CONTRATISTA ALCALDIA MUNICIPAL DE ANAPOIMA. manuelherrera99@hotmail.com. Metodología General de Formulación. Proyecto



Documentos relacionados
Profesional Universitaria. Alcaldía Municipal de Buga. Metodología General de Formulación.

Código BPIN: Datos del Formulador SECRETARIO DE EDUCACION. Cargo: Telefonos: ALCALDIA MUNICIPAL. Entidad:

SECRETARIO EDUCACION ALCALDIA DE CANDELARIA - SECRETARIA EDUCACION. educacion@candelaria-valle.gov.co. Metodología General de Formulación.

APOYO BANCO DE PROYECTOS ALCALDIA MUNICIPAL. alexavargas0527yahoo.com.co. Metodología General de Formulación. Proyecto

SECRETARIA DE PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS ALCALDIA MUNICIPAL DE PACHO. jstellaubate@yahoo.es. Metodología General de Formulación.

Cedula de Ciudadania No. Documento:

APOYO BANCO DE PROYECTOS ALCALDIA MUNICIPAL. Metodología General de Formulación. Proyecto

DIRECTOR IMPREDE ALCALDIA MUNICIPAL DE ROLDANILLO. Metodología General de Formulación. Proyecto

Banco de Proyectos. Metodología General de Formulación.

ALMACENISTA ALCALDIA DE PUERTO RICO. Metodología General de Formulación. Proyecto

Apoyo en el mantenimiento y reparacion de los equipos de computoy la internet de la administracion municipio Santiago, Putumayo, Amazonía

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Cedula de Ciudadania No. Documento: Silva Ramirez

Profesional Universitario. Municipio de Pueblo Nuevo. Metodología General de Formulación.

Profesional Univeritario Oficina de proyectos. Alcaldia municipal de Pueblo Nuevo Córdoba. nuevo-cordoba. gov.

Secretaria de Salud. Alcaldia Municipal. Metodología General de Formulación. Proyecto

GONZALEZ LÓPEZ SECRETARIO DE PLANEACION ALCALDIA MUNICIPAL. Metodología General de Formulación

DIRECTOR TIC ALCALDIA DISTRITAL DE RIOHACHA. Metodología General de Formulación. Proyecto

Vergara Marrugo. Profesional de Apoyo a la Secretaría de Planeación. Municipio de El Roble. sandyverma55@hotmail.com

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Código BPIN: Datos del Formulador DIRECTOR. Cargo: Teléfonos: Entidad: UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA.

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Código BPIN: Datos del Formulador MENDOZA SOCARRAS DIRECTOR ADMINSITRATIVO. Cargo: Telefonos: ALCALDIA MUNICIPAL DE MOMIL.

PROFESIONAL UNIVERSITARIO SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA. Metodología General de Formulación.

SECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA GOBERNACION DE SUCRE. Metodología General de Formulación. Proyecto

Secretario de Gobierno y Convivencia Ciudadana. Municipio de Candelaria Valle. gobierno@candealria-valle.gov.co. Metodología General de Formulación

Código BPIN: Datos del Formulador. Cedula de Ciudadania SECRETARIO DE PLANEACIÓN DISTRITAL. Cargo: Telefonos: Entidad: ALCALDÍA DISTRITAL DE RIOHACHA

Código BPIN: Datos del Formulador. Cedula de Ciudadania No. Documento: RODRIGUEZ CASTRO DIRECTOR DE RECURSOS FISICOS.

Cedula de Ciudadania No. Documento: Zuluaga Parrado

Código BPIN: Datos del Formulador. Auxiliar Administrativo. Cargo: Telefonos: UNIGUAJIRA. Entidad:

Código BPIN: Datos del Formulador. Cedula de Ciudadania No. Documento: SECRETARIO DE SALUD. Cargo: Telefonos:

ASESOR ALCALDIA DE RAGONVALIA. Metodología General de Formulación. Proyecto

Secretaria de Educacion, Recreacion, Cultura y Deporte Municipal

Metodología General de Formulación. Proyecto

Código BPIN: Datos del Formulador CONTRATISTA. Cargo: Telefonos: ALCALDIA MUNICIPAL GUADALAJARA DE BUGA. Entidad:

Director DAPM EXt 308. Municipio de Armenia. Metodología General de Formulación. Proyecto

Módulo de identificación del problema o necesidad

FICHA DE RADICACION DE PROYECTOS DE INVERSION

JEFE OFICINA CULTURA Y TURISMO. Alcaldia Mayor de Riohacha. emmanuelpm67@yahoo.es. Metodología General de Formulación. Proyecto

OMAR ANTONIO PROFESIONAL UNIVERSITARIO GOBERNACION DE SUCRE. Página 1 de 22

Director. Escuela de Bellas Artes. Metodología General de Formulación. Proyecto

Metodología General de Formulación. Proyecto. Servicio tecnico para la actualizacion del a pagina web del municipio de San Antonio de Palmito, Sucre

PROFESIONAL UNIVERSITARIO. Alcaldia Puerto lopez. Puertolopez-meta.gov.c. Metodología General de Formulación.

Módulo de identificación del problema o necesidad

Cedula de Ciudadania No. Documento:

ALCALDIA DE CANDELARIA - SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO ECONOMICO

SECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA SERVICIOS PÚBLICOS Y TRANSPORTE EXT: 107 ALCALDÍA MUNICIPAL DE RIOHACHA

Código BPIN: Datos del Formulador. Profesional Universitaria Area salud. Cargo: Telefonos: ext

Profesional Contratado SPOP. Alcaldia Municipal de Sabanalarga. Metodología General de Formulación

Código BPIN: Datos del Formulador. Asesor. Cargo: Telefonos: Concejo Municipal de Sabaneta. Entidad:

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Código BPIN: Datos del Formulador. Cargo: SECRETARIO DE BIENESTAR SOCIAL. Teléfonos: Entidad: ALCALDIA DE PEQUE.

Cedula de Ciudadania No. Documento:

GERENTE EXT 112 ESE HOSPITAL LA INMACULADA. Metodología General de Formulación.

SECRETARIO PLANEACION ALCALDIA DE PUERTO RICO. Metodología General de Formulación.

Cedula de Ciudadania No. Documento: CONTRATISTA BANCO DE PROYECTOS SECRETARIA DE PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Código BPIN: Datos del Formulador. Asesor de Proyectos. Cargo: Telefonos: Secretaria de Emprendimiento y Turismo. Entidad:

Auxiliar Administrativo ext Secretaria de Planeación y Proyectos.

Cedula de Ciudadania No. Documento: VELASQUEZ CAMACHO

NESTOR JULIO Apellidos: SANCHEZ COAVAS

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Módulo de identificación del problema o necesidad

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Código BPIN: Datos del Formulador SECRETARIA DE GOBIERNO, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA. Cargo: Teléfonos: Entidad: Alcaldía Mayor de Riohacha

Módulo de identificación del problema o necesidad

SEC DE GOBIERNO MUNICIPAL ALCALDIA MUNICIPAL DE ROLDANILLO. Metodología General de Formulación.

PROFESIONAL ESPECIALIZADO SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL - MOSQUERA. Metodología General de Formulación.

PROFESIONAL UNIVERSITARIO SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA. Metodología General de Formulación.

APOYO BANCO DE PROYECTOS ALCALDIA MUNICIPAL. Metodología General de Formulación. Proyecto

SECRETARIO DE TURISMO Y DESARROLLO ECONOMICO DISTRITO DE RIOHACHA. desarrolloeconomico@riohacha-laguajira.gov.co. Metodología General de Formulación

CONTRATISTA ALACALDIA MUNICIPAL DE ANAPOIMA. Metodología General de Formulación.

SECRETARIA DE PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS ALCALDIA MUNICIPAL DE PACHO. Metodología General de Formulación.

Secretaria de Educacion. Alcaldia Municipal de Barrancas. Metodología General de Formulación.

PROFESIONAL UNIVERSITARIO SECRETARAI PRIVADA. Metodología General de Formulación. Proyecto

Cedula de Ciudadania No. Documento:

SECRETARIO DE DEPORTES Y RECREACION SECRETARIA DE DEPORTES Y RECREACION

Metodología General de Formulación Proyecto. Mejoramiento de la Casa de la Cultura Alberto Luis Zabaleta 2015 El Molino, La Guajira, Caribe

Profesional de Apoyo Banco de Proyectos. Alcaldia de Villagarzon. Metodología General de Formulación.

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo para el fortalecimiento del plan vive digital en el municipio de Riohacha.

GUERRERO MARTÍNEZ SECRETARIA DE DESPACHO ALCALDÍA MUNICIPAL DE AGUAZUL - SECRETARÍA DE DESARROLLO. desarrollosocial@aguazul-casanare.gov.

Código BPIN: Datos del Formulador SECRETARIA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL. Cargo: Telefonos: (5) Entidad: ALCALDIA MUNICIPAL DE RIOHACHA.

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Módulo de identificación del problema o necesidad

Código BPIN: Datos del Formulador. Profesional Especializado. Cargo: Telefonos: ext Entidad:

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Cedula de Ciudadania No. Documento:

GERENTE EMPRESAS PUBLICAS DE CAICEDONIA. Metodología General de Formulación. Proyecto

SUBSECRETARIO DE CULTURA ALCALDIA MUNICIPAL SALENTO QUINDIO. Metodología General de Formulación.

Paternina Vergara. Asesor Grrado 01. gobernacion de Sucre. Metodología General de Formulación.

Apoyo profesional BPPIM. Alcaldia de Puerto Lleras. Metodología General de Formulación.

SECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PUBLICOS ALCALDIA MUNICIPAL DE RIOHACHA. obras@riohacha-laguajira,gov.co. Metodología General de Formulación

Código BPIN: Datos del Formulador. Tecnica Administrativa en Turismo. Cargo: Telefonos: Entidad:

Vergara Marrugo. Profesional de Apoyo. Municipio de El Roble. Metodología General de Formulación.

Módulo de identificación del problema o necesidad

Cedula de Ciudadania No. Documento:

Transcripción:

Metodología General de Formulación Proyecto Incremento del Potencial Cultural y Turístico del municipio de Anapoima, Cundinamarca, Centro Oriente Código BPIN: Impreso el 9 de abril de 2015 Datos del Formulador Tipo de documento: Cedula de Ciudadania No. Documento: 80501466 Nombres: MANUEL FERNANDO Apellidos: HERRERA JIMENEZ Cargo: CONTRATISTA Telefonos: 3132269550 Entidad: ALCALDIA MUNICIPAL DE ANAPOIMA E-mail: manuelherrera99@hotmail.com Page 1 of 34

Módulo de identificación del problema o necesidad 1. Contribución a la política pública Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 21607. Promoción de la cultura a nivel local Indicador de seguimiento al PND Cultura Número de proyectos y actividades culturales apoyados anualmente Unidad de medida Proyectos Meta 5341 Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial PLAN DE DESARROLLO Cundinamarca calidad de Vida Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial Plan de Desarrollo Distrital o Municipal PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 Anapoima Compromiso de Todos Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal 23040513 ANAPOIMA CULTA Page 2 of 34

Módulo de identificación del problema o necesidad 2. Identificación y descripción del problema Problema Central LOS EVENTOS Y Y ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN Y PARTICIPA, SON INSUFICIENTES PARA REPRESENTAR LAS EXPRESIONES ARTISTICAS Y MANTENER LA IMAGEN TURISTICA, CULTURAL E HISTORICA DEL MUNICIPIO DE ANAPOIMA Descripción de la situación existente LAS ESCUELAS DE FORMACION DEL MUNICIPIO DE ANAPOIMA, NO CUENTAN CON LOS ESPACIOS ADECUADOS PARA REPRESENTAR LAS EXPRESIONES ARTISTICAS Y NO SE CUENTAN CON ESPACIOS SUFICIENTES PARA LA PROMOCION TURISITICA, CULTURAL E HISTORICA DEL MUNICIPIO Magnitud actual INSUFICIENCIA DE ACTIVIDADES Y EVENTOS DE PROMOCION ARTISTICA Y CULTURAL Módulo de identificación del problema o necesidad 2.1 Identificación y descripción del problema Causas que generan el problema Tipo: Directa BAJO RECONOCIMIENTO DE LOS EVENTOS, ENCUENTROS Y CONCURSOS REALIZADOS EN EL MUNICIPIO CON ENFOQUE REGIONAL, DEPARTAMENTAL Y NACIONAL DEFICIENTE PROMOCION TURISTICA Y CULTURAL DEL MUNICIPIO BAJA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN ACTIVIDADES CULTURALES QUE CONTRIBUYAN A FORTALECER Y DIFUNDIR EL ARRAIGO, IDENTIDAD Y TRADICIONES MUNICIPALES Tipo: Indirecta DEFICIENTE PLANEACION PRESUPUESTAL PARA SUPLIR LAS NECESIDADES DE EXPRESION CULTURAL Y ARTISTICA DEL MUNICIPIO CARENCIA DE MATERIAL IMPRESO, AUDIOVISUAL Y ELECTRONICO QUE PROMOCIONE CULTURAL Y TURISTICA, E HISTORICAMENTE AL MUNICIPIO Efectos generados por el problema Page 3 of 34

Tipo: Directo PERDIDA DE LA IMAGEN CULTURAL, ARTISTICA E HISTORICA DEL MUNICIPIO DISMINUCION DE LOS ESPACIOS DE PROMOCION DEL MUNICIPIO Tipo: Indirecto PERDIDA DE TIEMPO, RECURSOS Y OPORTUNIDADES DISMINUCION DE LA CAPTACION DE INGRESOS PARA LA ECONOMIA DEL MUNICIPIO Módulo de identificación del problema o necesidad 4. Población afectada y objetivo del problema Número de personas Afectadas 11200 Personas Afectadas Fuente de información SISBEN Región Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica Centro Oriente Cundinamarca Anapoima No aplica SECTOR URBANO Y RURAL Personas Objetivo Número de personas Objetivo 800 Fuente de información INSTITUTO DE CULTURA Región Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica Page 4 of 34

Centro Oriente Cundinamarca Anapoima Cabecera Municipal Módulo de identificación del problema o necesidad 4.1 Población afectada y objetivo del problema Características demográficas de la población Clasificacion Detalle Numero de Personas Fuente de Informacion Género Hombre 0 Género Mujer 0 Edad (años) 0-6 0 Edad (años) 7-14 0 Edad (años) 15-17 0 Edad (años) 18-26 0 Edad (años) 27-59 0 Edad (años) 60 en adelante 0 Grupos Étnicos Indígenas 0 Grupos Étnicos Afrocolombianos 0 Grupos Étnicos ROM 0 Población Vulnerable Desplazados 0 Población Vulnerable Discapacitados 0 Población Vulnerable Pobres Extremos 0 Page 5 of 34

Módulo de identificación del problema o necesidad 5. Objetivo - Propósito Objetivo General - Propósito INCREMENTAR LOS EVENTOS Y ACTIVIDADES DIRIGIDOS A FOMENTAR LAS EXPRESIONES ARTISTICAS, PROMOCIONANDO LA IMAGEN TURISTICA, CULTURAL E HISTORICA DEL MUNICIPIO Indicadores que miden el objetivo general Nombre del Indicador Unidad de Medida Meta NUMERO DE EVENTOS REALIZADOS Número 20 Objetivo Específicos FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PROMOCION EL MUNICIPIO MEJORAR LA PLANEACION PRESUPUESTAL PARA SUPLIR LAS NECESIDADESDE EXPERSION ARTISTICA YCULTURAL DEL MUNICIPIO CREAR MATERIAL IMPRESO,AUDIOVISUAL Y ELECTRONICO QUE PROMOCIONE EL MUNCIPIO INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES QUECONTRIBUYAN A LA GENERACION DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA CON LAS TRADICIONES CULTURALES DEL MISMO Page 6 of 34

Alternativa Módulo de Preparación de la alternativa de solución 1. Descripción de la alternativa REALIZACION DE ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LAS EXPRESIONES CULTURALES, ARTISTICAS E HISTORICAS DEL MUNICIPIO Año inicio: 2012 Año final: 2018 Descripción de la alternativa La Alternativa planteada busca articular los actores y programas municipales relacionados con la cultura e historia del municipio con el objetivo de posicionarlo como un atractivo destino turístico cultural tanto en el ambito nacional como internacional. Es así como se busca articular estratégicamente los eventos, actividades, festivales, encuentros y concursos que se desarrollan en el municipio, el fortalecimento de la participacion activa de representantes de la cultura y el arte municipal en eventos nacionales con el proposito de lograr un mayor reconocimiento y posicionamiento del municipio. Módulo de Preparación de la alternativa de solución 3. Capacidad y beneficiarios Alternativa: REALIZACION DE ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LAS EXPRESIONES CULTURALES, ARTISTICAS E HISTORICAS DEL MUNICIPIO participantes en las actividades de promocion municipal 3.1 Capacidad Generada Unidad de medida Número Total Capacidad generada 3000 Número de beneficiarios 3.2 Beneficiarios 800 Page 7 of 34

Módulo de Preparación de la alternativa de solución 4. Localización Alternativa REALIZACION DE ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LAS EXPRESIONES CULTURALES, ARTISTICAS E HISTORICAS DEL MUNICIPIO Geográficamente Región Departamento Municipio Centro - Poblado Localización Resguardo Centro Oriente Cundinamarca Anapoima Cabecera Municipal Escenarios culturales Centro Oriente Cundinamarca Eventos culturales departamentales Nacional Eventos Culturales Nacionales Factores que determinan la localización Aspectos administrativos y políticos Cercanía a la población objetivo Impacto para la Equidad de Género Medios y costos de transporte Orden público Otros Módulo de Preparación de la alternativa de solución 5 - Estudio Ambiental Alternativa REALIZACION DE ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LAS EXPRESIONES CULTURALES, ARTISTICAS E HISTORICAS DEL MUNICIPIO Page 8 of 34

Estudios requeridos Estudio Se requiere Licencia Ambiental Diagnóstico ambiental Plan de manejo ambiental Otros permisos ambientales NO NO NO NO Módulo de Preparación de la alternativa de solución 7 - Costos del proyecto Alternativa REALIZACION DE ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LAS EXPRESIONES CULTURALES, ARTISTICAS E HISTORICAS DEL MUNICIPIO Relación Objetivos - Productos - Actividades Objetivos Productos Actividades DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PROMOCION EL MUNICIPIO Concurso de fotografia Realización del concurso de fotografia (logistica, transportes, publicidad, entre otros) Diseñar e Implementar herramientas tecnologicas y publicitarias que contribuyan con la promocion del municipio Realización de Videoclip y pauta publicitaria del municipio Page 9 of 34

DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PROMOCION EL MUNICIPIO Realización del Plan Sectorial Cultural Elaboración del Plan Sectorial Cultural del Municipio de Anapoima FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO Encuentro Nacional Danzando con el Sol Alimentación e hidratación de participantes Escenografia y logística Galas de Apertura y Premiación Honorarios Page 10 of 34

FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO Encuentro Nacional Danzando con el Sol Hospedaje Impuestos Logística Publicidad Evento Cultural Bienal Costos Logísticos para el Desarrollo del Evento Page 11 of 34

FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO Evento Cultural Bienal Divulgación y promoción Gastos administrativos y legales Premiacion y Placas Servicios de Alimentación y Hospedaje Servicios especializados de asesoria, curaduria y juzgamiento Page 12 of 34

FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO Realización del Concurso Nacional de Bandas "Pedro Ignacio Castro Perilla" Gala de apertura y cierre del evento Gastos Administrativos y Legales Promocion y Divulgación Servicios de Hospedaje y Alimentación de participantes y equipo de apoyo Servicios de Logistica y Escenogrfia Page 13 of 34

FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO Realización del Concurso Nacional de Bandas "Pedro Ignacio Castro Perilla" Servicios Profesionales Especializados INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES QUECONTRIBUYAN A LA GENERACION DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA CON LAS TRADICIONES CULTURALES DEL MISMO Cultura al Parque Actividades culturales y recrativas Fechas Conmemorativas Cumpleaños de Anapoima Día de la Mujer Día del Niño (abril) Dia Dulce (octubre) Page 14 of 34

INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES QUECONTRIBUYAN A LA GENERACION DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA CON LAS TRADICIONES CULTURALES DEL MISMO Fechas Conmemorativas Fiesta Cultural campesina Fiestas Regionales Fiesta regional Patio Bonito Fiesta regional San Antonio Fiestas Religiosas y Patronales Novena de Aguinaldos Semana Santa Relación Productos Page 15 of 34

Objetivo: FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO Codigo CPC Nombre del Producto Unidad Cantidad Encuentro Nacional Danzando con el Sol Número 4 Realización del Concurso Nacional de Bandas "Pedro Ignacio Castro Perilla" Número 4 Evento Cultural Bienal Número 1 Objetivo: DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PROMOCION EL MUNICIPIO Codigo CPC Nombre del Producto Unidad Cantidad Diseñar e Implementar herramientas tecnologicas y publicitarias que contribuyan con la promocion del municipio Número 4 Realización del Plan Sectorial Cultural Número 1 Concurso de fotografia Número 2 Objetivo: INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES QUECONTRIBUYAN A LA GENERACION DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA CON LAS TRADICIONES CULTURALES DEL MISMO Codigo CPC Nombre del Producto Unidad Cantidad Fiestas Religiosas y Patronales Número 4 Cultura al Parque Número 4 Fiestas Regionales Número 8 Fechas Conmemorativas Número 4 Relación de Actividades Etapa Año Codigo - CIIU Nombre de la Actividad Ruta Critica Valor Page 16 of 34

Inversión 2012 Actividades culturales y recrativas Si 71,250,000 Inversión 2012 Alimentación e hidratación de participantes Si 36,730,000 Inversión 2012 Cumpleaños de Anapoima Si 26,500,000 Inversión 2012 Día de la Mujer Si 13,000,000 Inversión 2012 Día del Niño (abril) Dia Dulce (octubre) Si 33,240,000 Inversión 2012 Escenografia y logística Si 69,633,954 Inversión 2012 Fiesta Cultural campesina Si 65,500,000 Inversión 2012 Fiesta regional Patio Bonito Si 40,600,000 Inversión 2012 Fiesta regional San Antonio Si 40,600,000 Inversión 2012 Gala de apertura y cierre del evento Si 40,000,000 Inversión 2012 Galas de Apertura y Premiación Si 64,250,000 Inversión 2012 Gastos Administrativos y Legales Si 6,000,000 Inversión 2012 Honorarios Si 11,700,000 Inversión 2012 Hospedaje Si 36,690,000 Inversión 2012 Impuestos Si 8,000,000 Inversión 2012 Logística Si 10,000,000 Page 17 of 34

Inversión 2012 Novena de Aguinaldos Si 166,240,000 Inversión 2012 Promocion y Divulgación Si 34,400,000 Inversión 2012 Publicidad Si 13,500,000 Inversión 2012 Realización de Videoclip y pauta publicitaria del municipio Si 25,000,000 Inversión 2012 Semana Santa Si 10,744,300 Inversión 2012 Servicios de Hospedaje y Alimentación de participantes y equipo de apoyo Si 146,316,000 Inversión 2012 Servicios de Logistica y Escenogrfia Si 133,000,000 Inversión 2012 Servicios Profesionales Especializados Si 33,500,000 Inversión 2013 Actividades culturales y recrativas Si 71,250,000 Inversión 2013 Alimentación e hidratación de participantes Si 36,730,000 Inversión 2013 Cumpleaños de Anapoima Si 26,500,000 Inversión 2013 Día de la Mujer Si 13,000,000 Inversión 2013 Día del Niño (abril) Dia Dulce (octubre) Si 33,240,000 Inversión 2013 Escenografia y logística Si 69,633,954 Inversión 2013 Fiesta Cultural campesina Si 65,500,000 Inversión 2013 Fiesta regional Patio Bonito Si 40,600,000 Page 18 of 34

Inversión 2013 Fiesta regional San Antonio Si 40,600,000 Inversión 2013 Gala de apertura y cierre del evento Si 40,000,000 Inversión 2013 Galas de Apertura y Premiación Si 64,250,000 Inversión 2013 Gastos Administrativos y Legales Si 6,000,000 Inversión 2013 Honorarios Si 11,700,000 Inversión 2013 Hospedaje Si 36,690,000 Inversión 2013 Impuestos Si 8,000,000 Inversión 2013 Logística Si 10,000,000 Inversión 2013 Promocion y Divulgación Si 34,400,000 Inversión 2013 Publicidad Si 13,500,000 Inversión 2013 Realización de Videoclip y pauta publicitaria del municipio Si 25,000,000 Inversión 2013 Semana Santa Si 10,744,300 Inversión 2013 Servicios de Hospedaje y Alimentación de participantes y equipo de apoyo Si 146,316,000 Inversión 2013 Servicios de Logistica y Escenogrfia Si 133,000,000 Inversión 2013 Servicios Profesionales Especializados Si 33,500,000 Inversión 2014 Actividades culturales y recrativas Si 71,250,000 Page 19 of 34

Inversión 2014 Alimentación e hidratación de participantes Si 36,730,000 Inversión 2014 Costos Logísticos para el Desarrollo del Evento Si 35,000,000 Inversión 2014 Cumpleaños de Anapoima Si 26,500,000 Inversión 2014 Día de la Mujer Si 13,000,000 Inversión 2014 Día del Niño (abril) Dia Dulce (octubre) Si 33,240,000 Inversión 2014 Divulgación y promoción Si 14,000,000 Inversión 2014 Elaboración del Plan Sectorial Cultural del Municipio de Anapoima Si 74,000,000 Inversión 2014 Escenografia y logística Si 69,633,954 Inversión 2014 Fiesta Cultural campesina Si 65,500,000 Inversión 2014 Fiesta regional Patio Bonito Si 40,600,000 Inversión 2014 Fiesta regional San Antonio Si 40,600,000 Inversión 2014 Gala de apertura y cierre del evento Si 40,000,000 Inversión 2014 Galas de Apertura y Premiación Si 64,250,000 Inversión 2014 Gastos administrativos y legales Si 15,000,000 Inversión 2014 Honorarios Si 11,700,000 Inversión 2014 Hospedaje Si 36,690,000 Page 20 of 34

Inversión 2014 Impuestos Si 8,000,000 Inversión 2014 Logística Si 10,000,000 Inversión 2014 Novena de Aguinaldos Si 83,120,000 Inversión 2014 Premiacion y Placas Si 23,000,000 Inversión 2014 Promocion y Divulgación Si 34,400,000 Inversión 2014 Publicidad Si 13,500,000 Inversión 2014 Realización de Videoclip y pauta publicitaria del municipio Si 25,000,000 Inversión 2014 Realización del concurso de fotografia (logistica, transportes, publicidad, entre otros) Si 110,860,000 Inversión 2014 Semana Santa Si 10,744,300 Inversión 2014 Servicios de Alimentación y Hospedaje Si 21,000,000 Inversión 2014 Servicios de Hospedaje y Alimentación de participantes y equipo de apoyo Si 146,316,000 Inversión 2014 Servicios de Logistica y Escenogrfia Si 133,000,000 Inversión 2014 Servicios especializados de asesoria, curaduria y juzgamiento Si 34,000,000 Inversión 2014 Servicios Profesionales Especializados Si 33,500,000 Inversión 2015 Actividades culturales y recrativas Si 71,250,000 Inversión 2015 Alimentación e hidratación de participantes Si 36,730,000 Page 21 of 34

Inversión 2015 Cumpleaños de Anapoima Si 26,500,000 Inversión 2015 Día de la Mujer Si 13,000,000 Inversión 2015 Día del Niño (abril) Dia Dulce (octubre) Si 33,240,000 Inversión 2015 Escenografia y logística Si 69,633,954 Inversión 2015 Fiesta Cultural campesina Si 65,500,000 Inversión 2015 Fiesta regional Patio Bonito Si 40,600,000 Inversión 2015 Fiesta regional San Antonio Si 40,600,000 Inversión 2015 Gala de apertura y cierre del evento Si 40,000,000 Inversión 2015 Galas de Apertura y Premiación Si 64,250,000 Inversión 2015 Gastos Administrativos y Legales Si 6,000,000 Inversión 2015 Honorarios Si 11,700,000 Inversión 2015 Hospedaje Si 36,690,000 Inversión 2015 Impuestos Si 8,000,000 Inversión 2015 Logística Si 10,000,000 Inversión 2015 Novena de Aguinaldos Si 83,120,000 Inversión 2015 Promocion y Divulgación Si 34,400,000 Page 22 of 34

Inversión 2015 Publicidad Si 13,500,000 Inversión 2015 Realización de Videoclip y pauta publicitaria del municipio Si 25,000,000 Inversión 2015 Realización del concurso de fotografia (logistica, transportes, publicidad, entre otros) Si 110,860,000 Inversión 2015 Semana Santa Si 10,744,300 Inversión 2015 Servicios de Hospedaje y Alimentación de participantes y equipo de apoyo Si 146,316,000 Inversión 2015 Servicios de Logistica y Escenogrfia Si 133,000,000 Inversión 2015 Servicios Profesionales Especializados Si 33,500,000 Valor Total 4,644,817,016 Módulo de Preparación de la alternativa de solución 9 - Detalle beneficios e ingresos Tipo de beneficio o ingreso aumento de los ingresos percibidos por comercializacion de bienes y servicios en el municipio, teniendo como base un incremento de 40000 visitantes anuales que en promedio gasten $70000 cada uno Tipo Bien Descripción Unidad Medida Beneficio Otros aumento de los ingresos percibidos por comercializacion de bienes y servicios en el municipio, teniendo como base un incremento de 40000 Pesos Año Cantidad Valor unitario Valor total 2012 10.000,00 40.000,00 400.000.000,00 2013 15.000,00 40.000,00 600.000.000,00 2014 20.000,00 40.000,00 800.000.000,00 2015 25.000,00 40.000,00 1.000.000.000,00 2016 30.000,00 40.000,00 1.200.000.000,00 Page 23 of 34

2017 35.000,00 40.000,00 1.400.000.000,00 2018 40.000,00 40.000,00 1.600.000.000,00 9 - Totales beneficios e ingresos Año Total Ingresos 2012 400.000.000,00 2013 600.000.000,00 2014 800.000.000,00 2015 1.000.000.000,00 2016 1.200.000.000,00 2017 1.400.000.000,00 2018 1.600.000.000,00 Page 24 of 34

Page 25 of 34

Módulo de programación 1 - Selección de alternativa y rubro presupuestal Alternativa Seleccionada REALIZACION DE ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LAS EXPRESIONES CULTURALES, ARTISTICAS E HISTORICAS DEL MUNICIPIO Tipo de Gasto (Programa presupuestal) 0530 atención control y organización institucional para el apoyo a la gestión del estado Sector (Subprograma presupuestal) 1600 intersubsectorial arte y cultura Módulo de programación 2 -Fuentes de financiación Tipo de entidad Departamentos Nombre de entidad Cundinamarca Tipo de recurso Propios Año Valor 2012 65.000.000,00 2013 65.000.000,00 2014 65.000.000,00 2015 65.000.000,00 2016 0,00 2017 0,00 2018 0,00 Page 26 of 34

Tipo de entidad Privadas Nombre de entidad sector comercial, industrial y de servicion del municipio y la region Tipo de recurso Propios Año Valor 2012 50.000.000,00 2013 50.000.000,00 2014 50.000.000,00 2015 50.000.000,00 2016 0,00 2017 0,00 2018 0,00 Tipo de entidad Presupuesto nacional Nombre de entidad Ministerio De Cultura - Gestión General Tipo de recurso Nación Año Valor 2012 38.000.000,00 2013 38.000.000,00 2014 38.000.000,00 2015 38.000.000,00 Tipo de entidad Municipios Nombre de entidad Anapoima Tipo de recurso Asignaciones Directas Año Valor 2012 1.078.734.254,00 Page 27 of 34

2013 912.494.254,00 2014 1.316.474.254,00 2015 1.106.474.254,00 2016 0,00 2017 0,00 2018 0,00 Costos Vigencia Costos de Preinversión Costos de Inversión Costos de Operación 2012 0 1,136,394,254 0 2013 0 970,154,254 0 2014 0 1,374,134,254 0 2015 0 1,164,134,254 0 2016 0 0 0 2017 0 0 0 2018 0 0 0 Indicadores de producto Objetivo Producto FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO Encuentro Nacional Danzando con el Sol Código Indicador Unidad Formula 1700P015 Turistas (nacionales O Extranjeros) Que Visitan Una Region Número Vartva Tvaf - Tvai Page 28 of 34

Objetivo Producto FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO Realización del Concurso Nacional de Bandas "Pedro Ignacio Castro Perilla" Código Indicador Unidad Formula 1700P015 Turistas (nacionales O Extranjeros) Que Visitan Una Region Número Vartva Tvaf - Tvai Objetivo Producto FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO Evento Cultural Bienal Código Indicador Unidad Formula 0700P058 Festivales Comunitarios Realizados Número Fr Fr1 - Fro Objetivo Producto DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PROMOCION EL MUNICIPIO Diseñar e Implementar herramientas tecnologicas y publicitarias que contribuyan con la promocion del municipio Código Indicador Unidad Formula 0600P045 Publicaciones Realizadas (manuales, Documentos, Revistas, Etc) Número Np Pme1 - Pmeo Objetivo DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PROMOCION EL MUNICIPIO Producto Realización del Plan Sectorial Cultural Código Indicador Unidad Formula 9900P062 PLANES ESTRATEGICOS FORMULADOS Número PLANES ESTRATÃ GICOS FORMULADOS PLANES ESTRATÃ GICOS TIEMPO N - LOS PLANES ESTRATÃ GICOS EN EL TIEMPO 0 Page 29 of 34

Objetivo Producto INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES QUECONTRIBUYAN A LA GENERACION DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA CON LAS TRADICIONES CULTURALES DEL MISMO Fiestas Religiosas y Patronales Código Indicador Unidad Formula 0700P058 Festivales Comunitarios Realizados Número Fr Fr1 - Fro Objetivo Producto INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES QUECONTRIBUYAN A LA GENERACION DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA CON LAS TRADICIONES CULTURALES DEL MISMO Fiestas Regionales Código Indicador Unidad Formula 0700P058 Festivales Comunitarios Realizados Número Fr Fr1 - Fro Objetivo Producto INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES QUECONTRIBUYAN A LA GENERACION DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA CON LAS TRADICIONES CULTURALES DEL MISMO Fechas Conmemorativas Código Indicador Unidad Formula 0700P058 Festivales Comunitarios Realizados Número Fr Fr1 - Fro Objetivo Producto INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES QUECONTRIBUYAN A LA GENERACION DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA CON LAS TRADICIONES CULTURALES DEL MISMO Cultura al Parque Código Indicador Unidad Formula 0700P058 Festivales Comunitarios Realizados Número Fr Fr1 - Fro Objetivo Producto DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PROMOCION EL MUNICIPIO Concurso de fotografia Código Indicador Unidad Formula Page 30 of 34

0600P045 Publicaciones Realizadas (manuales, Documentos, Revistas, Etc) Número Np Pme1 - Pmeo Indicadores de producto Metas Objetivo Producto Indicador 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PROMOCION EL MUNICIPIO Concurso de fotografia Publicacio nes Realizada s (manuale s, Document os, Revistas, Etc) 0 0 1 1 0 0 0 Diseñar e Implementar herramientas tecnologicas y publicitarias que contribuyan con la promocion del municipio Publicacio nes Realizada s (manuale s, Document os, Revistas, Etc) 1 1 1 1 0 0 0 Realización del Plan Sectorial Cultural PLANES ESTRATE GICOS FORMUL ADOS 0 0 1 0 0 0 0 FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIEN TO Y POSICIONAMIE NTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYEN DO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO Encuentro Nacional Danzando con el Sol Turistas (nacionale s O Extranjero s) Que Visitan Una Region 2,000 2,500 3,000 3,500 0 0 0 Page 31 of 34

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 FORTALECER LOS EVENTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE REGIONAL Y NACIONAL, A FIN DE LOGRAR UN MAYOR RECONOCIMIEN TO Y POSICIONAMIE NTO DE LOS MISMOS CONTRIBUYEN DO AL DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO Evento Cultural Bienal Realización del Concurso Nacional de Bandas "Pedro Ignacio Castro Perilla" Festivales Comunitar ios Realizado s Turistas (nacionale s O Extranjero s) Que Visitan Una Region 0 0 1 0 0 0 0 2,000 2,500 3,000 3,500 0 0 0 INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES QUECONTRIBU YAN A LA GENERACION DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA CON LAS TRADICIONES CULTURALES DEL MISMO Cultura al Parque Fechas Conmemorativa s Festivales Comunitar ios Realizado s Festivales Comunitar ios Realizado s 40 40 40 40 0 0 0 5 5 5 5 0 0 0 Fiestas Regionales Festivales Comunitar ios Realizado s 2 2 2 2 0 0 0 Page 32 of 34

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES QUECONTRIBU YAN A LA GENERACION DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA CON LAS TRADICIONES CULTURALES DEL MISMO Fiestas Religiosas y Patronales Festivales Comunitar ios Realizado s 3 3 3 3 0 0 0 Indicadores de gestión Metas Indicador Unidad Fórmula 2012 2013 2014 2015 Recursos De Cofinanciacion Gestionados Pesos 50.000.000,00 50.000.000,00 50.000.000,00 50.000.000,00 Page 33 of 34

Page 34 of 34