TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION..2 1. JUSTIFICACION.2 2. ANTECEDENTES.3 3. OBJETIVOS.4 3.1. OBJETIVO GENERAL..4 3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS. 4 4. DURACION.4 5. RESULTADOS ESPERADOS..4 6. CRONOGRAMA DE LA PROPUESTA.5 7. PRESUPUESTO GENERAL.6,7,8 8. FUENTES DE FINANCIACION..9 1
INTRODUCCION La Empresa Cooperativa Comercializadora de Frutas del Departamento del Huila Frutas del Huila, presenta dentro de su portafolio de servicios la asistencia técnica a sus productores asociados, con énfasis en los procesos de desarrollo productivos bajo un enfoque integral de asesoría y acompañamiento en las áreas de pre-cosecha y postcosecha; organización socio-empresarial de los productores, complementada con crédito y asesoría financiera; actividades siempre integradas verticalmente con la función central de comercialización y comprometidas con la modernización del sector frutícola Departamental. La empresa, define como programa central de su Plan Estratégico, el apoyo a los productores frutícolas, para que puedan acceder a tecnologías apropiadas, economías de escala en compra de insumos, producción frutícola en clúster productivos y comercialización. Frutas del Huila viene ejecutando proyectos que están apoyando de manera directa a familias que se encuentran plantando hectáreas nuevas de frutales, con el fin de atender mercados nacionales e internacionales, asegurando sostenibilidad y rentabilidad a los productores. Pero es necesario el fortalecimiento de una estrategia, la cual contenga factores diferenciadores en los procesos de producción y comercialización para cumplir con los requisitos de calidad y manejo integrado en el producto, es decir que se genere valor agregado al producto final. 1. JUSTIFICACION El Acuerdo de Competitividad Frutícola del Departamento del Huila determinó que los volúmenes y estándares de calidad y sanidad de las frutas priorizadas en el Departamento, no cumplían con las condiciones que demandaban los compradores nacionales e internacionales, por esta razón formuló estrategias que lograrán combinar todas las actividades necesarias para implementar y ofrecer una fruta de excelente calidad desde el momento de la planificación del cultivo hasta el consumo final. Es por esta razón la Comercializadora cofinanciará el proyecto de Asistencia Técnica Especializada para el fortalecimiento del esquema Agricultura por Contrato en la Producción Frutícola en Clústers 2
Productivos en los municipios de Garzón, Gigante, Algeciras, Altamira, La Argentina e Iquira. La Agricultura por Contrato es un esquema moderno en la producción agropecuaria, que se introduce a efecto de garantizar un planeamiento priorizado y focalizado de la producción, incorporación tecnológica, asistencia técnica especializada, financiamiento bancario, acceso a incentivos de política y de cooperación, economía de escala, comercialización anticipada de la producción, diferenciación del producto, entre otros aspectos. El proyecto pretende el fortalecimiento del esquema Agricultura por contrato en renglones frutícolas priorizados (maracuyá, granadilla, mora, tomate de árbol, lulo), de clima frío moderado y cálido, en los seis (6) municipios del departamento, ya referidos. 2. ANTECEDENTES La infraestructura productiva del subsector frutícola del Departamento del Huila presenta precario desarrollo tecnológico, no obstante sus evidentes ventajas comparativas. Su nivel competitivo es reducido al no incluir en su desarrollo productivo factores relevantes como focalización de la producción en clúster productivos, financiamiento bancario, introducción de factores tecnológicos, asistencia técnica especializada, contratos forward o de futuro para su comercialización, agregación de valor al producto, entre otros aspectos. La oferta frutícola del Departamento del Huila no es sustentable y presenta serias dificultades para capturar mercados especializados con su correspondiente provisión en volúmenes y productos diferenciados. La política sub-sectorial pretende el fortalecimiento y el sostenimiento en las áreas de frutales, que se encuentran en Clústers productivos, que necesariamente estará supeditada a implementar y desarrollar Paquetes Tecnológicos, validados y adoptados según, nuestras condiciones agroecológicas y culturales de producción. 3
3. OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GENERAL Aunar Esfuerzos en el Fortalecimiento del Esquema Agricultura por Contrato en la Producción Frutícola en Clústers Productivos en los Municipios de Garzón, Gigante, Altamira, Algeciras, La Argentina e Iquira. 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS Introducción de tecnología en la producción frutícola en el departamento del Huila, con enfoque integral. Acceso y captura de segmentos y nichos de mercados especializados. Fortalecimiento organizacional de las Organizaciones Gremiales y Económicas de Producción del departamento. Incremento de la productividad y competitividad del subsector frutícola en el departamento. 4. DURACION El proyecto se ejecutara siete (7) meses calendario sin superar el 31 de Diciembre del presente año. 5. RESULTADOS ESPERADOS - PRODUCTOS Diez (10) Organizaciones Económicas de Producción empoderadas del conocimiento y practica del esquema Agricultura por Contrato para la producción frutícola en Clústers productivos. Diez (10) contratos de comercialización a futuro, en el esquema Agricultura por Contrato celebrados con productores frutícolas en Clústers productivos. Cinco (5) eventos de formación en el esquema Agricultura por Contrato a diez (10) organizaciones gremiales y económicas de producción frutícola, particularmente a directivos de ellas. 4
Diez (10) organizaciones e instituciones volcadas como capital social en la implementación del proyecto. 6. CRONOGRAMA ACTIVIDAD Seleccionar el grupo de organizaciones para el cual se dirige el proyecto Promover el proyecto con 10 Organizaciones Gremiales y Económicas de Producción frutícola de los municipios seleccionados 5 Jornadas de trabajo (seminarios, talleres participativos, teóricos y prácticos), con los grupos seleccionados. Rueda de negocios entre las organizaciones seleccionadas, la Comercializadora de Frutas y empresarios de la región Establecer relación económica de comercialización a futuro con diez (10) organizaciones o productores frutícolas en Clústers productivos. TIEMPO (MESES) 1 2 3 4 5 6 7 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 5
7. PRESUPUESTO GENERAL COMPONENTE 1.RECURSO HUMANO 1.1. Honorarios coordinador del proyecto 1.2. Honorarios profesional universitario con perfil en Administración Comercial. 1.3. Honorarios Profesional universitario con perfil en ingeniería agronómica o agrícola. 1.4. Honorarios técnicos, tecnólogos, o experto agropecuario con énfasis en fruticultura. 1.5. Honorarios asistente Comercial 1.6. Honorarios de seis (6) talentos locales o pasantes universitarios 2. INFORMACION TECNICA ESPECIALIZADA 2.1. Caracterización predial y socioeconómica UNIDAD CANT. Vr. UNITARIO Vr. PARCIAL $74.750.000 mes 6,5 2.600.000 16.900.000 mes 6,5 2.000.000 13.000.000 mes 6,5 2.000.000 13.000.000 mes 6,5 1.100.000 7.150.000 mes 6,5 800.000 5.200.000 mes 6,5 500.000 19.500.000 $110.000.000 global 110.000.000 6
de 300 productores frutícolas en Clústers productivos, (incluye diseño sistema de irrigación y georreferenciaci ón) 3. LOGISTICA GENERAL 3.1. Transporte terrestre, (incluye conducción, combustible, peajes, parqueadero, mantenimiento, otros). 3.2. Implementación de cinco (5) seminarios talleres participativos, en jornadas mínimas de 15 horas, a todo costo (incluye valor instalaciones físico locativas, ayudas audiovisuales, convocatoria, servicio de restaurante, otras). 3.3. Implementación, a todo costo, de rueda de negocios $60.350.000 mes 6,5 1.100.000 7.150.000 unida d 5 6.100.000 30.500.000 unida d 1 16.750.000 16.750.000 7
3.4. Edición, diagramación e impresión de cartillas temáticas, portada y contraportada en papel propalcote tamaño ½ carta, dos (2) tintos. 3.5. Portes y comunicaciones 3.6. Registro fotográfico 3.7. Tres (3) pendones con diseño y estrategia de comunicación, con crédito institucional. Incluye soporte metálico y mecanismo de enrollado y almacenamiento. 3.8. Otros impresos y papelería SUMA IMPEVISTOS (OTROS GASTOS DE INVERSION) unida d 500 2.500 1.250.000 gl 1.200.000 gl 300.000 unida d 2 1.400.000 2.800.000 gl 400.000 $245.100.000 $4.900.000 GRAN TOTAL $250.000.000 8
8. FUENTES DE FINANCIACION COMPONENTE VALOR TOTAL FUENTES DE FINANCIACION SECRETARIA APORTE DE FRUTAS DEL AGRICULTURA HUILA Y MINERIA 1. RECURSO HUMANO 74.750.000 0 74.750.000 2. INFORMACION TECNICA ESPECIALIZADA 110.000.000 110.000.000 0 3. LOGISTICA GENERAL 60.350.000 0 60.350.000 4. IMPREVISTOS 4.900.000 0 4.900.000 TOTAL 250.000.000 110.000.000 140.000.000 *El aporte de la Cooperativa comercializadora será certificado. COOPERATIVA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE FRUTAS FRUTAS DEL HUILA 9
Neiva, Abril 30 de 2009 Doctor: MANUEL ANTONIO MACIAS ARANGO Secretario de Agricultura y Minería Gobernación del Huila Ciudad Respetado Secretario Debido a que la oferta frutícola del departamento del Huila no es sustentable y presenta serias dificultades para capturar mercados especializados, le presento la propuesta ASISTENCIA TECNICA ESPECIALIZADA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL ESQUEMA AGRICULTURA POR CONTRATO EN LA PRODUCCION AGRICOLA EN CLÚSTERS para los municipios de Garzón, Gigante, Algeciras, Altamira, La Argentina e Iquira. Gracias por su atención. Cordialmente, JORGE AUGUSTO RIVERA GARZON Gerente 10
ASISTENCIA TECNICA ESPECIALIZADA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL ESQUEMA AGRICULTURA POR CONTRATO EN LA PRODUCCION FRUTICOLA EN CLÚSTERS PRODUCTIVOS EN LOS MUNICIPIOS DE GARZON, GIGANTE, ALGECIRAS, ALTAMIRA, LA ARGENTINA E IQUIRA. Preparado por: EMPRESA COOPERATIVA Y COMERCIALIZADORA DE FRUTAS DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA FRUTAS DEL HUILA Presentado a: SECRETARIA DE AGRICULTURA Y MINERIA DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA 11 Abril 30 de 2009