PU NTA CA R R ETAS, MONTEVI D EO
1 own hotel OWN HOTEL es un nuevo concepto de Hotelería Urbana. Se caracteriza por su atención personalizada y un gran sentido de modernidad, ofreciendo una experiencia única de confort combinando diseño, tecnología, amenities de calidad y personal altamente capacitado. OWN HOTEL es identificado por su ubicación estratégica, su alto compromiso con la excelencia en la atención y donde cada huésped sentirá que entrará en su propio hotel. OWN HOTEL está dirigido tanto al turismo corporativo como de placer que quiera vivir Montevideo con estilo, ubicado en Punta Carretas: cerca del campo de golf, mar, tiendas, área comercial y restaurantes.
2 el hotel OWN HOTEL presenta Own Punta Carretas, el primer Hotel boutique que cambia la forma de vivir en Montevideo. Con 44 suites se convertirá en el Hotel boutique más grande de la zona. El diseño refleja la sofisticación, la moda y el arte del barrio que lo rodea. El concepto integra lo local con lo internacional con un ojo puesto en la calle y el otro en el mundo. OWN HOTEL lanza al mercado el primer Boutique Hotel con 44 cuartos más chic de la zona. Ubicado en una de las zonas más turísticas de Montevideo, Own Punta Carretas busca captar el Mercado de placer y corporativo.
3 ubicación Punta Carretas se encuentra entre el Parque Rodó y Pocitos, unos de los barrios más residenciales de la ciudad. Cuenta con una gran cantidad de comercios y servicios, y uno de los lugares más visitados es el Shopping Punta Carretass, cuyo edificio fue reformado y actualmente conforma uno de los centro comerciales más importantes del país. Zona que reune a locales y turístas por sus tiendas, bares y restaurantes. 177 josé zorrilla de san martín, punta carretas, montevideo Zorrilla de San Martín Errazquin A RAMBLA MAHATMA GANDHI B CLUB DE GOLF C SHOPPING PUNTA CARRETAS
4 análisis del mercado Montevideo es la capital de la República Oriental del Uruguay, con un millón y medio de habitantes, es una metrópolis contemporánea que aglutina una alta proporción de la actividad económica, el intercambio comercial y los servicios, la banca y el turismo en el país. Además posee el mejor puerto natural del sur de América. La actividad turística representa aproximadamente el 6% del PIB uruguayo. Montevideo es el principal destino de los visitantes con el 33%, seguido de Punta del Este 26%. Esto se debe al crecimiento del mercado corporativo, 12.1% promedio anual desde del año 2000, fruto del desarrollo del mercado agropecuario y de las zonas francas. La mayoría de los turistas que ingresaron al país residen en Argentina 73% y Brasil 12%, pero también llegaron en gran número al país residentes chilenos y paraguayos. Los residentes europeos y norteamericanos constituyeron el 8,4% del total. Los 821.000 visitantes que se alojan en hoteles 39% se alojaron un promedio de 5,5 días. El turismo receptivo en Uruguay ha venido creciendo en los últimos cinco años. En efecto, el número de visitantes pasó de algo más de 1.800.000 en 2006 a 2.100.000 en 2009 y 2.400.000 en 2010. La capital Montevideo concentra el turismo urbano, siendo este un destino con una alta ocupación de alojamiento hotelero durante todo el año, aproximadamente un 70%. La tarifa promedio en los últimos años aumentó un 16% dentro de la oferta de hoteles 4 estrellas (tarifas desde US$ 85 a US$ 200 por noche). Montevideo cuenta con 84 hoteles, de los cuales 3 son 5 estrellas y 13 son 4 estrellas.
5 concepto Una nueva propuesta de arquitectura en Hotelería, que piensa en el huésped, en potenciar su bienestar y en entregarle el mejor ambiente para su estadía. habitaciones Las habitaciones tendrán diferentes tamaños desde 28 mts 2 a 60 mts 2 cada una equipada para respetar los estándares de un hotel Urbano 5 estrellas, con última tecnología, mini bar de vinos en la habitación, aire acondicionado frío/calor individual, secadores de pelo, batas y toallas de lujo, sábanas de algodón egipcio de 500 hilos, caja de seguridad con capacidad para computadoras portátiles, TV LCD con DVD, CD, home theatre y sistema surround. La decoración será moderna focalizada en el mercado corporativo. meeting room Ubicada en el subsuelo del hotel con luz natural proveniente de un amplio patio ingles. Un espacio flexible para poder captar tanto eventos corporativos como sociales.
6 workspace Un Business Center 2.0 ubicado en la planta baja del hotel. Es un espacio para el nuevo trabajador móvil, un espacio con las más moderna tecnología, relajado y distinto. resto/ bar Un espacio abierto hacia la calle y el hotel, buscando integrar al local con el turista. Una propuesta moderna con particulares de la zona. Proponemos un menú reducido con productos de alta calidad. Y una selección de tragos y vinos únicos. pool area Un piscina al aire libre ubicada en tercer piso, con una vista única del golf y del mar, excelente para despejarse y tomar un poco de sol, acompañado de jugos, tragos y asados que salen de nuestra parrilla.
7 management Own Punta Carretas estará gerenciado por OWN HOTELS, una empresa innovadora de Management hotelero / inmobiliario. El programa Hotel Group es una atractiva propuesta de inversión que consiste en adquirir una suite equipada según los estándares de OWN Hotel. Por medio de un contrato de desarrollo, administración y gerenciamiento el inversor entrega su suite al programa Hotel Group, gerenciado por OWN Hotel. servicios Own Punta Carretas proveerá a los huéspedes una alternativa al carácter impersonal de los grandes Hoteles, ofreciendo la posibilidad de sentirse en su propio espacio y vivir en una zona estratégica en donde conviven la moda y las actividades gourmet.
8 amenities estrategia de marketing El foco estará puesto en captar al potencial huésped que busque hospedarse en Montevideo y vivir el estilo. Comunicando los valores locales y la calidad de los mismos desarrollaremos una cercana relación que nos permita identificar las necesidades de los huéspedes.
9 ventas por internet Basándonos en las tendencias actuales, está claro que los huéspedes que prefieren este tipo de hoteles realizan su búsqueda de manera diferenciada a la que utilizan los huéspedes que optan por hoteles tradicionales. Estimamos que más del 70 % de las reservas se efectivizarán vía mental a la hora de optar por Own Punta Carretas. El perfil del huésped de Own Punta Carretas va desde los 20 a 60 años, con ingresos anuales mayores a US$ 100.000.- que realizan viajes alrededor de 4 veces por año. Más del 80 % utiliza Internet y más del 65 % reservó su último viaje por este medio. Basándonos en este análisis, Own Punta Carretas tendrá una fuerte presencia en Internet, utilizando las siguientes herramientas: nuestro. visibilidad y nos ayudará a que los potenciales clientes identifiquen por qué Own Punta Carretas es diferente de sus competidores. cación, generar campañas en los medios offline y estar presentes en las revistas y medios claves del sector.
10 estrategia local de ventas La estrategia de ventas en Montevideo estará enfocada: A ) Los diarios y revistas tanto del sector turístico como de diseño, arquitectura, moda, etc. B ) Contacto personal con las empresas de la zona, que serán visitadas periódicamente. C ) Generar vínculos con las agencias receptivas, que se especialicen en este tipo de Hoteles. Los propietarios se convertirán en los primeros promotores de Own Punta Carretas.
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