación por la calidad del empleo. - Nuevas inquietudes de los ciudadanos, consumidores, poderes públicos e inversores en el contexto de la globalización. - Criterios sociales, que influyen cada vez más en las decisiones de inversión de las personas e instituciones. - Creciente preocupación por el deterioro medioambiental provocado por la actividad económica. - La transparencia de las actividades empresariales propiciada por los medios de comunicación y las modernas tecnologías de información y comunicación. - El progreso también es responsabilidad de las empresas. La responsabilidad de conseguir una sociedad más justa, solidaria y sostenible es patrimonio de todos los ciudadanos y las organizaciones. - La Responsabilidad Social supone un nuevo reto para las empresas. Hasta ahora se han dirigido a mejorar sus sistemas y procesos (gestión de calidad), implantar políticas de seguridad y salud laboral e integrar la visión medioambiental en su actividad. Ahora se abre un nuevo reto que es abrirse a su responsabilidad en la construcción de una sociedad más justa y sostenible, manteniendo y mejorando su competitividad. - Es rentable porque un entorno avanzado también es un entorno competitivo. Las condiciones del entorno son fundamentales para la competitividad empresarial: un entorno socialmente estructurado y satisfecho, culturalmente desarrollado y respetuoso con el medioambiente es un entorno agradable para trabajar. - Es rentable porque la sociedad lo valora - Es rentable porque los trabajadores/as están más satisfechos. 11

Exigencias de mercado: actualmente existen los índices Social Responsalility Investment Index Financial Times Stock Exchange For Good (FTSE4Good) y el Good Money Industrial Average (GMIA). Estos índices utilizan criterios de Responsabilidad Social a la hora de admitir empresas en el mismo, tales como: - Que la empresa trabaje por el desarrollo medioambiental sostenible. - Que la empresa mantenga y cultive óptimas relaciones con todos sus interlocutores. - Que la empresa se adhiera y apoye en su práctica diaria la declaración universal de derechos humanos. Estos índices se han revalorizado más del doble que sus índices de referencia en las bolsas. Los inversores valoran estas empresas de forma creciente. Otras razones para que las empresas se impliquen en actividades socialmente responsables son las siguientes: - Mejorar la satisfacción laboral de los trabajadores. - Razones éticas. - Mejorar la lealtad con los clientes. - Mejorar las relaciones con la comunidad/autoridades públicas. - Mejorar los resultados económicos. - Mejorar las relaciones con socios e inversores. - Aplicar código de conducta de Responsabilidad Social y medioambiental. - Presiones de terceras partes (clientes, proveedores, autoridades públicas...). En resumen, la empresa debe conciliar la obtención de beneficios con el cumplimiento de las normas, no cometiendo fraude, ni corrupción, ni engañando a los clientes, ni a los indicadores relacionados con la empresa y no practicando competencia desleal. Podemos entender que la Responsabilidad Social significa ir más allá de las obligaciones jurídicas 12

invirtiendo más en capital humano, el entorno y las relaciones con los interlocutores. Ventajas que aporta la Responsabilidad Social a las empresas Pasamos a relacionar algunos estudios interesantes en esta materia: - En una encuesta reciente publicada por The Corporate Social Responsability Newswire, el 57 % de las empresas estudiadas declaran que las iniciativas que han tomado en materia de Responsabilidad Social -prevención de accidentes, formación del personal, medioambiente...- les han supuesto una mejora de la rentabilidad de la compañía. - Un informe de Medstat Group ha venido a demostrar que las inversiones de las empresas en programas de salud y seguridad laboral puede aumentar la productividad de las empresas y reducir los costos relativos al absentismo y bajas laborales por accidente o enfermedad hasta un 30%. - Un estudio encargado por IBM demuestra la relación entre las donaciones realizadas por las empresas en las distintas iniciativas sociales y la rentabilidad a largo plazo de las empresas. - En un estudio realizado entre empresas como Volvo, Unilever, Monsanto, Imperial Chemical Industries, Deutsche Bank, Electrolux, etc. se ha demostrado que la mejora de los niveles medioambientales de la empresa supone una mejora del beneficio de la misma, mejorando la rentabilidad y permite la adjudicación de contratos o la concesión de licencias en países emergentes. - Según la teoría Triple Bottom Line, asegurar la supervivencia a largo plazo de una empresa implica ser financieramente segura, medioambientalmente lo más limpia posible y actuar en conformidad con las expectativas sociales existentes. 13

Situación actual El fomento de la Responsabilidad Social ha correspondido hasta ahora a algunas grandes empresas, sobre todo multinacionales, aunque es importante en todos los tipos de empresa y todos los sectores de actividad, desde las PYMEs hasta las multinacionales. El aumento de su puesta en práctica en las pequeñas y medianas empresas, incluidas las microempresas, es fundamental porque son las que más contribuyen a la economía y a la creación de puestos de trabajo. Por otra parte, conforman la mayoría del tejido empresarial en nuestras sociedades. Además, a nivel local tienen una mayor sensibilización, impacto en el entorno, y apoyo más importante a la difusión de las buenas prácticas que podría contribuir a fomentar la Responsabilidad Social entre este tipo de empresas. Hay una tipología de empresa (cooperativas, sociedades anónimas laborales etc.) que integran estructuralmente los intereses de otros interlocutores y asumen espontáneamente responsabilidades sociales y civiles. Son características intrínsecas de las PYMEs que tienen efecto sobre la propia naturaleza de las actividades socialmente responsables llevadas a cabo: - Propiedad y control/gestión concentrados en la persona del emprendedor. Influencia de preferencias individuales. - Estrecha interrelación de las PYMEs en sus comunidades locales. Influencia directa sobre la competitividad. - Limitaciones de las PYMEs en términos de RRHH, tiempo, financieros, formación y gestión destinables a estas actividades. 14

Futuro Al igual que ha ocurrido en materia de salud laboral, medioambiente y otros temas de gestión, es fundamental poder medir el alcance de las acciones en materia de Responsabilidad Social, cuáles son las motivaciones de las empresas para llevarla a cabo, qué expectativas tienen, qué ventajas y beneficios obtienen, etc. Por ello se pondrá en marcha la llamada etiqueta social que garantice que en el proceso productivo se ha realizado bajo las normas de Responsabilidad Social. ETIQUETA SOCIAL: Es un distintivo que se otorgará a las empresas socialmente responsables y que representará el compromiso de la empresa por convertirse en una empresa-ciudadana, lo que supone: - Auditar el balance social - Compromiso con la calidad de vida de sus trabajadores - Compromiso con la comunidad - Compromiso con el entorno - Publicación de su balance social 15

4 FUNDACIONES LABORALES: instrumento eficaz para desarrollar la Responsabilidad Social en el ámbito socio-laboral de las empresas Desde siempre hubo empresas y empresarios conscientes de su responsabilidad socio-laboral y trabajadores que reclamaron a sus empleadores una intervención activa en la solución de determinados problemas que van más allá de la estricta producción económica. En muchos países europeos, esta dialéctica ha generado instituciones específicas de colaboración y encuentro de empresarios y trabajadores para la actuación en campos sociales y laborales comunes, tales como la formación, orientación y seguimiento profesional, políticas de prevención de riesgos laborales, resolución de disfunciones provocadas por determinados conceptos de primas y salarios, promoción personal y social de los trabajadores, labor asistencial (becas, guarderías, residencias para ancianos, ayudas por minusvalías y para la adquisición de vivienda, etc.). De ordinario, estas instituciones fueron creadas en el marco del diálogo social y bajo el efecto vinculante del convenio colectivo de trabajo y disponen de órganos de gobierno paritarios (empresas/trabajadores), con una gestión muy profesionalizada. Por emplear un término aglutinante, las denominaremos organismos paritarios, los cuales son entidades sin ánimo de lucro pero con un estatuto jurídico específico, distinto del de las fundaciones y asociaciones. 16

En España se constituyeron a lo largo de los siglos XIX y XX numerosas fundaciones laborales como fórmula que resolvía las inquietudes sociolaborales de los empresarios. Se trataba de patrimonios adscritos a un fin, dotados y gestionados por el empresario, sin corresponsabilidad significativa de los trabajadores. Era, por tanto, un modelo paternalista llamado a la caducidad. De hecho, la evolución política y sindical del país dio lugar a la progresiva participación de los trabajadores en los órganos de gobierno de algunas de estas fundaciones, aunque nunca con carácter paritario ni con capacidad de acción ni, por tanto, de corresponsabilidad. La Constitución de 1978 modificó sustancialmente el campo de las relaciones laborales. En la práctica, las fundaciones laborales que mantuvieron el espíritu paternalista de su origen fueron desapareciendo paulatinamente, o se transformaron en fundaciones de otra naturaleza no estrictamente laboral, mientras otras adecuaban sus estructuras para permitir la participación de los trabajadores en sus órganos de dirección. Además, se constituyeron algunas otras de nueva planta bajo la fórmula paritaria. Debe tenerse en cuenta que la participación de la empresa y trabajadores de este tipo de fundaciones se ha dotado de un nuevo estatuto jurídico preciso y vinculante para las partes, cual es el convenio colectivo de trabajo. Hoy, en la base de las fundaciones laborales de naturaleza paritaria y amparadas por convenios colectivos de trabajo, se encuentran dos conceptos considerados básicos por las sociedades modernas: - El de Responsabilidad Social de la empresa, entendido como el triple compromiso de cumplimiento de las leyes, de respeto de la dignidad de la persona y de atención a las necesidades de la sociedad, tanto futuras (protección del medio ambiente) como presentes (relación con las instituciones de su entorno social y con sus propios trabajadores). - El de diálogo social, es decir, el de los representantes de trabajadores y empresas en torno a asuntos de interés común y para la sociedad. En definitiva, las fundaciones laborales paritarias constituyen una realidad pujante y dinámica, que afecta a más del 13% de los trabajadores españoles, porcentaje que en algunos territorios, como el de Álava, se eleva al 50%. 17

Las fundaciones laborales pueden configurarse alrededor de una sola empresa, de varias empresas de un mismo sector o alrededor de una región, abarcando a distintas empresas de distintos sectores. La propia definición de Responsabilidad Social recoge que las actuaciones en esta materia son voluntarias de la empresa, pero no cabe duda de que las acciones desarrolladas en el campo socio-laboral afectan a sus trabajadores. Si una vez establecido el marco de acciones de la Responsabilidad Social se permite a los trabajadores participar en la gestión de las mismas, entendemos que se le da un importantísimo valor añadido a las acciones que en esta materia se puedan llevar a cabo en las empresas y daría la máxima credibilidad a lo que se pretende realizar en este campo. Las fundaciones laborales son por tanto un vehículo adecuado que ofrece esas posibilidades, al estar configurados sus patronatos de forma paritaria se establece una gestión compartida entre empresas y trabajadores. Además, las Fundaciones Laborales pueden ser un instrumento eficaz para que las empresas asociadas, tanto grandes como PYMES y micro pymes, puedan desarrollar las actividades enmarcadas en su compromiso de Responsabilidad Social con sus trabajadores, con la sociedad y con su entorno. Grandes empresas: las Fundaciones Laborales pueden ser el vehículo por el que además de atender a sus trabajadores, con sus aportaciones coadyuvan a que las PYMEs y microempresas puedan también llevar a cabo sus actuaciones en materia de Responsabilidad Social PYMEs y micropymes: debido a su tamaño es impensable que por si solas puedan llevar a cabo la misma gestión y tipo de acciones de Responsabilidad Social que las grandes empresas. Por ello consideramos que es a través de las sinergias que se pueden generar a través de la figura de Fundación Laboral como realmente estas pequeñas empresas podrán ofrecer a sus trabajadores el mismo tipo de ayuda, asesoramiento y apoyo que tienen los trabajadores de las grandes corporaciones. 18

A través de su adhesión a estas fundaciones, la empresa asume un compromiso permanente para desarrollar sus actividades de forma justa y responsable y de permitir la participación de los trabajadores al tener presencia activa a través de los órganos de gobierno de la misma. La filosofía fundamental que se aplica en la gestión de estas entidades se basa en el concepto de mancomunado, consiguiéndose la optimización de los recursos humanos y materiales y aprovechando las sinergias y experiencias de todas las empresas asociadas, centralizando aspectos como formación, sensibilización, información, acuerdos con terceros -tanto en el ámbito de las administraciones públicas como en el de colaboradores de servicios-, etc. Algunas de las actividades que se pueden llevar a cabo desde las fundaciones laborales son: Apoyo y asesoramiento en la Gestión de la Seguridad y Salud Laboral Apoyo y asesoramiento en la Gestión del Medio Ambiente y recursos naturales Empleabilidad (adaptación al cambio) - Outplacement - Intermediación en el empleo - Formación ocupacional y continua - Fomento de la inserción laboral de familiares discapacitados - Apoyo y asesoramiento en algunos casos de despido Iniciativas encaminadas a la conciliación de la vida profesional y familiar Apoyo a nuevas líneas de investigación en I+D en campos como seguridad y salud laboral, medioambiente... Gestión de planes de previsión social (planes de pensiones) Apoyo social - Fomento del voluntariado - Ayuda asistencial para las familias - Telemedicina y teleasistencia - Formación y educación - Seguros de vida - Apoyo y asesoramiento ante jubilación y/o enfermedad - Ayuda a guarderías y servicios de cuidados de niños - Becas y ayudas económicas a las familias 19

- Respeto a la privacidad (protección de datos) Actualmente en España hay experiencias reales de empresas que están utilizando las figuras de las fundaciones laborales para llevar a cabo su Responsabilidad Social en el ámbito socio-laboral: Fundaciones laborales de una sola empresa: SANTA BÁRBARA Fundaciones laborales de un sector: FUNDACIÓN LABORAL DE LA CONSTRUCCIÓN DE ASTURIAS Fundaciones laborales de una región: FUNDACIÓN LABORAL SAN PRUDENCIO 20

5 Conclusiones La Responsabilidad Social de las empresas: - Es coherente con las tendencias internacionales - Supone una mejora de la competitividad HOY sobre algo que será obligatorio MAÑANA. - No es una moda pasajera y va más allá de la simple filantropía. - Potencia el compromiso de las empresas con el bienestar social de sus empleados y del entorno en el que se relacionan. - Mejora la rentabilidad de las empresas y su imagen. - Es valorada por los consumidores en sus hábitos de consumo. - Debe ser comunicada al público para lograr sus objetivos. - Supone una estrategia de hondo calado, con vocación de despliegue de la Comisión Europea. - Es un reto ilusionante para la UE: o Competitividad y crecimiento o Conocimiento, personas y cohesión social o Sostenibilidad y medio ambiente - Actores: o Grandes empresas como prescriptores o PYMEs y gobiernos regionales y locales, como tejido - Es un elemento estratégico clave - El nexo donde confluyen el modelo de futuro de la relación de las empresas con sus empleados, clientes y con el entorno en el que desarrollan sus actividades. 21

- El vehículo para el desarrollo del posicionamiento competitivo de las empresas en el mercado - El indicador internacional de referencia en su doble vertiente: compromiso social de las empresas para con sus empleados y con el entorno. o Ya sea por presiones o por convicciones o por una mezcla de ambos, lo que hoy y en el medio plazo pudiera ser una amenaza estratégica bien puede convertirse en una ventaja diferencial de imagen y gestión si se integra y se vive en la propia cultura corporativa. o Por qué las Fundaciones Laborales se constituyen en vehículo para canalizar la Responsabilidad Social de las empresas: - Cercanas al tejido industrial de la zona y, por tanto, sensibles y conocedoras de sus necesidades - Son instituciones paritarias creadas al amparo del diálogo social - Transparencia en la gestión compartiendo los órganos de gobierno empresas y trabajadores - Gestión muy profesionalizada - Pueden ser de una empresa, sectoriales, regionales... - Pueden ser utilizadas tanto por las grandes empresas como por las PYMEs y micropymes - Establecido el marco de acciones de la Responsabilidad Social, se permite a los trabajadores participar en la gestión de las mismas (importante valor añadido). - No afecta a las decisiones que en materia de gestión general tome la empresa - La filosofía fundamental es el de mancomunado, consiguiendo la optimización de los recursos humanos y materiales - Dinámica de mejora continua con lo que se responde permanentemente a las necesidades cambiantes de las empresas 22