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Transcripción:

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE FINANZAS Y CONTABILIDAD Código-Materia: 04169 SISTEMAS Y ANÁLISIS DE COSTOS Requisito: 04168 CONTABILIDAD FINANCIERA Programa Semestre: IND 06-ADD 05-ADN 06-ENI 04-MIP 04 Período académico: 2016-1 Intensidad semanal: 4 Horas/semana Créditos: 3 Revisado por: JUANA MARÍA QUINTERO GARCÍA FELIPE ZEA LOURIDO GONZALO ÁNGEL MUÑOZ JOSÉ ELÍAS TOBAR ARÍAS LUZ AMPARO VALENCIA LEMOS Fecha: DESCRIPCIÓN GENERAL DEL CURSO En este curso se pone al alcance de los alumnos un programa de los sistemas de Contabilidad Administrativa o de Gestión de las organizaciones y su relación con Contabilidad financiera. Además se procurara que el estudiante conozca y aplique los diferentes conceptos de costos, y utilice las herramientas que ofrece la gerencia estratégica de costos para la planeación, dirección, control y toma de decisiones. OBJETIVOS General: El estudiante estará en capacidad usar adecuadamente las herramientas que ofrece la contabilidad administrativa en la toma de decisiones. Adicionalmente, deberá utilizar y comprender los métodos de acumulación y asignación de costos a un producto o servicio, aplicándolo en casos propuestos, para facilitar a la gerencia la planeación, evaluación y control de las actividades de la organización. TERMINALES: Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de: Tomar correctas decisiones utilizando la información de la contabilidad administrativa. Sistemas Y Análisis De Costos Página 1 de 6

Utilizar la teoría y aplicar los modelos de costos en situaciones practicas. DE FORMACIÓN ACADÉMICA: Módulo 1. Información contable y toma de decisiones Gerenciales Identificar las principales diferencias y similitudes entre Contabilidad Financiera y Contabilidad Administrativa. Explicar cómo la gente de los negocios usa la información contable en los procesos de planeación, dirección y control. Tiempo: 2 horas edición, Mc-Graw Hill, Capítulo 1. Modulo 2. Conceptos Términos y Clasificaciones de los Costos Entender la diferencia entre costo y gasto Identificar las tres categorías básicas de los costos de manufactura. Distinguir ente costos del producto y costos del período. Entender la diferencia entre costos directos e indirectos. Diferenciar y Presupuestar los costos fijos y costos variables. Preparar el Estado de Costos de Producto Manufacturado y Vendido. Identificar los costos de calidad. Preparar el Estado de Costos de Producto Manufacturado y Vendido. Tiempo: 10 horas edición, Mc-Graw Hill, Capítulo 2 y 5 Módulo 3. Sistemas de Costeo: Órdenes de trabajo y por procesos Distinguir entre Costeo por procesos y Costeo por órdenes de trabajo e identificar que compañías deberían usar cada uno de ellos. Comprender el flujo de costos en un sistema de órdenes de trabajo. Aplicar los CIF a las órdenes de trabajo, usando tasas predeterminadas y manejar adecuadamente las variaciones resultantes. Comprender el flujo de costos en un sistema de costos por procesos. Comprender y calcular el costo por unidad equivalente. Tiempo: 10 horas edición, Mc-Graw Hill, Capítulo 3 y 4. Sistemas Y Análisis De Costos Página 2 de 6

Módulo 4. Costeo Basado en Actividades Explicar el Costeo Basado en Actividades y sus diferencias con el costeo tradicional. Asignar los costos indirectos a las actividades y éstas a los productos. Calcular las tasas de actividad. Comparar el costeo por actividades vs. Costeo tradicional. Tiempo: 6 horas edición, Mc-Graw Hill, Capítulo 8 Módulo 5. Costeo Estándar Explicar cómo se determinan los estándares Calcular una producción al estándar Calcular las variaciones en los costos de materiales directos y mano de obra directa y explicar su significado Calcular las variaciones en los CIF variables y explicar su significado Conocer la naturaleza del presupuesto flexible y explicar sus ventajas Calcular las variaciones en los CIF fijos y explicar su significado Tiempo: 8 horas edición, Mc-Graw Hill, Capítulo 10 y11 Modulo 6. Relaciones Costo Volumen Utilidad: Aplicaciones Costeo Variable o Directo vs. Costeo Absorbente o Total Explicar cómo los cambios en la actividad afectan el margen de contribución y la utilidad operativa. Preparar e interpretar la gráfica Costo-Volumen-Utilidad. Calcular el Punto de Equilibrio en unidades y en dinero. Calcular el punto de equilibrio con multi-productos y niveles de ventas con utilidades. Calcular el Apalancamiento operativo y el margen de seguridad Elaborar el Estado de Resultados por margen de contribución Explicar las diferencias que arroja el costeo Variable vs. Absorbente. Ejercicios de toma de decisiones. (Eliminar o no un producto, continuar un proceso productivo, comprar o producir, maximizar la utilidad, aceptar o rechazar un pedido, etc.). Tiempo: 12 horas edición, Mc-Graw Hill, Capítulo 6 y 7 Sistemas Y Análisis De Costos Página 3 de 6

Módulo 7. Presupuestos Operativos Entender porque las organizaciones deben preparar un Presupuesto Operativo Preparar los diferentes componentes del presupuesto operativo: ventas, recaudos de clientes, producción, compras de materiales, pagos a proveedores, mano de obra directa, CIF, gastos operacionales, flujo de efectivo, y estados financieros presupuestados. Tiempo: 6 horas edición, Mc-Graw Hill, Capítulo 9. DE FORMACIÓN EN VALORES Y CAPACIDADES: Al terminar el curso, el estudiante habrá tenido la oportunidad de reflexionar sobre los siguientes valores y desarrollar estas capacidades: La responsabilidad, mediante el cumplimiento en las fechas de entrega de los trabajos. La tolerancia, mediante el respeto a las opciones y soluciones propuestas a los problemas, sean presentadas por los compañeros o por el profesor, aún sí no coinciden con la propuesta propia. La capacidad de análisis y conceptualización, a través de la identificación de los elementos necesarios para resolver un problema planteado. EVALUACIÓN Los cálculos se realizarán así: Evaluación Valor porcentual Unidades que cubre Semana en que se realizará Primer examen parcial 20% 1,2,5 Semana 4 Elaboración de resumen 5% Semana 8 Segundo examen parcial 20% 3,4,8,10 y 11 Semana 11 Elaboración de informe gerencial 5% Todos Semana 13 Tercer examen parcial 15% 6 y 7 Semana 14 Quices, ejercicios, exposiciones, trabajos 15% Todas talleres. Examen Final 20% Todos Semana 17 TOTAL 100% Sistemas Y Análisis De Costos Página 4 de 6

4.1 Observaciones institucionales sobre la evaluación Según los artículos 68,69,70,71,72,73,74 y 76 del Libro de Derechos, Deberes y Normas de los Estudiantes de Preparado de la Universidad Icesi, se observarán los siguientes criterios: Los exámenes son de carácter individual y presencial. Solo en caso de fuerza mayor se aplicarán exámenes supletorios siempre que el estudiante presente la orden escrita del Director de la Carrera. La nota individual del curso se calcula mediante el promedio ponderado de las calificaciones de las actividades individuales, es decir, exámenes y quices individuales y presenciales. Si la inasistencia de un estudiante supera el 20% de las horas totales de la materia, dicho estudiante No aprueba el Curso La nota de trabajos y actividades de grupo se computa para la obtención de la calificación final del curso si la nota Individual es igual o superior a 3.0; de lo contrario no computa y la calificación del curso se asimila a la nota Individual La calificación final del curso obedece a esta escala: 0.0 reprobado por fraude N/A reprobado por falta de asistencia 1.0-2.9 reprobado por rendimiento 3.0-5.0 aprobado METODOLOGÍA El proceso de enseñanza aprendizaje estará centrado en la utilización de metodologías activas, éstas estarán conformadas por un conjunto de opciones tales como la discusión de preguntas y ejercicios por parte de los estudiantes y aplicaciones en Excel. Cada clase de dos horas se dividirá aproximadamente como se muestra a continuación: 30 minutos Presentación del tema por el profesor 90 minutos Ejercicios preguntas en clase, presentaciones de los estudiantes y/o aplicaciones en sala de cómputo. Para la elaboración de los escritos que se deben presentar durante el curso, el estudiante cuenta con la orientación que suministra el profesor y la asesoría que presta el centro de escritura de La Universidad. La Rúbrica que soporta esta actividad hace parte integral del presente contenido programático. ACTIVIDADES DEL ESTUDIANTE ANTES DE LA CLASE: Los estudiantes deberán preparar, antes de la clase, los temas asignados por el profesor, para lo cual deberán: Estudiar el material asignado en la programación del curso. Formular una serie de preguntas antes de clase que enriquezcan la discusión durante la misma. Resolver los ejercicios propuestos en el material, así como los ejercicios adicionales que se le entreguen. Sistemas Y Análisis De Costos Página 5 de 6

Asistir a las sesiones de monitoria, si requiere algún apoyo adicional. DURANTE LA CLASE: Plantear las dudas que le quedaron durante el proceso de estudio del tema a tratar. Participar en las actividades de revisión y consolidación de conceptos que proponga el profesor. Trabajar en la solución de los problemas de aplicación que se propongan. DESPUÉS DE LA CLASE: Establecer las relaciones entre los temas tratados en la clase y el conocimiento previamente adquirido. Resolver los ejercicios de aplicación del tema, que tienen un nivel de complejidad mayor al de los ejercicios que resolvió previamente. Estudiar el tema propuesto para la siguiente clase. BIBLIOGRAFÍA Libro guía: Garrison, R.; Noreen, E.; Brewer, P., [2007]: Contabilidad Administrativa, undécima edición, Mc-Graw Hill. Horngren, C.; Datar, S.; Foster, G. [2006]: Cost Accouting A Managerial Emphasis 12/E Prentice Hall Blocher, H.; Chen K.; Lin, T. [2005]: Cost Management A. Strategic emphasis 3, E McGraw Hill. Werner J. [2004]: Introduction to Management Accouting A user prespective 2 E. Atkinson, A.; Kaplan R.; Young S. [2004]: Management Accouting 4. E Perason Prentice Hall. Cuevas, C.F. [2010]: Contabilidad de Costos Enfoque gerencial y de gestión. 3 E Prentice Hall. Sistemas Y Análisis De Costos Página 6 de 6